20232023年一級建造師項目管理真題

2023年一級建立師項目管理真題及答案

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選現(xiàn)中，只有一個

最符合題意）

1.關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。

A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作

B.關(guān)鍵工作不能再非關(guān)鍵線路上

C.關(guān)鍵線路上部允許出現(xiàn)虛工作

D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零

【答案】A

【解析】選項B非關(guān)鍵線路上也有可能有關(guān)鍵工作；選項C關(guān)鍵線路

上允許有虛工作；選項D應(yīng)為“總時差為0的工作為關(guān)鍵工作”。參

見教材P152.

2.在FIDIC系列合同工作中，《EPC交鑰匙項目合同條件》的

合同計價采納（）。

A.固定單價

B.變動單價

C.固定總價

D.變動總價

【答案】C

【解析】P352

3.某雙代號網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，存在的錯誤是（）。

A、工作代號相同

B、出現(xiàn)無箭頭連線

C、出現(xiàn)無箭頭節(jié)點箭頭

D、出現(xiàn)多個起點節(jié)點

【答案】A

【解析】P129

4.項目投資的動態(tài)限制中，相對于工程合同價，可作為投資支配

值的是（）。

A.工程支付款

B.工程結(jié)算

C.工程預(yù)算

D.項目估算

【答案】C

【解析】進行項目的估算、概算、預(yù)算、標底、合同價、投資運用支

配和實際投資的動態(tài)比較（如概算和預(yù)算的比較、概算和標底的比較、

概算和合同價的比較、預(yù)算和合同價的比較等），并形成各種比較報

表。參見教材P370.杭州華夏優(yōu)職為大家供應(yīng)

5.建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的

公布期限一般為（）。

A、1個月

B、6個月

C、1年

D、3年

6.依據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》

（GF-2024-0216）,發(fā)包人的義務(wù)是（）。

A、XX施工檢查

B、提交XX占地資料

C、管理涉及xxxxxx的資料

D、負責辦理性項目備案手續(xù)

7.工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：①事故調(diào)查；②事故緣

由分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；

正確的程序是（）。

A.①一②一⑤一③一④

B.①一②一③一④一⑤

C.②一①一③一@—⑤

D.①一②一⑤一④一③

【答案】A

【解析】本題考查質(zhì)量事故的處理程序，參見教材P205.

8.在施工合同實施中，”項目經(jīng)理將各種任務(wù)的責任分解，并

落實到詳細人員”該活動屬于（）的內(nèi)容。

A.合同分析

B.合同跟蹤

C.合同交底

D.合同實施限制

【答案】C

【解析】本題考查的是施工合同交底的任務(wù)。項目經(jīng)理或合同管理人

員應(yīng)將各種任務(wù)或事務(wù)的責任分解，落實到詳細的工作小組、人員或

分包單位。參見教材P324.

9.建設(shè)工程施工工地上，對于不適合再利用、且不宜干脆予以

填埋處置的廢物，可實行（）的處理方法。

A.減量化處置

B.焚燒

C.穩(wěn)定固化

D.消納分解

【答案】B

【解析】本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境愛護的措施。焚燒用于

不適合再利用且不宜干脆予以填埋處置的廢物，除有符合規(guī)定的裝置

外，不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可

產(chǎn)生有毒有害和惡臭氣體的廢棄物。參見教材P267.

10.建設(shè)工程施工項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過

程。

A、決策階段

B、實施階段

C、運用階段

D、全壽命周期

【答案】B

【解析】p14

11.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GBT50319-2024）,工程建設(shè)監(jiān)

理實施細則應(yīng)在工程施工起先前編制完成并必需經(jīng)（）批準。

A、專業(yè)監(jiān)理工程師

B、發(fā)包人代表

C、總監(jiān)理工程師

D、總監(jiān)理工程師代表

【答案】C

【解析】p77

12.某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計算法得到預(yù)

算成本增加對成本的影響是（）萬元。

A、12.0

B、8.0

C、6.4

D、1.6

項目單位支配實際

預(yù)算成本萬元600640

成本降低率%45

【答案】D

【解析】p114-115

13.依據(jù)FIDIC《施工合同條件》，對投標書中明顯數(shù)字計算錯

誤的修正，正確的是（）。

A、業(yè)主應(yīng)征求投標人看法后才能進行評標

B、當總價和單價計算結(jié)果不一樣時，以總價為準調(diào)整單價

C、當總價和單價計算結(jié)果不一樣時，以單價為準調(diào)整總價

D、投標人有一次修改報價的機會

【答案】C

【解析】p306

14.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2024-0201）,

工程缺陷責任期自（）起計算。

A、合同簽訂日期

B、竣工驗收合格之日

C、實際竣工日期

D、方法工程驗收證書之日

【答案】C

【解析】p288

15.關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)支配時距的說法，正確的是（）。

A.時距是某工作具有的特別時間參數(shù)

B.相鄰工作間只能有一種時距的限制

C.時距一般標注在箭頭的上方

D.時距是時間間隔的特別形式

【答案】C

【解析】時距的種類有四類：STS,STF,FTF,FTS.參見教材P136.

16.在直方圖的位置視察分析中，若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，

邊界在質(zhì)量標準的上下界限內(nèi)，且有較大距離時，說明該生產(chǎn)過程

（）O

A、質(zhì)量實力不足

B、易出現(xiàn)質(zhì)量不合格

C、存在質(zhì)量不合格

D、質(zhì)量實力偏大

【答案】D

【解析】p212

17.關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（）。

A、施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算

B、施工成本分析是科學地預(yù)料成本水平及其發(fā)展趨勢

C、施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程

D、施工成本分析是預(yù)料成本限制的薄弱環(huán)節(jié)

【答案】C

【解析】p83

18.某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%

時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主供應(yīng)的地質(zhì)資料不實，導致工

程量由3200nrf增加到4800m，，則承包商可索賠工期（）天。

A、0

B、16.5

C、21

D、30

【答案】C

【解析】(4800—3200)/3200=50%>15%,須要變更，可以索賠的天數(shù)

=(4800-3200X1.15)/(3200/60)=21天

19.下列項目質(zhì)量風險中，屬于管理風險的是()。

A、項目實施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當

B、社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象

C、采納不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝

D、工程質(zhì)量責任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷

【答案】D

【解析】p166

20.依據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)量監(jiān)督

檔案應(yīng)按()建立。

A、建設(shè)項目

B、單項工程

C、分部工程

D、單位工程

【答案】D

【解析】p216

21.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2024）,工程建設(shè)

監(jiān)理實施細則應(yīng)在工程施工起先前編制完成并必需經(jīng)（）批準。

A、專業(yè)監(jiān)理工程師

B、總監(jiān)理工程師

C、發(fā)包人代表

D、總監(jiān)理工程師代表

【答案】B

【解析】p77

22.地方各級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當由（）

備案。

A.上一級人民政府

B.國務(wù)院平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.同級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.同級人民政府

【答案】D

【解析】地方各級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當報同級人

民政府和上一級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。參見教材P255.

23.某工作有且只有兩個緊后工作C、D,其中C工作最早起先時

間為10（計算坐標系，下同），最遲完成時間為18,持續(xù)時間為15

天；D工作最早完成時間為18,最遲完成時間為20,持續(xù)時間6為

天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作間的時間間隔為

4天，則該工作的總時差為（）天。

A、3

B、4

C、5

D、6

【答案】C

【解析】p140

24.下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程

度的是（）。

A、相關(guān)比率法

B、連環(huán)置換法

C、比重分析法

D、動態(tài)比率法

【答案】B

【解析】因素分析法又稱連環(huán)置換法，可以用來分析各種因素對成本

的影響程度

25.依據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T50502-2024）,施工

組織設(shè)計應(yīng)由（）支持編制。

A.施工單位技術(shù)負責人

B*******

C.項目技術(shù)負責人

D.項目負責人

【答案】D

【解析】p55

26.承包商采納的合格水泥，進入工地90天后，再次檢查發(fā)覺該

批水泥強度值低于國家規(guī)范要求值，由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由（）負

責。

A.業(yè)主

B.承包商

C.生產(chǎn)商

D.供貨商

【答案】B

【解析】水泥保質(zhì)期一般為2-3個月，超過保質(zhì)期的水泥由于部分水

泥顆粒受潮導致部分水泥強度等級降低，由于承包商沒有剛好運用，

屬于材料管理不善，應(yīng)由承包人擔當責任，實務(wù)教材也在水泥這一節(jié)

中明確指出超過少個月的水泥必需再次進行檢驗，就是為了預(yù)防過期

的不合格水泥用在工程中。

27.下列環(huán)境體系內(nèi)容要素中，屬于協(xié)助性要素的是（）。

A.記錄限制

B.環(huán)境方針

C.環(huán)境因素

D.內(nèi)部審核

【答案】A

【解析】核心要素是10個，包括：環(huán)境方針；環(huán)境因素；法律法規(guī)

與其他要求；目標、指標和方案；資源、作用、職責與權(quán)限；運行限

制；監(jiān)測與測量；評估法規(guī)的符合性；內(nèi)部審核；管理評審。其余7

項為次要因素。參見教材P221-222頁。

28.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。

A.項目的目標限制

B.為項目建設(shè)的決策和實施增值

C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標

D.為工程建設(shè)和運用增值

【答案】D

【解析】本題考查建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和運

用增值，參見教材P3頁

29.施工成本的過程限制中，人工費的限制行為（）方法。

A.量化管理

B.量價分別

C.彈性管理

D.指標包干

【答案】B

【解析】p99

30.依據(jù)物資選購管理程序，物資選購首先應(yīng)（）。

A.明確選購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求

B.進行選購策劃，編制選購支配

C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

D.采納招標或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位

【答案】A

【解析】p47

31.確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標準，屬于平安生產(chǎn)管理預(yù)警分析

中（）的工作內(nèi)容。

A.預(yù)警監(jiān)測

B.預(yù)警評價

C.預(yù)警信息管理

D.預(yù)警評價指標體系的構(gòu)建

【答案】B

【解析】p235

34.實施性成本支配是在項目施工打算階段，采納（）編制的

施工成本支配。

A.估算指標

B.概算定額

C.施工定額

D.預(yù)算定額

【答案】C

【解析】本題考查的是實施性成本支配。實施性成本支配是項目施工

打算階段的施工預(yù)算成本支配，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實

項目經(jīng)理責任目標為動身點，采納企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編

制而形成的實施性施工成本支配。參見教材P86.

35.關(guān)于施工質(zhì)量支配的說法，正確的是（）。

A.施工質(zhì)量支配是以施工項目為對象由建設(shè)單位編制的支配

B.施工質(zhì)量支配應(yīng)包括施工組織方案

C.施工質(zhì)量支配一經(jīng)審核批準不得修改

D.施工總承包單位不對分包單位的施工質(zhì)量支配進行審核

【答案】B

【解析】p182

36.某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、

邊設(shè)計、邊施工”導致的，則引起這起事故的主要緣由是（）。

A.社會、經(jīng)濟緣由

B.技術(shù)緣由

C.管理緣由

D.人為事故和自然災(zāi)難緣由

【答案】A

【解析】p203

37.采納平行托付施工的單項工程，其施工進度支配應(yīng)由（）

編制。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計方

C.施工方

D.投資方

【答案】C

【解析】平行托付是發(fā)包人托付施工的一種形式，他可以同時托付一

家或幾家施工單位進行施工，因此施工進度支配應(yīng)由施工方依據(jù)業(yè)主

的要求編制。

38.施工成本支配的編制以成本預(yù)料為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定

()O

A.目標成本

B.預(yù)算成本

C.固定成本

D.實際成本

【答案】A

【解析】p90

39.施工成本過程限制中，人工費的限制實行（）方法。

A.量化管理

B.量價分別

C.彈性管理

D.指標包干

【答案】B

【解析】p99

40.下列項目目標動態(tài)限制的流程中，正確的是（）。

A.收集項目目標的實際值-實際值與支配值比較-找出偏差-實行糾偏

措施

B.收集項目目標的實際值-實際值與支配值比較-中出偏差-進行目標

調(diào)整

C.收集項目目標的實際值-實際值與支配值比較-實行限制措施-進行

目標調(diào)整

D.實際值與支配值比較-找出偏差-實行限制措施-收集項目目標的實

際值

【答案】A

【解析】p57

41.債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔保;

債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法將該財產(chǎn)折價或者拍賣，變賣

該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是（）擔保。

A.保證

B.質(zhì)押

C.抵押

D.留置

【答案】C

【解析】P317

42.一般來說，溝通者的溝通實力包含（）。

A.表達實力、爭論實力、傾聽實力和設(shè)計實力

B.思維實力、表達實力、傾聽實力和勸服實力

C.思維實力、表達實力、把控實力和說法實力

D.想象實力、表達實力、說法實力和設(shè)計實力

【答案】A

【解析】p66

43.變更振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的鏈接方式以減震降噪的做法，

屬于噪聲限制技術(shù)中的（）。

A.聲源限制

B.接受者防護

C.人為噪聲限制

D.傳播途徑限制

【答案】D

【解析】本學問點考查的是噪聲的傳播途徑的限制。（2）傳播途徑

的限制4）減振降噪：對來自振動引起的噪聲，通過降低機械振動減

小噪聲，如將阻尼材料涂在振動源上，或變更振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)

的連接方式等。參見教材P266

44.下列工程項目風險管理工作中，屬于風險評估階段的是

（）O

A.確定風險因素

B.編制項目風險識別報告

C.確定各種風險的風險量和風險等級

D.對風險進行監(jiān)控

【答案】C

【解析】p72

45.關(guān)于施工平安技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說法，正確的是

()O

A.可*工程進展須要實施編制

B.應(yīng)在平安技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定

C.結(jié)構(gòu)困難的重點工程應(yīng)編制專項工程施工平安技術(shù)措施

D.小規(guī)模工程的平安技術(shù)措施可不包含施工總平面圖

【答案】C

【解析】p243杭州華夏優(yōu)職為大家供應(yīng)

46.依據(jù)我國保險制度，建安工程一切險()。

A.由承包人投保

B.包含職業(yè)責任險

C.包含人身意外損害險

D.投保人應(yīng)對雙方名義共同擔保

【答案】D

【解析】本學問點考查的是建安工程一切險。依據(jù)我國保險制度，工

程一切險包括建筑工程一切險、安裝工程一切險兩類。在施工過程中

假如發(fā)生保險責任事務(wù)使工程本體受到損害，已支付進度款部分的工

程屬于項目法人的財產(chǎn)，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包

人的財產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險時應(yīng)以雙方名義共同投保。參見

教材P315

47.在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采納（）

合同。

A.成本加固定費用

B.成本加固定比例費用

C.最大成本加費用

D.成本加獎金

【答案】B

【解析】p310

48.下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于協(xié)助性要素的是

（）0

A.環(huán)境方針

B.環(huán)境因素

C記錄限制

D.內(nèi)部審核

【答案】C

【解析】p220

49.為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作，可利用

（）進行基于**的協(xié)助進度限制。

A.P3項目管理軟件

B.項目信息門戶

C.MSproject

D.MSVisio

【答案】B

【解析】p125

50.下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（）。

A.項目實施各監(jiān)督項目管理的工作內(nèi)容策劃

B.項目實施期管理總體方案策劃

C.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案策劃

D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃

【答案】A

【解析】p40

51.關(guān)于項目質(zhì)量限制體系的說法，正確的是（）。

A.項目質(zhì)量限制體系須要第三方認證

B.項目質(zhì)量限制體系是一個永久性的質(zhì)量管理體系

C.項目質(zhì)量限制體系既適用于特定項目的質(zhì)量限制，也適用于企業(yè)的

質(zhì)量管理

D.項目質(zhì)量限制體系設(shè)計項目實施過程全部的質(zhì)量責任主體

【答案】D

【解析】p172

52.工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是

()0

A.延誤事務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性

B.延誤的緣由

C.索賠要求和結(jié)果

D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)支配的線路性質(zhì)

【答案】A

【解析】本學問點考查的是單一延誤、共同延誤及交叉延誤的分類依

據(jù)。依據(jù)延誤事務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性劃分分為：杭州華夏優(yōu)職單一延

誤、共同延誤及交叉延誤。參見教材P348~349.

53.項目管理實施支配的編制過程包括：①熟識相關(guān)法規(guī)和文件;

②分析項目條件和環(huán)境；③履行報批手續(xù)；④組織編制。依據(jù)《建設(shè)

工程項目管理管理規(guī)范》(GB/T50326—2023),正確的編制程序是

()。

A.①-②-③-④

B.②-①-④-③

c.①-②-④-③

D.②-①-③-④

【答案】B

【解析】p52

54.在建設(shè)工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業(yè)主而

言是項目（）的時間目標。

A.竣工

B.調(diào)試

C.試生產(chǎn)

C.動用

【答案】D

【解析】p5

55.關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）□

A.國際工程施工承包合同爭議解決的有效方式是協(xié)商

B.國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制

C.國際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式

D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強制性的

【答案】A

56.關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法正確的是（）。

A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施

B.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值

C.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程

D.其實質(zhì)就是學問組合的過程

【答案】B

57.下列建設(shè)項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（）。

A.編碼信息B.質(zhì)量限制信息

C.工作量限制信息D.設(shè)計技術(shù)信息

【答案】C

58.項目人力資源管理的目的是（）。

A.提高職工的業(yè)務(wù)水平

B.建立廣泛的人際關(guān)系

C.降低項目人力成本

D.調(diào)動全部項目參與人的主動性

【答案】D

59.投標人依據(jù)招標文件在約定期限內(nèi)向招標人提交投標文件的

行為，屬于（）。

A.承諾

B.要約

C.要約邀請

D.合同生效

【答案】B

60.關(guān)于大型建筑工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。

A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作書目

B.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼

C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目支配逐層分解，并確立工作書目

D.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目支配逐層分解，并確立工作編碼

【答案】A

【解析】p127

61.對于重要的或?qū)こ藤Y料有重大影響的工序，應(yīng)嚴格執(zhí)行

（）的“三檢”制度。

A.事前檢查、事中檢查、事后檢查

B.自檢、互檢、專檢

C.工序檢查、分項檢查、分部檢查

D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查

【答案】B

62.關(guān)于工作流程組織的說法，正確的是（）。

A.同一項目不同參與方都有工程流程組織任務(wù)

B.工程流程組織不包括物質(zhì)流程組織

C.一個工作流程圖只能有一個項目參與方

D.一項管理工作只能有一個工作流程圖

【答案】A

63.關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標

B.建設(shè)工程項目總進度目標的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的

進度和關(guān)系

C.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度支

配

D.建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃

【答案】B

64.關(guān)于施工成本分析的說法，正確定是（）。

A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算

B.施工成本分析是科學地預(yù)料成本水平及其發(fā)展趨勢

C.施工成本分析是預(yù)料成本限制的薄弱環(huán)節(jié)

D.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程

【答案】D

65.某工程平安事故造成了960萬元的干脆經(jīng)濟損失，沒有人員死

亡。關(guān)于該事故調(diào)查，下列說法正確的是（）。

A.可由事故發(fā)生地縣級人民政府托付書谷發(fā)生單位組織事故調(diào)查組

進行調(diào)查

B.應(yīng)由事故發(fā)生地省級人民政府干脆組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

C.必需有縣級人民政府干脆組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

D.應(yīng)由事故發(fā)生地的市級人民政府托付有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進

行調(diào)查

【答案】A

66.下列進度限制措施，屬于組織措施的是（）。

A.編制工程進度網(wǎng)絡(luò)支配

B.編制進度限制工作流程

C.編制資源需求支配

D.編制先進完整的施工方法

【答案】B

67.下列施工作業(yè)限制點中，屬于待檢點的是（）。

A.重要部位

B.特種作業(yè)

C.特地工藝

D.隱藏工程

【答案】D

68.建設(shè)項目工程總承包的基本動身點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的閱

歷，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。杭州華夏優(yōu)職

A.管理現(xiàn)代化

B.施工機械化

C.生產(chǎn)高效化

D.組織集成化

【答案】D

69.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。

A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)

B.確定合理的施工高成本限制工作流程

C.確定合適的施工機械，設(shè)備運用方案

D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

【答案】B

70.關(guān)于施工成本限制的說法，正確的是（）。

A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證

B.要做好施工成本的過程限制，必需制定規(guī)范化的過程限制程序

C.管理行為限制程序是進行成本過程限制的重點

D.管理行為限制程序和指標限制程序是相互獨立的

【答案】B

二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或

2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所

選的每個選項得0.5分）

71.系列企業(yè)平安生產(chǎn)教化管理形式中，屬于員工常常性教化的

有（）。

A、平安總XX

B、事故現(xiàn)場會

G平安技術(shù)XXXX

D、平安生產(chǎn)會議

E、變更工藝XX平安教化

【答案】BD

【解析】p233

72.依據(jù)法律和合同，對施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)

督限制的相關(guān)主體有()。

A、建設(shè)單位

B、監(jiān)理單位

C、設(shè)計單位

D、政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門

E、材料設(shè)備供應(yīng)商

【答案】ABCD

【解析】p193-194

73.下列施工現(xiàn)場環(huán)境愛護措施中，屬于空氣污染防治措施的有

()O

A、指定專人定期清掃施工現(xiàn)場道路

B、化學藥品庫內(nèi)存放

C、施工現(xiàn)場不得無故甩打模板

D、工業(yè)茶爐采納電熱水器

E、運用封閉式容器處理高空廢棄物

【答案】ADE

【解析】p264-266

74.項目進度限制時，進度限制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有（）o

A.會議的詳細流程

B.會議的類型

C.會議的主持人

D.會議的召開時間

E.會議文件的整理

【答案】BCDE

【解析】應(yīng)進行有關(guān)進度限制會議的組織設(shè)計，以明確：（1）會議

的類型；（2）各類會議的主持人及參與單位和人員；華夏優(yōu)職（3）

各類會議的召開時間；（4）各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。

參見教材P156.

75.施工單位向建設(shè)單位申請工程驗收的條件包括（）。

A、完成設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容

B、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

C、有施工單位簽署的工程保修書

D、有工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的審核看法

E、有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件

【答案】ABCE

【解析】p201

76.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點有

()。

A、整個項目合同總額的確定較有依據(jù)

B、投標人的報價較有依據(jù)

C、可以為分包單位供應(yīng)更好的管理和服務(wù)

D、有利于業(yè)主節(jié)約投資

E、可以縮短建設(shè)周期

【答案】ADE

【解析】p47

77.某單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯誤有()0

A、多個起點節(jié)點

B、有多余虛箭線

C、出現(xiàn)交叉箭線

D、沒有終點節(jié)點

E、出現(xiàn)循環(huán)回路

【解析】p135

78.施工單位的項目管理任務(wù)分工表可用于確定（）的任務(wù)分

工。

A、項目各參與方

B、項目經(jīng)理

C、企業(yè)內(nèi)部各部門

D、企業(yè)內(nèi)部各工作人員

E、項目各職能主管工作部門

【答案】BCD

【解析】p31

79.工程項目管理信息系統(tǒng)中，進度限制的功能有（）。

A.編制資源需求量支配

B.依據(jù)工程進展進行施工成本預(yù)料

C.進度支配執(zhí)行狀況的比較分析

D.項目估算的數(shù)據(jù)計算

E.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路途

【答案】ACE

【解析】進度限制的功能：計算工程網(wǎng)絡(luò)支配的時間參數(shù)，并確定關(guān)

鍵工作和關(guān)鍵路途；繪制網(wǎng)絡(luò)圖和支配橫道圖；編制資源需求量支配;

進度支配執(zhí)行狀況的比較分析；華夏優(yōu)職依據(jù)工程的進展進行工程

進度預(yù)料。參見教材P370.

80.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。

A、專項成本分析

B、竣工成本分析

C、成本總量構(gòu)成比例分析

D、主要資源節(jié)超對比分析

E、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析

【答案】BDE

【解析】P118

81.我國投標擔?？梢圆杉{的擔保方式有（）。

A、銀行保函

B、信用證

C、擔保公司擔保書

D、同行擔保書

E、投標保證金

【答案】ACDE

【解析】p317

82.下列建設(shè)工程項目風險中，屬于組織風險的有（）。

A、人身平安限制支配

B、工作流程組織

C、引起火災(zāi)和爆炸的因素

D、任務(wù)分工和管理職能分工

E、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的實力

【答案】BDE

【解析】p71

83.依據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T50502-2024）,以分部

（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕し桨福渲饕獌?nèi)容包

括（）。

A.工程概況

B.施工部署

C.施工方法和工藝要求

D.施工打算與資源配置支配

E.施工現(xiàn)場平面布置

【答案】ACD

【解析】p54

84.應(yīng)考慮引起價格變更的因素有（）。

A、銀行利率的調(diào)整

B、材料費的上漲

C、人工工資的上漲

D、國家政策變更引起的工程費用上漲

E、設(shè)計變更引起的費用變更對建設(shè)周期一年半以上的工程項目，采

納變動總價合同時，

85.依據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2024）,

工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括（）。

A、任命項目經(jīng)理，組建項目部

B、實施設(shè)計管理

C、實施選購管理

D、進行項目可行性探討并報批

E、進行項目范圍管理

【答案】ABCE

【解析】p15

86.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2024）,工程建設(shè)

監(jiān)理實施細則除應(yīng)反映專業(yè)工程的特點外，還應(yīng)包括（）等內(nèi)容。

A.監(jiān)理工作流程

B.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

C.監(jiān)理工作的方法和措施

D.監(jiān)理工作依據(jù)

E.監(jiān)理工作的限制點及目標值

【答案】ACE

【解析】工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列內(nèi)容：專業(yè)工程的特點；

監(jiān)理工作的流程；監(jiān)理工作的限制要點及目標值；監(jiān)理工作的方法和

措施。參見教材P78.

87.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GB-2024-0201）,

發(fā)包人責任和義務(wù)有（）。

A、辦理建設(shè)工程施工許可證

B、辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證

C、辦理工傷保險

D、供應(yīng)場外交通保險

E、負責施工場地周邊的環(huán)境愛護

【答案】ABD

【解析】p284

88.依據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T50502-2024）,以分

部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕し桨?，其主要?nèi)容

包括（）。

A、工程概況

B、施工部署

C、施工方法和工藝要求

D、施工打算與資源配置支配

E、施工現(xiàn)場平面布置

【答案】ACD

【解析】p54

89.依據(jù)《工程建設(shè)項目施工招投標法》，工程施工項目招標信

息發(fā)布時候，正確的有（）。

A、指定媒介可以酌情收取額費用

B、招標文件售出后不予退還

C、招標人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標公告

D、招標人可以對招標文件所附的設(shè)計文件向投標人收取肯定費用

E、自招標文件售出之日起至停止售出之日止，最短不得少于5各工

作日

【答案】BE

【解析】p271

90.按事故責任分類，工程質(zhì)量事故可分為（）。

A、指導責任事故

B、管理責任事故

C、技術(shù)責任事故

D、操作責任事故

E、自然災(zāi)難事故

【答案】ADE

【解析】p202-203

91.依據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2024/1S09000：

2023）,企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成

A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

B.質(zhì)量記錄

C.質(zhì)量報告

D.質(zhì)量手冊

E.程序性文件

【答案】ABDE

【解析】本題考查，質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，質(zhì)

量記錄、質(zhì)量手冊和程序性文件，參見教材P177頁

92.質(zhì)量管理方法中，直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質(zhì)量特性

統(tǒng)計數(shù)據(jù)的（）

A.極差

B.平均值

C.標準偏差

D.中位數(shù)

E.變異系數(shù)

【答案】BC

【解析】直方圖的分布形態(tài)及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的

平均值和標準偏差所確定的。華夏優(yōu)職參見教材P212頁

93.某施工項目為實施成本管理收集了一下資料，其中可以作為

編制施工成本支配依據(jù)的有（）

A.施工預(yù)算

B.簽訂的工程合同

C.分包合同

D.施工圖預(yù)算

E.資源市場價格

【答案】ABCE

【解析】本題參考施工成本支配編制依據(jù)，（1）投標報價文件；（2）

企業(yè)定額、施工預(yù)算；（3）施工組織設(shè)計或施工方案；（4）人工、

材料、機械臺班的市場價；（5）企業(yè)頒布的材料指導價、企業(yè)內(nèi)部

機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格；（6）周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、

攤銷損耗標準；(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書)；

(8)結(jié)構(gòu)件外加工支配和合同；(9)有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)

歷史資料；(10)施工成本預(yù)料資料；(11)擬實行的降低施工成本

的措施；(12)其他相關(guān)資料。參見教材P90頁

94.下列項目目標動態(tài)限制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有

()

A.調(diào)整工作流程組織

B.調(diào)整進度管理的方法和手段

C.變更施工機具

D.變更施工方法

E.調(diào)整項目管理職能分工

【答案】CD

【解析】本題考查目標動態(tài)限制的糾偏措施，技術(shù)措施，分析由于技

術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的緣由而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并

實行相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和變更施丁機具等。參

見教材P53頁

95.下列工程變更狀況中，應(yīng)由業(yè)主擔當責任的有()

A.不行抗力導致的設(shè)計修改

B.環(huán)境變更導致的設(shè)計修改

C.原設(shè)計錯誤導致的設(shè)計修改

D.政府部門要求導致的設(shè)計修改

E.施工方案出錯導致的設(shè)計修改

【答案】ABCD

【解析】由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變更、不行抗力、原設(shè)

計錯誤等導致的設(shè)計修改，應(yīng)當由業(yè)主擔當責任。由此所造成的施工

方案的變更以及工期的延長和費用的增加應(yīng)當向業(yè)主索賠。參見教材

P327頁

96.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)支配，在第5天末進行檢查得到的實

際進度前鋒線如下圖所示，正確的有（）

A.H工作還剩1天機動時間

B.總工期縮短1天

C.H工作影響總工期1天

D.E工作提前1天完成

E.G工作進度落后1天

【答案】DE

【解析】本題考查網(wǎng)絡(luò)圖前鋒線與工期。參見教材P154頁

97.下列項目目標動志限制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有

()。

A.調(diào)整工作流程組織

B.調(diào)整進度管理的方法和手段

C.調(diào)整項目管理職能分工

D.變更施工機具

E.改進施工方法

【答案】DE

98.生產(chǎn)經(jīng)營單位平安事故應(yīng)急預(yù)案未按有關(guān)規(guī)定備案的，縣級及

以上平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以()

A.吊銷平安生產(chǎn)許可證

B.責令停業(yè)停產(chǎn)整頓

C.給與警告

D.處三萬以下罰款

E.給于行政懲罰

【答案】CD

【解析】p256

99.下列企業(yè)平安生產(chǎn)教化培訓形式中，屬于員工常常性教化的有

)0

A.平安活動日

B.事故現(xiàn)場會

C.平安技術(shù)理論培訓

D.平安生產(chǎn)會議

E.變更工藝時的平安教化

【答案】ABD

100.某施工項目為實施成本管理收集了以下資料,其中可以作

為編制施工成本支配依據(jù)的有（）。

A.施工預(yù)算

B.簽訂的工程合同

C.施工圖預(yù)算

D.分包合同

E.資源市場價格

【答案】ABD

2023年一級建立師項目管理真題及答案（解析版）

?.“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于彩響建設(shè)工

程質(zhì)量的（）.

A.管理環(huán)境因素

B.人的因素

C.方法的因素

D.社會環(huán)境因素

【項目管理-參考答案】D

【項目管理-答案解析】本題考查的是項目質(zhì)量的彩響因素.社會環(huán)境因素主要是指會對項

目質(zhì)量造成彩響的各種社會環(huán)境因素，包括國家建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度；建設(shè)工

程項目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念建筑市場包括建設(shè)工程交易市場

和建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度；政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程

度；建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準的高低；廉政管理及行風建設(shè)的狀況等.參見教材

P165.

2.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》（國務(wù)院令613號），投標有效期從（）起計

算.

A.提交投標文件開始之日

B.購買招標文件的截止之日

C.提交投標文件的截止之日

D.招標文件規(guī)定開標之日

（項目管理-參考答案】C

【項目管理-答案解析】本題考查的是投標有效期.投標有效期從提交投標文件的截止之日

起算.參見教材P274~276.

3.下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實施階段

管理策劃的是（）。

A.確定項目實施期管理總體方案

B.確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

C.確定項目風險管理與工程保險方案

D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

【項目管理-參考答案】c

【項目管理-答案解析】本題考查的是項目實施階段策劃

的工作內(nèi)容。項目實施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括：（1）

項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容；（2）項目風險管理

與工程保險方案。參見教材P40。

4.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評宙的說法，正確的是（）.

A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制

B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

D.管理評審是第三方論證機構(gòu)對管理體系的系統(tǒng)評價

（項目管理-參考答案】B

【項目管理-答案解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行.管理

評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況和外部環(huán)

境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標、機構(gòu)和程序

等,參見教材P227.

5.下列雙代號時標網(wǎng)絡(luò)支配中，關(guān)鍵線路有（）條。

A.5

B.4

C.3

D.2

【項目管理-參考答案】C

【項目管理-答案解析】本題考查的關(guān)鍵線路的推斷。關(guān)

鍵線路有ABEI、ABGI、ACGI三條。參見教材P139~143。

6.關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理不涉及項目運用期的管理方對工程的

管理

C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理

D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)

【項目管理-參考答案】D

【項目管理-答案解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)

涵。"建設(shè)工程管理"（ProfessionalManagementin

Construction）作為一個專業(yè)術(shù)語，其內(nèi)涵涉及工程項目全過

程（工程項目全壽命）的管理，它包括：（1）決策階段的

管理；（2）實施階段的管理，即項目管理；（3）運用階段

的管理，即設(shè)施管理。所以AB錯誤；英語中的Management

和Administration的含義是有區(qū)分的，Administration一般指

行政事務(wù)管理，而Management的含義更寬一些。

ProfessionalManagement指的是專業(yè)性的（專業(yè)人士的）

管理，所以C錯誤；建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,

D正確。參見教材P1。

7.下列平安生產(chǎn)管理制度中，最基本，也是全部制度的

核心的是（）。

A.平安生產(chǎn)教化培訓制度

B.平安生產(chǎn)責任制

C.平安檢查制度

D.平安措施支配制度

【項目管理-參考答案】B

【項目管理-答案解析】本題考查的是平安生產(chǎn)責任制。

平安生產(chǎn)責任制是最基本的平安管理制度，是全部平安生產(chǎn)

管理制度的核心。參見教材P228。

8.依據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于干脆成本

的是()。

A.工具用具運用費

B.職工教化經(jīng)費

C.機械折舊費

D.管理人員工資

【項目管理-參考答案】A

【項目管理-答案解析】本題考查的是施工成本管理的任

務(wù)。干脆成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于

工程實體形成的各項費用支出，是可以干脆計入工程對象的

費用，包括人工費、材料費和施工機具運用費等。參見教材

P79o

9.某施工項目部依據(jù)以往項目的材料實際耗用狀況，結(jié)

合詳細施工項目要求，制定領(lǐng)用材料標準限制發(fā)料。這種材

料用量限制方法是()

A.定額限制

B.計量限制

C.指標限制

D.包干限制

【項目管理-參考答案】C

【項目管理-答案解析】本題考查的是施工成本的過程限

制方法。對于沒有消耗定額的材料，則實行支配管理和按指

標限制的方法。依據(jù)以往項目的實際耗用狀況，結(jié)合詳細施

工項目的內(nèi)容和要求，制定領(lǐng)用材料指標，以限制發(fā)料。超

過指標的材料，必需經(jīng)過肯定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。參見教

材p1010

10.關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是

()O

A.施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

B.施工方項目管理不涉及動用前打算階段

C.施工方成本目標由施工企業(yè)依據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營狀況

自行確定

D.施工方不對業(yè)主方指定分包擔當?shù)哪繕撕腿蝿?wù)負責

【項目管理-參考答案】C

【項目管理-答案解析】本題考查的是施工方項目管理的

目標。施工方的項目管理服務(wù)不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利

益，也必需服務(wù)于項目的整體利益，選項A錯誤；施工方的

項目管理工作主要在施工階段進行，也涉及動用前打算階段

和保修期，選項B錯誤；施工總承包方或施工總承包管理方

的成本目標是由施工企業(yè)依據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的狀況自行確

定的，分包方的成本目標是施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的，選項

C正確；施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的

工期目標和質(zhì)量目標負責，選項D錯誤。參見教材P15。

11.采納固定總價合同，承包商需擔當肯定風險，下列風險

中，屬于承包商價格風險的是()o

A.設(shè)計深度不夠造成的誤差

B.工程量計算錯誤

C.工程范圍不確定

D.漏報計價項目

【項目管理-參考答案】D

【項目管理-答案解析】本題考查的是總價合同的運用。

承包商的風險主要有兩個方面：一是價格風險；二是工作量

風險。價格風險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費

上漲等；工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、

工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等，選項D是

正確的。參見教材P308.

12.關(guān)于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)因素的說法，正確的是()o

A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的確定性因素

B.系統(tǒng)組織確定了系統(tǒng)目標

C.增加人員數(shù)量肯定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)

D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關(guān)

【項目管理-參考答案】A

［項目管理-答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項目系統(tǒng)

的概念、目標及組織關(guān)系、組織論和組織工具。系統(tǒng)的目標

確定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的確定性因素，

這是組織輪的一個重要結(jié)論，所以A正確，B錯誤；影響一

個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素、

方法與工具，所以D錯誤。參見教材P16.

13.關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是()o

A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的托付必需保證項目目標的

實現(xiàn)

B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象

C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理

工程師

D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包

商的沖突

【項目管理-參考答案】B

【項目管理-答案解析】本題考查的是監(jiān)理的工作性質(zhì)。

工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點：（1）服務(wù)性，

工程監(jiān)理單位受業(yè)主的托付進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它供

應(yīng)的是服務(wù)，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進行項目的目標限

制，但它不行能保證項目的目標肯定實現(xiàn)，它也不行能擔當

由于不是它的責任而導