員工績效管理考核表填寫說明

職員績效計(jì)劃/考評(píng)表填寫說明一、填寫內(nèi)容職員需要填寫考評(píng)表模板中考評(píng)類別、考評(píng)指標(biāo)、權(quán)重及對(duì)應(yīng)計(jì)算公式及或評(píng)分方法部分，依據(jù)工作內(nèi)容插入或刪除行，增加或降低工作內(nèi)容考評(píng)指標(biāo)，部門或車間組織分配工作內(nèi)容權(quán)重，權(quán)重累計(jì)數(shù)值為100。二、指標(biāo)參考職員制訂績效計(jì)劃時(shí)可選擇性參考同類別崗位共性考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)指標(biāo)及說明（不強(qiáng)制使用），具體以下：職能類：考評(píng)內(nèi)容考評(píng)指標(biāo)計(jì)算公式或說明工作質(zhì)量工作效果依據(jù)工作目標(biāo)，各項(xiàng)工完成綜合效果評(píng)價(jià)工作立即性資料提交立即性按上級(jí)工作時(shí)限要求，呈報(bào)關(guān)鍵文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、周期票據(jù)等業(yè)務(wù)資料延遲報(bào)送次數(shù)業(yè)務(wù)支持內(nèi)部用戶

投訴次數(shù)因?qū)I(yè)業(yè)務(wù)支持質(zhì)量、時(shí)間、態(tài)度等原因，而造成內(nèi)部用戶向上級(jí)投訴次數(shù)文檔管理檔案資料完備性因工作疏忽而發(fā)生文件、紀(jì)要、報(bào)表、檔案、證書等資料遺失、殘缺事件數(shù)量技術(shù)類：考評(píng)內(nèi)容考評(píng)指標(biāo)計(jì)算公式或說明工作質(zhì)量數(shù)據(jù)提報(bào)

犯錯(cuò)次數(shù)呈報(bào)生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)、較準(zhǔn)等工作結(jié)果資料數(shù)據(jù)犯錯(cuò)次數(shù)現(xiàn)場突發(fā)問題

處理完成率實(shí)際處理現(xiàn)場突發(fā)問題次數(shù)/考評(píng)期突發(fā)問題發(fā)生總次數(shù)工作結(jié)果抽查

犯錯(cuò)率工作結(jié)果抽查未達(dá)標(biāo)次數(shù)/工作結(jié)果抽查總次數(shù)工作立即性信息反饋

延遲次數(shù)呈報(bào)生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)、較準(zhǔn)等工作結(jié)果資料數(shù)據(jù)延遲報(bào)送次數(shù)業(yè)務(wù)支持內(nèi)部用戶

投訴次數(shù)因?qū)I(yè)業(yè)務(wù)支持質(zhì)量、時(shí)間、態(tài)度等原因，而造成內(nèi)部用戶向上級(jí)投訴次數(shù)自主學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)完成率實(shí)際參與培訓(xùn)課程數(shù)量/企業(yè)組織培訓(xùn)課程數(shù)量研發(fā)類：考評(píng)內(nèi)容考評(píng)指標(biāo)計(jì)算公式或說明項(xiàng)目管理項(xiàng)目階段進(jìn)度

完成率實(shí)際工作節(jié)點(diǎn)完成數(shù)/計(jì)劃工作節(jié)點(diǎn)完成數(shù)項(xiàng)目費(fèi)用控制實(shí)際項(xiàng)目費(fèi)用支出額/預(yù)算項(xiàng)目費(fèi)用額項(xiàng)目驗(yàn)收經(jīng)過率項(xiàng)目驗(yàn)收經(jīng)過個(gè)數(shù)/申請(qǐng)結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目個(gè)數(shù)工作立即性信息反饋

延遲次數(shù)呈報(bào)生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)、較準(zhǔn)等工作結(jié)果資料數(shù)據(jù)延遲報(bào)送次數(shù)業(yè)務(wù)支持內(nèi)部用戶

投訴次數(shù)因?qū)I(yè)業(yè)務(wù)支持質(zhì)量、時(shí)間、態(tài)度等原因，而造成內(nèi)部用戶向上級(jí)投訴次數(shù)資料管理資料泄密次數(shù)因工作疏忽而發(fā)生關(guān)鍵研發(fā)或技術(shù)資料遺失、泄密等事件數(shù)量自主學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)完成率實(shí)際參與培訓(xùn)課程數(shù)量/企業(yè)組織培訓(xùn)課程數(shù)量后勤類：考評(píng)內(nèi)容考評(píng)指標(biāo)計(jì)算公式或說明費(fèi)用控制物資損耗控制率實(shí)際物資損耗金額/計(jì)劃物資損耗金額工作質(zhì)量工作效果依據(jù)工作目標(biāo)，各項(xiàng)工完成綜合效果評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)支持內(nèi)部用戶

投訴次數(shù)因?qū)I(yè)業(yè)務(wù)支持質(zhì)量、時(shí)間、態(tài)度等原因，而造成內(nèi)部用戶向上級(jí)投訴次數(shù)安全消防安全隱患漏檢率包含偷竊、消防、治安、食物、物業(yè)等方面安全隱患點(diǎn)。生產(chǎn)類：考評(píng)內(nèi)容考評(píng)指標(biāo)計(jì)算公式或說明工作質(zhì)量工作效果依據(jù)工作目標(biāo)，各項(xiàng)工完成綜合效果評(píng)價(jià)工作立即性交期達(dá)成率交期達(dá)成批數(shù)/交貨總批數(shù)業(yè)務(wù)支持內(nèi)部用戶

投訴次數(shù)因?qū)I(yè)業(yè)務(wù)支持質(zhì)量、時(shí)間、態(tài)度等原因，而造成內(nèi)部用戶向上級(jí)投訴次數(shù)生產(chǎn)安全安全質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)因安全質(zhì)量等問題造成經(jīng)濟(jì)損失事故次數(shù)生產(chǎn)輔助類：考評(píng)內(nèi)容考評(píng)指標(biāo)計(jì)算公式或說明工作質(zhì)量工作效果依據(jù)工作目標(biāo)，各項(xiàng)工完成綜合效果評(píng)價(jià)工作立即性故障排除立即率立即排除故障次數(shù)/設(shè)備設(shè)施故障總次數(shù)業(yè)務(wù)支持內(nèi)部用戶

投訴次數(shù)因?qū)I(yè)業(yè)務(wù)支持質(zhì)量、時(shí)間、態(tài)度等原因，而造成內(nèi)部用戶向上級(jí)投訴次數(shù)生產(chǎn)安全安全質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)因安全質(zhì)量等問題造成經(jīng)濟(jì)損失事故次數(shù)三、上報(bào)要求1、《職員績效計(jì)劃/考評(píng)表