宜昌藍天浠水氣體工廠工程土建項目工程施工組織設(shè)計工程施工組織資料

施工組織設(shè)計

項目

前言

第一章編制闡明及編制根據(jù)

其次章工程概況及施工特點

第三章施工部署

第四章施工預(yù)備

第五章次要施工方法及技術(shù)措施

第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

第七章質(zhì)量通病防治措施

第八章確保工期的技術(shù)組織措施

第九章確保安全消費施工的技術(shù)組織措施

第十章確保文明施工及環(huán)保的技術(shù)組織措施

第十一章工程項目的其他管理

第十二章工程項目的保修服務(wù)

第十三章施工現(xiàn)場立體布置圖

第十四章施工進度方案

第十五章勞動力支配方案

第十六章次要施工機械設(shè)備狀況及次要施工機械進場方案

第十七章次要物資方案

第十八章附圖、附表

前言

根據(jù)招標(biāo)單位所頒發(fā)的宜昌藍天滯水氣體工廠工程土建施工項目招

標(biāo)文件中所作的規(guī)定，根據(jù)本工程工期短，質(zhì)量要求高等特點，本招標(biāo)單

位除將樂觀呼應(yīng)招標(biāo)文件要求外，我們還將運用名廠優(yōu)質(zhì)建材，接受電腦

網(wǎng)絡(luò)施工管理，科學(xué)、合理布置及利用施工現(xiàn)場立體，按省、市、公司及

施工組織設(shè)計中的有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全、文明方案措施、保修承諾

等要求組織施工消費，并仔細貫徹執(zhí)行。

針對該工程的特點及招標(biāo)單位的要求，本招標(biāo)單位呼應(yīng)如下：

一、根據(jù)招標(biāo)文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

二、施工進度方案編制科學(xué)合理，突出次要工序的施工道路，又兼顧

其他干線，具有高度的實施性，表述清楚易懂。分區(qū)分段流水施工作業(yè)，

確保重點分項工程和關(guān)鍵工序的施工進度，確保整個工程進度。

三、安全消費、文明施工措施完善完全，針對性強，切合本工程實踐,

確保安全文明施工達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

四、針對工程的特點和建筑規(guī)劃意圖，充分合理地利用場地，做到消

費、辦公、倉儲設(shè)備等布置科學(xué)合理，互相關(guān)擾少，交遲滯暢，聯(lián)系便利,

同時也較好地為安全消費、文明施工、優(yōu)質(zhì)高速制造有利條件。

五、為確保上述目的完成，本招標(biāo)單位特委任優(yōu)秀項目經(jīng)理為首，組

成精明強干的項目部，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求施工，合理利用人力、

物力，有效利用工夫和空間，實行先進的施工方法，加強施工協(xié)調(diào)，做到

優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗，確保完成本招標(biāo)文件提出的各項目的。

六、為表達本招標(biāo)單位本著一切為用戶著想的服務(wù)宗旨，公司保證做

到竣工后一旦消滅影響運用的質(zhì)量成績即三天內(nèi)趕到現(xiàn)場勘驗，無論何方

責(zé)任惹起，小成績七日內(nèi)修復(fù)，大成績十日內(nèi)修復(fù)，公司接受建設(shè)單位規(guī)

定的保修期要求條款。

對于這次有幸參與該工程的招標(biāo)，本招標(biāo)單位在深表謝忱之余，謹嚴(yán)

峻承諾，本招標(biāo)單位將把該工程列為重點施工項目，派出最優(yōu)秀的管理

人員、技術(shù)人員和施工隊伍，調(diào)動最好的施工機械設(shè)備，實行項目法施工,

嚴(yán)厲根據(jù)規(guī)范、規(guī)程施工，保證在既定的工期內(nèi)完成該工程的施工義務(wù)，

以優(yōu)質(zhì)高效的宗旨圓滿完成工程項目的施工義務(wù)，把最好的建筑精品貢獻

給用戶。

第一章編制闡明及編制根據(jù)

本招標(biāo)單位召集管理、技術(shù)人員仔細爭辯招標(biāo)文件及施工圖后，編寫

了本施工組織設(shè)計，本施工組織設(shè)計屬于標(biāo)前設(shè)計，是中標(biāo)后指點本工程

施工全過程各項活動的一個組織、技術(shù)、安全等各方面的規(guī)劃性文件，對

質(zhì)量、進度、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工、次要技術(shù)方案、項目

管理機構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料裝備等諸多要素做了充

分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性，供招標(biāo)單位及有關(guān)評委批閱；

若本招標(biāo)單位中標(biāo)，由項目部的技術(shù)擔(dān)任人掌管編制具體的標(biāo)后施工組織

設(shè)計或施工方案及作業(yè)指點書，用來指點施工預(yù)備至驗收各分部分項施工

過程的作業(yè)性文件，標(biāo)后作業(yè)性文件是標(biāo)前規(guī)劃性文件的延伸和細化，針

對工程技術(shù)特點，接受新工藝、新技術(shù)及新材料進一步重點闡述。

一、本施工組織設(shè)計將對如下成績提出處理方案

1、提出人員、機械及材料預(yù)備的措施，從施工預(yù)備到竣工驗收交鑰匙

全過程的各分部分項的施工方案。

2、對協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間，各種資源供應(yīng)之間的合理

方案，保證施工進度方案及技術(shù)措施的完成。

3、對施工活動全過程實行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體

系和安全文明施工的保證體系。

4、完成安全文明施工，設(shè)計施工現(xiàn)場布置的最佳方案。

5、根據(jù)工程特點，組織高素養(yǎng)的技術(shù)管理人員及其資歷構(gòu)成。

6、確保工程質(zhì)量目的及質(zhì)量通病防治措施。

7、溝通設(shè)計、監(jiān)理和施工的方案，推行“四新”技術(shù)的運用，對原設(shè)

計未完善的做法將進行深化設(shè)計和細化，制造工程特征，并有義務(wù)提出最

合理、最經(jīng)濟的方案，選擇最佳效果供招標(biāo)單位選擇。

二、本施工組織設(shè)計的義務(wù)

本施工組織設(shè)計的根本義務(wù)，就是根據(jù)本工程的設(shè)計方案和全套施工

圖設(shè)計要求，從人力、物力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)

調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和工夫陳列等方面，進行科學(xué)、合理地部署，從

而達到設(shè)計上精益求精，在質(zhì)量上嚴(yán)管理、高要求，在工夫上保證快、工

期短，在經(jīng)濟上達到合理開支、降低成本，從而為本工程的施工各大目的

奠定科學(xué)基礎(chǔ)。

三、編制根據(jù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

1、國家現(xiàn)行施工規(guī)范、評定標(biāo)準(zhǔn)及強迫性條文：

(1)《工程測量規(guī)范及技術(shù)闡明》(GB50026-93)

(2)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-2002)

(3)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-2002)

(4)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204-2002)

(5)《混凝土質(zhì)量把握標(biāo)準(zhǔn)》(GB50164-92)

(6)《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》(JGJ107-96)

(7)《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(JGJ18-2003)

(8)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-2002)

(9)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001)

(10)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2002)

(11)《建筑工程施工質(zhì)量驗收一致標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)

(12)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《JGJ59-99》

(13)《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)

(14)《建筑機械運用安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ33-86)

(15)《高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ80-91)

(16)《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2001)

2、對材料質(zhì)量和實驗規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)：

(1)《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》(JGJ52-92)

(2)《普通混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》(JGJ53-92)

(3)《砌筑砂漿協(xié)作比設(shè)計規(guī)程》(JGJ98-2000)

3、招標(biāo)文件和全套施工圖及圖紙答疑理解的具體狀況。

4、本招標(biāo)單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系及技術(shù)管理、安全消費等文件。

5、本招標(biāo)單位現(xiàn)有施工力氣和技術(shù)裝備狀況。

6、本招標(biāo)單位合作技術(shù)力氣和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。

7、本招標(biāo)單位在其他類似工程施工中的閱歷及其他參考材料。

本施工組織設(shè)計作為招標(biāo)文件之一呈報招標(biāo)單位，如若中標(biāo)，本招標(biāo)

單位將以本文件作為指點施工的技術(shù)文件，并在招標(biāo)單位、設(shè)計單位、監(jiān)

理單位的指點下進一步規(guī)范、完善執(zhí)行。

四、編寫準(zhǔn)繩

本施工組織設(shè)計編寫人員由招標(biāo)單位的運營管理人員、技術(shù)人員、項

目部擔(dān)任人組成，招標(biāo)單位這些成員都將參與本項目的施工與管理。

本施工組織設(shè)計將從實踐動身，以實事求是的做法引見本招標(biāo)單位在

本工程實施過程中的實踐工作流程，對各分部分項工程的施工做法和質(zhì)量

保證措施進行具體引見，為日后的施工打下基礎(chǔ)。

其次章工程概況及施工特點

第一節(jié)工程概況

本工程為宜昌藍天滯水氣體工廠工程土建施工項目，位于湖北省滯水

縣，結(jié)構(gòu)類型：辦公樓三層、框架結(jié)構(gòu)；消費辦公樓二層、框架結(jié)構(gòu)；綜

合樓三層、框架結(jié)構(gòu)；門房一層、磚混結(jié)構(gòu)，本次招標(biāo)僅為土建工程，總

建筑面積為2789.45m2o

本工程辦公樓、消費辦公樓、綜合樓基礎(chǔ)為沖（鉆）孔樁基礎(chǔ)，主體

為框架結(jié)構(gòu)，外裝飾為水泥砂漿外刷涂料，內(nèi)裝飾為混合砂漿外刷涂料，

地面為水泥砂漿地面。

本工程門房基礎(chǔ)為鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為豉混基礎(chǔ)，水泥

砂漿外刷涂料及外墻面磚，內(nèi)墻為混合砂漿墻面，地面做法為保溫地面，

屋面結(jié)構(gòu)為平瓦坡屋面。

其次節(jié)場址特征

本工程為宜昌藍天滯水氣體工廠工程土建施工項目，位于湖北省滯水

縣，道路暢通，水電設(shè)備完全，“三通一平”曾經(jīng)完成。

第三節(jié)氣候條件

根據(jù)黃岡氣候部門20余年的氣候材料表明，本工程處于亞寒帶，雨量

充分，年均勻降雨量為1086mm,日特大降雨量為384mm,旱季多集中在4?

10月份，占全年降雨量88%,本工程暫不考慮，但實踐如發(fā)生時另編制應(yīng)

急方案；冬季氣溫日均勻在8度左右，最大積雪深度近100mm,本工程施

工主體及裝修施工包含冬季季和非冬季，施工時必需實行有效的防凍措施。

第三章施工部署

第一節(jié)施工組織

一、機構(gòu)設(shè)置

根據(jù)本工程的總體質(zhì)量規(guī)劃和結(jié)構(gòu)特點，本著“精干高效、結(jié)構(gòu)合理”

的準(zhǔn)繩，招標(biāo)單位將選派具有豐富理論閱歷、擔(dān)當(dāng)過同類工程施工的并有

相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)項目經(jīng)理、項目總工程師，選配綜合素養(yǎng)高、技術(shù)片

面的各級技術(shù)管理人員組成“項目經(jīng)理部

項目經(jīng)理部代表法人片面履約，片面推行項目法施工，各個職能部門

的擔(dān)任人，以項目經(jīng)理為首的管理層，全權(quán)擔(dān)任組織工程施工消費，對工

程項目的質(zhì)量、技術(shù)、工期、安全、文明施工、成本等實行全過程的把握

和管理。

項目經(jīng)理部設(shè)置科室，其組織關(guān)系見附圖。

二、管理職能

項目組織機構(gòu)分決策層、管理層和操作層，見下表。

項目管理層

施工員

項目操作層的人員必需具有

質(zhì)檢員

項項三年以上專業(yè)工齡，并施工

項目經(jīng)理安全員

目目項目過類似建筑，具有與工程目

項目技術(shù)副經(jīng)理材料及實驗員

決—?管―?操作的要求吻合的技能，敬業(yè)愛

項目消費副經(jīng)理預(yù)算員

策理層崗，遵從公司和業(yè)主的管理

項目總工程師員

層層考核合格的人員方才在本工

各作業(yè)班長

程中上崗。

1、項目決策把握層

該層的次要工作是片面籌劃工程的各個方面，規(guī)劃工程各項目的并監(jiān)

督實施與招標(biāo)單位的工作聯(lián)系，組織好各種資源，確保施工別扭進展。

(1)項目經(jīng)理

a、按授權(quán)范圍，擔(dān)任項目合同的片面履約，參與與建設(shè)單位的合同會

談，并仔細實行與建設(shè)單位簽署的合同；

b、組織編寫工程總結(jié)，參與公司組織召開的項目制形成本的測算會議;

c、根據(jù)公司的制形成本，指導(dǎo)編制并保證項目制形成本方案的實施；

d、指點商務(wù)經(jīng)理做好建設(shè)單位合同與分承包方合同管理工作；

e、是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項目安全消費的第一擔(dān)任人。

(2)項目技術(shù)副經(jīng)理

a、是項目經(jīng)理授權(quán)拜托擔(dān)任本項目管理工作的組織與指揮者；

b、擔(dān)任本項目質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)工作；

c、掌管編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量方案；

d、指導(dǎo)組織實施施工組織設(shè)計、專項施工方案、質(zhì)量階段預(yù)控方案；

e、指導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量把握，擔(dān)任工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理

工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見；

f、參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃，并指導(dǎo)實施；

g、指導(dǎo)、組織工程各階段的驗出工作；

h、編制工程總控進度方案，對施工工期負直接指導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督工程進

度方案的執(zhí)行和完成狀況，并擔(dān)任審定、考核分包單位月、周方案；

i、擔(dān)任指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全消費及文明施工工作，對項目安全工作負

直接責(zé)任；

j、擔(dān)任協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位施工消費中工序交叉及相協(xié)作工

作。

(3)項目消費副經(jīng)理

a、擔(dān)任施工現(xiàn)場的施工管理、質(zhì)量、技術(shù)、工期、安全、協(xié)調(diào)工作；

b、執(zhí)行技術(shù)方案，組織樣板施工，實施質(zhì)量預(yù)控和過程監(jiān)控管理，嚴(yán)

厲根據(jù)項目質(zhì)量方案和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查；

c、擔(dān)任組織“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的實施，組織分部

分項工程的質(zhì)量評定和驗收；組織進場的材料報驗工作；擔(dān)任編制項目月、

周方案及統(tǒng)計，把握分包單位的施工進度支配；

d、審定、簽發(fā)混凝土懇求單、分包材料進場方案及工程施工實驗拜托

單；

e、擔(dān)任施工材料的填寫、搜集。同時對分包商進行技術(shù)交底、安全交

底，各項交底必需以書面方式進行，手續(xù)完全；

f、擔(dān)任組織大、中、小型施工機械設(shè)備驗收及進出場協(xié)調(diào)管理；擔(dān)任

現(xiàn)場機械調(diào)配、驗收、維護、保養(yǎng)工作；

g、擔(dān)任工程階段驗收、竣工驗收及工程的交付工作；

h、具體擔(dān)任施工現(xiàn)場安全消費及文明施工管理；

i、擔(dān)任工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和

指點責(zé)任單位進行相應(yīng)的整改；

j、擔(dān)任現(xiàn)場施工變更的簽證工作。

(4)項目總工程師

a、指導(dǎo)貫徹國家質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證項目工程質(zhì)量滿

足設(shè)計圖紙要求及國家驗收規(guī)范;

b、掌管編制項目施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃及重要施工方案、技術(shù)

措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行狀況；擔(dān)任對分包單位施工方案的審核工作；

C、掌管圖紙外部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底；

d、指導(dǎo)、執(zhí)行項目新技術(shù)、新工藝、新材料推行運用方案，并準(zhǔn)時總

結(jié)改進；

e、編制材料需用方案，掌管工程材料選型的確認工作；擔(dān)任材料進場

的檢驗、復(fù)試工作及施工過程中的實驗工作；指導(dǎo)工程材料鑒定、測量復(fù)

核工作；

F、擔(dān)任計量用具的臺帳管理，進行標(biāo)識、審核；

g、擔(dān)任工程材料的匯總及管理工作；

h、保持與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位之間親密聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，

并獲得對方的認可，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。

2、項目管理層：根據(jù)項目決策層的布置，具體落實施工全過程的各項

工作，作為項目實施過程中的中流砥柱，嚴(yán)厲管理，不折不扣的完成從施

工預(yù)備、施工過程管理到經(jīng)濟核算、成本分析等各項工作。

(1)項目施工員

a、擔(dān)任責(zé)任區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場的施工管理、質(zhì)量、技術(shù)、工期、安全、

協(xié)調(diào)工作；

b、執(zhí)行技術(shù)方案，組織樣板施工，實施質(zhì)量預(yù)控和過程監(jiān)控管理，嚴(yán)

厲根據(jù)項目質(zhì)量方案和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查；

c、擔(dān)任組織“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的實施，組織分部

分項工程的質(zhì)量評定和驗收；組織進場的材料報驗工作；擔(dān)任編制項目月、

周方案及統(tǒng)計工作，把握分包單位的施工進度支配；

d、擔(dān)任對分包商進行技術(shù)交底、安全交底，各項交底必需以書面方式

進行，手續(xù)完全；

e、審定、簽發(fā)混凝土懇求單、分包材料進場方案及工程施工實驗拜托

單；

f、擔(dān)任組織大、中、小型施工機械設(shè)備驗收及進出場協(xié)調(diào)管理；擔(dān)任

現(xiàn)場機械調(diào)配、驗收、保養(yǎng)工作；

g、參與工程階段驗收、竣工驗收及工程的交付工作；

h、具體擔(dān)任施工現(xiàn)場安全消費及文明施工管理；

i、擔(dān)任工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和

指點責(zé)任單位進行相應(yīng)的整改；

j、擔(dān)任現(xiàn)場施工變更的簽證工作。

(2)項目質(zhì)檢員

a、貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

b、嚴(yán)厲執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量拒絕權(quán)，確保項目總體質(zhì)量

目的和階段質(zhì)量目的的完成；

c、編制項目“過程檢驗方案”，添加施工預(yù)控力量和過程中的檢查，

使質(zhì)量成績衰退在萌芽之中；

d、擔(dān)任分解質(zhì)量目的，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施方案，并監(jiān)督實施狀況；

e、監(jiān)督“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項

工程的質(zhì)量評定和驗收；參與進場材料的質(zhì)量評定和驗收；擔(dān)任不合格品

把握及檢驗形態(tài)管理；

f、組織、召集各階段的質(zhì)量驗出工作，并做好材料申報填寫工作；

g、擔(dān)任工程質(zhì)量材料的搜集、整理和管理工作；

h、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求。

(3)項目安全員

a、貫徹安全消費法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實施檢查，督促各分包的月、周、日

安全活動，并落實記錄與否；

b、執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定安全活動方案，

做好安全鼓吹工作；

c、參與工程施工組織設(shè)計會審工作；

d、擔(dān)任現(xiàn)場安全愛護、文明施工的預(yù)控管理；擔(dān)任文明樣板工地的策

劃、實施、管理工作。

e、幫忙項目辦公室進行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，

并辦理入場證件；

f、定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯合下級發(fā)放各類表格，并擔(dān)任

對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行；

g、做好安全消費方面的內(nèi)業(yè)材料及本部門的各種臺帳；

h、對安全隱患下達整改告訴單，并參與整改內(nèi)容的措施制定，同時進

行復(fù)查；

i、擔(dān)任現(xiàn)場臨水臨電、機械設(shè)備的日常檢查、修繕、保養(yǎng)工作。

(4)項目材料及實驗員

a、擔(dān)任項目材料的一致管理工作；

b、根據(jù)材料需用方案組織材料進場，材料的檢驗實驗，確保施工消費

別扭進行；

c、監(jiān)督各分包方進場材料的驗證、復(fù)試拜托，并記錄存檔；

d、擔(dān)任業(yè)主供應(yīng)材料的進場驗證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗證)辦理書面手續(xù),

擔(dān)任供應(yīng)產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續(xù)；

e、擔(dān)任進場材料庫存管理，制定物資管理方法，做好各類材料的標(biāo)識;

f、擔(dān)任進場材料在運用過程中的監(jiān)督工作；

g、擔(dān)任進場材料報驗材料的搜集工作。

(5)項目預(yù)算員

a、擔(dān)任招標(biāo)報價的編制，合同價款的核算，施工預(yù)算的編制，提

出優(yōu)化施工方案降低成本的措施；

b、擔(dān)任施工過程中材料價格的復(fù)核，分包價格核算，預(yù)算價格執(zhí)

行狀況的監(jiān)督檢查。定時開展經(jīng)濟活動分析，實行定期的工料分析，

找出偏向緣由，制定實在可行的措施，預(yù)防不利偏向和鋪張的發(fā)生，

對施工成本加以把握。發(fā)覺特別狀況準(zhǔn)時上報，并根據(jù)下級部門的調(diào)

整意見準(zhǔn)時調(diào)整預(yù)算；

c、工程竣工后準(zhǔn)時搜集竣工結(jié)算材料，準(zhǔn)時編制竣工結(jié)算。并對

預(yù)算執(zhí)行狀況進行總結(jié)，作為其他工程的管理根據(jù)。

(6)項目材料員

a、根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的要求，向有關(guān)人員進行交

底，并落實義務(wù)；

b、準(zhǔn)時搜集本工程的技術(shù)材料，分門別類整理歸檔；

C、幫忙質(zhì)檢員、班組作好脛、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原

材料實驗報告；

d、準(zhǔn)時督促并協(xié)作質(zhì)檢員、班組長做好分項、分部工程的質(zhì)量評

定記錄等；

e、擔(dān)任項目部技術(shù)材料、安全材料的檢查和指點，要求相關(guān)人員

準(zhǔn)時、有效的記錄材料；

f、全部技術(shù)材料必需準(zhǔn)時、正確、真實、完全，并在施工和修繕

中起指點作用；仔細做好隱蔽檢查記錄，現(xiàn)場簽證應(yīng)準(zhǔn)時進行，必需

與工程進度同步；

(7)項目機電擔(dān)任人

a、協(xié)作技術(shù)擔(dān)任人擔(dān)任項目安裝施工消費的片面指揮和協(xié)調(diào)工作；

b、擔(dān)任編制機電分部、分項施工方案和質(zhì)量保證措施，編制有關(guān)安裝

協(xié)作施工進度方案，并擔(dān)任實施；

c、擔(dān)任處理安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量成績，根據(jù)國家規(guī)范對安裝工

程進行驗收及報驗，對安裝工程質(zhì)量擔(dān)任；

d、指點分承包方編制、整理工程材料，建立安裝工程質(zhì)量臺帳；

e、制定項目機電材料選購方案，參與材料設(shè)備的訂貨審定，并幫忙運

營科完成材料合同的簽定工作；

f、擔(dān)任安裝材料進場的驗證及組織檢驗、實驗工作；

g、擔(dān)任對項目安裝工程質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理；

h、幫忙商務(wù)部進行現(xiàn)場施工變更的簽證、報價等工作。

(8)項目財務(wù)部

a、擔(dān)任項目財務(wù)管理工作，建立健全財務(wù)管理制度，并組織實施；

b、擔(dān)任項目各類收支的事前猜測、事中把握、預(yù)先分析；

c、擔(dān)任支票、現(xiàn)金借用以及報銷等財務(wù)工作的審核；

d、擔(dān)任項目會計核算記帳工作；

e、擔(dān)任編制各種財務(wù)報表、月資金運用狀況分析報告；

f、擔(dān)任會計檔案保管工作；

g、擔(dān)任處理公司相關(guān)部門的突發(fā)大事；

h、擔(dān)任項目人員人事及財務(wù)部的工作。

(9)項目辦公室

a、擔(dān)任項目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量體系運作審核、質(zhì)量體系建立與運轉(zhuǎn)

指點；

b、幫忙項目經(jīng)理完善各項管理制度，協(xié)調(diào)各部門工作；

c、擔(dān)任項目行政后勤工作；

d、擔(dān)任項目消防保衛(wèi)工作；

e、擔(dān)任CI籠統(tǒng)策劃方案在項目的落實與管理；

f、擔(dān)任外來文函收發(fā)、交接及保管工作；

g、擔(dān)任項目經(jīng)理部對外鼓吹、接待及項目會務(wù)管理工作；

h、編制人員培訓(xùn)方案并組織實施，建立培訓(xùn)與考核記錄。

3、項目操作層：施工作業(yè)層是在施工過程中的實踐操作人員，是施工

質(zhì)量、工期、安全、文明施工的最直接的保證者。故本招標(biāo)單位選擇操作

人員的準(zhǔn)繩為：具有良好的質(zhì)量、安全看法；具有較高的技術(shù)等級；具有

相關(guān)工程施工閱歷的人員。作業(yè)班組具體包括：

(1)土石方機械作業(yè)組：擔(dān)任基坑槽的開挖。

(2)土石方運輸組：擔(dān)任土石方、砂石運輸。

(3)樁基施工班組：擔(dān)任樁基的成孔、樁基鋼筋制安、混凝土澆注

(3)鋼筋作業(yè)組：專業(yè)擔(dān)任鋼筋制造、綁扎。

(4)綜合作業(yè)班組：擔(dān)任於澆筑、現(xiàn)場整理。

(5)木工組：擔(dān)任制安模板、修繕模板。

(6)瓦工班組：擔(dān)任砌筑。

(7)抹灰班組：擔(dān)任墻面、樓地面等。

(8)油漆班組：擔(dān)任室內(nèi)涂料。

施工作業(yè)層劃分為二類：第一類為技術(shù)工種，此類人員都從事本行業(yè)

多年，有著豐富的施工閱歷，曾參與招標(biāo)單位工程的施工，悟性高，素養(yǎng)

好。其次類為非技術(shù)工種，此類人員為長期與本招標(biāo)單位合作的勞務(wù)人員。

本工程勞務(wù)層組織，由本單位工程管理部根據(jù)現(xiàn)場項目經(jīng)理部的每月勞動

力方案，在招標(biāo)單位的公司內(nèi)進行均衡調(diào)配。

三、項目管理人員配置

項目管理及工程技術(shù)人員構(gòu)成表見附下表。

項目管理及工程技術(shù)人員構(gòu)成表

稱號資歷

號

數(shù)文業(yè)績

明程度

項目經(jīng)理大承建過類似工程

專的優(yōu)質(zhì)工程

項目技術(shù)副大承建過類似工程

經(jīng)理專的優(yōu)質(zhì)工程

項目消費副大承建過類似工程

經(jīng)理專的優(yōu)質(zhì)工程

項目總工程大承建過類似工程

師專的優(yōu)質(zhì)工程

施工員中承建過類似工程

專以上的優(yōu)質(zhì)工程

質(zhì)檢員中承建過類似工程

專以上的優(yōu)質(zhì)工程

安全員中創(chuàng)建過類似工程

專以上的安全達標(biāo)

材料及實驗中

員專以上

預(yù)算員中

專以上

材料員中

稱號資歷

號

數(shù)文業(yè)績

明程度

0專以上

測量員中

1專以上

項目機電擔(dān)大

2任人專

項目財務(wù)部中

3專以上

項目辦公室中

4專以上

其次節(jié)義務(wù)劃分

一、合同施工范圍：施工圖范圍以內(nèi)的建筑安裝工程，以及可能添加

的工程。

二、組織外部勞務(wù)分包施工項目

土石方開挖；樁基成孔；鋼筋制造安裝；模板安裝制造；混凝土澆灌;

墻體砌筑；腳手架安裝拆除；室內(nèi)外抹灰；油漆涂料；

三、總包與分包的關(guān)系

(1)招標(biāo)單位下屬自備有相應(yīng)資質(zhì)的各專業(yè)勞務(wù)分包公司，均能完成

各專業(yè)工程項目;

(2)各專業(yè)接受勞務(wù)分包的方式組織施工；

(3)與各專業(yè)分包接受單項承包的方式；

四、設(shè)備配件，加工品選購加工狀況

結(jié)構(gòu)鋼筋、腳手架、10mm竹膠模板等需求量詳見工程預(yù)算書，根據(jù)工

程施工進度需求組織進場。

第三節(jié)施工部署總準(zhǔn)繩

本工程工程體量大、質(zhì)量要求高，場地狹小。為了保證各項工作均盡

可能有充裕的工夫施工，保證按期完成施工義務(wù)，該當(dāng)綜合考慮各方面的

影響要素，充分醞釀義務(wù)、資源、工夫、空間的總體規(guī)劃。

一、總施工挨次上的部署準(zhǔn)繩

根據(jù)先地下后地上，先主體后裝修的總施工挨次準(zhǔn)繩進行部署。

二、CI籠統(tǒng)的部署準(zhǔn)繩

本招標(biāo)單位必需在現(xiàn)場管理上達到黃岡市建筑施工現(xiàn)場的樣板工地，

現(xiàn)場管理必需完全符合CI手冊的要求。同時，在計算機的管理上，項目必

需達到系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)、資源共享。

三、在工夫上的部署準(zhǔn)繩

根據(jù)總控進度方案的支配，具體設(shè)計分部工程進度方案，確保全體工

程總工期按方案完成。

四、在空間上的部署準(zhǔn)繩一立體交叉施工的考慮

為了貫徹空間占滿，工夫連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)拍，力所能及留不足地

的準(zhǔn)繩，保證工程根據(jù)總控方案完成，根據(jù)需求接受交叉施工。

五、場地的部署準(zhǔn)繩

由于施工場地狹小，施工材料盡量隨進隨用，合理支配材料進場。

第四節(jié)組織協(xié)調(diào)

項目經(jīng)理部根據(jù)公司頒布的《項目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》、

《項目技術(shù)管理手冊》、《項目質(zhì)量管理手冊》、《項目安全管理手冊》、

《項目成本管理手冊》、《CI工作手冊》等執(zhí)行。根據(jù)管理體系圖，項目

經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明白分工職責(zé)，落實施工責(zé)任，各崗位各行其職。

工程施工過程是經(jīng)過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家單位

合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否完成質(zhì)量、工期、

安全、文明、成本的關(guān)鍵。因此，為了保證這些目的的完成，特制定以下

制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。

一、制定圖紙會審、圖紙交底制度

在正式施工之前，由項目經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)部、工程部的人員

仔細核對圖紙，并進行外部會審，構(gòu)成會審紀(jì)要。然后參與由業(yè)主組織的

圖紙會審、圖紙交底會，處理各方發(fā)覺的圖紙成績，確保工程別扭開頭。

由總包方準(zhǔn)時組織分包商進行二次圖紙交底。

二、建立周例會制度

在每周的固定工夫召開由監(jiān)理掌管，業(yè)主、設(shè)計、總包、業(yè)主指定分

包參與的周例會，會上商榷一周的工程施工和協(xié)作狀況，處理成績。由于

設(shè)計參與，可以將一周內(nèi)的成績在召開周例會時，一致辦理洽商。若遇到

急需處理的事情，可以馬上找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商榷處理。

三、制定專題爭辯會議制度

遇到較大成績時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方應(yīng)聚到一同,

商榷處理。此專題爭辯會不定時召開。

四、制定調(diào)查制度

根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，項目的分包、分供方要組織三家以上參與競

爭。因此，制定調(diào)查制度，公司或項目經(jīng)理部組織對次要分包、分供方進

行調(diào)查，經(jīng)過綜合評選，最終選定合格、滿足的分包、分供方。同時報請

業(yè)主、監(jiān)理審批認可。

第五節(jié)施工重點

根據(jù)本工程特點，本工程中的基礎(chǔ)、主體施工為本工程的施工重點部

位，施工中實行實在可行的具體措施加以把握。

一、基礎(chǔ)施工

首先做好定位放線，施工過程中重點把握軸線、杜、鋼筋、模板質(zhì)量,

確?；A(chǔ)質(zhì)量符合設(shè)計要求。

二、主體施工

做好舲澆灌工作，具體擬訂施工方案，嚴(yán)厲根據(jù)施工方案組織現(xiàn)場施

工，確保質(zhì)量。

第四章施工預(yù)備

第一節(jié)技術(shù)預(yù)備

一、圖紙預(yù)備

建設(shè)單位供應(yīng)圖紙后，準(zhǔn)時進行審圖，根據(jù)圖紙要求及國家規(guī)范組織

各種圖集、規(guī)范及其他技術(shù)材料，審出的成績匯總后交由建設(shè)單位，建設(shè)

單位組織進行設(shè)計交底。成績得到處理后，馬上組織鋼筋、模板放樣技術(shù)

人員進行放樣工作。

、用具預(yù)備方案見下表。

用具預(yù)備方案表

序號^?號數(shù)量用途

11軸線

2DS3水準(zhǔn)儀1標(biāo)高傳送

3無線^^講機2通詡播

450m鋼尺3軸線M量

5鉛直儀1豎向投點

6電腦15辦公

7數(shù)碼相機1記錄施工過程

8電子溫1標(biāo)養(yǎng)室

9天氣溫度計2

10電溫器2

三、技術(shù)工作方案

根據(jù)工程進度和季節(jié)，針對不同的分項工程和工程進度狀況，制定各

結(jié)構(gòu)、裝修等專業(yè)分項施工技術(shù)方案。

四、高程引測與定位

工程開工前，將建筑物的軸線樁引入施工現(xiàn)場，并且將城市水準(zhǔn)點引

入現(xiàn)場，以此水準(zhǔn)點把握工程的標(biāo)高。在樁基施工前前，項目經(jīng)理部拜托

本招標(biāo)單位專業(yè)測量隊將軸線樁引到現(xiàn)場周圍固定的建筑物墻面上，作為

施工軸線的投測點。

其次節(jié)消費設(shè)備

一、消費預(yù)備

1、進行臨建、臨水、臨電的建設(shè)；

2、組織消費要素進場，包括分包隊伍、消費設(shè)備、材料等；

3、辦理各種開工手續(xù)。

二、臨水臨電

根據(jù)招標(biāo)單位供應(yīng)的施工現(xiàn)場水源狀況及暫時用水要求，根據(jù)有關(guān)的

施工規(guī)范，編制暫時用水設(shè)計方案，包括暫時施工消費給水系統(tǒng)及現(xiàn)場暫

時排水系統(tǒng)。

1、給水系統(tǒng)

在施工現(xiàn)場預(yù)留施工消費用水取水點。根據(jù)工程量及施工工期，供水

主管管徑d：32mm,供水支管管徑d：25mm，水管均接受鍍鋅鋼管，主管

埋地深度0.3m。

2、排水系統(tǒng)：

根據(jù)有關(guān)衛(wèi)生設(shè)備的設(shè)置要求和規(guī)定，設(shè)計相應(yīng)的排水管道，排至市

政污水井內(nèi)。

3、暫時用水系統(tǒng)的維護與管理

(1)施工時應(yīng)留意裝備消防設(shè)備，道路暢通，無堵塞或堆放雜物。

(2)加強現(xiàn)場廁所的衛(wèi)生管理，準(zhǔn)時沖洗、打掃，保持潔凈。

(3)現(xiàn)場立體應(yīng)準(zhǔn)時打掃，保證潔凈潔凈、無積水。

(4)用水應(yīng)嚴(yán)厲管理制度，有滲漏水時應(yīng)準(zhǔn)時排水。

4、暫時用電方案

根據(jù)現(xiàn)場施工設(shè)備用電量的計算，本工地接受TN—S三相五線接零愛

護系統(tǒng)以及三級配電兩級漏電愛護，以及一箱一漏電的配電形式。

現(xiàn)場全部臨電線路均不得拖地明敷設(shè)及沿金屬敷設(shè)，不得亂拉塑料線。

電纜架空敷設(shè)和沿墻敷設(shè)時均必需接受絕緣物進行固定。

三、暫時道路及圍墻

暫時道路、排水溝圍墻見總立體布置圖。

1、CI方案：

CI戰(zhàn)略實施的宗旨：呈現(xiàn)人文杰出的企業(yè)籠統(tǒng)，塑造崇高誠信的企業(yè)

精神，服務(wù)于項目建設(shè)理論。

2、CI內(nèi)容：

(1)現(xiàn)場圍墻接受黏土磚砌筑進行圍護，圍墻外抹灰，表面刷藍白相

間的涂料，大門處并排放置放大的業(yè)次要求與公司質(zhì)量方針標(biāo)牌。

(2)現(xiàn)場圍墻上方設(shè)置固定支架，根據(jù)國家、社會重要時勢，經(jīng)常性

張掛公益性標(biāo)語，顯示業(yè)主與我項目部關(guān)懷公益之良好籠統(tǒng)。

(3)保證現(xiàn)場臨建的標(biāo)準(zhǔn)、一致：對現(xiàn)場現(xiàn)有房屋按公司一致標(biāo)準(zhǔn)進

行粉刷整修；辦公室、會議室配置，按公司CI要求一致配置；辦公用房等

按一致相應(yīng)規(guī)定裝修、配置。

(4)保證現(xiàn)場各辦公室、會議室門牌、各類指示性、警示性標(biāo)牌一致。

(5)保證員工著裝的一致：公司員工按公司一致配發(fā)的工作服、安全

帽劃一著裝；各分包按本隊伍要求一致著裝。項目現(xiàn)場全體人員，由項目

一致配發(fā)胸牌，按標(biāo)準(zhǔn)佩帶。保證現(xiàn)場人員生活、工作行為的文明，執(zhí)行

公司CI行為分冊的有關(guān)要求。

(6)保證現(xiàn)場各類施工機械、設(shè)備的規(guī)范一致。

(7)保證行政辦公用品及對外溝通手腕的一致：一致運用公司一致印

制定做訂購的信紙、信封、便箋、請柬、傳真紙及其模板、禮儀用品、會

議桌、復(fù)印機、傳真機。

四、消費、生活、暫時設(shè)備

暫時消費、生活、辦公等設(shè)備詳見施工現(xiàn)場立體布置圖。

第五章次要施工方法及技術(shù)措施

第一節(jié)次要施工工藝流程

本工程總的施工挨次為先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修。在地下結(jié)構(gòu)完

成后準(zhǔn)時組織驗收，合格后進行土方回填，在進行主體結(jié)構(gòu)施工。

其次節(jié)測量工程

根據(jù)招標(biāo)單位供應(yīng)的立體標(biāo)高、定位軸線，復(fù)核場內(nèi)標(biāo)高、立體軸線

把握網(wǎng)，測量放線接受預(yù)放、初放、精放的方法進行各道復(fù)核，確定立體

把握軸線?！?.00米以下接受外控法進行立體網(wǎng)絡(luò)把握，根據(jù)現(xiàn)場狀況選

定基準(zhǔn)點、把握點、通視點；±0.00米以上接受內(nèi)控法進行放線把握。

一、豎向測量把握

豎向測量接受天頂垂直測量法，儀器接受激光鉛垂儀，施測時在首層

立體上作好立體把握網(wǎng)，激光鉛垂儀布設(shè)成“井”字型把握網(wǎng)，并選定把

握點做為激光點位，安裝激光鉛垂儀；在把握網(wǎng)布設(shè)前根據(jù)現(xiàn)場施工立體

布置圖，現(xiàn)場周圍的地形地貌，及建設(shè)單位供應(yīng)的紅線規(guī)劃圖，接受角度

交會法測出把握網(wǎng)和激光定位點，將把握軸線引至臨近的建筑物上，在樓

層結(jié)構(gòu)施工中隨著樓層的上升，接受激光鉛垂儀逐層投測軸線，作為立體

放線的根據(jù)，同時把握垂直偏向和程度扭偏。

二、立體測量把握

立體測量把握接受J2型經(jīng)緯儀，每層均以把握點為根據(jù)測量放線，經(jīng)

閉合后方可進行下一道工序。

三、高程把握

利用水準(zhǔn)基點作為高程把握根據(jù)，將確定高程計算為絕對高程，并把

±0.00標(biāo)高引測至周圍建筑物上，同時定期對各標(biāo)高按樓層進行復(fù)核，保

證正常運用，隨著樓層上升，標(biāo)高利用鋼尺在四大角向上丈量，精度達到

1mm以內(nèi)，總高度偏向在±10mm。

四、對軸線把握點和高程把握點的愛護

對于施工時期運用的半永世性的導(dǎo)線測量把握點和高程把握點，先澆

筑500X500兩頭設(shè)620鋼筋的C20碎樁，鋼筋頭要磨平，中心刻有十字形標(biāo)

志，涂抹紅色油漆；樁深度0.8m,周圍用磚砌加以維護。并設(shè)分明標(biāo)志以

免施工中毀壞。

把握樁點做法見下圖:

五、測量信息的傳遞

在每一次軸線或施工層把握標(biāo)高引測后，測量員馬上將軸線測設(shè)地位

和標(biāo)高的標(biāo)識地位，用書面技術(shù)交底的方式向各有關(guān)技術(shù)擔(dān)任人、施工員、

質(zhì)檢員交底，經(jīng)過技術(shù)擔(dān)任人和施工員復(fù)核無誤后再請監(jiān)理工程師驗收，

驗收合格后再給施工員，施工員與放線人員再根據(jù)后視點測出各構(gòu)件具體

地位和標(biāo)高。

第三節(jié)沖孔樁施工

一、工藝流程

場地平整一樁位放線、開挖漿池一護筒埋設(shè)一鉆機就位、孔位校正一

鉆成孔、泥漿循環(huán)一清孔一成孔驗收一吊放鋼筋籠、導(dǎo)管一灌注水下混凝

土f成樁養(yǎng)護O

二、施工預(yù)備：

沖孔前需進行的預(yù)備工作有：平整場地、修筑便道、挖泥漿池（泥漿

池的設(shè)置及布置見泥漿池布置圖）、預(yù)備合格的粘土、架設(shè)配電線路及安

拆卸電柜、配送用電和用水接口、鉆機進場安裝就位。

三、樁位測量：

運用全站儀進行導(dǎo)線閉合測量，合格后測放樁位標(biāo)記，并做好標(biāo)記愛

護工作。

四、埋設(shè)護筒：

護筒用6?8mm鋼板制造，在護筒的上、下段及中部外側(cè)各焊一道加

強筋添加剛度，護筒內(nèi)徑大于設(shè)計樁徑0.2m,高度為1.8m?2.3m,在護筒

頂下20cm處設(shè)一個20cmX40cm溢漿孔。護筒制造終了后，根據(jù)樁位標(biāo)記

拉十字線、打木樁標(biāo)記樁中心線，然后人工挖土坑埋設(shè)護筒。護筒埋設(shè)完

成后再次對中校核中心點位，護筒中心與樁位中心偏向W50mm。護筒底部

用水泥砂漿處理，在其周圍60cm范圍內(nèi)以粘土分層夯填到護筒頂平。

五、鉆機就位鉆孔

接受12臺zz-5型鉆機成孔。鉆機進場后檢查鉆頭直徑并準(zhǔn)時進行焊

接修補，本工程接受直徑670mm的一字鉆，保證鉆孔直徑700±50mm。如

若在沖孔過程中，檢測到成孔直徑不滿足要求，則中止鉆孔，重新對鉆頭

進行焊接，直到滿足要求后，再進行鉆進工作。安裝鉆機前運用全站儀復(fù)

核點位，開鉆前用水準(zhǔn)儀測量護筒頂部標(biāo)高，以計算孔深作為鉆孔深度監(jiān)

測的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

鋼護筒埋設(shè)完成后，鉆機組裝就位，并使其底座顛簸、程度，鉆架豎

直，保持鉆機轉(zhuǎn)盤中心、鉆頭、樁位中心在同一鉛垂線上，以保證鉆孔垂

直度。沖擊鉆對準(zhǔn)護筒中心，要求偏向不大于20mm,檢查合格后根據(jù)四角

把握拉好的“十字線”對準(zhǔn)樁位。

沖擊成孔操作要點

項目操作要點

在護筒刃腳以下小沖程1m左右，泥漿絕對密度1.2~

2m范圍內(nèi)1.5,脆弱土層投入黏土塊夾小片石

中小沖程1?2m,泵入清水或稀泥漿，

黏性土層

經(jīng)常肅清鉆頭上的泥塊

中沖程2?3m,泥漿絕對密度1.2?

粉砂或中粗砂層

1.5,投入黏土塊，勤沖，勤掏渣

中、高沖程3?4m,泥漿絕對密度1.3

砂卵石層

左右，勤掏渣

脆弱土層或塌孔回小沖程反復(fù)沖擊，加黏土塊夾小片石，

填重鉆泥漿絕對密度1.3?1.5

注：1、土層不好時進步泥漿絕對密度或加黏土塊;

2、防黏鉆可投入碎磚石。

施工中除能自行造漿的黏性土層外，均制備泥漿。選用高塑性黏土或

膨潤土造漿，使泥漿的比重、粘度、含砂率、膠體率達到設(shè)計和規(guī)范要求。

特殊是鉆進到砂卵石層時應(yīng)加強監(jiān)測，如泥漿目的達不到要求，準(zhǔn)時拋填

粘土，經(jīng)過鉆頭鉆進時的沖擊力重新造漿，使泥漿目的滿足要求。

泥漿護壁應(yīng)符合下列規(guī)定：

1、施工時期護筒內(nèi)的泥漿面高出地下水位1.0m以上，在收水位漲落

影響時，泥漿面應(yīng)高出最高水位1.5m以上；

2、在清孔過程中，應(yīng)不斷置換泥漿，直至灌注水下混凝土；

施工中廢棄的漿渣未經(jīng)沉淀池沉淀不得排放，在施工結(jié)束泥漿基本曬

干后，同干土拌和挖運出場。

鉆進過程中每5米驗一次孔并作好原始記錄。成孔挨次接受跳打法，

隔一根樁鉆孔，以避開樁孔頸縮，變形。

六、樁基檢測

混凝土灌筑樁質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及檢測方法

序允許偏向或允許值

檢查項目檢查方法

號

單位數(shù)值

1~3根樁、群樁基礎(chǔ)中的邊基坑開挖前

樁位樁：d/6且不大于100；群樁基礎(chǔ)量護筒，開挖后量

中的兩頭樁：d/4且不大于150樁中心

用重錘測，嵌

孔深mm+300巖樁應(yīng)確保進入設(shè)

計要求的嵌巖深度

樁體按基樁檢測

按基樁檢測技術(shù)規(guī)范

質(zhì)量檢驗技術(shù)規(guī)范和見設(shè)計

圖紙結(jié)施05

混凝

設(shè)計要求試塊報告

土強度

按基樁檢測

承載

按基樁檢測技術(shù)規(guī)范技術(shù)規(guī)范和見設(shè)計

力

圖紙結(jié)施05

垂直用鋼筋探籠、

〈設(shè)樁長

度重錘協(xié)作進行測量

樁徑mm±50用探籠檢測

用比重計測，

泥漿

<1.25清孔后在距孔底

絕對密度

50cm處取樣

用篩子、天

含砂平、炒鍋測，清孔

W8%

率后在距孔底50cm

處取樣

用泥漿稠度

黏度W28s儀測，清孔后在距

孔底50cm處取樣

泥漿

m>1目測

面標(biāo)高（高

于地下水

位）

混凝

土坍落度

mm180?220坍落度儀

（水下灌

注）

鋼筋

籠安裝深mm±100用鋼尺量

度

混凝

檢查每根樁

土充盈系>1

的實踐灌筑量

數(shù)

水準(zhǔn)儀，需扣

樁頂+30

mm除樁頂浮漿層及劣

0標(biāo)高-50

質(zhì)樁體

沉渣用測錘、測餅

mmW50

1厚度進行測量

試樁在做豎向靜載實驗前，應(yīng)先做高應(yīng)變檢測，得出高應(yīng)變檢測結(jié)果

與靜載實驗的關(guān)系，以便工程樁檢測時運用。

本工程施工完后根據(jù)施工記錄和現(xiàn)場施工狀況選擇過量的樁作低應(yīng)

變和高應(yīng)變檢測，高應(yīng)變檢測數(shù)量為工程樁總數(shù)的5%,低應(yīng)變檢測數(shù)量不

少于工程樁總數(shù)的20%,且三樁或三樁以下的承臺軸檢測數(shù)不少于1根，

一樁和兩樁承臺下的樁應(yīng)全部檢測。

七、鋼筋籠制造與吊裝

鋼筋籠在鋼筋加工棚一次制造綁扎成型。樁身鋼筋籠主筋接受閃光對

焊，螺旋箍和加勁箍均接受單面搭接焊，搭接長度210d。加勁箍與主筋每

隔一根錯位點焊連接，接受E43焊條；螺旋箍與主筋綁扎連接。主筋焊接

在同一連接區(qū)段內(nèi)鋼筋接頭面積不應(yīng)超過鋼筋總面積的50%,且接頭地位

錯開900mm。鋼筋籠每間隔2米焊接愛護層定位鋼筋，愛護層厚度50mm。

鋼筋籠制造允許偏向

項目允許偏向（mm）

主筋間距±10

箍筋間距±20

鋼筋籠直徑±10

鋼筋籠長度±100

鋼筋籠吊裝接受汽車吊或塔吊一次吊放入孔，起吊點設(shè)在鋼筋籠頂

部、中部及底部1/3地位處，成孔檢查合格后即可吊放鋼筋籠。鋼筋籠入

孔時，應(yīng)對準(zhǔn)孔位輕放、慢放，如遇妨礙，可徐起徐落和正反旋動使之下

放，以免碰壞孔壁。鋼筋籠到達標(biāo)高后，檢查其中心偏位能否符合規(guī)范要

求。檢查合格后將對稱焊接在鋼筋籠頂部主筋上的四根吊筋與孔口護筒焊

接堅固，以防掉籠或浮籠。

八、水下灌注混凝土

鋼筋籠安裝就位后再次檢驗孔底沉渣厚度，如不滿足W50mm規(guī)范要

求，應(yīng)進行二次清孔。清孔終了后應(yīng)馬上灌注水下混凝土：其粗骨料最大

粒徑應(yīng)小于40mm,且不大于最小鋼筋間距1/3,含砂率在40%~50%,選用

中粗砂，坍落度把握在180mm至220mm。混凝土由專業(yè)商品混凝土攪拌站

拌合，商校車運輸?shù)浆F(xiàn)場，接受汽車舲保送泵直接泵送舲。根據(jù)現(xiàn)場實踐

狀況必要時摻加緩凝劑，以保證混凝土的質(zhì)量。

灌注混凝土進度宜把握在混凝土初凝工夫內(nèi)。導(dǎo)管接受鋼導(dǎo)管，管節(jié)

長度型號為0.5m、1.0m、2.5m、3.0m、4m、6.Om,管徑270mm,鋼管厚3mm,

用法蘭盤加止水膠墊用螺栓連接而成。拼裝后確保導(dǎo)管底部至孔底間距在

0.3?0.5m,以利隔水栓別扭排出及灌注混凝土?xí)r擠出沉渣。導(dǎo)管在運用前

需進行檢修，并以0.6?LOmpa水壓力試壓，合格后方可運用。沉放導(dǎo)管時

檢查導(dǎo)管的連接能否堅固和密實，以免漏氣、漏漿而影響舲灌注質(zhì)量。

首批灌注混凝土的數(shù)量應(yīng)能滿足導(dǎo)管初次埋置深度（20.8m）和填充

導(dǎo)管底部的需求。導(dǎo)管在混凝土面的埋置深度普通在2.0~6.0m嚴(yán)禁把導(dǎo)管

底端提出混凝土面，并應(yīng)把握導(dǎo)管選拔速度，支配專人測量導(dǎo)管埋深及其

內(nèi)外混凝土高差并做好記錄。

首批舲儲備量計算:

主

3

工

V-漏斗與儲料槽容量;

h「鉆孔內(nèi)柱高度達到此時，導(dǎo)管內(nèi)柱柱為與導(dǎo)管外水壓均衡所需高度

(m),hi=H?P?/Pc；

HL鉆孔內(nèi)灌注首批校后所需的舲面至孔底的高度，即導(dǎo)管初次埋深

h2加間距兒。h2至少為0.8m,%為0.3-0.5m,當(dāng)孔底有沉淀時應(yīng)將hs值

適當(dāng)加大；

H廠孔內(nèi)水面至首批灌注需求的柱面高度(m)；

D-鉆孔直徑(0.7m)；

d-導(dǎo)管直徑,270mm；

Pi孔內(nèi)水或泥漿的密度，取1.2kg/m;

Pc-柱拌合物密度，取2.4(kg/m3)o

以3#試樁20M樁長為例，由上式計算首批灌注混凝土用量：

lb取Im,Ph取0.5m

h-HwP/Pc=18.5mX1.2kg/m34-2.4kg/m=9.25m；

V=h,X(jid2/4)+HcX(JID74)

=9.25X3.14X0.2724-4+1.5X3.14X0.724-4

=1.llm3

開頭灌注硅時，可以使導(dǎo)管保持稍大的埋深，并放慢灌注速度，以減

小舲的沖擊力，預(yù)防鋼筋籠上??；當(dāng)鋼筋籠在校內(nèi)有肯定埋深后，再適當(dāng)

提升導(dǎo)管，按正常速度灌注於。於超灌高度宜為0.8m?1.0m,

人工鑿除泛漿60cm,保證暴露的樁頂碎達到設(shè)計強度等級。

樁身充盈系數(shù)大于1.0。一個灌注臺班取2組校試件，每組試件留3

件。

第四節(jié)土方開挖

一、土方機械的選擇

本工程接受機械化開挖方式，并接受先進的作業(yè)方法。

開挖機械有：反鏟發(fā)掘機、自卸汽車等。

二、施工要點

1、土方開挖應(yīng)繪制土方開挖圖，確定開挖道路、挨次、范圍、基底標(biāo)

高、邊坡坡度、排水溝以及挖出的土方堆放地點等。繪制土方開挖圖應(yīng)盡

可能使機械多挖，增添機械超挖和人工挖方。

2、大面積基礎(chǔ)群基坑底標(biāo)高不一，機械開挖次序普通實行先整片挖至

一均勻標(biāo)高，然后再挖個別較深部位。當(dāng)一次開挖深度超過挖土機最大挖

高度（5m以上）時，宜分二一三層開挖，并修筑10%—15%坡道，以便挖

土及運輸車輛進出。

3、基坑邊角部位，機械開挖不到之處，運用大批人工協(xié)作清坡，將松

士清至機械作業(yè)半徑范圍內(nèi)，再用機械掏取運走。人工清土所占比例普通

為1.5%-4%,修坡以厘米作限制誤差。大基坑宜另配一臺推土機清土、送

土、運土。

4、發(fā)掘機、運土汽車進出基坑的運輸?shù)缆?，?yīng)盡量利用基礎(chǔ)一側(cè)或兩

側(cè)相鄰的基礎(chǔ)當(dāng)前需開挖的部位，使它互相貫穿作為車道，或利用提早挖

除土方的地下設(shè)備部位作為相鄰的幾個基坑開挖地下運輸通道，以增添挖

土量。

5、對面積和深度均較大的基坑，通常接受分層挖土施工法，運用大型

土方機械，在坑下作業(yè)。如為軟土地基或在雨期施工，進入基坑行走需鋪

墊鋼板或鋪路基箱墊道。

6、對某些面積不大，深度較大的基坑，普通亦宜盡量利用挖土機開挖,

不開或少坡道，接受機械接力挖運土方法和人工與機械合理的協(xié)作挖土，

最終用搭枕木垛的方法，使挖土機開出基坑。

7、機械開挖應(yīng)深而淺，基底及邊坡應(yīng)預(yù)留一層300-500mm厚土層用

人工清底、修坡、找平，以保證基底標(biāo)高和邊坡坡度正確，避開超挖和土

層患病擾動。

第五節(jié)土方回填

1、用手推車送土，以人工用鐵鍬、耙、鋤等工具進行回填土。

2、從場地最低部分開頭，由一端向另端自下面而上分層鋪填。每層虛

鋪厚度，用人工木夯夯實時：砂質(zhì)土不大于30cm,粘性土為20cm；用打夯

機械夯實時不大于30cm。

3、深淺坑（槽）相連時，應(yīng)先填深坑（槽），相平后與淺坑片面分層

填夯。照實行分段填筑，交接處應(yīng)填成階梯形。墻基及管道回填應(yīng)在兩側(cè)

用細土同時均勻回填、夯實，防止墻基及管道中心線位移。

4、人工夯填土，用60-80kg的木夯或鐵、石夯，由4-8人位繩，二人

扶夯，舉高不站于0.5m,一夯壓半夯，按次序進行。

5、較大面積人工回填用打夯機夯實。兩機平行時其間距不得小于3m,

在同一夯打道路上，前后間距不得小于10mo

第六節(jié)鋼筋工程

一、鋼筋概述

本工程所用鋼筋全部在現(xiàn)場集中加工制造。

二、鋼筋的檢查

鋼筋進場時，現(xiàn)場材料員要檢驗鋼筋出廠合格證、爐號和批量，要有

相應(yīng)材料，并在規(guī)定工夫內(nèi)將有關(guān)材料歸檔。鋼筋進現(xiàn)場后，應(yīng)根據(jù)規(guī)范

要求，馬上做鋼筋復(fù)試工作；鋼筋復(fù)試合格后，方能申報監(jiān)理工程師同意

運用。

三、鋼筋的加工

1、現(xiàn)場設(shè)置鋼筋調(diào)直機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機做鋼筋的加工工作。

2、鋼筋配筋工作由擔(dān)任土建施工的專職配筋人員嚴(yán)厲根據(jù)《混凝土結(jié)

構(gòu)施工及驗收規(guī)范》(GB50204-2002)、《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(JGJ18-2003)

和設(shè)計要求執(zhí)行。結(jié)構(gòu)中全部大于200nlm的洞口，在配筋時應(yīng)根據(jù)洞口配筋

準(zhǔn)繩全部留置出來，不允許消滅當(dāng)前現(xiàn)場割筋留洞的景象消滅。

3、項目根據(jù)工程施工進度和現(xiàn)場儲料力量，編制鋼筋供應(yīng)和加工方案,

要求各方應(yīng)嚴(yán)厲根據(jù)方案執(zhí)行，以確保工程施工進度。現(xiàn)場制造鋼筋定型

加工半成品的檢查工具。

四、鋼筋的堆放

1、鋼筋要堆放在現(xiàn)場指定的場地內(nèi)，鋼筋堆放要進行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識

要注明運用部位、規(guī)格、數(shù)量、尺寸等內(nèi)容，鋼筋標(biāo)識牌要一致全都。

2、鋼筋要分類進行堆放，如：直條鋼筋堆放在一同，箍筋堆放在一同。

3、鋼筋下面肯定要墊木架空，以防止鋼筋浸在水中生銹或油污凈化。

4、生銹的鋼筋肯定要首先進行除銹，現(xiàn)場鋼筋責(zé)任工程師同意后再運

用。

五、受力鋼筋的接頭地位把握

1、縱向受力鋼筋的接頭地位應(yīng)設(shè)置在受力較小處；

2、各層樓板的下部鋼筋應(yīng)在支座內(nèi)搭接，上部鋼筋應(yīng)在跨中1/3凈跨

范圍內(nèi)搭接，搭接長度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范和圖紙要求；

3、墻體及柱內(nèi)的鋼筋接頭地位應(yīng)互相錯開，在規(guī)定的搭接長度的任一

區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋接頭數(shù)量比例不得超過如下規(guī)定：綁扎骨架和綁

扎網(wǎng)受拉區(qū)為25%,受壓區(qū)為50%。

六、墻、柱鋼筋的定位措施

1、框框架柱在承臺中插筋的定位措施：架柱插筋與承臺筋交接處要設(shè)

012定位筋，并與承臺下層筋點焊堅固，防止根部位移。

2、墻、柱的鋼筋接受定距梯，保證墻、柱主筋間距地位的精

確。墻、柱鋼筋愛護層接受墊塊；

3、鋼筋綁扎時，應(yīng)上下層鋼筋網(wǎng)片對齊，以利于混凝土的澆筑。樓面

板鋼筋網(wǎng)片的交叉點應(yīng)每點綁扎，且鋼絲扣成八字形，綁扣應(yīng)正反對應(yīng)，

以添加鋼筋綁扎的堅固性。

七、梁、板鋼筋的定位措施

1、梁的縱向受力鋼筋接受雙層陳列時，兩排鋼筋之間應(yīng)墊以同直徑（雙

層鋼筋直徑不同時，以較大鋼筋為準(zhǔn)）的短鋼筋，以保證其設(shè)計間距。

2、梁箍筋的彎鉤疊合處，應(yīng)交叉布置在受力鋼筋方向上。

3、為確保樓面板上下層鋼筋之間距離，在上下層鋼筋之間梅花型布置

馬凳鐵（①14鋼筋制成）固定，間距1500mmo