首項涵洞通道綜合項目工程安全綜合項目施工組織設(shè)計

杭瑞國家高速公路湖南省岳陽至常德公路第二十協(xié)議段首項涵洞通道安全施工組織設(shè)計（K95+116人行通道）河南路橋建設(shè)集團岳常高速土建20協(xié)議段項目部二00九年十月十九日SJ23岳陽至常德高速公路SJ23首項涵洞通道安全施工組織設(shè)計申報批復(fù)單承包單位：河南路橋建設(shè)集團協(xié)議號：TJ-20監(jiān)理單位：河南省豫通公路工程監(jiān)理事務(wù)所編號：007致河南省豫通公路工程監(jiān)理事務(wù)所：現(xiàn)報上岳常高速第二十協(xié)議段首項涵洞通道工程安全施工組織設(shè)計相關(guān)資料（見附件），請予審查和同意。承包人：年月日[]審定[]轉(zhuǎn)報[]同意附言：[]修改后再報[]不一樣意專業(yè)監(jiān)理工程師：年月日[]審定[]轉(zhuǎn)報[]同意附言：[]修改后再報[]不一樣意駐地監(jiān)理工程師：年月日總監(jiān)辦意見：簽名：年月日注：①施工技術(shù)方案中應(yīng)包含環(huán)境保護方案；②專業(yè)監(jiān)理工程師審定意見應(yīng)包含環(huán)境保護方案審定。首項涵洞通道工程安全施工組織設(shè)計第一部分總則依據(jù)《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和總監(jiān)理代表處總體布署，結(jié)合本項目經(jīng)理部實際情況、現(xiàn)場調(diào)查了解當(dāng)?shù)囟蔚刭|(zhì)及水文條件，編制首項涵洞通道安全施工組織設(shè)計。1.1編制范圍岳常高速公路TJ-20標(biāo)段在湖南省南縣安康鄉(xiāng)境內(nèi)，里程樁號為K91+851---K96+265，全長4.414km，首項涵洞通道工程為人行通道，里程樁號為K95+1161.2編制標(biāo)準(zhǔn)總標(biāo)準(zhǔn)是符合現(xiàn)場實際，確保工程安全。1.牢靠樹立“以人為本”安全管理理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，明確安全責(zé)任，完善規(guī)章制度，簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實施全方面、全員、全過程安全管理，規(guī)范施工組織和管理程序。2.堅持文明施工，至始至終對涵洞通道施工全過程監(jiān)控，充足利用當(dāng)?shù)刭Y源，節(jié)省用地。嚴(yán)格施工管理，開展文明施工活動，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。3.科學(xué)施工，合理安排施工程序和次序，實施標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)相關(guān)要求，嚴(yán)格根據(jù)湖南岳常高速公路開發(fā)有限責(zé)任企業(yè)和總監(jiān)理代表處提出安全要求規(guī)范施工。第二部分安全組織機構(gòu)建立關(guān)鍵說明首項涵洞通道施工安全組織機構(gòu)和關(guān)鍵人員，組織機構(gòu)各部門職責(zé)范圍。1.項目經(jīng)理部安全組織機構(gòu)圖組長：金山組長：金山副組長：副組長：張建國安全部長安全部長：趙忠義劉順勇組員劉順勇副組長：魯勇軍組員陳廣金組員吳大洲組員李開洲組員劉青峰組員陳廣金組員吳大洲組員李開洲組員劉青峰組員劉懷燦組員楊震組員胡軍峰組員韓叢振組員組員劉順勇2.安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（金山）1.代表行政主管領(lǐng)導(dǎo)行使項目施工安全管理，對項目施工安全負(fù)全方面責(zé)任；2.在組織項目施工過程中落實實施安全生產(chǎn)相關(guān)政策、法規(guī)及規(guī)章制度，計劃項目施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作；3.組織制訂修改并頒發(fā)項目安全管理措施、安全防護方法，并監(jiān)督實施；4.計劃項目開展安全教育、評選、檢驗活動，分析安全形勢，召開項目安全會議，實施安全獎罰措施；5.按要求撥付項目安全技術(shù)方法經(jīng)費，改善現(xiàn)場勞動條件，完善安全防護方法，治理事故隱患。6.依法參與工傷社會保險和意外傷害保險，為從業(yè)人員繳納保險費。二、項目經(jīng)理部工委書記安全生產(chǎn)職責(zé)（工委書記張建國）1.幫助項目經(jīng)理部經(jīng)理搞好項目施工過程中安全管理工作，實施現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)管理工作；2.具體對項目經(jīng)理部各部門及施工單位施工安全進行管理；3.組織開展安全教育、評選、檢驗等活動，落實項目安全管理措施，幫助項目經(jīng)理部經(jīng)理治理事故隱患；4.參與項目工程設(shè)計會審、編制施工組織設(shè)計和安全確保方法、審批施工單位實施性施工組織方案和安全確保體系；5.參與項目技術(shù)攻關(guān)培訓(xùn)計劃、向施工單位進行安全技術(shù)交底。三、隊長安全生產(chǎn)職責(zé)（隊長楊震）1.落實實施國家、行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)要求、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，實施技術(shù)安全負(fù)責(zé)制；2.審查項目安全技術(shù)方法，確保技術(shù)上切實可行；3.組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計時，必需將安全方法滲透到施工組織設(shè)計各個步驟中，并指導(dǎo)實施；4.組織開展安全技術(shù)研究工作，主動采取優(yōu)異技術(shù)和安全防護裝置，組織研究落實重大事故隱患整改方案；開展安全技術(shù)攻關(guān)活動，對新產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)組織可行性分析和研究應(yīng)用；采取新工藝、新技術(shù)、新材料或新設(shè)備時必需采取有效安全防護方法，并對職員進行專門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；5．常常對職員及分管職能部門進行安全技術(shù)知識教育和培訓(xùn)；6.參與傷亡事故調(diào)查，針對事故原因從技術(shù)方面提出防范方法，并督促落實。四、安全部部長安全生產(chǎn)職責(zé)（趙忠義）1.幫助項目經(jīng)理部行政主管領(lǐng)導(dǎo)推進本項目標(biāo)安全工作，落實實施黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令及集團企業(yè)安全規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)；2.組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門制訂和修改項目安全生產(chǎn)制度、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并檢驗督促其落實實施；3.對施工生產(chǎn)過程中工程/工作質(zhì)量進行監(jiān)督，預(yù)防因工程質(zhì)量問題引發(fā)安全事故；4.幫助項目經(jīng)理部其它領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門（隊）研究制訂和實施預(yù)防事故方法；參與項目經(jīng)理部分管生產(chǎn)（安全）領(lǐng)導(dǎo)組織對施工組織設(shè)計中安全技術(shù)方法審查，并督促落實；5.會同相關(guān)部門組織開展安全宣傳教育和安全知識培訓(xùn)，提升職員安全生產(chǎn)意識和技能；6.依據(jù)本項目標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全生產(chǎn)情況進行常常性安全生產(chǎn)檢驗。對檢驗中發(fā)覺安全問題，會同相關(guān)部門采取有效方法立即處理糾正，消除事故隱患；不能處理，應(yīng)該匯報項目相關(guān)責(zé)任人。檢驗及處理情況應(yīng)該統(tǒng)計在案；7.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)優(yōu)異經(jīng)驗，對職員進行安全生產(chǎn)宣傳教育，督促相關(guān)部門根據(jù)要求立即分發(fā)和合理使用個人防護用具，督促相關(guān)部門作好女工保護工作；8.指導(dǎo)下級開展安全工作，實施安全生產(chǎn)獎罰事宜；9.參與施工過程發(fā)生傷亡事故調(diào)查和處理，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析和匯報；參與相關(guān)部門對其它事故進行調(diào)查處理，提出并督促實施、預(yù)防事故反復(fù)發(fā)生方法；10．配合相關(guān)部門作好特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考評及復(fù)審工作；11.協(xié)同相關(guān)部門研究實施預(yù)防職業(yè)中毒和職業(yè)病方法。五、工程部部長安全生產(chǎn)職責(zé)（胡軍峰）1.落實實施國家、行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策和本單位安全規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)；2.編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)計劃（指導(dǎo)書）時，必需同時制訂施工安全技術(shù)方案和方法，并督促落實落實，參與制訂施工安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程；3.對技術(shù)復(fù)雜新、難、精項目和危險性大施工項目要編制專門安全技術(shù)方案和方法，進行技術(shù)交底，并指導(dǎo)實施；4.常常深入施工現(xiàn)場，檢驗施工生產(chǎn)過程中施工工藝，機具設(shè)備、安全防護設(shè)施等方面情況，對存在問題、發(fā)覺不安全原因立即提出處理方法并督促實施，糾正違章行為；5.參與安全生產(chǎn)檢驗、安全形勢分析和事故調(diào)查處理，對存在問題提出預(yù)防方法；6.要立即協(xié)調(diào)和督促傳達上級相關(guān)安全生產(chǎn)指示、通知，了解安全生產(chǎn)動態(tài)，并立即匯報，督促施工單位落實安全生產(chǎn)指示和方法；7.開展安全生產(chǎn)優(yōu)異技術(shù)推廣應(yīng)用，會同安全部門研究安全技術(shù)革新項目及安全合理化提議中相關(guān)技術(shù)委托；評價革新項目，推廣新技術(shù)、新工藝時安全可靠性能。六、財務(wù)部安全生產(chǎn)職能（劉懷燦）1.認(rèn)真落實實施黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程及上級指示；2．對外部勞務(wù)人員進行資格審查，并監(jiān)督簽署用工勞動協(xié)議；3.負(fù)責(zé)提取安全生產(chǎn)費用，組織相關(guān)部門對提出勞動保護和安全技術(shù)方法或整改事故隱患所需經(jīng)費進行審定和撥付，并提出合理開支經(jīng)費提議；4.按要求撥付安全獎勵經(jīng)費，收取安全生產(chǎn)風(fēng)險確保金，清收對違章、事故責(zé)任單位或人員罰款。七、材料部安全生產(chǎn)職責(zé)（劉青峰）1.制訂和實施本單位機械運輸設(shè)備、材料管理安全規(guī)章制度；2.做好機械運輸設(shè)備事故統(tǒng)計和統(tǒng)計、調(diào)查分析工作，制訂防范方法；3.負(fù)責(zé)機械設(shè)備事故、道路交通重大以上事故調(diào)查處理工作，并參與由此造成人員傷亡事故調(diào)查處理工作；4.加強機械運輸設(shè)備安全管理，檢驗督促安全使用及維護保養(yǎng)，確保使其處于完好狀態(tài)；5.采購符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并達成設(shè)計要求、施工安全技術(shù)方法所需要設(shè)備、原材料和物資，確保供給施工生產(chǎn)所需設(shè)備、原材料和物資質(zhì)量；6.對采購設(shè)備、原材料和物資驗收、驗證、試驗、標(biāo)識及對標(biāo)識督促檢驗、指導(dǎo)和對不合格品處理；7.負(fù)責(zé)對設(shè)備、原材料和物資搬運、貯存和調(diào)遷過程中安全指導(dǎo)工作；8.監(jiān)督本項目不得購置和使用國家明令淘汰、嚴(yán)禁使用危及生產(chǎn)安全落后設(shè)備。嚴(yán)格實施國家對嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全落后設(shè)備實施淘汰制度。八、專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)（吳大洲）1.在項目經(jīng)理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體實施項目施工安全管理工作，參與各項安全管理活動；2.在上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，完成各業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理工作，指導(dǎo)施工單位安全管理具體業(yè)務(wù)工作；3.積累、整理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)業(yè)資料。九、辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)（李開洲）1．處理項目經(jīng)理部行政領(lǐng)導(dǎo)交辦安全工作；2.協(xié)調(diào)職能部門在安全生產(chǎn)管理上關(guān)系、支持安全部門工作；第三部分涵洞通道施工安全確保方法堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，增強搞好安全生產(chǎn)工作責(zé)任感、緊迫感，扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工，確保岳常高速公路開發(fā)對首項涵洞通道施工要求安全目標(biāo)為零傷亡事故。1.在施工方案中應(yīng)確定砼施工方法，選擇適宜機具，并要求對應(yīng)安全技術(shù)方法；2.砼施工前應(yīng)檢驗?zāi)０?、鋼筋，確定合格并形成文件；3.使用振搗器時操作人員要配帶安全防護用具，配電盤接線宜使用電纜線，電源總開關(guān)應(yīng)放置在干燥處，以確保安全；4.砼澆注現(xiàn)場要有專員指揮運輸砼車輛，指揮人員必需站在車輛安全一側(cè)，車輛卸料處必需設(shè)牢靠擋掩；5.澆注砼時，施工人員不得踏踩、碰撞模板及其支撐，不得在鋼筋上行走；6.澆注砼時，設(shè)置專職安全員進行監(jiān)測，發(fā)覺模板、支架、支撐出現(xiàn)移位、變形和異常情況時，必需立即停止?jié)沧?，施工人員撤離危險區(qū)域，排險必需在施工現(xiàn)場責(zé)任人指揮下進行，排險結(jié)束，確定安全后，方可恢復(fù)施工。7.現(xiàn)場電氣接線和拆卸必需由電工負(fù)責(zé)，并遵守相關(guān)要求；砼澆注過程中設(shè)電工值班。8.使用振搗棒時應(yīng)對電纜線加強保護，預(yù)防磨損漏電。；9.工作區(qū)內(nèi)設(shè)安全警示標(biāo)志牌，非作業(yè)人員嚴(yán)禁入內(nèi)；10.電焊機操作人員必需經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，穿戴防護用具，嚴(yán)格按操作規(guī)章操作（電焊工證件見附件一）；11.機械施工操作人員必需持證上崗，按安全操作規(guī)程操作，多種標(biāo)牌齊全并掛機；12.涵洞通道臨時用電需自備發(fā)電機兩臺，且臨時用電必需有電工接線。一是根據(jù)采取TN-S接地，接零保護系統(tǒng)；二是必需采取三級配電系統(tǒng)；三是必需采取兩級漏電保護和兩道防線。13、涵洞通道施工應(yīng)急預(yù)案為加強首項涵洞通道施工過程安全事故防范，立即做好安全事故發(fā)生救援工作，最大程度地降低人員和經(jīng)濟損失。預(yù)防因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不利和現(xiàn)場混亂而延誤事故應(yīng)搶救援。項目部成立涵洞通道施工現(xiàn)場指揮中心，二十四小時值班。1）、現(xiàn)場指揮中心序號姓名崗位職責(zé)分工電話1盧成鋒總指揮，負(fù)責(zé)全方面工作2楊震常務(wù)副總指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場全方面工作3化法奇副指揮，負(fù)責(zé)全方面技術(shù)工作4楊震副指揮，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量工作5郭留杰副指揮，負(fù)責(zé)全方面后勤工作6胡軍峰工程部長幫助化總負(fù)責(zé)技術(shù)工作7王雪梅試驗室主任負(fù)責(zé)砼配合比、坍落度8楚原測量班長負(fù)責(zé)樁位標(biāo)位放養(yǎng)工作9劉青峰材料部長負(fù)責(zé)砼材料供給10趙忠義安全部幫助負(fù)責(zé)安全工作11李開洲辦公室主任幫助郭經(jīng)理后勤工作12潘起元電工負(fù)責(zé)電力照明線路13陳廣金施工責(zé)任人2）、各部門、施工隊要認(rèn)真做好對施工現(xiàn)場動員和準(zhǔn)備工作，不打無準(zhǔn)備之仗，要有足夠人員、機械、物資等資源準(zhǔn)備。同時，親密注意氣象預(yù)報和天氣改變。尤其是夜間涵洞通道灌注砼，施工作業(yè)地段應(yīng)有照明方法、警示燈和圍欄，并派專員看管。3）、混凝土拌合站是控制涵洞通道灌注砼關(guān)鍵部位，作業(yè)前應(yīng)提前檢驗，確保安全運行。尤其注意觀察各個儀表指示器、皮帶機、配料機供給系統(tǒng)、操作區(qū)、儲料區(qū)、作業(yè)區(qū)機械運轉(zhuǎn)情況，確保各部運轉(zhuǎn)正常。第四部分環(huán)境保護和文明施工施工期間，一直保持工地良好排水狀態(tài)，泥漿和污水不得隨意排放，以防污染農(nóng)田。加強現(xiàn)場文明施工管理，爭創(chuàng)文明、標(biāo)準(zhǔn)化工地。一、環(huán)境保護方法1.遵照環(huán)境保護政策和本標(biāo)段環(huán)境保護要求，制訂環(huán)境保護管理措施，落實到整個施工過程中，嚴(yán)格根據(jù)環(huán)境保護要求施工。2.加強宣傳教育，提升全員環(huán)境保護意識，成立環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，落