項目進展與未來課件

工程項目管理進展與未來9.1、中國工程項目管理發(fā)展現(xiàn)狀9.2、工程項目管理面臨的新環(huán)境9.3、工程項目管理的發(fā)展動態(tài)4/29/20248:46PM/29.1、中國工程項目管理發(fā)展現(xiàn)狀取得的成績面臨的問題4/29/20248:46PM/3取得的成績：中國項目管理學科體系的成熟。2004年5月，我國正式出臺了《中國項目管理知識體系》（簡稱C-PMBOK），建立了《國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證標準》（簡稱C-NCB）。項目管理領域的多元化發(fā)展項目管理的規(guī)范化和制度化發(fā)展。學歷教育與非學歷教育競相發(fā)展。項目管理資質(zhì)認證如日中天。（一）取得的成績4/29/20248:46PM/4面臨的問題：工程建設法律法規(guī)不全。無法可依、有法不依、違法不究對項目的可行性不夠重視。加強項目建設前期工作。項目管理人員素質(zhì)較低。忽視了業(yè)主項目管理人員的管理。與國際工程項目管理還有很大差距。（二）面臨的問題4/29/20248:46PM/59.2、工程項目管理面臨的新環(huán)境項目驅(qū)動型組織跨國界、跨文化的項目增加4/29/20248:46PM/6網(wǎng)絡經(jīng)濟和信息技術的飛速發(fā)展要求企業(yè)必須以項目為中心，提高自身參與競爭的能力。項目驅(qū)動型組織通過項目作為主要工具和手段來實現(xiàn)其觀點、目標和戰(zhàn)略。這些組織從純技術能力轉(zhuǎn)移到了對商業(yè)技能和流程的深刻理解與熟練應用。（一）項目驅(qū)動型組織4/29/20248:46PM/7國際間的項目合作日益增多國際化的專業(yè)活動日益頻繁項目管理專業(yè)信息的國際共享（二）跨國界、跨文化的項目增加4/29/20248:46PM/89.3、工程項目管理的發(fā)展動態(tài)現(xiàn)階段中國工程項目管理發(fā)展趨勢新形勢下中國工程項目管理的對策4/29/20248:46PM/9項目管理的國際化。項目管理的信息化、網(wǎng)絡化。項目管理的專業(yè)化。項目管理的職業(yè)化項目管理的社會化項目管理的法制化項目管理經(jīng)營戰(zhàn)略的現(xiàn)代化虛擬經(jīng)營（一）現(xiàn)階段中國工程項目管理發(fā)展趨勢4/29/20248:46PM/10加入WTO后，加大項目管理力度勢在必行。深化管理及運行機制改革，提供高質(zhì)量、有針對性、有競爭力的服務。改進中國市場的管理體制、法制建設、運行機制、中介服務、政策和社會習慣等。加強與美國、歐洲和澳大利亞管理機構(gòu)和協(xié)會的合作與交流。（二）新形勢下中國工程項目管理的對策4/29/20248:46PM/11中國必須培養(yǎng)自己的優(yōu)秀項目管理人員，大力提高項目管理水平。大力推廣FIDIC項目管理模式和FIDIC合同條件。大力培育EPC全功能工程公司和項目管理公司。加快落實投資項目法人制，組織業(yè)主培訓。組織開展項目管理技術研究開發(fā)，提高項目管理水平。大力提倡協(xié)作精神。（二）新形勢下中國工程項目管理的對策4/29/20248:46PM/12

小結(jié)項目管理是未來的浪潮，21世紀是項目管理的黃金時代。項目管理中人的因素將更加重要，項目管理的范