創(chuàng)建屯墾戍邊新型團場培育新型員工隊伍

創(chuàng)建屯墾戍邊新型團場培育新型員工隊伍

新時期建設屯墾戍邊新型團場是建設社會主義新農村的具體體現，是貫徹科學發(fā)展觀的客觀要求，是全面建設小康社會的重要前提，是順利履行屯墾戍邊歷史使命的根本保障。近年來，農四師六十二團黨委認真貫徹落實十六大五中、六中全會精神要求，加大對團場職工隊伍工作的整體開發(fā)

力度，積極推進職工隊伍建設，促進了團場經濟社會的發(fā)展。筆者結合六十二團培育新型職工隊伍，促進屯墾戍邊新型團場創(chuàng)建，談談自己的一點認識。

構建社會主義和諧社會，建設屯墾戍邊新型團場，關鍵在于建設一支高素質的職工隊伍。

一、從構建社會主義和諧社會、建設屯墾戍邊新型團場的戰(zhàn)略高度，不斷提高職工人才隊伍建設的認識構建社會主義和諧社會、建設屯墾戍邊新型團場是兵團黨委從全局和戰(zhàn)略的高度作出的重大部署，如何貫徹好落實好兵師黨委的重大部署，全面推進屯墾戍邊新型團場、加快小康社會建設，培育新型職工人才隊伍建設是重要保證。為此，六十二團始終堅持提高職工隊伍建設是團場發(fā)展第一資源的思想，將職工人才隊伍建設納入與黨政人才、專業(yè)技術人才、企業(yè)經營管理人才一道，擺在同等重要的位置來抓，做到同規(guī)劃、同部署、同實施，制定了提高職工隊伍建設的實施辦法，對職工隊伍建設提出了總體要求，并明確了以“實用型人才培養(yǎng)工程”為抓手，以實施團、連實用人才工程和各類職工教育培訓工程、“一連一名大學生計劃”、“團場實用技術普及和科技入戶實施計劃”等為主要內容的職工隊伍建設工作思路。為加強提高職工隊伍建設工作，根據團場的特點和任務要求，對團、連職工素質工程領導小組進行了調整充實，將生產科、開發(fā)辦、宣傳科等涉農單位吸納為成員單位，并明確工作任務和職責。各單位都成立了相應的領導小組，團組織部門還專門設立了人才工作科室，配備了專職人員，形成了覆蓋全團的職工隊伍工作領導體系。為了充分發(fā)揮各單位在職工隊伍工作中的積極作用，團里在實踐中探索建立并完善了統一決策機制、分工負責機制、整體聯動機制、信息溝通機制、協調服務機制和督辦落實機制等6項職工隊伍工作運行機制，從決策程序和運行規(guī)則上保證了職工隊伍工作統分結合效能的落實，形成了齊抓共管的工作格局。同時，建立了職工隊伍工作目標責任和考核評價制度，每年對黨政領導班子和黨政領導進行考核，將考核結果作為對干部任用、獎懲的重要依據。強化督辦考核，增強了團黨委抓職工隊伍工作的責任意識，推進了職工隊伍工作任務的落實。近年來，通過不斷加強職工隊伍建設，有力地促進了團場經濟社會的發(fā)展。

二、抓好培養(yǎng)引進，為構建社會主義和諧社會、建設屯墾戍邊新型團場提供有效的人才支持為適應屯墾戍邊新型團場建設對職工隊伍的需求，團黨委立足當前，著眼長遠，堅持一手抓職工隊伍的培養(yǎng)，一手抓人才的引進，全面加強職工隊伍建設。（一）是加強教育培訓，提高職工隊伍的素質和能力。在抓好團場基層干部和團場專業(yè)技術人員培訓的基礎上，將團場鄉(xiāng)土人才和團場勞動力納入職工隊伍培訓范圍，通過建立與市場相結合的投入機制，擴大了職工隊伍的培訓規(guī)模；在充分發(fā)揮農四師黨校、職業(yè)學校、團場現代遠程教育網絡和農業(yè)技術推廣培訓機制等主陣地、主渠道作用的同時，加大公共教育資源向團場傾斜力度，有效整合團場教育培訓資源，拓寬了職工隊伍的培訓渠道；在對團場、農業(yè)發(fā)展趨勢以及職工隊伍培訓需求進行充分調查研究的基礎上，堅持按需施教、分類施教，科學設定培訓項目和培訓內容，積極探索互動式培訓、訂單式培訓等培訓方式，提高了職工隊伍的培訓質量。近年來，團場通過開展“科技之冬”、“綠色證書”培訓和農工技術職稱評審等多層次、多形式的教育培訓，為團場培養(yǎng)大中專畢業(yè)生1000多人，培訓綠色證書學員1800多人，培訓青年職工、基層干部和農業(yè)技術人員3000多人，有效帶動了社會各類團場勞動力培訓5000余人。（二）是加大引進力度，改善職工隊伍結構。團場應克服急功近利和短視行為，應從長遠的考慮提高職工隊伍的素質，也就是職工隊伍整體學歷層次的提高和繼續(xù)教育的實施，多渠道、多形式地培養(yǎng)各類職工人才，為團場的長遠發(fā)展打好人才基礎。

1、采取送培、委培、吸納高校畢業(yè)生和職工“綠色證書”培訓等多種措施，為團場引進和輸送人才，鼓勵和引導高校畢業(yè)生到團場工作。大力開展“爭創(chuàng)學習型組織，爭做知識型職工”活動，不斷加快職工隊伍知識化進程，努力吸收一批數量足夠、結構合理、素質較高的人員進入團場職工隊伍。

2、結合實施“一連一名大學生計劃”，每年有計劃地選拔基層連隊的優(yōu)秀干部、職工到正規(guī)院校進行專業(yè)系統學習，畢業(yè)后可到最需要的單位任職，把先進的理念帶給職工群眾，更好的帶領職工群眾致富奔小康；采取團場企業(yè)招聘的方式，安排大學生志愿者或畢業(yè)生到團中[NextPage]、小學、醫(yī)院、各基層農業(yè)單位開展支教、支醫(yī)、支農工作，近年來，六十二團積極引導了50多名大學生到團場基層工作，為團場經濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。

3、通過民主選舉和民主推薦，選派優(yōu)秀人才到基層單位擔任領導，并采取由團場派農業(yè)技術員，送科技到連入戶、建立經營致富示范項目基地，發(fā)揮典型示范和模范帶頭作用，幫助基層

連隊解決制約生產力發(fā)展的突出問題。近年來，六十二團通過深入開展“科技示范戶及科技入戶”活動，先后組織農業(yè)技術專家及技術員及科技示范戶深入到田間地頭，就團場農業(yè)經濟發(fā)展等問題進行把脈問診、出謀劃策，幫助解決團場和職工在生產生活中遇到的難題，有力促進了團場和農業(yè)的發(fā)展，深受廣大職工群眾的歡迎。

三、優(yōu)化職工勞動生活環(huán)境，充分發(fā)揮職工隊伍在建設屯墾戍邊新型團場中的積極作用堅持把優(yōu)化團場經濟社會發(fā)展環(huán)境與優(yōu)化職工隊伍創(chuàng)業(yè)環(huán)境有機統一起來，通過加強硬環(huán)境和軟環(huán)境的建設，使職工隊伍做到“人盡其才，才盡其用”，調動和發(fā)揮了職工隊伍的積極性和創(chuàng)造性。（一）是創(chuàng)新平臺載體。針對團場各類人才特點，團場應結合實際，積極探索職工隊伍發(fā)揮作用的途徑和渠道。2006年，六十二團為發(fā)揮基層干部和黨員的先鋒模范作用，在全團黨員干部中深入開展了“雙培雙帶”活動，倡導黨員干部帶頭致富、帶領職工群眾共同致富為主要內容的“雙帶”和把致富能手培育成黨員，把黨員培育成科技致富帶頭人的“雙培”活動，充分發(fā)揮科技示范戶和致富帶頭人的科技示范帶頭作用，發(fā)揮團場技術人員在服務中的作用，不斷深化團場綜合配套改革，大力發(fā)展農業(yè)中介服務組織，提高團連農技人員的服務效益。大力支持和鼓勵他們創(chuàng)辦經營實體和協會，有力推進團場農業(yè)生產和市場的發(fā)展。目前，全團有1000名團場黨員干部及職工參加到“雙培雙帶”活動中，創(chuàng)建養(yǎng)殖基地5處，建立養(yǎng)殖協會2個，帶動2000多職工走上了致富路。（二）是建立激勵機制。為激發(fā)職工隊伍活力，團場積極探索人事制度改革和分配激勵制度，努力形成愿意創(chuàng)業(yè)、能夠創(chuàng)業(yè)的科學協調高效的體制和機制，為屯墾戍邊新型團場建設提供智力支撐，團場打破平均主義，大力推行憑勞動、知識、技能、資金等參與利益分配，鼓勵多勞多得，按貢獻論報酬。2006年六十二團就拿出32萬無，獎勵在農業(yè)生產中表現突出的干部職工。支持司法、農業(yè)科技人員開展有償技術服務。對職工隊伍中的突出貢獻人才進行獎勵；為先進工作者、生產者提供學習深造和培訓的機會；積極探索榮譽激勵制度，對有突出貢獻的職工，在入黨、提拔，推薦參選代表中適當予以優(yōu)先考慮，并做為評選先進的先決條件