2021年護士個人工作總結(jié)(8篇)

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通過工作總結(jié)，把零星的、膚淺的感性熟悉上升為全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性熟悉，找出工作和事物進展的規(guī)律，從而把握和運用這些規(guī)律。我在這給大家?guī)?021年護士個人工作總結(jié)(精選8篇)，歡迎大家借鑒參考!

護士個人工作總結(jié)【篇一】

勞碌、充實的20__年匆忙而過，盤點收獲，總結(jié)教訓，良好的開端在勝利的結(jié)束之后。新年將至，為成為過去的20__年畫一個圓滿的句號。

一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起。

首先，婦產(chǎn)科室人員偏年輕化，工作閱歷不足，?？茖W問欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為溝通平臺，深化細致的開展?？平】祵W問教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：

1、改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避開查對差錯發(fā)生的可能性。

2、改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果。

3、推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人供應(yīng)很大便利。

4、建立護士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容，交接須留意事項等寫入溝通本，各班參閱，削減須開會才能傳達的周期長、不能準時改進的弊端，達到質(zhì)量持續(xù)準時改進目的。

二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。

將工作細化，進行分工，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人負責，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的掌握護理文書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務(wù)學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的樂觀性

三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造。

加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管理，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，依據(jù)管理年驗收標準，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要

四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。

針對護理人員年輕化狀況，制定操作訓練方案，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一進行考核，尤其操作項目，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

五、開拓創(chuàng)新，不斷學習，完成連續(xù)教育及帶教工作。

不斷充實?？茖W問，派出助產(chǎn)一人到北京學習，護士長到天津及杭州進修學習，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，提高技術(shù)，帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務(wù)學習每月兩次，開展中醫(yī)護理技術(shù)項目，學習中醫(yī)理論，完成論文一篇，同時，督導全科護士完成連續(xù)教育任務(wù)，加強專科學問學習。今年實習生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定具體帶教方案及帶教老師授課方案，確保每批同學接受?？茖W問兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行，不滿意現(xiàn)狀才是進步的開頭，在又一個年度綻開之際，只有努力啟航，進入又一個奮斗的輪回。

護士個人工作總結(jié)【篇二】

日月交替，歲月如歌，這一年在護理部的領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理，仔細落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、加強病區(qū)管理，夯實基礎(chǔ)護理

今年，我科加強了病區(qū)的管理，注意晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適保證患者的清潔無污染。

二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

分別設(shè)兩名責任護士，責任護士負責對所分管病人的病情觀看，落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位，責任到人，大大轉(zhuǎn)變了以前功能制護理的局限性。她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參加一些管理工作，提高了自己的綜合素養(yǎng)，同時也得到了一些病人家屬的好評!

三、加強護士的連續(xù)教育，培育?？谱o理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓方案，有科內(nèi)學習和外出學習參與培訓班等形式，均已完成培訓方案。科內(nèi)學習是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健康教育等護理學問和技術(shù)的強化訓練，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？茖W問水平。今年外出培訓產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗。對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護士樂觀鼓舞其連續(xù)學習，并讓她們以各種形式自學，提高學歷，今年有兩名護士取得?？茖W歷，護士長取得主管護士職稱。

四、嚴格核心制度的落實，削減護理差錯的發(fā)生

嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進行梳理、登記，使晨間交班更具體、嚴謹，并隨時檢查基礎(chǔ)護理狀況，準時指出存問題準時改正，確保患者平安。完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的狀況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，避開了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象。

過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了肯定的成果，但仍舊存在許多的不足：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎(chǔ)理論學問和專科護理學問還需學習，服務(wù)的樂觀性和主動性有待進一步增加;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)閱歷，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)進展而不懈努力。

護士個人工作總結(jié)【篇三】

20__年刺眼間就過去了，都還沒回過味來，就又到了過年的時候了，新的一年又即將來臨，這一年里在婦產(chǎn)科我可以說的成長最快速的一個，究竟我也是一個今年年初才剛?cè)温毜男伦o士，我特別幸運的被分在了婦產(chǎn)科，我們科室今年在醫(yī)院也是獲得了不少于榮譽，自然這其中也有我的一份功勞，我們婦產(chǎn)科特別完善的完成了醫(yī)院對我們下達的各項任務(wù)指標，現(xiàn)我就將我這一年的工作做一下簡潔的總結(jié)。

今年我們醫(yī)院被評為全市的婦科醫(yī)院，來我們科室生育的準媽媽們也是蜂擁而至，都是慕名而來，我們科室在今年一共接生了孩子一共4000多名，其中難產(chǎn)兒300多名，早產(chǎn)兒400多名，但均在婦產(chǎn)科王主任以及劉主任的接生下，以及后續(xù)我們護士的細心呵護下，均無一夭折，健健康康的出院了，今年的十月份遇到過一個難產(chǎn)的準媽媽，由于胎位不正導致的這也是由于這位準媽媽從來沒有來醫(yī)院對孩子進行過檢查，孩子在胎盤里以不正確的姿態(tài)都長成型了，都沒有矯正過來，導致最終臨產(chǎn)接生的時候是頭先出來，直接卡在那怎么都出不來，經(jīng)過長時間的博弈，這位準媽媽也是精疲力盡了，孩子也會由于長時間沒出來而窒息的，這個時候王主任告知于她的家屬們，做好心理預備，最終在王主任以及劉主任的共同努力下，勝利的讓她們母子平安，最終聽到孩子的那一聲洪亮的啼哭聲，我都被感動的哭了，我當時就在手術(shù)室親眼見證了全過程，對我的影響極大，二位主任從今就成了我的偶像。

作為婦產(chǎn)科的護士，我首先要有特別專業(yè)的嬰兒護理學問，新生兒被順當接生下來，只是勝利的第一步，我們還需要防止后續(xù)的一些狀況，面對一些不健康的新生兒，我們護士就成了第一戰(zhàn)線的首要防守線，比如最常見的，新生兒黃疸偏高，消失病理性黃疸時，新生兒的皮膚會發(fā)黃，眼球、尿液、淚水等等都會呈現(xiàn)出黃色狀，這種狀況也是很危機的一種，會導致孩子哭聲無力、不吃奶、精神狀態(tài)不佳以至于昏睡，是影響孩子以后智力發(fā)育的重要因素，一般這種嬰兒都是放在醫(yī)院的保溫箱里，由我們護士進行護理，賜予嬰兒面的照看，時刻記錄嬰兒的身體狀況，并定時用奶瓶給他們喂奶，直到他們身體的各項指標開頭正常，健康出院。

我作為一名婦產(chǎn)科的護士，在這一年中我盡可能的抓住一切空檔，去向護士長、主任等前輩討教閱歷，由于的勤奮加好學，所以我成長的特殊快，我非常感謝這一年中對我無私栽培的前輩們，是你們讓我安穩(wěn)無恙的度過了20__年，你們放心，來年我肯定把你們所授予我的專業(yè)護理學問都使出來，給嬰兒們的護理，讓媽媽們更放心。

護士個人工作總結(jié)【篇四】

來到普外科擔當護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的總結(jié)和來年的方案，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。20__年，在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、關(guān)心和教導下，主要做了以下工作：

一、病房護理管理

1.來到普外科工作一年，努力學習?？茖W問，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊急(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接參加病人護理。

2.根據(jù)護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)覺不足準時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的樂觀性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

3.促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果準時反饋給相關(guān)的護士，關(guān)心護士改進規(guī)范進行event大事的處理和上報、爭論。

二、人員管理

在20__年，本樓層接受新調(diào)入同志____，新參與工作同志____，均能支配規(guī)范的科室崗前培訓，進行仔細的帶教和指導，全部的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。

1.__年根據(jù)護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共支配護理查房1____，支配業(yè)務(wù)學習1____。

2.在員工激勵方面，通過不斷的護士準時評估反饋與季度評估相結(jié)合，關(guān)心護士不斷改進工作，并準時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

3.通過授權(quán)的方式，鼓舞護士參加科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作樂觀性。

4.支持和鼓舞護士的連續(xù)學習。有1____進行學歷的連續(xù)教育，作為護士長，在工作支配上盡量賜予便利。同時鼓舞護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，關(guān)心護士提高英語水平。

5.帶教暫缺缺的狀況下，能發(fā)揮科室護士的樂觀性，共同來擔當同學的帶教工作，各種小講課獲得了同學的好評，同時也提高了科室護士的教學力量。

6.支配____護士外出參與學習班。

三、工作管理

1.根據(jù)醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。

2.進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更干凈。

3.重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。依據(jù)病人狀況，供應(yīng)合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理支配。

4.樂觀參與醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作支配準時傳達給臨床護士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。

5.樂觀促進護理部與其他部門的合作，關(guān)心普外科主任擔當一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。

6.作為溝通委員會的主要成員，樂觀參加該委員會的活動，促進該委員會的進展。

四、自身職業(yè)進展

在有效完成病房護理管理任務(wù)的狀況下，努力學習各種業(yè)務(wù)學問，在各方面提高自己的力量。

1.__年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。

2.完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。

3.學習計算機的運用，提高工作效率。

4.在護理部領(lǐng)導的支配下，參與學習班學習,外出參與學術(shù)會議____，應(yīng)邀外出授課____。

5.論文書寫一篇，通過有用護理的初審。

6.完成醫(yī)院規(guī)定的連續(xù)教育學分，特殊是樂觀參與各種管理課程。

新的一年，新的開頭，來年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培育。

明年的目標有：

1、連續(xù)學習英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家溝通。

2、在管理的學問和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長溝通，參與管理的課程等等。

3、樂觀參與科研小組的活動，有1-2篇論文發(fā)表。

4、樂觀支持和參加護理部各項工作。

特殊感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將連續(xù)“享受工作，享受生活”。

護士個人工作總結(jié)【篇五】

今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步進展”的原則，一年來做了能上能下下幾點工作：

1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2、協(xié)作股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

4、加大對外宣揚力度，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導及護理界專家同行的贊譽;樂觀開拓杏苑報、每日新報、__日報、__電臺、電視臺等多種媒體的宣揚空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展現(xiàn)會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注意在職職工連續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90以上;開辦新安排職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)學問培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9。抓護士素養(yǎng)教育方面開展“敬重生命、關(guān)愛患者”教育，提倡多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成果達標，總分96.7，名列全市榜首。

7、個人在自我建設(shè)方面：

今年榮獲“__市市級優(yōu)秀護理工”稱號;通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理閱歷，并樂觀總結(jié)臨床閱歷，本年度完成成論文3篇、會談?wù)撐?篇及綜述1篇。作為護理部主任，我特殊注意自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想熟悉，樂觀參加護理支部建設(shè)，進展更多的年輕梯隊，現(xiàn)在隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派樂觀向上的朝氣和活力。護理工作的順當開展和護理水平的提高，得益于以__院長為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術(shù)期刊，提高護理學術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

護士個人工作總結(jié)【篇六】

轉(zhuǎn)瞬間，20__年已經(jīng)過去了，在院領(lǐng)導和護理部的帶領(lǐng)下，我科共收治病人人次，出院病人人次，共創(chuàng)收入，護理費用治療費，無重大醫(yī)療差錯的發(fā)生。就這一年護理工作總結(jié)如下：

一、仔細落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保醫(yī)療平安的根本保證。

1、明確各級護理人員職責，崗位責任制和護理工作制度，如助班護士、治療護士各盡其職，杜絕病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對至少2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查八對，但因新近護士較多，工作閱歷不足，責任心不強，共發(fā)生不良大事，發(fā)生后準時上報護理部，科室組織護理不良大事的會議進行爭論，對當事人提出批判。

3、仔細落實兒科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，但在填寫醫(yī)院感染監(jiān)測本時仍存在不規(guī)范之處。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案，周重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護士例會制度：每月至少召開護士例會一次，內(nèi)容為：傳達護士長例會的會議精神，支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關(guān)資料。

3、科室設(shè)立了質(zhì)控小組，對護理文書，基礎(chǔ)護理，院感工作進行督查，每月對護理質(zhì)量進行檢查，并準時反饋，不斷提高科室管理水平。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范。

2、連續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表。

3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員進行三基培訓，并組織每兩月一次的理論考試，半年一次的操作考試。

2、除醫(yī)院的業(yè)務(wù)學習外，科室每月至少組織業(yè)務(wù)學習1次。

3、醫(yī)院5·12護士節(jié)進行了護理技術(shù)操作競賽，我科周思取得心肺復蘇組二等獎，周戀取得無菌技術(shù)組優(yōu)勝獎。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

2、醫(yī)院對科室進行的環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測檢查每季度均符合要求，手衛(wèi)生依從性也有所提高。

3、科室堅持了每日對治療室、靜脈穿刺室，病房進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后予以毀形集中處理，對可重復利用的予以含氯消毒液浸泡，并對各種消毒液濃度定期測試檢查。

5、治療室、靜脈穿刺室堅持消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地，出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

護士個人工作總結(jié)【篇七】

我們在醫(yī)院各級領(lǐng)導的大力支持下，科室醫(yī)護同心，通力協(xié)作，各項工作取得了明顯的進步，20__年工作狀況我將從以下幾方面進行總結(jié)匯報。

1、護理工作量統(tǒng)計：截止12月20日，靜脈輸液__人次，一級護理__天，二級護理__天，靜脈輸液__次。胰島素泵應(yīng)用__次。

2、護理隊伍的選擇與培育：我們科室住院病人多，收治病種多、危重病人多，護理項目開展多，形成了護理工作三大特點：工作強度高，護理難度大，技術(shù)簡單;基于這些緣由，科室選擇護士有以下條件：過硬的身體素養(yǎng)、敏銳的觀看力量和超強的搶救力量。護士的素養(yǎng)有一部分是后天培育不斷進步，還有一部分與生俱來不行轉(zhuǎn)變，因此在護士的甄選方面有肯定的局限性，也有壓力;好在各位領(lǐng)導和同事的理解和支持，讓我們能堅持自己，有方案進展科室護理隊伍。我科共有護士14名，今年新晉護師4名，共8名護師;在護理梯隊建設(shè)方面，形成了新老結(jié)合的良性態(tài)勢。今年我科骨干護士張曉麗在領(lǐng)導的支持關(guān)心下，到河南科技高校進修糖尿病患者教育，回來后每周固定時間開展糖尿病學問講座，受到患者好評。

3、護理質(zhì)量管理方面：護理質(zhì)量管理的核心任務(wù)是保障患者平安。其中有兩個要素：護士，病人。規(guī)范和制度當然重要，更重要的是轉(zhuǎn)變護士的思想，護士內(nèi)心的情愿遵從，讓護士長管理這個外因，通過護士自我管理，達到護理質(zhì)量的提高;科室一級質(zhì)控分組，每名護士都是質(zhì)控員，依據(jù)工作性質(zhì)和個人特點進行分組，充分發(fā)揮護士的才能和仆人翁意識;正確的護理只是保障患者平安的一部分，更重要的是來自病人內(nèi)心愿望的滿意，把管理重點放在病房，由原來每天床頭交接重點病人變?yōu)楝F(xiàn)在每班床頭交接全員病人，深化病房，親密接觸病人，從與病人的溝通與溝通中，把握病人動態(tài)變化，收集護理工作信息，查找平安隱患與不足。主任對搶救協(xié)作要求特別高，我們配備了專業(yè)氣管插管固定器，完整的氣管插管箱，多次對護士進行培訓，完善的協(xié)作、高效的搶救讓患者更平安!我們科室護士經(jīng)常把黃主任比作我們的主心骨，主任外出進修的那段時間，一下子沒了平安感，深感責任重大的我只好每天早早來到病房，很晚再離開，星期天不休息，做到對病人了如指掌，特別狀況隨時向黃主任匯報。

4、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面：定時對護理用具進行保潔，為糖尿病患者發(fā)放教育手冊，每周一周五進行糖尿病學問講座，開展養(yǎng)分詢問等專業(yè)特色優(yōu)質(zhì)服務(wù);優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)不僅僅是做什么，更重要的是溝通技巧，病人有心情，往往是對我們醫(yī)護人員語言和態(tài)度的不滿，一句話、一件小事，會把我們的形象印在病人的心中，我經(jīng)常對護士說：對病人不但要做到百問不煩、急躁解釋，還要講方法、會變通。病人有看法反映或者有摩擦時，我會在處理好病人心情后，和護士一起分析：哪一句話引起了病人不滿?下次遇到類似狀況應(yīng)當怎么說、怎么做。電視劇《青年醫(yī)師》中有一個事例：乳腺切除患者的一句話：或許你們的治療是規(guī)范的，你們了解過我的想法嗎?知道我想要什么嗎?卻把你們的規(guī)范強加于我!這個事例啟示我：服務(wù)要做好，方向要順著病人合理的愿景。我對護士的要求就是：病人怎樣的來，都要他們滿足地走，病人走了又來，就是我們內(nèi)三科優(yōu)質(zhì)服務(wù)的詳細體現(xiàn)!

5、中醫(yī)護理項目和新技術(shù)開展狀況：我科共開展中醫(yī)項目拔罐、艾灸、水針，中藥熏洗、中藥灌腸、穴位貼敷、中藥涂擦，中藥塌漬、中藥換藥等十余項，各種類型功能性敷貼的應(yīng)用，讓我們的換藥技術(shù)又上了一個新臺階。

6、理清管理思路，促進各方愿望達成：利益上聽從大局，科間協(xié)作謙讓互利，親密醫(yī)護患關(guān)系，在工作和學習上做好表率;堅持護理獎金安排制度改革，達到了大多數(shù)護士的滿足。

7、不足之處：原方案派兩名骨干護士外出進修，僅有一名護士外出進修;優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面，也在努力探究和改進，離病人的合理愿望還有距離;科室護士都還年輕，在專業(yè)學問積累、工作力量提高和語言溝通技巧方面還需要假以時日。

8、明年工作準備：連續(xù)選派有上進心、對病人熱忱的骨干護士到上級醫(yī)院進修，學習新技術(shù)，為醫(yī)院進展儲備人才;加大對護士搶救力量的培訓，保障患者平安;培育護士的語言溝通技巧，引導護士做好護理服務(wù)，讓更多的病人選擇中醫(yī)院。

護士個人工作總結(jié)【篇八】

20__年，我被“全部病人為中心，為病人一切”的服務(wù)，是醫(yī)院的布局原則，更好地完成護士長領(lǐng)導人與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的直接領(lǐng)導下，在路線，導致護理和嫻熟把握了各種臨床技能的運作，現(xiàn)在工作了以下結(jié)論。

自去年7月到醫(yī)院工作，我在二十部，二十部，二十科和重癥監(jiān)護病房輪換，學習工作。體驗式學習，通過一年的感覺，以從前獲得的理論學問和臨床工作的實際相結(jié)合，我們必需在和平常期，一方面對自己的嚴格要求，并就此與多老師教另一方面，業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，閱歷要素的使用。

在同期間對癌癥化療，化療適應(yīng)癥，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第接觸的科目比較生疏。經(jīng)過4個月的學習，感覺