綜合項目綜合項目工程安全綜合項目施工專項方案

目錄第一部分工程概況2頁第二部分安全生產(chǎn)管理目標、組織機構及職責2頁第一節(jié)安全生產(chǎn)管理目標2頁第二節(jié)安全管理計劃目標2頁第三節(jié)、安全管理組織機構及關鍵方法2頁第四節(jié)安全生產(chǎn)責任制3頁第五節(jié)總包項目部職能部室及管理人員安全生產(chǎn)責任制6頁第三部分安全管理制度及管理要求9頁安全教育及培訓制度9頁第二節(jié)安全技術交底制度9頁第三節(jié)工傷事故統(tǒng)計匯報調查制度10頁第四節(jié)施工現(xiàn)場機械設備管理標準及獎罰要求11頁第五節(jié)塔吊運行安全管理要求13頁第六節(jié)各工種安全操作規(guī)程14頁第七節(jié)料具存放及使用安全要求14頁第四部分安全生產(chǎn)管理獎、罰要求14頁第一節(jié)、獎勵：14頁第二節(jié)、處罰15頁第三節(jié)、安全生產(chǎn)管理獎、罰制度條列所依據(jù)法規(guī)、標準16頁第五部分施工現(xiàn)場安全防護標準要求16頁第一節(jié)、基槽、坑、溝防護16頁第二節(jié)、腳手架作業(yè)防護17頁第三節(jié)、工具式腳手架作業(yè)防護17頁第四節(jié)、井字架、龍門架、外用電梯及懸挑式、移動式卸料平臺安全防護18頁第五節(jié)、“三寶”、“四口”及臨邊、高處防護18頁第六節(jié)現(xiàn)場臨電安全防護要求19頁第六部分文明施工管理制度20頁第一節(jié)管理目標20頁第二節(jié)管理組織機構20頁第三節(jié)、管理方法20頁第四節(jié)文明施工關鍵獎罰條款21頁第五節(jié)現(xiàn)場施工準備“三定”制度21頁第六節(jié)鋼筋加工料場文明施工管理要求21頁第七部分消防、保衛(wèi)管理要求21頁第一節(jié)治安、行政保衛(wèi)管理要求21頁第二節(jié)施工現(xiàn)場消防安全管理要求23頁編制依據(jù)：25頁第一部分工程概況工程名稱：杜團馬一期工程工程地點：衡水市人民路和順興街交匯處西北角建設單位：衡水市中豪房地產(chǎn)工程設計單位：城市建設研究院監(jiān)理單位：精正興建設工程監(jiān)理施工單位：南京泰居建筑工程北京分企業(yè)工程規(guī)模：本工程由10棟樓組成，建筑面積：45319.32㎡（未含6#樓）計劃工期：開、完工日期：7月20日至8月30日建筑功效：住宅樓結構形式：磚混、框剪層數(shù)：1~5、7~10#樓地上7層，6#樓：11層（待定）第二部分安全生產(chǎn)管理目標、組織機構及職責第一節(jié)安全生產(chǎn)管理目標一、無人員傷亡；二、無重大機械、觸電、坍塌、火災、中毒等事故發(fā)生；三、無重大傷殘事故；四、輕傷率控制在5‰之內；第二節(jié)安全管理目標計劃控制一、對全部施工人員入場前必需進行三級安全生產(chǎn)教育，時間不少于12小時，做到隨到隨教育、隨考評，培訓登記手續(xù)齊全，考試合格率應達成100%；教育內容學習《安全生產(chǎn)法》，現(xiàn)場安全知識、制度、安全操作規(guī)程（由安全消防、機械、臨電等專業(yè)管理人員講課），依據(jù)工程情況和事故案例進行講解，使施工人員知道安全關鍵性，提升施工人員自我保護能力和安全防范意識，對特殊工種依據(jù)本工種特點進行教育考評，合格率應達100%，上崗持證率達100%；對無證上崗人員嚴管嚴查。二、項目部每個月出宣傳板報一期，利用板報進行表彰和批評，做到安全生產(chǎn)人人皆知。三、在上級主管部門組織綜合檢驗評選中爭創(chuàng)紅旗工地。四、主動參與上級主管部門組織安全生產(chǎn)活動。五、服從地方政府安全生產(chǎn)管理部門指導和幫助，主動配合檢驗及進行整改，為工地安全生產(chǎn)管理工作作出應有貢獻。第三節(jié)、安全管理組織機構及關鍵方法一、建立健全安全生產(chǎn)管理機構1、企業(yè)成立以總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、施工管理部、技術質量部、經(jīng)營部、財務部主管人員為主體安全生產(chǎn)委員會；全方面負責企業(yè)所承包工程安全生產(chǎn)管理工作。2、項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理、工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、工長、勞務企業(yè)現(xiàn)場責任人、安全員組成安全生產(chǎn)領導小組。全方面負責項目工程安全生產(chǎn)管理工作。二、項目部安全生產(chǎn)組織確保體系（附后）三、安全施工管理關鍵方法1、認真學習落實落實安全生產(chǎn)法，保障從業(yè)人員權利和義務，健全安全生產(chǎn)保障方法和相關人員及各部門安全職責，并對因違反安全法規(guī)要負擔對應法律責任。2、實施領導值班制度。當月值班領導必需帶隊對施工現(xiàn)場進行不少于二次安全檢驗整改。安全員堅持日檢，并組織工程隊安全員統(tǒng)一辦公，統(tǒng)一檢驗，使施工現(xiàn)場安全處于受控狀態(tài)。3、對企業(yè)職員和施工隊簽署安全生產(chǎn)責任狀，做到指標分解，責任到人，全方面落實安全生產(chǎn)責任制。4、立即和施工隊和勞務分包方、配屬單位簽署安全生產(chǎn)協(xié)議書，并辦理安全生產(chǎn)資質證實和相關安全生產(chǎn)手冊。5、依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，在天氣改變、節(jié)假日、施工人員進場，有針對性對工人進行安全培訓教育，對特殊工種施工人員嚴格管理使用，崗位調換新工人必需優(yōu)異行技術培訓，考試合格后方準上崗。6、以國家相關法律、法規(guī)和當?shù)匕踩芾聿块T相關法規(guī)獎懲要求為依據(jù)，制訂相關獎懲條例。對在安全生產(chǎn)工作中做出特殊貢獻個人，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會研究給重獎。對在管理中不重視安全工作引發(fā)事故和造成經(jīng)濟損失單位、個人進行重罰，并依據(jù)相關法規(guī)追究其行政、法律責任。第四節(jié)安全生產(chǎn)責任制一、總包項目經(jīng)理安全職責1、認真落實實施國家、衡水市及上級相關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度和規(guī)范，掌握項目部安全生產(chǎn)動態(tài)，定時研究安全生產(chǎn)工作，對本項目標安全生產(chǎn)負全方面領導責任；2、領導編制和實施本項目工程中、長久安全整體計劃，確定安全生產(chǎn)目標及年度、特殊時期安全工作實施計劃。組織建立健全和完善本項目標各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲措施；3、組織建立健全安全生產(chǎn)確保體系，確保安全技術方法經(jīng)費落實；4、領導并支持安全管理人員或部門監(jiān)督檢驗工作；5、在事故調查組指導下，領導、組織本項目相關部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調查處理具體工作，監(jiān)督防范方法制訂和落實，預防事故反復發(fā)生。二、總包項目生產(chǎn)經(jīng)理安全職責1、對本項目部安全生產(chǎn)負直接領導責任，幫助項目經(jīng)理認真落實實施安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度和規(guī)范，落實本項目安全生產(chǎn)管理制度；2、組織實施本項目長久、年度、特殊時期安全工作計劃、目標，組織落實各級安全生產(chǎn)責任制；3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目標施工方案。審批本項目施工生產(chǎn)過程中安全技術管理方法，監(jiān)督施工生產(chǎn)中安全技術方法經(jīng)費使用情況；4、領導組織本項目標安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考評指標。領導組織各勞務分包單位項目部責任人安全培訓和考評工作；5、領導組織本項目定時和不定時安全生產(chǎn)檢驗，立即處理施工中不安全生產(chǎn)問題；6、認真聽取、采納安全生產(chǎn)合理化提議，確保本項目安全保障體系正常運轉；7、在事故調查組指導下，領導組織本項目相關部門或人員做好特大、重大傷亡事故調查、分析及處理中具體工作。三、總包項目總工程師安全職責1、落實實施國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策，幫助項目經(jīng)理做好安全方面技術領導工作，在本項目施工安全生產(chǎn)中負技術領導責任；2、領導制訂年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性安全技術方案；3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案時，應嚴格審查安技方法可行性，并提出決定性意見；4、領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目并組織判定驗收；5、對使用新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中安全性，組織編制或審定對應操作規(guī)程，組織安全技術交底工作；6、參與特大、重大傷亡事故調查，從技術上分析事故原因制訂防范方法。四、安全員崗位職責依據(jù)國家相關法令、安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)內部規(guī)章制度，持證上崗。監(jiān)督本單位安全綜合管理工作，發(fā)覺問題立即糾正，并立即向上級反應。樹立“安全第一、預防為主”方針，對職員進行安全常識教育，提升職員安全意識和自我保護能力。組織參與本單位施工生產(chǎn)方案中安全技術方法審核，參與進場前和工前安全教育、安全考試，并以書面形式進行安全技術交底，推行簽字、存檔備查。依據(jù)施工特點制訂安全工作方針和目標，并落實實施。主動落實實施和宣傳上級各項安全規(guī)章制度，嚴格推行監(jiān)督職能，做好施工中安全防護、臨電、消防、保衛(wèi)等工作達標工作，切實做好安全生產(chǎn)。深入施工現(xiàn)場，參與定時或不定時安全生產(chǎn)檢驗，掌握施工特點，估計危險，并采取有效方法消除隱患，糾正違章，對重大隱患危及操作者或她人生命安全現(xiàn)象有權令其停工，并立即向上級領導匯報。負責安全生產(chǎn)分析，提出具體提議并監(jiān)督落實，進行現(xiàn)場巡視，發(fā)覺問題立即令其更正。組織安全消防檢驗，督促相關部門對火災隱患進行處理；對現(xiàn)場消防器材設備部署進行驗收、管理和保養(yǎng)。根據(jù)規(guī)范和上級要求做好各項臺帳及內業(yè)資料搜集、存檔。。加強施工預防和過程控制，杜絕生產(chǎn)安全隱患，確保工程正常施工。五、勞務分包單位項目經(jīng)理（施工隊長）安全職責1、對所勞務分包項目工程施工生產(chǎn)經(jīng)營過程中安全生產(chǎn)負全方面領導責任；2、落實落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合所勞務分包項目工程特點及施工全過程情況，制訂本項目工程各項安全生產(chǎn)管理措施或提出要求，并監(jiān)督其實施；3、在組織本項目工程所聘用管理人員時，必需本著安全工作為主標準，依據(jù)工程特點確定安全工作管理體制和人員，并明確各業(yè)務管理人員安全責任和考評指標，支持、指導安全管理人員工作；4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外施隊必需立即向相關部門申報，嚴格用工制度和管理，適時組織入場人員進行上崗安全教育，要對施工人員健康和安全負責，加強勞動保護工作；5、組織落實施工組織設計中安技方法，組織監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度實施；6、領導、組織對所分包施工現(xiàn)場進行定時安全生產(chǎn)檢驗，發(fā)覺不安全原因，組織制訂方法，立即處理，對上級提出安全生產(chǎn)和管理方面問題，要定時、定人、定方法預以處理；7、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護和搶救工作，并立即上報，組織、配合事故調查，認真落實制訂防范方法，吸收事故教訓。六、勞務分包單位項目部工程師職責1、對所勞務分包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)負技術責任；2、落實、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格實施安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合所勞務分包項目工程特點，主持項目工程安全技術交底工作；3、參與或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制訂、審查安全技術方法，確保其可行和針對性，并隨時檢驗、監(jiān)督、落實；4、主持制訂技術方法計劃和季節(jié)性施工方案同時，制訂對應安全技術方法并監(jiān)督實施。立即處理實施中出現(xiàn)問題；5、主持安全防護設施和設備驗收。發(fā)覺設備、設施不正常情況應立即采取方法。嚴格控制不符合標準要求防護設備、設施投入使用；6、參與安全生產(chǎn)檢驗，對施工中存在不安全原因，從技術方面提出整改意見和措施給予消除；7、所施工項目應用新材料、新技術、新工藝、新設備時，要立即上報，經(jīng)同意后方可實施，同時要組織上崗人員安全技術培訓、教育。認真實施對應安全技術方法和安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引發(fā)火災、中毒或其新工藝實施中可能造成事故；8、參與、配合因工傷亡事故及重大未遂事故調查，從技術上分析原因，提出防范方法、意見。七、工長安全職責：1、認真實施上級相關安全生產(chǎn)要求，對所管轄班組、外施隊安全生產(chǎn)負直接領導責任；2、認真實施安全技術方法及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組、外施隊進行書面安全技術交底，推行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、方法，交底要求實施情況常常檢驗，隨時糾正違章作業(yè)；3、常常檢驗所轄班組、外施隊作業(yè)環(huán)境及多種設備、設施安全情況，發(fā)覺問題立即糾正處理。對關鍵、特殊部位施工，必需檢驗作業(yè)人員及多種設備、設施技術情況是否符合安全要求，嚴格實施安全技術交底，落實安全技術方法，并監(jiān)督其實施，做到不違章指揮；4、定時和不定時組織所轄班組、外施隊學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接收安全管理部門或人員監(jiān)督檢驗，立即處理提出不安全問題；5、對分管工程項目應用新材料、新工藝、新技術、新設備嚴格實施申報、審批制度，發(fā)覺問題，立即停止使用，并上報相關部門或領導；6、發(fā)生因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報。八、班組長安全職責1、認真實施杜團馬一期工程工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人職員作，對本班組人員在施工生產(chǎn)中安全和健康負責；2、常常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用具，不停提升自保能力；3、認真落實安全技術交底，做好班前安全講話，不違章指揮、冒險蠻干；4、常常檢驗班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)覺問題立即處理并報相關領導；5、認真做好新工人崗位教育；6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報相關領導。九、各勞務分包單位工人(包含勞務隊工人)職責l、認真學習，嚴格實施安全技術操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2、主動參與安全活動，認真實施安全交底不違章作業(yè)，服從安全人員檢驗和指導；3、發(fā)揚團結友愛精神，在安全施工方面相互監(jiān)督、相互照料，對新工人主動傳授安全知識，維護一切安全設施，，嚴禁隨意拆改；4、對不安全作業(yè)環(huán)境要主動提出意見，并有權拒絕違章指令；5、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。第五節(jié)總包項目部職能部室及管理人員安全生產(chǎn)責任制一、工程統(tǒng)計計劃管理部門或人員安全職責1、在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，保障安全工作和生產(chǎn)任務協(xié)調一致。對改善勞動條件，預防傷亡事故項目必需視同生產(chǎn)任務，納入生產(chǎn)計劃并優(yōu)先安排；2、在檢驗生產(chǎn)計劃實施情況同時，要檢驗安全方法項目標實施情況，對關鍵防護設施、設備實施工作納入計劃，列為正式工序，給時間確保；3、認真按施工組織設計組織施工，合理組織生產(chǎn)，充足考慮職員勞逸結合；4、在施工任務和安全發(fā)生矛盾時，必需優(yōu)先安排處理安全工作實施。二、工程安全、環(huán)境保護部門或人員安全職責l、主動落實和宣傳上級各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢驗實施情況；2、制訂年度和定時安全工作計劃、目標，并負責落實實施；3、幫助主管領導組織安全活動和檢驗，制訂或修改安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督勞務分包內部安全操作規(guī)程制訂、實施情況；4、開展危險預知活動，逐層建立定時安全生產(chǎn)檢驗活動，并監(jiān)督檢驗。杜團馬一期工程項目部每個月、各勞務分包單位每七天、班組和外施隊每日一次；5、監(jiān)督各勞務分包單位做好年度全體職員和施工人員安全教育和安全考試工作；6、參與施工組織設計、施工方案會審，參與生產(chǎn)調度會，掌握信息，預防、估計安全事故發(fā)生可能性；7、參與項目承包經(jīng)濟指標審查、考評工作；8、參與暫設電氣工程設計和安裝驗收，提出具體意見，并監(jiān)督實施。參與勞務分包單位自備中小型機具設備及多種設施和設備維修后再投入使用前驗收，合格后同意使用。9、參與通常及大、中、異型特殊腳手架安裝驗收，立即發(fā)覺問題，監(jiān)督相關部門或人員處理落實；l0、深入現(xiàn)場研究不安全動態(tài)，提出改善意見，阻止違章，有權對重大隱患及嚴重違章現(xiàn)象進行停工處理。11、負責項目部安全內業(yè)資料整理、安全月報及安全檢驗上報等；12、幫助領導監(jiān)督安全確保體系正常運轉，對減弱安全管理工作勞務分包單位，要立即匯報領導，督促處理；13、判定各勞務分包單位?？貏趧颖Ｗo用具，并監(jiān)督其使用；14、凡進入杜團馬一期工程施工現(xiàn)場勞務分包單位或個人，安全人員有權監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級安全管理要求，發(fā)覺問題立即責其更正；三、工程機械設備管理部門或人員安全職責l、對各勞務分包單位使用機電、起重設備、帶壓容器及自制機械設施安全運行負責監(jiān)督檢驗。根據(jù)安全技術規(guī)范常常進行檢驗，并監(jiān)督多種設備維修、保養(yǎng)進行；2、對設備租賃，監(jiān)督勞務分包單位項目部必需先簽署機械租賃安全協(xié)議書，并要求建立設備安全管理制度，確保租賃設備完好、安全可靠；3、對勞務分包單位項目部新購進機械、受壓容器及大修、維修、外租設備必需嚴格檢驗和把關。勞務分包單位項目部對新購進設備要有出廠合格證及完整技術資料，使用前制訂安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術培訓，向相關人員交底，并進行判定驗收；4、參與施工組織設計、方案會審，提出包含設備安全具體意見，同時負責督促相關部門或人員進行落實，確保方案實施；5、對各勞務分包單位項目部機械設備特種作業(yè)人員上崗情況定時進行監(jiān)督檢驗；6、參與因工傷亡事故及重大未遂事故調查，從事故設備方面認真分析原因，提出處理意見，制訂防范方法。四、工程物資管理部門或人員安全職責l、對各勞務分包單位所購置多種機電設備、腳手架木、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護料具及設備，要求其必需實施國家、市相關要求，必需有產(chǎn)品介紹或說明資料，嚴格審查其產(chǎn)品合格證實材料，必需時做抽樣試驗，回收后必需檢修；2、對各勞務分包單位項目部采購勞動保護用具，督促其必需根據(jù)符合國家標準及市相關要求進行采購，并接收對勞動保護用具質量監(jiān)督檢驗；3、認真實施《衡水市建設工程施工現(xiàn)場管理基礎標準》要求及施工現(xiàn)場平面部署圖要求，督促各勞務分包單位項目部做好材料堆放和物品儲存，對物品運輸應加強管理、確保安全。五、工程技術管理部門或人員安全職責1、認真落實實施國家和上級相關安全技術及安全操作規(guī)程要求，保障施工生產(chǎn)中安全技術方法制訂和實施；2、在編制、審查施工組織設計和方案過程中，要在各個步驟中貫穿安全技術方法，對確定后方案若有變更，應立即組織修訂；3、檢驗施工組織設計和施工方案中安全方法實施情況，對施工中包含安全方面技術性問題，提出處理措施；4、對新技術、新材料、新工藝、新設備，必需制訂對應安全技術方法和安全操作規(guī)程；5、對改善勞動條件、減輕粗笨體力勞動、消除噪聲、粉塵等方而治理進行研究處理；6、參與傷亡事故和重大己、未遂事故中技術問題調查，分析事故原兇，從技術上提出防范方法。六、工程消防保衛(wèi)部門或人員安全職責l、落實實施國家及市相關消防保衛(wèi)法規(guī)、要求，幫助領導做好消防保衛(wèi)工作；2、制訂年、季、月消防保衛(wèi)工作計劃和消防安全管理制度，并對實施情況進行監(jiān)督檢驗，參與施工組織設計、方案審批，提出具體提議并監(jiān)督實施；3、各勞務分包單位項目部要常常對所屬職員進行消防安全教育，會同相關部門對特種作業(yè)人員進行消防安全檢驗；4、各勞務分包單位要嚴格實施用火手續(xù)，按期組織消防安全自檢，對火災隱患進行落實處理；5、負責或參與調查火災事故原因，提出處理意見；6、負責施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，對各勞務分包單位施工人員進行用工資格審查。各勞務分包單位消防保衛(wèi)管理人員要幫助集團杜團馬一期工程項目部立即辦理《施工現(xiàn)場工作證》。七、財務部門或人員安全職責l、依據(jù)實際情況及項目部安全技術方法經(jīng)費需要，監(jiān)督各勞務分包單位項目部按計劃及提取安全技術方法經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)贊，確保專款專用；2、根據(jù)國家及市對勞動保護用具相關標準和要求，負責審查各勞務分包單位購置勞動保護用具正當性；3、幫助工程管理部門安全管理人員辦理安全獎、罰款手續(xù)。第三部分安全管理制度及管理要求安全教育及培訓制度一、全員安全教育、培訓制度1、項目部安全部門，每十二個月度或新開工程對全員進行一次安全教育考評，年度教育時間不得少于12小時，每七天對經(jīng)理部全員進行1次教育每次教育時間不得少于1小時。2、各承包棟號，每個月必需組織本棟號人員進行一次安全教育，每次教育時間不得少于2個小時，對有特殊情況未參與者，過后要進行補課。3、各分包隊，施工班組，天天必需對本單位人員進行上崗前安全教育，教育內容立即間可依據(jù)當日天氣、周圍環(huán)境和作業(yè)工種情況而定，并做好書面統(tǒng)計。4、安全教育要結合施工實際情況，《安全活動》和季節(jié)情況進行。對新招收協(xié)議工、臨時工、季節(jié)工、農(nóng)民外包隊，在上崗前必需進行一次安全教育，教育時間不得少于4小時。5、對特工種作業(yè)人員，每半月進行一次安全教育，教育時間不得少于4個小時。6、對變換工種人員，在變換工種作業(yè)前，必需進行一次變換工種安全教育，教育時間不得少于4個小時。二、特種工種安全教育制度1、對特種作業(yè)人員，每個月必需進行一次安全教育，對因有特殊情況未能參與者，過后要進行補課。2、對特種工安全教育，每次不得少于4小時。3、凡屬外單位調進來特種作業(yè)人員，上崗前必需進行一次安全技術培訓考評，對未經(jīng)學習、教育考評人員，不得從事施工作業(yè)。4、對特種作業(yè)人員，在離開崗位七天以上，30天以內者，再返回工作崗位時，必需進行一次安全教育，教育時間不少于8小時。5、對特種作業(yè)人員，在離開工作崗位30天以上者，再返回工作崗位時，應對其進行短期安全技術培訓，學習培訓完后再經(jīng)過考評，考試不合格者不準返回工作崗位從事特種作業(yè)。第二節(jié)安全技術交底制度一、企業(yè)級交底1、工程項目開工前，企業(yè)負責向工程項目現(xiàn)場安全管理部門做好安全總交底工作，介紹企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度和安全上法律法規(guī)、規(guī)范標準。2、關鍵工程（特殊專業(yè)工程、大型工程）安全技術方案（方法）應由企業(yè)總工程師（或企業(yè)技術管理部門責任人）向項目經(jīng)理部和分包單位進行安全技術交底。3、各項安全技術交底內容必需統(tǒng)計在統(tǒng)一印制表式上，寫清交底工程部位和工種及交底時間。4、各項交底表式一式二份，交底人和被交底人各執(zhí)一份二、項目部交底1、工程項目開工前，該項目標各級管理人員及施工人員必需接收安全生產(chǎn)責任制交底工作。項目經(jīng)理接收企業(yè)總經(jīng)理交底，項目其它人員接收項目經(jīng)理交底。2、分包隊伍進場后，總包方項目經(jīng)理必需向分包進行安全技術總交底。3、職員上崗前，項目施工責任人和安全管理人員必需做好該職員崗位安全技術規(guī)程交底工作，做好分部分項安全技術交底工作，并做好危險源交底及監(jiān)控工作。4、項目安全管理人員必需做好工種變換人員安全技術交底工作。5、項目經(jīng)理部經(jīng)理、技術責任人及安全管理人員應向分包單位技術責任人及安全管理人員進行安全技術交底；項目經(jīng)理部各類專業(yè)技術人員應會同分包單位技術責任人及安全管理人員向作業(yè)班組進行詳盡安全技術交底；天天進行施工作業(yè)之前必需由工長會同安全員對施工操作人員進行有針對性安全交底，并做好統(tǒng)計。6、項目工長要對所管轄分包單位工長進行分部分項工程安全技術交底，并對分包單位工長向操作班組所進行安全技術交底實施情況進行監(jiān)督檢驗。7、項目工長要對勞務分包單位施工班組進行分部分項工程安全技術交底并監(jiān)督指導其安全操作，遵守安全操作規(guī)程。8、連續(xù)作業(yè)一般工種，實施一月一次交底，由分包單位責任人（或班組長）自行落實到工人簽字，交安全部門存檔。定時交底內容避免雷同。9、特殊工種、危險作業(yè)、分部分項工程、轉崗作業(yè)、新進場、臨工等要做到一事一交底，且工人要當面簽字確定。10安全技術交底工作必需根據(jù)要求程序實施書面交底簽字制度，接收交底人必需全數(shù)在書面交底上簽字確定，并存檔以備查驗。各級交底嚴禁代簽字。第三節(jié)工傷事故統(tǒng)計匯報調查制度一、工傷事故匯報1·發(fā)生輕傷事故后，應由負傷者或事故現(xiàn)場相關人員將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、原因等立即考艮告工地責任人(車間主任)，并由工地責任人(車間主任)在當日下班前匯報企業(yè)責任人和安全部門。2·發(fā)生重傷事故后，負傷者或事故現(xiàn)場相關人員應該立即直接或逐層匯報企業(yè)責任人，并保護好事故現(xiàn)場。企業(yè)責任人接到事故匯報后，應親自或責成相關人員組成調查組，對事故現(xiàn)場進行調查。3·發(fā)生死亡事故后(即四級事故)，事故現(xiàn)場相關人員應該立即直接或逐層匯報企業(yè)責任人，并保護好現(xiàn)場。企業(yè)責任人接到匯報后，應該立即匯報企業(yè)主管部門及其相關部門，企業(yè)主管部門應在二十四小時內報企業(yè)主管部委和建設部。發(fā)生重大死亡事故(即一、二、三級事故)也照此辦理。二、工傷事故調查處理1·發(fā)生事故單位要主動組織搶救傷者，想方設法醫(yī)療，使之立即恢復身體健康。2·要保護好事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場必需做好圍擋和標志，派專員看護，使被破壞物件、碎片、殘留物、致傷人位置保護原樣，不準移動和沖刷擦拭。3·事故發(fā)生后，企業(yè)要立即成立3—5人事故調查小組，按“四不放過”標準，一是勘察事故現(xiàn)場，查清受害人或肇事者工作時間、工作內容、作業(yè)程序、操作時動作或位置、致傷物體，并拍攝事故現(xiàn)場。二是對發(fā)生事故現(xiàn)場相關人員調查了解，查清受害人或肇事者姓名、性別、年紀、文化程度、工種、技術等級、本工種工齡、接收教育情況和發(fā)生事故原因，．對證人口述材料要認真考證其真實程度，并責成寫出書面材料，簽字蓋章。三是查清單位規(guī)章制度、安全技術交底及方法落實情況。在找出原因、分清責任、吸收教訓、采取方法基礎上要依據(jù)《建設部職員傷亡事故調查處理措施》相關要求，職員因工傷亡事故按其性質分責任事故、按應負責任大小對相關人員進行處理，分別給事故單位和個人給予罰款、行政警告、行政記過、記大過處分，觸及刑律上報人民檢察院處理。三、工傷事故統(tǒng)計1.工傷事故年報、月報必需正確、立即上報企業(yè)主管部門和相關部門。2.工傷事故統(tǒng)計必需嚴格根據(jù)統(tǒng)計匯報要求(即按輕傷、重傷、死亡及損失儀器、損失金額)進行統(tǒng)計上報，不得隱瞞上報、虛報或拖延不報。第四節(jié)施工現(xiàn)場機械設備管理標準及獎罰要求。一、現(xiàn)場管理標準1、建立現(xiàn)場機械設備內業(yè)資料，根據(jù)企業(yè)機械設備管理要求認真整理填寫，內容齊全規(guī)范。2、凡進入施工現(xiàn)場機械設備必需按現(xiàn)場施工平面圖設置，機械技術性能滿足使用要求，安全裝置齊全可靠，并按要求設置安全防護，需要固定設備應澆注砼機座。隨機要設置技術安全操作規(guī)程、技術參數(shù)、管理制度、機械設備、責任人標識牌，操作各類機械設備人員必需持證上崗。3、各外施工隊伍對項目部配置機械設備，要設專員負責，合理使用、精心維護，確保機容整齊、機況良好，并堅持日檢、維修保養(yǎng)制度。4、建立各項規(guī)章制度、設備臺帳、和貫標資料（使設備管理程序在受控狀態(tài)）。二、各類機械設備使用規(guī)范標準1、翻斗車、裝載機：燈光齊全有效、制動器靈敏可靠、傳動部分靈活自如、無缺油干磨異響（現(xiàn)場應設限速5公里標識牌）。2、攪拌機：固定須設置水平砼機座（不得用輪胎替換），作業(yè)完成時，料斗不得存料；維修時應將料斗升到軌道中心停落在固定銷上。斷電修理（清理）攪拌筒及潤滑各部件時，嚴禁無人監(jiān)護，作業(yè)后清潔設備，必需斷電鎖閘、確保安全。3、卷揚機：須按施工方案固定和搭設防護棚，固定地錨符合要求前樁后錨，卷揚繩和吊籃應垂直在水平線上，并作好卷揚機繩防護方法、吊籃應設保險掛鉤，滑輪應有防脫槽方法，限位裝置靈敏可靠。作業(yè)時嚴禁吊籃乘人。防護門必需隨手關閉。4、鋼筋加工設備：全部設備應按要求設置機座，搭設防護棚；機具保持各部位潤滑良好，開啟開關靈敏有效，嚴格實施操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。5、木工加工設備：圓盤鋸和平刨床、壓刨床應設置防噪音加工棚，分料器、防護罩、安全擋、送料器、托木器齊全有效，壓刨應有護手板，嚴禁使用倒順開關，并常常保持工作環(huán)境清潔，作業(yè)后斷電鎖閘。6、電焊機：須裝籠上鎖設置在工作面上。一次線長度不得超出3m、二次線不得超出30m，一、二次線接線要實，一次電源須一機一閘，焊把線無老化、露芯現(xiàn)象。7、氣焊作業(yè)時三點距離，應符合安全標準，氧氣瓶、乙炔瓶、焊點為5——10m、乙炔瓶須裝干式回火裝置，氧氣、乙炔瓶須入庫放置，并持用火證、設看火人。8、手持電動工具：操作時要嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，操作人員嚴禁私拆機具，機具存放嚴禁放在潮濕地方，確保使用安全。9、塔吊：塔吊進場須按專業(yè)單位提供技術要求和規(guī)范進行塔基施工，組裝后須初驗和相關部門檢驗、檢測合格立案后方可使用。塔座抄平、塔身垂直度測量按要求進行，并留有統(tǒng)計。塔吊動力電纜保持無破損，避雷設施符合技術規(guī)范要求，塔吊機座內及周圍無積水，其它數(shù)據(jù)應符合安全規(guī)范要求。10、外用電梯：進場組裝必需按專業(yè)單位或廠家提供技術規(guī)范設置機座，經(jīng)驗收、檢測合格立案后才能使用，必需由專職司機持證上崗操作，運轉中常常檢驗限位是否靈敏有效，常常檢驗固定支撐螺栓有沒有松動、動力電纜無破損，確保施工安全。11、砼輸送泵應設置防噪音操作棚、沉淀池、排水通暢，現(xiàn)場環(huán)境清潔，不用泵管分類碼放整齊，操作時嚴格實施操作規(guī)格。三、施工機械、小型施工設備管理獎罰要求：1、無證上崗罰當事人100元/次，并立即清退出場；有證未帶罰當事人20元/次，并責令立即更正，酒后上崗罰款100元/次。2、操作翻斗車、鏟車制動器不靈、燈光不全、時速超出要求罰款50元/次。3、操作攪拌機有異響未采取方法、停機未按要求停放、人走未斷電上鎖罰款當事人50——100元/次。4、操作卷揚機限位器不靈敏未立即更換，制動不靈或單片磨，連軸螺桿松三個或掉一個罰當事人50元/次，吊籃乘人罰當事人100元/次，鋼絲繩超標磨損未立即匯報更換罰操作手100元/次，停機未鎖電箱罰操作手50元/次。5、電焊機作業(yè)時雙線不到位，焊把線露芯，一、二次線接壓線不實。二次線無線鼻、無用火證罰當事人50——100元/次，不按要求安裝漏電保護器罰使用單位1000元，罰當事人100元并要求立即整改。6、氣焊作業(yè)時，三點距離不符，無用火證和看火人，乙炔瓶無回火裝置罰當事人50——100元/次。7、砂輪切割機使用倒順開關者，罰當事人50元/次，無防護罩、無漏電保護器者，罰使用人100元/次。8、電鋸、平、壓刨床作業(yè)時私自拆除防護罩、安全檔、分料器，每一項罰責任人50元/次，操作間雜物太多未立即清理罰責任人50——100元/次，罰責任人單位200——300元/次，并限期整改。9、鋼筋加工機械：切、彎鋼筋超出標準違章操作，罰當事人50——100元/次，斷頭、雜物不立即清理或切、彎鋼筋堆放雜亂，罰當事人50——100元/次，罰當事人單位200——500元/次并限期整改。10、各類手持電動工具未按要求使用，罰責任人50——200元/次，因使用不妥造成機具嚴重損壞除按機械原價賠償外，并另增加原價20%罰款。11、各外施隊伍使用企業(yè)、項目經(jīng)理部配置機械設備、機具，因保管不善造成丟失，除按原價賠償外，并另增加原價20%罰款（耽擱工期損失全部發(fā)由該外施隊伍負擔）。12、凡在組織檢驗時，發(fā)覺機容臟、機況差、潤滑保養(yǎng)不良、場所臟、亂、差罰責任人100——200元/次，罰責任人單位300——500元/次。13、在使用設備時因操作不妥或違章操作發(fā)生責任事故和等級事故，全部責任和經(jīng)濟損失均由責任人和責任單位負擔，企業(yè)、項目經(jīng)理部概不負責。14、在維修保養(yǎng)，文明施工做出貢獻，上級部門檢驗得到好評，獎勵操作者200——300元/次。15、對上級主管部門檢驗指出問題未立即整改、反饋、罰項目經(jīng)理部機械員200——300元/次。16、在上級職能部門組織月檢、季度檢、年檢時，凡進入前二名時，每次獎勵項目部機械員200——300元/次。17、整年無機械責任事故和傷害時，獎勵機械員300元，不然罰款300元。18、以上管理標準及獎罰要求具體由項目經(jīng)理部機械管理員組織實施，需要特殊獎勵或罰款時由項目經(jīng)理部實施經(jīng)理決定。19、此管理標準及獎罰要求發(fā)至各外施隊隊長，望遵照實施。第五節(jié)塔吊運行安全管理要求1、塔吊出租方須指派操作技術精、服務態(tài)度好優(yōu)異塔司從事甲方工程施工操作，持證上崗（政府主管部門核發(fā)有效證件，隨身攜帶，便于查驗）。自覺遵守安全操作規(guī)程，堅持“十不吊”標準，嚴禁酒后操作和非司機操作。2、甲方配置持有有效證件合格信號指揮人員上崗，并佩戴顯著標志，穿信號服，哨旗齊全，指揮正確；使用對講機時，口語清楚、干脆、簡而易懂，使哨語、旗語、口語正確無誤，確保安全。3、嚴格實施定崗、定機、定人“三定”制度。操作人員做到懂原理、懂結構、懂性能、懂用途，會操作、會檢驗、會排除故障，信號指揮人員必需堅持崗位，在起吊前檢驗綁扎情況，確定無誤后，發(fā)出起吊信號。外施隊不得隨意更換信號指揮人員，塔司、信號工必需服從甲方管理，安排和使用。4、夜間作業(yè)時，必需配置良好照明設施，集中精力，謹慎操作，文明施工，不得擾民，信號工不得私自離崗或瞌睡，不得耽擱施工生產(chǎn)，如影響施工和造成不良影響要嚴厲處理。5、主動、主動和外施隊伍配合工作，滿足工程需要，上下班時間和外施隊伍同時。不得和外施隊伍爭吵和發(fā)生口角，嚴禁打架斗毆，如因吊運發(fā)生爭吵，由棟號長協(xié)調處理。6、塔司上下塔吊前，必需按要求佩戴安全帽，作業(yè)時嚴禁吸煙、看書看報和聽收音機。下班時要拉閘、斷電、鎖門，嚴禁非司機進入操作室，發(fā)生問題由當事人負擔，甲方概不負責。7、嚴格實施每班保養(yǎng)制度，在工作前檢驗，工作后保養(yǎng)：7.1檢驗線路是否完好無損，接頭牢靠可靠，電壓波動不超出額定電壓380±5%（V），絕緣良好。7.2檢驗安全防護裝置是否齊全可靠、起升、變幅、限位、力矩限制器和防脫繩裝置應靈敏正確，接地裝置必需連接可靠。7.3檢驗連接螺栓、銷軸和開口銷各部位是否齊全無缺、緊固可靠。7.4檢驗鋼絲繩及潤滑情況，鋼絲繩應排列整齊，繩頭兩端緊固可靠。磨損和斷絲超出要求時，應立即更換，滑輪轉動自如。7.5檢驗控制系統(tǒng)，各控制器、接觸器均應操作自如、靈敏可靠。7.6檢驗控制器性能必需良好，符合工作要求，無沖擊阻滯和發(fā)燒現(xiàn)象。7.7檢驗聯(lián)動裝置及開關工作情況，操作手柄應靈活，多種按鈕、推鈕、指示燈光應齊全有效，觸發(fā)靈敏。7.8檢驗多功效報警器功效、風壓、電壓、荷載等報警應靈敏正確，不然立即排除故障。7.9工作后清掃駕駛室，清除電動機各傳動機構外面灰塵和油污，按要求進行全方面潤滑。8、每個月進行三次塔吊垂直和接地電阻測試，遇大風、雨、雪后立即檢測，發(fā)覺異常改變要立即調整（每次數(shù)據(jù)由機械管理員存檔立案）。9、塔吊大鉤以下吊索具選擇，由技術部門提供數(shù)據(jù)（鋼絲繩、扁擔、吊環(huán)）并由吊索具安全驗收資料；相關管理人員每七天對吊索具進行一次安全檢驗，在吊大模板、灰斗、砼斗和預制大件時，必需用卡環(huán)。10、保持塔吊周圍清潔、整齊，不得有雜物放在基礎上面，保持塔吊電纜線防雨、防砸、防潮，無破損，塔基無積水。11、為確保施工生產(chǎn)順利進行，全部塔吊司機和專業(yè)信號工必需遵守此要求。第六節(jié)各工種安全操作規(guī)程一、鋼筋工安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）二、木工安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）三、砼工安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）四、防水工安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）五、架子工安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）六、瓦工、抹灰工安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）七、電工工安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）八、電焊工安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）九、塔吊司機安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）八、室外電梯司機安全操作規(guī)程（另見安全技術交底））十、攪拌機工安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）十一、提升機司機安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）第七節(jié)料具存放及使用安全要求1、多種材料存放，必需按現(xiàn)場平面圖部署分類存放，碼放整齊，并符合現(xiàn)場文明施工管理標準要求，2、砌塊、小鋼模應確保碼放穩(wěn)固、規(guī)范，高度不得超出1．5米：3、存放水泥等袋裝材料或砂石料等散裝材料嚴禁靠墻碼放。要做到沙成方、磚成丁、料具一頭齊，多種標示齊全；4、各類懸掛物和各類架體必需采取牢靠穩(wěn)定方法，臨時建筑物應按要求、要求搭建，確保建筑物本身安全。5、易燃、易爆、有毒、有害物品及材料，必需存放在符合要求要求專用庫房內，分類儲存，并設專員保管；健全管理制度和入庫登記臺帳及領發(fā)手續(xù)。第四部分安全生產(chǎn)管理獎、罰要求第一節(jié)、獎勵：1、在安全生產(chǎn)管理工作中做出顯著成績，含有下列條件單位或個人，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會研究給獎勵。1.全方面完成企業(yè)安全生產(chǎn)目標（無因公死亡事故、重大事故不超出萬分之五、負傷率千分之五）和實現(xiàn)企業(yè)、項目經(jīng)理部年度安全生產(chǎn)管理目標單位和個人，年底分別獎勵主管領導500元，分管領導500元，安全員400元，外施隊長400元，成績突出專業(yè)責任人200元。2在新材料、新技術、新工藝應用，在組織特殊復雜工程項目或專業(yè)性較強工程項目施工中，做到安全技術方法到位，技改技革結果顯著技術人員給500元獎勵。3在安全管理方面，主動提出合理化提議，勇于糾正身邊違章行為，為降低不安全隱患，杜絕違章行為，避免傷亡事故發(fā)生，成績突出人員給200元獎勵。4在物資設備管理方面，對所購進和外租設備、材料，嚴格進行質量把關，做到手續(xù)齊全有效，在使用過程中不因材責問題發(fā)生安全事故，成績突出材料人員，給200元獎勵。5在后勤保障方面，不發(fā)生食物中毒、火災、溺水等事故，管理到位，成績尤其突出人員，給200元獎勵。6施工隊安全員、工長、機電管理人員及職員，在管理和施工中不發(fā)生輕傷以上事故，遵章守紀，成績突出給200元獎勵。7施工作業(yè)人員有權對施工現(xiàn)場作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方法中存在安全問題提出批評、檢驗和控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，每舉報一次情況屬實，給舉報人50元獎勵。8對施工現(xiàn)場多種防護設施全部些人員有權維護，對多種違章要相互監(jiān)督，發(fā)覺違章和有意破壞多種安全防護設施要立即向相關部門匯報和檢舉，人證物證情況屬實，給舉報人50元獎勵。9在施工現(xiàn)場發(fā)覺隨地大便人員，要立即向相關部門舉報，同時把違章人員一同帶到項目部，給舉報人50元獎勵。第二節(jié)、處罰1依據(jù)安全生產(chǎn)法第二章第14條要求，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工必需由總包負責管理，為表現(xiàn)總包對各項安全生產(chǎn)制度落實到管理中去，勞務分包施工單位必需向總包繳納不少于5000元安全生產(chǎn)管理抵押金，同時簽署《安全生產(chǎn)協(xié)議書》。在施工過程中全方面完成各項安全指標、無重大隱患和嚴重違章、服從總包管理、不發(fā)生任何安全事故，工程完工結算時一次性返還。如發(fā)生等級事故或組成重大隱患，全部罰款從抵押金中扣除，不足部分繳納現(xiàn)金或經(jīng)甲方幫助處罰。2施工勞務分包單位必需向總包提供施工人員全員花名冊，安全生產(chǎn)考試成績名單，特殊工種花名冊，上崗證復印件，違者對責任單位每人按100元處罰。3施工隊、勞務分包配屬單位不按要求配置專、兼職安全管理人員，違者對責任單位天天處罰100元，天天累計計算直到配置為止。4當月安全值班領導不帶隊或少于二次對工地進行檢驗，存在問題不立即組織整改、安全值班統(tǒng)計不全、不按時填寫領導值班記錄表、不完成各項安全指標，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會研究給500元以上罰款，發(fā)生事故按事故調查處理要求進行處罰。5項目部必需堅持安全生產(chǎn)教育制度，每個月組織一次安全生產(chǎn)教育，具體內容依據(jù)本周現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況而定，并做好統(tǒng)計，各施工隊必需全員參與，除施工生產(chǎn)特殊情況外，違者單位按每人10元處罰，無故不參與單位，對責任單位處罰500-1000元。6項目部嚴格實施安全生產(chǎn)檢驗制度，每七天對施工區(qū)進行一次文明安全施工綜合檢驗；對項目部在檢驗中提出問題和意見，責任單位必需無條件根據(jù)四定方法，認真立即組織整改，并立即反饋，違者單位按每條（項）處罰100-500元。7各班組必需組織好每日班前安全教育，并做好統(tǒng)計備查，違者單位每次處罰50-200元。8勞務分包配屬單位不服從總包管理，現(xiàn)場隱患較多，經(jīng)總包提出整改意見后不按時整改，工地存在重大隱患或發(fā)生事故，處以500-1000元罰款，發(fā)生事故按事故調查處理要求進行處罰。9以企業(yè)組織綜合檢驗評選中單項分低于85分，每低一分罰款50元，在企業(yè)、項目經(jīng)理部組織綜合檢驗評選中，問題較多、整改不立即、按企業(yè)獎罰實施細則相關條款進行處罰。10配屬單位因現(xiàn)場存在問題較多、問題整改不立即、現(xiàn)場存在重大隱患和嚴重違章，按當?shù)卣嚓P法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)獎罰條款進行處罰。11企業(yè)、項目經(jīng)理部管理人員進入施工現(xiàn)場必需正確戴好安全帽，每發(fā)覺一次不戴者，罰款50元；部長以上人員每發(fā)覺一次罰款100元。12項目經(jīng)理或工長不按時進行分部分項工程安全技術交底，技術員在交底中，無安全方法、針對性不強、每次罰款100元。13施工隊、勞務分包配屬單位責任人進入現(xiàn)場不戴安全帽，每人每次罰款100元；上級和地方領導進入施工區(qū)不戴安全帽，每次對項目經(jīng)理部陪同人員罰款50元。14施工現(xiàn)場全部安全防護設施包含：多種腳手架及拉接點、防護棚、基坑臨邊護欄、安全網(wǎng)、樓梯護欄、電梯井口防護、外用電梯平臺防護、安全通道、樓層內及屋面臨邊防護、人行道、洞口防護、臨時用電設施、機械設施等，未經(jīng)相關部門許可，不得任意拆除或人為破壞，違者單位處罰500-3000元，違章指揮者處罰400元，直接實施人員處罰200元。15各棟號施工作業(yè)面，“四口、五臨邊”安全防護，要立即、按標準落實到位，違者對責任單位處罰500-1000元。16對施工現(xiàn)場宣傳標牌、口號，任意拆除或涂改、損壞者每發(fā)覺一次罰款100元。17在施工過程中，不按項目部技術交底、安全技術交底進行施工，嚴重違反安全規(guī)程，質量把關不嚴和留下安全隱患，每次對責任人處罰200元，對責任班組處罰500元，對責任單位處罰1000元；造成人員傷亡和機電設備事故，按國家相關法規(guī)追究其行政、法律責任。18特殊工種人員不持證上崗，對每人次罰款50元；架子工高空作業(yè)不掛安全帶，每人次罰款100元；非特殊工種人員違章操作，每人次罰款100元。19從高處往下和樓內往外拋擲物料，每次罰款500元。.20在施工現(xiàn)場或在危險邊緣打鬧，每人次罰款50元；私自進入首層接網(wǎng)下，每人次罰款50元；進入管道井、電梯井，未采取有效保護方法、無監(jiān)護人，每人次罰款100元。.21外架上存放物料，每處罰款20元；施工樓層二層以上臨邊堆料或浮放物不立即清理，每處罰款20元。22不走人行通道，攀爬架子，每人次罰款20元；在外架隔網(wǎng)上休息，每人次罰款100元；在大模板存放區(qū)停留，每人次罰款200元；將頭探出外用電梯吊籃提升架卸料平臺門上下張望，每人次罰款50元；未經(jīng)許可或未經(jīng)采取防范方法、無監(jiān)護人，私自進入梯籠底部，每人次罰款300元。.23電工不停電作業(yè)、無監(jiān)護人，每次罰款200元；非電工違章操作造成經(jīng)濟損失按損失雙倍進行賠償。.24機械操作手不停電維修設備，每次罰款200元；操作手離開時，專用配電箱不停電上鎖，每次罰款50元。25施工作業(yè)人員在施工現(xiàn)場不得穿拖鞋、赤背操作，違者每人次處罰50元。26施工作業(yè)人員嚴禁酒后上崗作業(yè)，違者處罰100元。27材料在運輸途中，不按要求裝卸、捆綁不牢、途中掉物，每次對材料管理員處罰100元，違章操作人員處罰50元。在卸車過程中野蠻作業(yè)，造成人員傷亡，按國家法規(guī)進行處罰。第三節(jié)、安全生產(chǎn)管理獎、罰制度條列所依據(jù)法規(guī)、標準1、《中國安全生產(chǎn)法》。2、《中華人民共和建筑法》中相關安全法規(guī)條款。3、《建設工程安全生產(chǎn)管理條列》。4、《中國建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》。5、河北省相關安全生產(chǎn)管理法規(guī)、標準。第五部分施工現(xiàn)場安全防護標準要求第一節(jié)、基槽、坑、溝防護1、凡開挖基坑、槽、溝深度超出1．5m時，必需按要求放坡或加設可靠支撐，并設置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超出2m時，必需在邊緣處搭設不低于1．2m高雙道護身欄桿，護身欄刷紅白間隔漆，并掛密目安全網(wǎng)進行封擋?；印⒉?、溝施工期間周圍須按要求設置安全警示牌，夜間施工如無足夠亮度須在周圍設紅色警示燈；2、基坑、槽、溝在進行施工前，必需先由技術部門負責統(tǒng)一編制施工組織設計或施工方案報上級主管部門審批立案；3、基坑、槽、溝周圍lm范圍內不準堆土、存放料及停放中、大型機械設備。雨季施工期間基坑周圍必需要有良好排水系統(tǒng)和設施；4、深基坑施工應有排水方法。深基坑施工采取坑外降水，應有預防鄰近建筑物危險沉降方法，基坑支護應按要求進行，并進行預防支護變形監(jiān)測。對毗鄰建筑、關鍵管線和道路應進行定時沉降觀察?，F(xiàn)場降排水井口必需設定型防護蓋板；5、基礎施工時降排水工程井口，必需設牢靠防護蓋板或圍欄、警示標志，完工后必需將井回填實。第二節(jié)、腳手架作業(yè)防護1、進行腳手架支搭前，必需由技術部門預先編制腳手架搭設施工方案，并報上級相關部門審批后方可按方案進行腳手架搭設工作；2、腳手架基礎必需滿足方案要求，做到不積水、不沉陷；3、支搭腳手架時，立桿下須設底托，底托下鋪5cm厚20cm寬通常木板(最少確保兩根立桿同在一塊板上)。特殊情況使可用槽鋼、工字鋼或枕木做墊板。鋼管腳手架應用外徑48—51mm、壁厚3—3．5mm且無嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋鋼管。結構腳手架立桿間距不得大于1．5m，大橫桿間距不得大于1．2m，小橫桿間距不得大于1m。裝修腳手架立桿間距不得大于1．8m，大橫桿間距不得大于1．8m，小橫桿間距不得大于1．5m。腳手架桿件嚴禁鋼木混搭；4、異型腳手架和高度在20m以上高大架子，必需有設計方案、基礎結構計算書及圖紙。腳手架必需按樓層和結構拉接牢靠，拉接點垂直距離不得超出4m，水平距離不得超出6m，高大架子必需采取剛性拉接。高度在20m以上架子必需采取卸荷方法；5、腳手架作業(yè)層必需滿鋪腳手板，作業(yè)面腳手板離墻面水平距離不得大于20cm，如因施工需要腳手板離墻大于20cm時，應在里側鋪設腳手板或支掛水平安全網(wǎng)，作業(yè)面嚴禁有飛跳板、探頭板。凡高度在15m以上外腳手架，縱向必需設置剪刀撐，剪刀撐寬度為5—7根立桿，和地面夾角控制在450一600為宜，剪刀撐一律采取搭接；6、腳手架外側四面必需采取密目安全網(wǎng)進行封閉，腳手架作業(yè)面下層必需設一道水平安全兜網(wǎng)，其它每隔兩層或最多不超出10m設一道水平安全兜網(wǎng)；7、腳手架支搭時和外電架空線路最小安全操作距離見下表。上下腳手架馬道嚴禁搭設在有外電線路一側；外電線路電壓1KV以下1—10KV35—110KV154—220KV最小安全操作距離4m6m8m10m8、支搭腳于架鋼管必需刷統(tǒng)一顏色油漆，外側采取密目安全網(wǎng)進行全封閉，密目安全網(wǎng)球須支搭在外排立桿里側，并捆綁牢靠。第三節(jié)、工具式腳手架作業(yè)防護1、工具式腳手架支搭前，必需由技術部門預先編制架子搭設施工方案，并報上級相關部門審批后方可按方案進行架子搭設工作；2、工具式腳手架必需按規(guī)范和方案進行支搭、驗收、使用和拆除；3、吊籃架須設置作業(yè)面、護頭棚和吊籃升降人員操作面，并設置人員專用進出口和可靠防護方法。吊籃外立面和兩側立面必需用密目網(wǎng)封嚴、封牢，底部須設置安全兜網(wǎng)。吊籃作業(yè)面外側應設不低于1．2m高兩道護身欄桿和不低于18cm高擋腳板，里側搭設不低于0．8m護身欄，吊籃上全部腳手板必需和架體捆綁牢靠。在使用時，吊籃在作業(yè)點進行作業(yè)時必需和結構拉接牢靠；4、電動提升吊籃必需有廠家生產(chǎn)許可證、廠家資質、廠家和政府相關部門檢驗合格匯報、廠家進京許可證等手續(xù)；5、外掛架固定時宜采取勾頭穿墻螺栓，深入墻體內螺栓里側加墊板、外側須用雙螺母緊固，螺栓凸出螺母部分不少于2cm；6、整體式外提升架(外爬架)必需按要求使用由北京市建委同意進京合格產(chǎn)品，且在使用前必需報市建委施工管理處立案；外爬架在使用中必需嚴格按廠家使用說明和安全技術方案進行操作；電動(手動)式提升爬架必需按工具式腳手架防護標準進行防護；7、凡主體工程在進行外墻裝飾、裝修作業(yè)期間，其首層必需設高不低于5m，寬不少于6m雙層水平護網(wǎng)。第四節(jié)、井字架、龍門架、外用電梯及懸挑式、移動式卸料平臺安全防護1、井字架、龍門架使用應符合《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》JGJ88～92要求，制訂施工方案、操作規(guī)程及檢修制度，并推行驗收手續(xù)；2、拆除、安裝物料提升機要進行安全交底，劃定防護區(qū)域，設專員監(jiān)護。3、井字架、龍門架支搭必需符合設計規(guī)范要求，高度在10—15m必需設一組纜風繩，以后每增高10m需加設一組，每組四根，纜風繩須用直徑大于12．5mm鋼絲繩，纜風繩必需單獨設置地錨，地錨和纜風繩之間用花籃螺栓進行緊固，嚴禁用鋼筋做錨環(huán)。鋼絲繩繩卡每組不少于4個，馬鞍彎面須面對主繩，繩卡間距應大于鋼絲繩直徑六倍，并設有安全彎。高大井字架、龍門架必需和結構逐層做剛性拉接；4、井字架、龍門架、外用電梯首層進料口必需搭設長不低于6m(多層3m)寬于進料口兩側各lm防護棚，里側設置一道自動或半自動防護門，兩側面須搭設防護欄并掛立網(wǎng)進行全封閉。以上每層進出料平臺口必需設置不低于1.2m高定型化工具式防護門，進出料平臺兩側須支搭不低于12．m高雙道護身欄、設擋腳板，并掛立網(wǎng)進行全封閉；5、井字架、龍門架吊盤、進出料口必需分別設置斷繩保護裝置、安全停靠裝置、超高限位裝置及信號聯(lián)絡裝置。吊盤上嚴禁承人上下，使用時必需等吊盤四角全部落地或托實后，方可上人接送物料；6、井字架、龍門架地面導向滑輪必需單獨設置地貌，嚴禁捆綁在架體或其它物件上，嚴禁受力鋼絲繩和其它物件接觸受到摩擦；7、井字架、龍門架天輪和最高一層進出料平臺垂商距離必需大于6m；8、井字架、龍門架使用卷揚機應安裝在平整堅實位置上，上側應設置防雨、防砸操作棚，操作人員要有良好操作視線和聯(lián)絡方法。卷揚機安裝必需牢靠可靠，鋼絲繩不得拖地使用，凡經(jīng)過通道處鋼絲繩應給予遮護；9、使用提升鋼絲繩不得接長使用，端頭和卷筒用壓緊裝置卡牢。鋼絲繩端部繩卡和繩徑要匹配，數(shù)量不少于4個，間距大于繩徑6倍，繩卡滑鞍放在受力繩一側；10、卸料平臺(周轉料作業(yè)平臺)應有單獨設計方案和獨立計算書、平面設計圖等，所使用工字鋼、鋼絲繩、鋼管、腳手板、扣件、勾頭螺栓等材料必需符合設計要求；1l、卸料平臺外側三面必需支搭高度不低于1．5m防護欄，內側滿掛密目安全網(wǎng)，并設置擋腳板。卸料平臺上所周轉物料嚴禁高于防護欄，而且嚴禁在護欄上搭放物料；12、卸料平臺上必需掛有顯著限載重標志牌；第五節(jié)、“三寶”、“四口”及臨邊、高處防護1、進入施工現(xiàn)場全部些人員，必需正確佩戴安全帽。安全帽必需符合GB28ll一1989標準；2、凡在墜落高度基準面2米以上(含2米)，無法采取可靠防護方法高處作業(yè)人員必需正確使用安全帶(高掛低用)。安全帶必需符合GB6095一1985標準；3、施工現(xiàn)場使用安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)必需符合GB5725一l997和GBl6909—1997國家標準；4、高處作業(yè)施工要遵守《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80一91；5、建筑物內全部預留洞口必需統(tǒng)一編組、編號并建檔，設專員負責；6、結構內洞口邊長1．5m×1．5m以下，須預埋或加工通長鋼筋網(wǎng)．并加設固定蓋板。1．5m×1．5m以上，四面必需設1．2m高雙道護身欄，中間支掛水平安全網(wǎng)；7、電梯井口設置不低于1．2m高可開啟工具式金屬防護門。井內首層須支搭雙層水平護網(wǎng)，以上每隔兩層且間距小于10m加設一道水平安全護網(wǎng)，水平護網(wǎng)四面應封閉嚴密，網(wǎng)上不得有雜物；8、管道井和煙道井必需采取有效防護方法，預防人員、物體墜落。墻面等處豎向洞口必需設置固定式防護門或搭設1．2m高雙道護身欄；9、施工中電梯井道和管道豎井、煙道等嚴禁作垂直運輸?shù)阑蚶ǖ溃籰0、陽臺欄板應隨層安裝，不能隨層安裝，必需在陽臺臨邊處搭設1．2m高雙道護身欄并掛立網(wǎng)封嚴；11、建筑樓層臨邊四面無維護結構時，必需設置1．2m高雙道護身欄并掛立網(wǎng)封嚴；12、樓梯及休息平臺臨邊處必需支搭不低于1．2m高雙道護身欄?；剞D樓梯懸空側面須支搭防護欄并掛密目網(wǎng)進行封閉，首層必需支搭雙層水平安全護網(wǎng)，以上每隔2層且間距或最多小于10m加設一道水平安全護網(wǎng)；13、豎向管道間、管道豎井口必需安裝不低于1．2m高可開啟工具式金屬防護門。如有臨時性拆移，須經(jīng)現(xiàn)場施工責任人核準，工作完成必需立即按標準恢復；14、結構施工中后澆帶和伸縮縫等必需加設固定蓋板等防護方法，防護方法須規(guī)范、可靠；15、建筑物出入口必需搭設寬于出入通道兩側各1m防護棚，棚頂滿鋪大于5cm厚腳手板，防護棚兩側用密目網(wǎng)封閉嚴密。多層建筑防護棚長度大于3m，高層長度大于6m，防護棚高度不得低于3m。第六節(jié)現(xiàn)場臨電安全防護要求1、現(xiàn)場臨時用電必需根據(jù)部頒標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46—88要求，編制施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計，建立相關管理文件和內業(yè)檔案資料；2、總包單位和勞務分包單位必需簽訂臨時用電管理協(xié)議，明確雙方責任；3、施工現(xiàn)場臨時用電工程必需有電氣工程技術人員負責管理，明確職責，并建立電工值班室和配電室，確定電氣維修和值班人員。現(xiàn)場各類配電箱和開關箱必需確定檢修和維護責任人；4、施工機具、車輛及人員，應和內、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范要求最小距離時，必需采取可靠防護和監(jiān)護方法；5、臨時用電配電線路必需按規(guī)范架設整齊，架空線路必需采取絕緣導線，不得采取塑膠軟線。電纜線路必需按要求沿附著物敷設或采取埋地方法敷設，不得沿地面明敷設；6、配電系統(tǒng)必需實施分級配電。各級配電箱、開關箱箱體安裝和內部設置必需符合相關要求，箱內電器必需可靠完好，其選型、定值要符合要求，開關箱電氣應標明用途，并在電箱正面門內繪有接線圖；7、各類配電箱、開關箱外觀應完整、牢靠、防雨、防塵，箱體應外涂安全色標、統(tǒng)一編號，箱內無雜物。停止使用配電箱應切斷電源，箱門上鎖。固定式配電箱應設圍欄，并有防雨防砸方法；8、獨立配電系統(tǒng)必需按標準采取三相五線制接零或接地保護系統(tǒng)，多種電氣設備和電力施工機械外殼、金屬支架和底座必需按要求采取可靠接零保護或接地保護。在采取以上方法同時，必需設兩級以上漏電保護裝置，實施分級保護，形成完整保護系統(tǒng)；9、在采取接零或接地保護方法同時，必需逐層設置漏電保護裝置，實施分級保護，形成完整保護系統(tǒng)。漏電保護裝置選擇應符合要求?，F(xiàn)場金屬架構物(照明燈架、垂直提升裝置、超高腳手架)和多種高大設施必需按要求裝設避雷裝置；10、手持電動工具使用，依據(jù)國家標準相關要求采?、蝾?、III類絕緣型手持電動工具。工具絕緣狀態(tài)、電源線、插頭和插座應完好無損，電源線不得任意接長或調換，維修和檢驗應由專業(yè)人員負責；11、使用行燈和低壓照明燈具，其電源電壓不應超出36伏，行燈燈體和手柄應堅固、絕緣良好，電源線應使用橡套電纜線，不得使用塑膠線。行燈和低壓燈變壓器應裝設在電箱內，符合戶外電氣安裝要求；12、現(xiàn)場使用移動式碘鎢燈。照明，必需采取密閉式防雨燈罩。碘鎢燈金屬燈具和金屬支架應作良好接零保護，金屬架桿手持部位應采取絕緣方法。電源線使用護套電纜線，電源側裝設漏電保護器；13、使用電焊機應單獨設開關，電焊機外殼應作接零或接地保護。電焊機一次線應小于5米，二次線長度應小于30米。電焊機兩側接線應壓接牢靠，防護罩必需齊全、可靠、牢同并有效。電焊機雙線必需到位，不得借用結構鋼筋、金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構上金屬物件做回路地線。電焊機把線應使用專用橡套多股軟銅電纜線，線路應絕緣良好，無破損、裸露。電焊機應采取防埋、防浸、防雨、防砸等方法。交流電焊機要裝設專用防觸電保護裝置；14、施工現(xiàn)場臨時用電設施和器材必需使用正規(guī)廠家合格產(chǎn)品，嚴禁使用假冒偽劣等不合格產(chǎn)品。安全電氣產(chǎn)品必需經(jīng)過國家級專業(yè)檢測機構認證；15、檢修各類配電箱、開關箱、電氣設備和電力施工機具時，必需切斷電源，拆除電氣連接并懸掛警示標志牌。試車和調試時應確定操作程序和設置專員監(jiān)護；16、多種高大設施、建筑物必需按要求裝設避雷裝置；各類配電箱、開關箱安裝和內部設置必需符合相關要求，箱內電氣必需可靠完好，其選型、定值要符合要求，開關電器應標明用途。第六部分文明施工管理制度為深入樹立以人為本指導思想，提升文明施工綜合管理水平，促進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工，依據(jù)《河北省建筑施工現(xiàn)場安全文明標準化管理標準》制訂本制度。第一節(jié)管理目標本工程按衡水市建設工程文明施工現(xiàn)場標準要求，確保合格；爭創(chuàng)優(yōu)良（局級）。第二節(jié)管理組織機構項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理、主任工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、工長、技術、質量、材料主管、勞務企業(yè)現(xiàn)場責任人、安全員組成文明施工領導小組。全方面負責項目工程文明施工管理工作。第三節(jié)、管理方法1、施工現(xiàn)場實施封閉式管理，出入口設門衛(wèi)室，建立警衛(wèi)制度。2、大門內設置宣傳欄，內容包含安全生產(chǎn)管理制度、文明施工管理制度、保衛(wèi)消防管理制度、環(huán)境保護管理制度、質量管理制度、企業(yè)質量方針、企業(yè)宗旨、安全生產(chǎn)管理目標和施工現(xiàn)場管理體系、安全計數(shù)牌、工程概況等內容。3、搞好門前三包，即環(huán)境衛(wèi)生管理、車輛進出安全、社會秩序控制。4、建筑材料嚴格按施工現(xiàn)場平面部署分類碼放整齊，標識齊全，砌體成垛，水泥入庫并采取防潮方法。散灰、砂漿、砼不遺撒、油漆和有害物體設專員保管。5、施工樓層內垃圾不準從電梯井、管道井、通風洞口清運。嚴禁從窗口往外拋撒。作業(yè)面多種材料和落地灰立即清運，并打掃潔凈。已拆完模板樓層不能有零碎材料，多種防護設施按規(guī)范防護到位。6、現(xiàn)場全部標牌設施，臨設墻面，結構墻面，機電設備外殼等，不得亂寫亂畫。建筑內樓梯踏步、休息平臺、陽臺、樓層周圍不得堆放材料。7、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便。8、春夏秋冬季節(jié)，施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)要設專員常常灑水，確?，F(xiàn)場不揚塵，雨季不泥濘、廁所設專員天天（清掃、沖洗）?，F(xiàn)場杜絕長流水和長明燈。9、辦公區(qū)域和生活區(qū)域要依據(jù)實際條件進行綠化，生活區(qū)要為施工人員準備洗澡設施和活動場所，飲水設施必需齊全有效。10、為便于區(qū)分和管理各隊人員，外埠施工人員統(tǒng)一佩戴一個顏色安全帽，全部現(xiàn)場人員均需佩戴胸卡。11、認真落實成品保護方法，對樓棱角，門口、大理石、玻璃等易損部位和成品、半成品，采取切實有效方法，加強預防保護，確保成品完好。12、施工現(xiàn)場嚴禁家眷、小孩和和生產(chǎn)無關人員進入。第四節(jié)文明施工關鍵獎罰條款：1、在企業(yè)季綜合檢驗評選中，取得第一名單位，給500元獎勵，整年綜合檢驗評選第一名給1000元獎勵（安全防護、臨電、機械、材料、保衛(wèi)消防、文明施工、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生、環(huán)境保護管理）并發(fā)錦旗一面和榮譽證書一本。2、在企業(yè)季綜合檢驗評選中倒數(shù)第一、隱患較多單位，處罰500元年綜合檢驗評選中倒數(shù)第一、且未獲30天評選獎單位，掛黃牌警告，并處罰800元。3、材料部按平面部署分類碼放整齊，長料短用，浪費成品料，外架上堆放材料，每發(fā)覺一次，罰款50元。4、利用電梯井、管道井、通風洞口等送垃圾，每發(fā)覺一次對違章單位罰款1000元，對違章個人罰款200元。5、從樓內往外，高處往下扔垃圾或其它物品，每發(fā)覺一次，對違章單位罰款1000元，對違章個人罰款20元。6、不采取成品保護方法，造成成品、半成品損壞單位，每處罰款50元，在現(xiàn)場亂涂亂畫每處罰款20元。7、以上處罰系按《中國安全生產(chǎn)法》中相關處罰條款、河北省衡水市地方法規(guī)為標準進行處罰。第五節(jié)現(xiàn)場施工準備“三定”制度1、定機：凡屬施工現(xiàn)場機械，應依據(jù)不一樣機型設專員操作，不得一機多人。2、定人：依據(jù)不一樣機型培訓操作人員，專機專員。3、定崗位：在施機械操作人員必需持證上崗，不準操作和證不符機械。4、專員專機機型：翻斗車、裝載機、攪拌機、卷揚機。5、機組負責機型：砂輪機、石料切割機、沙漿機、水泵、打夯機、砂輪切割機、多種手持電動機具、鋼筋機械、木工機械。6、機組負責大型設備：塔吊、外用電梯、攪拌站、地泵。第六節(jié)鋼筋加工料場文明施工管理要求1、進場鋼筋首先下墊墊木，分規(guī)格，品種、型號碼放整齊〈靠一頭碼成一條線〉。2、加工鋼筋必需嚴格按翻樣表加工，選好毛料鋼筋尺寸，不準長材短用，如長材短用，發(fā)覺一次罰款500—元。3、加工好成品鋼筋必需分規(guī)格碼放整齊、掛好標牌，不準亂堆、亂放。4、鋼筋下角料0.5米以下廢鋼筋集中回收存放，立即清理不得亂放。0.5－1.0m、1-1.5m、1.5-2m鋼筋分規(guī)格，長短，碼放整齊。5整個鋼筋加工料場原材、成品、下腳料應立即碼放，下班前要清理，清掃潔凈，加工現(xiàn)場不得有雜物第七部分消防、保衛(wèi)管理要求第一節(jié)治安、行政保衛(wèi)管理要求門衛(wèi)管理要求全部進場人員必需服從總包、保安人員管理和指揮。出入現(xiàn)場人員和車輛必需接收門衛(wèi)檢驗。施工人員持證進入現(xiàn)場，材料外出必需辦理出門證。會客人員應先登記，經(jīng)許可后方可進入現(xiàn)場。全部送貨車輛一律從正門出入。凡出門車輛一律檢驗，帶有物資車輛必需持有正式出門條。通常外單位車輛未經(jīng)許可，任何車輛不得入內。材料推銷商、聯(lián)絡業(yè)務外單位人員只能在場外電話聯(lián)絡，經(jīng)許可，可由現(xiàn)場工作人員帶入，并應做好登記。門衛(wèi)對進入施工人員所帶手持電動工具及材料，要進行登記，出門時要嚴查。二、治安、行政保衛(wèi)工作管理要求1、凡參與杜團馬一期工程施工分包單位必需認真落實實施《衡水市社會治安綜合治理條例》《衡水市建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基礎標準》《衡水市企業(yè)治安保衛(wèi)責任制要求》2、參施各分包單位應成立“治安、消防、交通安全領導小組”；設置三項專業(yè)人員組成施工現(xiàn)場保衛(wèi)組織機構，建立“治安保衛(wèi)委員會”；超出百人要設專職保衛(wèi)干事。3、各單位進場后，要和總包部簽署《治安、消防、交通安全協(xié)議書》。并按工程造價多少，分別交納1—5萬元違約押金。施工期間，如無重大違章或罰款事項，退場時將如數(shù)退還。4、施工現(xiàn)場實施封閉式管理，周圍設個大門；現(xiàn)場正門供施工人員、小型車輛及來往業(yè)務人員等出入。其它門供運輸材料、大型車輛、機具出入，需要時隨開隨閉。5、施工現(xiàn)場門口設門衛(wèi)人員，由總包項目部直接管理。6、施工現(xiàn)場須實施“出入證”管理。各單位進場后必需辦理職員《出入證》，辦證程序是：由各分包單位提供職員花名冊、出入卡及照片，到總包項目部行保部門辦理蓋章。各分包單位保衛(wèi)部門要嚴把人員政審關，凡屬違法犯罪嫌疑人、危害工程安全及精神病患者、呆傻人員、未成年人等不予辦理。無證人員嚴禁出入。攜物外出時，須到總包項目部行保部門辦理《出門證》。7、凡進入現(xiàn)場施工人員，均應在入場前進行入場教育，教育關鍵內容是：工程概況和性質、所處地理位置關鍵性、施工安全、防火、防盜常識、組織紀律、個人安全等。入場教育由分包單位安保部門組織實施，總包項目部安保部門負責監(jiān)督指導。要討教育覆蓋面必需達成100％。8、施工現(xiàn)場內，各單位值班人員、警衛(wèi)人員及義務消防隊員能夠駐場，其它人員一律嚴禁住宿。9、各單位財會室、食堂、珍貴物品存放室、計算機室等關鍵部位、要有防范偷竊方法。1）、門窗均須安裝防盜設施，保險柜要有報警裝置，并確保靈敏有效，下班時打開開關；2）、現(xiàn)金、票卡不得亂放，保險柜存放現(xiàn)金不得超出要求數(shù)額，節(jié)假日期間要有些人值班。3）、由個人保管使用高級、或珍貴儀表電器等，由各保衛(wèi)部門和個人簽署“責任狀”。10、各分包單位堆