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icu護(hù)理組長競(jìng)聘演講稿(實(shí)用21篇)護(hù)理是一項(xiàng)有挑戰(zhàn)性的工作,但也給人們帶來了巨大的滿意感。假如你對(duì)兒科護(hù)理感愛好,以下的護(hù)理范文將會(huì)給你帶來許多啟發(fā)和幫助。
護(hù)理組長競(jìng)聘演講稿
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好,我競(jìng)聘的崗位是護(hù)理組長。xxxx年的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不行預(yù)見性和高風(fēng)險(xiǎn)性于一體的特別科室,超群嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效平安的重要保障。在處理‘三無’病人、棄嬰、醉酒鬧事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密協(xié)作,這也熬煉了自己的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力,令個(gè)人綜合素養(yǎng)得到全面提高。
擔(dān)當(dāng)護(hù)理組長以來,角色與職責(zé)的改變也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘,積累了一些珍貴的管理閱歷,為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事務(wù)中,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,特地負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作,仔細(xì)詳實(shí)做好登記,耐性向每一位就診的患兒父母說明,疏導(dǎo)浩大的就診群體,在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),每天連續(xù)工作十個(gè)小時(shí),體重下降五、六斤,嗓子啞得說不出話,再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中,未出現(xiàn)一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào),未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩,圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)光榮而神圣的政治任務(wù),保障了患兒就診的綠色通道,體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會(huì)信譽(yù)。
最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期,我科的三名護(hù)士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房,作為留守的護(hù)理組長,離開護(hù)士長的監(jiān)督管理,每天接診上百名急診患者,轉(zhuǎn)送危重病人,保證護(hù)理質(zhì)量平安,當(dāng)我獨(dú)自面對(duì)這些繁瑣重大的工作時(shí),我深深體會(huì)到護(hù)士長工作的重要性,也深感肩上的責(zé)任重大。常言道,‘低谷是創(chuàng)建自身價(jià)值的基礎(chǔ),困難是施展自身才華的機(jī)遇’,我仿佛一個(gè)斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士,每天早到晚歸,與留守的姐妹們精誠團(tuán)結(jié),加強(qiáng)溝通,每天向護(hù)士長匯報(bào),最大程度減輕她們的后顧之憂,確保了急診工作的高效平安,與全科同志共同堅(jiān)決堅(jiān)韌地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)!
物競(jìng)天擇,適者生存,只有競(jìng)爭(zhēng),才有活力;只有競(jìng)爭(zhēng),才有創(chuàng)新;;
只有競(jìng)爭(zhēng),才會(huì)發(fā)展。我理解的競(jìng)爭(zhēng)是不競(jìng)則退,不爭(zhēng)難進(jìn)’”。雖然我已經(jīng)是第三次參加競(jìng)聘,但我絕不“以一時(shí)之得意而自夸豈能,更不會(huì)因一時(shí)失意而自墜其志”。假如勝利,我肯定不負(fù)眾望,切實(shí)履行職責(zé),快速轉(zhuǎn)變角色,努力做到以下幾點(diǎn):
一、找準(zhǔn)位置,目標(biāo)明確。在思想和行動(dòng)上與院黨委護(hù)理部保持高度一樣,愛崗敬業(yè),踏實(shí)做人,發(fā)揮自己的實(shí)力,為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、嚴(yán)于律己,寬以待人。以身作則,領(lǐng)先垂范。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家,一個(gè)是自己的小家,一個(gè)是醫(yī)院這個(gè)大家。佛說“百年修得同船渡”,何況是我們?cè)谝黄鸬某汕先f個(gè)日日夜夜?在共同的`相處中,我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。作為護(hù)士長更要關(guān)切到每一個(gè)姐妹們的疾苦,解決她們生活及工作中的困難,嚴(yán)格要求,人性化管理,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的主動(dòng)性,讓載焦急診科護(hù)理隊(duì)伍的這只小舟充溢溫馨,洋溢歡樂,包含工作熱忱,快速平安地行駛在改革的浪潮中!
三、開展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng)新才能發(fā)展,改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的須要,必需變更“醫(yī)生的嘴,護(hù)士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式,使護(hù)理由從屬于醫(yī)到形成獨(dú)立學(xué)科,從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘?,醫(yī)護(hù)一盤棋,協(xié)調(diào)發(fā)展,供應(yīng)超群的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
四、培育經(jīng)營意識(shí),擅長進(jìn)行成本效益核算。有人說,“家大業(yè)大奢侈點(diǎn)沒啥”,此言差矣,“不積細(xì)流無以成江河”,每一張紙,每一滴水,每一度電,假如不嚴(yán)加管理就會(huì)形成巨大的奢侈,增加不必要的醫(yī)療開支。要培育主子翁精神,以科為家,在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng)建最大的經(jīng)濟(jì)效益。
五、與科主任緊密協(xié)作,共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣干脆影響到患者對(duì)整個(gè)醫(yī)院的評(píng)價(jià)。提高急救技能,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的綜合素養(yǎng),狠抓護(hù)理平安管理,開展“四點(diǎn)服務(wù)”,讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,讓急診護(hù)理成為一只具有專科特色的隊(duì)伍,讓這只面對(duì)社會(huì)的窗口更亮麗。
我須要一個(gè)飛躍的機(jī)遇,飛躍的空間,飛躍的平臺(tái);“欲窮千里目,更上一層樓”,只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn);“好風(fēng)憑借力,送我上青云”,我信任我的努力會(huì)化作領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的信任,對(duì)此,我將以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們對(duì)我的信任與支持。
護(hù)理組長競(jìng)聘演講稿
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
下午好!出于個(gè)人志向的追求,出于對(duì)醫(yī)院改革的主動(dòng)參加,出于對(duì)外科的深厚感情我來到了今日的演講現(xiàn)場(chǎng),我參與的是外科.在此感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì).
我是外科護(hù)士xx,。
個(gè)人簡(jiǎn)歷:
長達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富閱歷的護(hù)師,能嫻熟駕馭外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,能嫻熟應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,熟知外科每個(gè)人的脾氣性格,能和大家和諧共處。
工作期間曾幫助護(hù)理組長帶教護(hù)生,目前還幫助護(hù)理組長管理科室?guī)つ?主動(dòng)參與醫(yī)院組織各種活動(dòng),豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素養(yǎng)也得到了提高,具備了肯定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理實(shí)力。
在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個(gè)害羞,緘默寡言,不管閑事的人,變成了一個(gè)有思想,有行動(dòng)有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對(duì)外科的愛超越了一切,外科興盛的時(shí)候我為它興奮,衰退的時(shí)候我難受.
目前外科精神渙散,護(hù)士付出得不到回報(bào),工作主動(dòng)性不高,但依舊能履行各班職責(zé),我希望變更這種現(xiàn)狀,通過努力創(chuàng)建一個(gè)主動(dòng),進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的大家庭,我想是黨考驗(yàn)我的.時(shí)候了,我應(yīng)當(dāng)站出來,說我能行.
假如我當(dāng)選小組長競(jìng)聘,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的沖突;以虛心、謹(jǐn)慎和主動(dòng)工作的看法對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和諧相處、取長補(bǔ)短的看法處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的憐憫心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。
我知道,只有關(guān)切、愛護(hù)、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)建性。
也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最須要的地方。
我的新浪博客里的座右銘是仔細(xì)去做每一件事,專心去感受每一人,別計(jì)較得失.
假如我當(dāng)選競(jìng)聘組長演講,我將做好以下幾方面的工作:
1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作安排,并組織實(shí)施詳細(xì)工作,仔細(xì)履行護(hù)理班組長競(jìng)聘演講稿職責(zé)和義務(wù)。
堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教化力度,做好出院訪視工作。
2提高科室凝合力,使科室人人都以主子翁精神參加管理。
挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)建一個(gè)輕松和諧友愛的環(huán)境。
(1)記住每個(gè)人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望賜予關(guān)切.(4)每月一次工會(huì)活動(dòng),勞役結(jié)合.(5)開展指責(zé)與自我指責(zé),不讓沖突過夜。
4.重點(diǎn)管理護(hù)理平安,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。
開展法律意識(shí)教化,防范平安隱患。
制定切實(shí)可行的組長競(jìng)聘演講稿崗位責(zé)任制。
做到有章必循、責(zé)罰分明。
嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,剛好完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5,增收節(jié)支,創(chuàng)建科室效益的同季節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
6科室做到年有目標(biāo),月有安排。
定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和閱歷溝通,隨著科室腔鏡發(fā)展,護(hù)理不到位的狀況下加強(qiáng)學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理,病情評(píng)估,措施實(shí)施.
以上是我競(jìng)聘上崗思路,希望能得到全部領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。
涓涓細(xì)流,匯入長江我決心,為創(chuàng)建群眾滿足醫(yī)院,為外科的發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益得到更大雙贏的效果而將自己全部的精力融匯到這個(gè)讓我高興讓我憂的大集體中。
我將無怨無悔。
有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了.
我的競(jìng)職演講稿演講完畢,感謝大家!
我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,xx文化。
xx年我從xxxx學(xué)校畢業(yè)后就被安排到xx醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年。
xx年,我到xx進(jìn)修,通過x個(gè)月的仔細(xì)學(xué)習(xí),我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),提高了自身素養(yǎng),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。
參與工作x年來,我親身經(jīng)驗(yàn)了醫(yī)院的改變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和著急,也為醫(yī)院今日的蒸蒸日上感到驕傲和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。
x年的一線工作閱歷,使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也漸漸積累了一些護(hù)理工作的閱歷,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我信任我有信念有實(shí)力做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競(jìng)聘勝利,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:
一、把護(hù)理平安放在工作的首位,防范和削減護(hù)理差錯(cuò)。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安,一是抓好對(duì)患者病情的駕馭。
只有了解患者的病情,護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的視察。
指導(dǎo)和要求護(hù)士仔細(xì)細(xì)致視察患者的病情改變,剛好實(shí)行相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,剛好發(fā)覺平安隱患,實(shí)行有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事務(wù),保證患者平安。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),帶出一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊(duì)伍。
護(hù)理人員的素養(yǎng)是確定護(hù)理質(zhì)量凹凸的關(guān)鍵。
為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)問、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。
定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,提高護(hù)理質(zhì)量,做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以削減護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定特性化的護(hù)理安排,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士視察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救援理的質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的須要。
護(hù)理組長競(jìng)聘演講稿
大家下午好!
我是xx,現(xiàn)就職于xx。今日能夠在這兒競(jìng)聘護(hù)士組長一職,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)公允競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)!
醫(yī)療水平的提高及患者需求的多樣化,促使我們實(shí)施護(hù)理體制的改革,提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機(jī)會(huì),一展自己的志向和理想,為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增加一份靚麗的色調(diào)。
從20xx年參與工作至今,已經(jīng)從事臨床護(hù)理x年了,從xx到xx,從x科到x科到,一步步走來,一每天成熟。扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問,嫻熟的操作技能,完善的服務(wù)理念,都讓我有足夠的志氣和百倍的信念走上今日的演講臺(tái),參與競(jìng)聘,為協(xié)作我院護(hù)理工作的改革,提高護(hù)理質(zhì)量及患者的滿足度貢獻(xiàn)自己的才智和力氣。當(dāng)然,無論競(jìng)聘勝利與否,我都將終生酷愛我們的護(hù)理事業(yè),恒久牢記南丁格爾誓言。
假如我競(jìng)聘勝利,我將從如下幾方面去做好:
1、主動(dòng)協(xié)作護(hù)士長開展工作,幫助做好科室的管理工作,處理相關(guān)事宜;
6、堅(jiān)持以人為本,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理機(jī)制激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量,提升護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵。把“要我服務(wù)”,轉(zhuǎn)變成“我要服務(wù)”。
信任通過自身的不懈努力和科室同仁的主動(dòng)幫助,我可以勝任護(hù)理組長這一工作。誠心希望大家能給我一分支持,給我一分激勵(lì)。無論是否競(jìng)爭(zhēng)勝利,我都情愿和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的實(shí)力和熱忱,共同為醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!
感謝大家!
護(hù)理組長競(jìng)聘演講稿
下午好!
首先感謝醫(yī)院給了我這一次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我想說:面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充溢信念,同時(shí)對(duì)我們醫(yī)院的將來也充溢信念。
我叫xx,現(xiàn)xx歲,xx學(xué)歷。是xx病房護(hù)士,19xx年x月畢業(yè)于xx學(xué)校,先后在本院xx科、x科、xx病房等科室工作過,19xx年調(diào)到xx病房至今。xx年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及??萍寄艿哪贻p護(hù)師。在我所工作過的科室,無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對(duì)我的工作都賜予了確定和好的評(píng)價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇。
總結(jié)我自身的狀況,我認(rèn)為我有條件、有實(shí)力將勝任護(hù)士長的工作。假如本次競(jìng)聘勝利,我將做好以下幾項(xiàng)工作:
6、做到對(duì)日常工作月有安排、周有支配和日有程序,抓工作中的重要方面,解決主要沖突,保證護(hù)理工作的正常秩序。
不管我是否能成為一名護(hù)士組長,我都會(huì)一樣酷愛所從事的護(hù)理事業(yè),堅(jiān)固樹立一心一意為患者服務(wù)的思想,為我院的發(fā)展和旺盛值好每一班崗!
感謝大家給我的支持與激勵(lì),感謝大家!最終,借此難得的機(jī)會(huì),祝大家快樂歡樂!
護(hù)理組長競(jìng)聘演講稿
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
我是xx,現(xiàn)就職于xx。今日能夠在這兒競(jìng)聘護(hù)士組長一職,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)公允競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)!
醫(yī)療水平的提高及患者需求的多樣化,促使我們實(shí)施護(hù)理體制的改革,提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機(jī)會(huì),一展自己的志向和理想,為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增加一份靚麗的色調(diào)。
從20xx年參與工作至今,已經(jīng)從事臨床護(hù)理x年了,從xx到xx,從x科到x科到,一步步走來,一每天成熟。扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問,嫻熟的操作技能,完善的服務(wù)理念,都讓我有足夠的志氣和百倍的信念走上今日的演講臺(tái),參與競(jìng)聘,為協(xié)作我院護(hù)理工作的改革,提高護(hù)理質(zhì)量及患者的滿足度貢獻(xiàn)自己的才智和力氣。當(dāng)然,無論競(jìng)聘勝利與否,我都將終生酷愛我們的護(hù)理事業(yè),恒久牢記南丁格爾誓言。
假如我競(jìng)聘勝利,我將從如下幾方面去做好:
1、主動(dòng)協(xié)作護(hù)士長開展工作,幫助做好科室的管理工作,處理相關(guān)事宜;
6、堅(jiān)持以人為本,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理機(jī)制激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量,提升護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵。把“要我服務(wù)”,轉(zhuǎn)變成“我要服務(wù)”。
信任通過自身的不懈努力和科室同仁的主動(dòng)幫助,我可以勝任護(hù)理組長這一工作。誠心希望大家能給我一分支持,給我一分激勵(lì)。無論是否競(jìng)爭(zhēng)勝利,我都情愿和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的實(shí)力和熱忱,共同為醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!
感謝大家!
護(hù)理組長競(jìng)聘演講稿
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
下午好!
或許***這個(gè)名字大家或多或少都有過耳聞,我就是這個(gè)名字的主子,今年**歲,中共黨員,**學(xué)歷,目前在從事工作,兼職。
6年前作為新**(城市名)人,我在**(科室名)競(jìng)聘演講稿起先了我的護(hù)士生涯,經(jīng)過內(nèi)科、外科、兒科、急診和icu的磨練,我已成長為一名具有豐富閱歷的年輕護(hù)師。臨床護(hù)理的發(fā)展特別快速,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,4年來我堅(jiān)持自學(xué)了南京醫(yī)科高校護(hù)理本科教程,現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的深厚愛好。
去年月同樣是通過競(jìng)聘,競(jìng)聘演講稿范文我成為新開拓的的專職人員。在這一年多的時(shí)間里,我的電話24小時(shí)暢通,隨叫隨到,以一站式無縫隙的服務(wù)贏得了眾多僑胞和外國友人對(duì)醫(yī)院的良好印象。新病房大樓的啟用導(dǎo)致病區(qū)護(hù)理人員驚慌,我聽從支配被借調(diào)到icu和外一科各工作了一個(gè)月。正是多年來不變護(hù)士長競(jìng)聘演講稿的工作熱忱和踏實(shí)的工作看法,使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,成為支援人民醫(yī)院抗非護(hù)理戰(zhàn)線的首批志愿者,在悶熱的防護(hù)服里足足堅(jiān)守了兩個(gè)月。sars面前面不改色,見證的是無私無畏的勇智;開朗的性格,廣泛的愛好使我很快銀行競(jìng)聘演講稿融入了生疏的環(huán)境,難忘的歲月,我和來自不同醫(yī)院的護(hù)士姐妹結(jié)下了深厚的友情。因此我被人事局授予防治非典先進(jìn)個(gè)人的表彰,榮獲衛(wèi)生局20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào)。
1在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作安排,并組織實(shí)施詳細(xì)工作,仔細(xì)履競(jìng)聘上崗演講稿行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教化力度,做好出院訪視工作。
2不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方看法,剛好實(shí)行整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3使科室人人都以主子翁精神參加學(xué)生會(huì)競(jìng)聘演講稿管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。
4重點(diǎn)管理護(hù)理平安,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教化,防范平安隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,剛好完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5培育經(jīng)營意識(shí),擅長進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)建科室效益的同季節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路團(tuán)委書記競(jìng)聘演講稿。
我的生肖屬相是馬,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結(jié)果如何,我都將快馬加鞭地完善自己。最終,借此難得的機(jī)會(huì),祝大家新年心想事成!
護(hù)理組長競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理姐妹們:
下午好!
我叫xxx,現(xiàn)就職于xx科。今日能夠在這兒競(jìng)聘護(hù)士組長一職,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)公允競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)!
從20xx年參與工作至今,我先后在xx科、x科、x科工作過,在近x年的護(hù)理工作中,培育了我較強(qiáng)的臨床技能、高度的責(zé)任心和敏銳的視察、分析、應(yīng)變實(shí)力,在協(xié)作醫(yī)生對(duì)急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實(shí)踐閱歷,特殊是在xx參加了多例外傷急、危重病人的搶救與護(hù)理。同時(shí)在這x年中,完成了護(hù)理本科的學(xué)習(xí)。
假如這次競(jìng)聘勝利,我將履行責(zé)任組長職責(zé),嚴(yán)以律己、寬以待人、嚴(yán)格要求、做好以下幾點(diǎn):
(二)主動(dòng)協(xié)作護(hù)士長,做好病區(qū)管理工作,處理相關(guān)事宜;
(五)主動(dòng)參與各種護(hù)理培訓(xùn),以駕馭最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高自身素養(yǎng)。
最終,誠心希望大家給我一份支持、一份激勵(lì),無論競(jìng)聘是否勝利,我都會(huì)以平常心對(duì)待,用豐富的工作閱歷,過硬的技能服務(wù)好每一位患者!
感謝大家!
護(hù)理組長競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理姐妹們:
下午好!
我叫董君,現(xiàn)就職于婦科。今日能夠在這兒競(jìng)聘護(hù)士責(zé)任組長一職,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)公允競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)!
從11011年參與工作至今,在近20年的護(hù)理工作中,培育了我較強(qiáng)的臨床技能、高度的責(zé)任心和敏銳的視察、分析、應(yīng)變實(shí)力,在協(xié)作醫(yī)生對(duì)急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實(shí)踐閱歷,特殊是在婦產(chǎn)科參加了危重病人的搶救與護(hù)理。同時(shí)在這20年中,完成了護(hù)理本科的學(xué)習(xí)。
假如這次競(jìng)聘勝利,我將履行責(zé)任組長職責(zé),嚴(yán)以律己、寬以待人、嚴(yán)格要求、做好以下幾點(diǎn):
(一)組織本組責(zé)任護(hù)士落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施,包括給藥、視察、基礎(chǔ)護(hù)理、???/p>
(二)主動(dòng)協(xié)作護(hù)士長,做好病區(qū)管理工作,處理相關(guān)事宜。
(三)仔細(xì)做好安排、實(shí)施、檢查、指導(dǎo)工作,特殊是對(duì)低年資護(hù)士做好傳、幫、帶,促進(jìn)她們的成長,提高整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平,高質(zhì)量的完成護(hù)理工作。
(四)主動(dòng)參加主任、醫(yī)生查房,第一時(shí)間了解病人病情動(dòng)態(tài)狀況,了解治療方案,與患者做好溝通,保證醫(yī)療、護(hù)理的質(zhì)量。
(五)主動(dòng)參與各種護(hù)理培訓(xùn),以駕馭最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高自身素養(yǎng)。
最終,誠心希望大家給我一份支持、一份激勵(lì),無論競(jìng)聘是否勝利,我都會(huì)以平常心對(duì)待,用豐富的工作閱歷,過硬的技能服務(wù)好每一位患者!
感謝大家!
護(hù)理組長競(jìng)聘演講稿范文
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,但我能夠參與這次競(jìng)聘的時(shí)候,就已經(jīng)感到了非常的榮幸和華蜜了。好風(fēng)憑借力,送我上青云。我情愿借這次競(jìng)聘的東風(fēng),揚(yáng)起達(dá)到成功彼岸的風(fēng)帆。
個(gè)人簡(jiǎn)歷。
**年的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不行預(yù)見性和高風(fēng)險(xiǎn)性于一體的特別科室,超群嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效平安的重要保障。在處理三無病人、棄嬰、醉酒鬧-事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密協(xié)作,這也熬煉了自己的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力,令個(gè)人綜合素養(yǎng)得到全面提高。我曾與同志們一起多數(shù)次參加大批傷員救治,學(xué)生集體食物中毒,一家六口同時(shí)煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場(chǎng),與死神賽跑,爭(zhēng)分奪秒,看著一個(gè)個(gè)脆弱的生命重現(xiàn)光彩,面對(duì)病人感謝的眼神,傾聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語,一種職業(yè)驕傲感油然而生!雖然護(hù)理工作又臟又累,晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏,但我從未懊悔過當(dāng)時(shí)的選擇,今后也將無怨無悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事業(yè)!
擔(dān)當(dāng)護(hù)理組長以來,角色與職責(zé)的改變也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘,積累了一些珍貴的管理閱歷,為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事務(wù)中,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,特地負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作,仔細(xì)詳實(shí)做好登記,耐性向每一位就診的患兒父母說明,疏導(dǎo)浩大的就診群體,在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),每天連續(xù)工作十個(gè)小時(shí),體重下降五、六斤,嗓子啞得說不出話,再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大戰(zhàn)役中,未出現(xiàn)一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào),未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩,圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)光榮而神圣的政治任務(wù),保障了患兒就診的綠色通道,體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會(huì)信譽(yù)。
最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期,我科的三名護(hù)士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房,作為留守的護(hù)理組長,離開護(hù)士長的監(jiān)督管理,每天接診上百名急診患者,轉(zhuǎn)送危重病人,保證護(hù)理質(zhì)量平安,當(dāng)我獨(dú)自面對(duì)這些繁瑣重大的工作時(shí),我深深體會(huì)到護(hù)士長工作的重要性,也深感肩上的責(zé)任重大。常言道,低谷是創(chuàng)建自身價(jià)值的基礎(chǔ),困難是施展自身才華的機(jī)遇,我仿佛一個(gè)斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士,每天早到晚歸,與留守的姐妹們精誠團(tuán)結(jié),加強(qiáng)溝通,每天向護(hù)士長匯報(bào),程度減輕她們的后顧之憂,確保了急診工作的高效平安,與全科同志共同堅(jiān)決堅(jiān)韌地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)!
物競(jìng)天擇,適者生存,只有競(jìng)爭(zhēng),才有活力;只有競(jìng)爭(zhēng),才有創(chuàng)新;;
只有競(jìng)爭(zhēng),才會(huì)發(fā)展。我理解的競(jìng)爭(zhēng)是不競(jìng)則退,不爭(zhēng)難進(jìn)。雖然我已經(jīng)是第三次參加競(jìng)聘,但我絕不以一時(shí)之得意而自夸豈能,更不會(huì)因一時(shí)失意而自墜其志。假如勝利,我肯定不負(fù)眾望,切實(shí)履行職責(zé),快速轉(zhuǎn)變角色,努力做到以下幾點(diǎn):
一、找準(zhǔn)位置,目標(biāo)明確。在思想和行動(dòng)上與院黨委護(hù)理部保持高度一樣,愛崗敬業(yè),踏實(shí)做人,發(fā)揮自己的實(shí)力,為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、嚴(yán)于律己,寬以待人。以身作則,領(lǐng)先垂范。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家,一個(gè)是自己的小家,一個(gè)是醫(yī)院這個(gè)大家。佛說百年修得同船渡,何況是我們?cè)谝黄鸬某汕先f個(gè)日日夜夜?在共同的相處中,我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。作為護(hù)士長更要關(guān)切到每一個(gè)姐妹們的疾苦,解決她們生活及工作中的困難,嚴(yán)格要求,人性化管理,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的主動(dòng)性,讓載焦急診科護(hù)理隊(duì)伍的這只小舟充溢溫馨,洋溢歡樂,包含工作熱忱,快速平安地行駛在改革的浪潮中!
三、開展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng)新才能發(fā)展,改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的須要,必需變更醫(yī)生的嘴,護(hù)士的腿這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式,使護(hù)理由從屬于醫(yī)到形成獨(dú)立學(xué)科,從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘牵t(yī)護(hù)一盤棋,協(xié)調(diào)發(fā)展,供應(yīng)超群的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
四、培育經(jīng)營意識(shí),擅長進(jìn)行成本效益核算。有人說,家大業(yè)大奢侈點(diǎn)沒啥,此言差矣,不積細(xì)流無以成江河,每一張紙,每一滴水,每一度電,假如不嚴(yán)加管理就會(huì)形成巨大的奢侈,增加不必要的醫(yī)療開支。要培育主子翁精神,以科為家,在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng)建的經(jīng)濟(jì)效益。
五、與科主任緊密協(xié)作,共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣干脆影響到患者對(duì)整個(gè)醫(yī)院的評(píng)價(jià)。提高急救技能,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的綜合素養(yǎng),狠抓護(hù)理平安管理,開展四點(diǎn)服務(wù),讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,讓急診護(hù)理成為一只具有??铺厣年?duì)伍,讓這只面對(duì)社會(huì)的窗口更亮麗。
海闊憑魚躍,天高任鳥飛,我須要一個(gè)飛躍的機(jī)遇,飛躍的空間,飛躍的平臺(tái);欲窮千里目,更上一層樓,只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn);好風(fēng)憑借力,送我上青云,我信任我的努力會(huì)化作領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的信任,對(duì)此,我將以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們對(duì)我的信任與支持。
我的演講完了,感謝大家!
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
下午好!
或許這個(gè)名字大家或多或少都有過耳聞,我就是這個(gè)名字的主子,今年**歲,中共黨員,學(xué)歷,目前在從事工作,兼職。
6年前作為新(城市名)人,我在(科室名)競(jìng)聘演講稿起先了我的護(hù)士生涯,經(jīng)過內(nèi)科、外科、兒科、急診和icu的磨練,我已成長為一名具有豐富閱歷的年輕護(hù)師。臨床護(hù)理的發(fā)展特別快速,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,4年來我堅(jiān)持自學(xué)了南京醫(yī)科高校護(hù)理本科教程,現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的深厚愛好。
去年月同樣是通過競(jìng)聘,競(jìng)聘。
我成為新開拓的的專職人員。在這一年多的時(shí)間里,我的電話24小時(shí)暢通,隨叫隨到,以一站式無縫隙的服務(wù)贏得了眾多僑胞和外國友人對(duì)醫(yī)院的良好印象。新病房大樓的啟用導(dǎo)致病區(qū)護(hù)理人員驚慌,我聽從支配被借調(diào)到icu和外一科各工作了一個(gè)月。正是多年來不變護(hù)士長競(jìng)聘演講稿的工作熱忱和踏實(shí)的工作看法,使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,成為支援人民醫(yī)院抗非護(hù)理戰(zhàn)線的首批志愿者,在悶熱的防護(hù)服里足足堅(jiān)守了兩個(gè)月。sars面前面不改色,見證的是無私無畏的勇智;開朗的性格,廣泛的愛好使我很快銀行競(jìng)聘演講稿融入了生疏的環(huán)境,難忘的歲月,我和來自不同醫(yī)院的護(hù)士姐妹結(jié)下了深厚的友情。因此我被人事局授予防治非典先進(jìn)個(gè)人的表彰,榮獲衛(wèi)生局20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào)。
假如我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:
1在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定。
工作安排。
并組織實(shí)施詳細(xì)工作仔細(xì)履競(jìng)聘上崗演講稿行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心以質(zhì)量為核心為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)的服務(wù)理念把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)加大健康教化力度做好出院訪視工作。
2不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方看法,剛好實(shí)行整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3使科室人人都以主子翁精神參加學(xué)生會(huì)競(jìng)聘演講稿管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。
4重點(diǎn)管理護(hù)理平安,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教化,防范平安隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守。
規(guī)章制度。
及操作規(guī)程,剛好完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5培育經(jīng)營意識(shí),擅長進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)建科室效益的同季節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路團(tuán)委書記競(jìng)聘演講稿。
我的生肖屬相是馬,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結(jié)果如何,我都將快馬加鞭地完善自己。最終,借此難得的機(jī)會(huì),祝大家新年心想事成!
敬重的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同志:
大家好!
接下來我競(jìng)聘的崗位是護(hù)理部副主任,護(hù)理部副主任是幫助主任主持護(hù)理部的各項(xiàng)工作;提高全院護(hù)理工作質(zhì)量,確愛護(hù)理平安,我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)概括起來有以下幾點(diǎn):
一、具有良好的工作協(xié)調(diào)實(shí)力。10年的護(hù)理管理工作使我熟識(shí)了公安醫(yī)院及科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
二、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。
三、具有良好的語言和文字表達(dá)實(shí)力。嫻熟駕馭辦公自動(dòng)化和各類文書的寫作,表格的制作。
四、具有良好的組織統(tǒng)籌實(shí)力。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下曾參加組織了5、12護(hù)士節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)。
此次競(jìng)聘如能得到院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,我的工作思路是:平安第一,質(zhì)量為本,服中國演講網(wǎng)專業(yè)代寫競(jìng)聘演講稿十余年競(jìng)聘輔導(dǎo)閱歷,一萬多件勝利案例,服務(wù)涉及金融、通訊、保險(xiǎn)、教化、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、公務(wù)員等各行各業(yè),涵蓋了各個(gè)職務(wù)層級(jí),中國演講網(wǎng),當(dāng)之無愧的競(jìng)聘輔導(dǎo)!只需說出您的詳細(xì)要求、供應(yīng)必要的材料,剩下的一切工作,都交給專家來完成!二十四小時(shí)求稿熱線:一三二二零五三五零零六王老師,在線扣扣三一六三二七八七六務(wù)至上。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下做到以下幾點(diǎn):
一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理平安。
1、管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,有安排、有組織地落實(shí)護(hù)理人員三基三嚴(yán)的理論培訓(xùn)和考核,定期或不定期對(duì)科室進(jìn)行檢查和考核、評(píng)分,將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效掛鉤,組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理平安會(huì)議,促進(jìn)護(hù)理工作主動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量。
2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確愛護(hù)理平安。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵:(1)抓關(guān)鍵的制度,如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度等。(2)抓關(guān)鍵的部門,如手術(shù)室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。(3)抓關(guān)鍵的人員,如護(hù)士長,護(hù)理骨干,思想波動(dòng)人員,責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。(4)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重?fù)尵?、護(hù)患溝通、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。(6)抓關(guān)鍵的時(shí)間,如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間,特殊繁忙和發(fā)困易疲憊的時(shí)間等。
二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)看法。
1、創(chuàng)新理念,拓展延長服務(wù):將護(hù)理模式從單純的疾病護(hù)理延長到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo),直至康復(fù)出院和患者家中,提升護(hù)理品位,拉近護(hù)患距離,促進(jìn)醫(yī)患和諧。
2、落實(shí)感動(dòng)工程,關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)服務(wù);做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,仔細(xì)聽取患者的建議及需求,剛好優(yōu)化流程,讓患者滿足,體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。
綜上所述,假如我能當(dāng)選護(hù)理部副主任,我肯定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),對(duì)同志負(fù)責(zé)的看法,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛!為公安醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱!
以上是我的競(jìng)聘演講,假如我這次崗位競(jìng)聘落選,我會(huì)一如既往腳踏實(shí)地的做好我的本職工作!
感謝大家!
護(hù)理組長競(jìng)聘演講稿
大家好!
十年的臨床護(hù)理工作,培育了我的工作實(shí)力、礪練了我的人格品質(zhì),積累了厚重的工作閱歷,無論是在個(gè)人素養(yǎng)、工作實(shí)力、人際溝通實(shí)力方面都有大幅度的提高,可以說這每一點(diǎn)一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長及各科護(hù)理同仁的關(guān)切、幫助、培育和支持。為了更好的熬煉自己,展示自己,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,今日我又一次英勇地站在這個(gè)演講臺(tái)上參與這次內(nèi)一科護(hù)理組長競(jìng)聘,現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì),同時(shí)也祈望大家給我支持和激勵(lì)。
此次參與責(zé)任組長競(jìng)選,我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):
一是20xx年進(jìn)入我院工作,先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作,并于20xx年在內(nèi)一科工作至今,近十年的工作使我積累了大量的工作閱歷,工作期間常常代理護(hù)理組長,熟識(shí)護(hù)理組長工作職責(zé)。感謝護(hù)士長的信任,讓我常常帶教新同志,使我與護(hù)理姐妹共同進(jìn)步,因此被同事們戲稱為“總教頭”
二是具有扎實(shí)的理論學(xué)問和嫻熟的專業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)在,我始終都在努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問,主動(dòng)參與院內(nèi)、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),20xx年取得護(hù)理本科文憑,現(xiàn)在正在進(jìn)行心理詢問師學(xué)習(xí),可以為做好病人的心理護(hù)理肯定的幫助。
三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,始終堅(jiān)持“病人至上”的理念,時(shí)時(shí)事事以病人為中心,對(duì)病人有耐性、愛心,得到了廣闊患者的信任和好評(píng)。
四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙,我們常常自嘲:累不到的牛胚,正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。
現(xiàn)在,談?wù)勎覍?duì)十年來的工作感想和對(duì)將來工作的設(shè)想
目前最敏感的話題還是護(hù)患、醫(yī)患關(guān)系驚慌
假如我競(jìng)聘勝利,在任期內(nèi)我將完成兩個(gè)工作目標(biāo)
1、以病人為中心,提高病人的滿足度。
2、幫助護(hù)長加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。
讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心,病人滿足度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定,才能發(fā)展。
怎樣提高病人的滿足度?
關(guān)鍵在于能否供應(yīng)超群的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
病人一入院,首先接觸的是護(hù)士,第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的須要去思索問題,建立關(guān)切人、敬重人的理念。
其次,以熱忱、親切、暖和的話語,理解、憐憫病人的苦痛,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地說明疾病的發(fā)生、發(fā)展,具體介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的留意事項(xiàng),細(xì)致視察病情改變,協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人,駕馭病人的心理狀態(tài),制定人性化、特性化的護(hù)理措施,剛好評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參加到治療、護(hù)理中,消退驚慌、焦慮心情,使病人產(chǎn)生一種平安感、滿足感。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿足為核心,以病人的需求為目標(biāo),供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的特性服務(wù),醫(yī)院、科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。
怎樣加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量?
首先,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作安排,并組織實(shí)施詳細(xì)工作,仔細(xì)履行護(hù)理責(zé)任組長職責(zé)和義務(wù)。
其次,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有安排,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿足,家屬放心。骨傷科患者的功能熬煉指導(dǎo)很重要,要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教化工作宣揚(yáng)的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿足。
再次,以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的主動(dòng)性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。
必需有較好的工作閱歷和業(yè)績(jī)。本人于20xx、20xx、20xx年都有擔(dān)當(dāng)過新生兒責(zé)任組長,任組長期間,帶領(lǐng)本組護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)護(hù)理安排的制訂和組織實(shí)施,幫助護(hù)士長做好質(zhì)控工作和護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切支持下,以及長期以來踏實(shí)、勤勉的工作表現(xiàn),本人于11017、11018、20xx、20xx、20xx年分別獲得優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀護(hù)士的光榮稱號(hào),并在20xx、20xx年年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次。
5、有較強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)實(shí)力。作為一個(gè)年資稍長的護(hù)理人員,在注意業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的同時(shí),我也非常注意管理實(shí)力的修養(yǎng)。我認(rèn)為,一個(gè)稱職的護(hù)士,必需要以全局的觀點(diǎn)看待問題,必需能以管理者的責(zé)任感來對(duì)待病人。
組長競(jìng)聘演講稿
敬重的各位評(píng)委、各位同事:
大家好!我叫xx,我競(jìng)聘的職位是xx財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。這次競(jìng)聘是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),在這里我誠心感謝公司賜予我這次學(xué)習(xí)熬煉和展示自我的機(jī)會(huì)。面對(duì)公司的選擇和同仁的選擇,我首先將我的簡(jiǎn)要經(jīng)驗(yàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同仁做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹,使大家對(duì)我有進(jìn)一步了解。我11017年畢業(yè)于湖南高校衡陽分校經(jīng)濟(jì)管理系會(huì)計(jì)專業(yè),xxxx年通過參與成人高考獲得了中央電大會(huì)計(jì)專業(yè)本科文憑,11019年以優(yōu)異成果獲得了會(huì)計(jì)師任職資格。大專畢業(yè)被安排到中國長城計(jì)算機(jī)集團(tuán)公司507廠,先后從事材料核算,成本核算,合并會(huì)計(jì)報(bào)表等崗位的工作。因?yàn)楣ぷ髦鲃?dòng)肯干,專業(yè)學(xué)問比較扎實(shí),101年起先擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)主管工作,xxxx年被聘為財(cái)務(wù)處副處長,由于相識(shí)到國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的局限性,于xxxx年離開507廠應(yīng)聘到公司并被支配到xx財(cái)務(wù)室任主管會(huì)計(jì)至今。近三年來,我將自己切實(shí)融入到公司的企業(yè)文化中去:“以人為本,以誠待人,依法經(jīng)營,照章納稅,專心營造,至高致遠(yuǎn),遵章守制,令行禁止”,主動(dòng)參加公司組織的各類學(xué)習(xí)與各項(xiàng)集體活動(dòng),不折不扣執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,不斷提高服務(wù)意識(shí),并于xxxx年度被評(píng)為xx優(yōu)秀員工。三年來我主要做了如下工作:
一、精確剛好地做好日常財(cái)務(wù)核算。物業(yè)管理是一門新興行業(yè),帳務(wù)處理雖然相對(duì)工業(yè)企業(yè)來說較為簡(jiǎn)潔,但在管理上要求更加精細(xì),通過不斷摸索不斷創(chuàng)新,建立了一套適合我公司財(cái)務(wù)管理須要的核算模式,為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
二、建立、健全收費(fèi)臺(tái)賬。隨著物業(yè)公司的不斷擴(kuò)展,點(diǎn)多面廣線長已成其重要特點(diǎn),各項(xiàng)費(fèi)用清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費(fèi)、代收房租等收費(fèi)臺(tái)賬,做到賬目清楚,費(fèi)用收繳狀況一目了然??紤]到手工收費(fèi)臺(tái)賬的局限性,于xxxx年下半年起先幫助公司選購了物業(yè)管理軟件,初步實(shí)現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡,提高了工作效率,降低了管理成本。
三、主動(dòng)幫助房產(chǎn)局將我公司所交的專項(xiàng)修理基金過渡到全電腦化管理,徹底清查各物業(yè)修理基金收繳狀況,并為已交納修理基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專用折。
假如能有幸競(jìng)聘勝利,我的工作設(shè)想是:以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實(shí)地開展工作。詳細(xì)來說有以下幾點(diǎn):
第一、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的理財(cái)功能。
量入為出,日清月結(jié),剛好、精確、科學(xué)地核算公司發(fā)生的'每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作的管理,力保每一筆收入能剛好、完整地入賬;通過分解落實(shí)各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標(biāo),限制成本費(fèi)用支出,切實(shí)推行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作模式,打破吃大鍋飯現(xiàn)象,形成“人人講成本,管理全員化”的成本限制體系,為完成公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力。
其次、加強(qiáng)在用物資的管理。
針對(duì)目前公司現(xiàn)狀,因?yàn)槲飿I(yè)管理的行業(yè)特性,固定資產(chǎn)購建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,這部分在用物資品種多,數(shù)量多,是管理的一個(gè)難點(diǎn)。我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)在選購 上實(shí)行安排審批與批量購置,并通過市場(chǎng)調(diào)查選擇“物美價(jià)廉”的供貨商,以降低選購 成本。其次要建立嚴(yán)格合理的在用物資管理制度,對(duì)此類在用物資的保管、運(yùn)用和報(bào)廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)賬登記,并做到定期核對(duì)檢查,杜絕奢侈,避開積壓。
第三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,開源節(jié)流,剛好收集、分析財(cái)務(wù)信息,對(duì)公司將來的經(jīng)營管理活動(dòng)提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)。
第四、恪守公司的經(jīng)營宗旨和服務(wù)理念,樹立良好的職業(yè)道德觀念,通過不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。
奧運(yùn)精神,重在參加!作為這次競(jìng)聘的主動(dòng)參加者,我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利,但假如競(jìng)聘不上,我也會(huì)一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,不斷提升自己的綜合素養(yǎng),今日我是勝利的參加者,信任明天我將成為參加的勝利者。
感謝大家!
組長競(jìng)聘演講稿
大家好,我競(jìng)聘的崗位是呼叫中心班組長。其實(shí)在今日來說,無論我們從事任何工作,電話都已經(jīng)是我們離不開的特殊重要的溝通工具,一部小小的電話,可以為你帶來財(cái)寶,帶來好的人際關(guān)系,同樣也是這部小小的電話假如利用的不好,也特殊有可能會(huì)損害你的人際關(guān)系,損失財(cái)寶。
首先要感謝大家能夠聽我介紹有關(guān)呼叫中心解決方案優(yōu)勢(shì)的演講,我個(gè)人這個(gè)世紀(jì)初xxx年起先加入呼叫中心供應(yīng)商行列,到現(xiàn)在已經(jīng)有6年的時(shí)間了,這6年的時(shí)間我的工作始終與電話有著特殊緊密的關(guān)聯(lián),俗話說術(shù)業(yè)有專攻,我個(gè)人擅長的就是電話營銷,呼叫中心以及溝通技能訓(xùn)練的系統(tǒng)集成解決方案的探討。
所以如何利用好我們手中的電話提升我們的工作魅力,從而讓我們的電話,幫助我們多賺錢,幫助我們賺大錢,真的.就是特殊特殊重要的事情。
呼叫中心能為你做以下事情:
全程錄音電話營銷過程,便利客服經(jīng)理,找出最佳溝通技能員工的模范通話過程,供大家共同學(xué)習(xí)。
幫你歸類整理客戶資料,不同類別的客戶將不再混為一談。你可以通過系統(tǒng)軟件清晰理出意向客戶,優(yōu)質(zhì)客戶。
幫你分發(fā)電話營銷任務(wù)。一般電話營銷中心,excel表格打印出客戶聯(lián)系資料后,分發(fā)給電話營銷員,這樣不僅奢侈時(shí)間,且奢侈資源,同時(shí)信息共享不剛好,我們的呼叫中心的客戶管理軟件為你成功解決這一難題,而不費(fèi)吹灰之力。
可以快速查閱電話營銷員營銷任務(wù)完成狀況,以及完成結(jié)果,以便剛好與銷售經(jīng)理溝通聯(lián)絡(luò)上門探望事宜。
客戶上門探望記錄,客戶看法和建議,以及客戶的意向如何,何時(shí)會(huì)購買我們的產(chǎn)品,何時(shí)須要我們的服務(wù),以及客戶提出的種種要求等。銷售經(jīng)理或業(yè)務(wù)員剛好異地或本地更新探望記錄,便利電話營銷人員推斷是否須要再次電話回訪一次。
客戶來電資料彈屏,這個(gè)是呼叫中心的特色功能,用戶可以依據(jù)客戶的來電號(hào)碼,在軟件上顯示客戶資料,以及訂單狀況,售后有沒有檢修,售后看法等等。便利電話服務(wù)員精確快速推斷來電客戶是誰,給客戶一種親切和被敬重,被以貴賓禮遇服務(wù)和接待的傲慢感。
呼叫高峰調(diào)劑,一般的商貿(mào)公司,來電訂單比較多的,上午9點(diǎn)到11點(diǎn),下午2點(diǎn)到4點(diǎn)之間屬于來電業(yè)務(wù)高峰期,也有的用戶不是這樣,呼叫中心能夠給你一個(gè)精確推斷來電高峰期,依據(jù)此數(shù)據(jù)你可以合理搭配你的服務(wù)和營銷人員的時(shí)間配比。
呼叫損耗,所謂呼叫損耗就是客戶來電多少,服務(wù)人員接聽成功多少,未成功率即為呼損,這樣客戶服務(wù)經(jīng)理可以剛好檢查呼叫中心服務(wù)質(zhì)量。
呼叫轉(zhuǎn)移:下班時(shí)間或者休假日的時(shí)候,有的用戶在辦公室無法實(shí)現(xiàn)24小時(shí)值班的,利用呼叫轉(zhuǎn)移的方式,可以將客戶在非上班時(shí)間打來的電話呼叫轉(zhuǎn)移到相關(guān)負(fù)責(zé)人的手機(jī)上或者家庭電話上,這里在專業(yè)術(shù)語上也叫二次撥號(hào)。
來電排隊(duì)等待:用于用戶坐席數(shù)量不多,服務(wù)熱線偏多的狀況下,來電的客戶假如在來電高峰時(shí)進(jìn)來,坐席往往處于全忙狀態(tài),此時(shí)系統(tǒng)會(huì)提示客戶“請(qǐng)稍等,我們會(huì)盡快將你接入”。假如是貴賓會(huì)員,還可以優(yōu)先排隊(duì)。
最終,呼叫中心是一個(gè)解決方案,集計(jì)算機(jī)軟件與第三方硬件設(shè)備的it解決方案,主要由客戶關(guān)系管理軟件,呼叫限制平臺(tái)軟件,電話語音卡,其他相關(guān)第三方計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備構(gòu)成。
組長競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,今日我要競(jìng)聘組長。
我畢業(yè)于xx,我自從xx年進(jìn)公司商場(chǎng)以來,我從事電工工作,通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),我努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,保證平安用電,無平安事故,后有調(diào)防損部工作,使我對(duì)公司經(jīng)營模式有了深化的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。
我具有正直的人品、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。工作中我做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。我始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培育而來的,所以,平常我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,仔細(xì)負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
我是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和實(shí)力。識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清楚,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
我酷愛工作,奉行做事就全力以赴將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決方法,在解決問題的過程中使自己的工作實(shí)力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。
護(hù)理組長競(jìng)聘演講稿范文字
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
下午好!
或許__這個(gè)名字大家或多或少都有過耳聞,我就是這個(gè)名字的主子,今年__歲,中共黨員,__學(xué)歷,目前在從事工作,兼職。
6年前作為新__(城市名)人,我在__(科室名)競(jìng)聘演講稿起先了我的護(hù)士生涯,經(jīng)過內(nèi)科、外科、兒科、急診和icu的磨練,我已成長為一名具有豐富閱歷的年輕護(hù)師。臨床護(hù)理的發(fā)展特別快速,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,4年來我堅(jiān)持自學(xué)了南京醫(yī)科高校護(hù)理本科教程,現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的深厚愛好。
去年月同樣是通過競(jìng)聘,我成為新開拓的的專職人員。在這一年多的時(shí)間里,我的電話24小時(shí)暢通,隨叫隨到,以一站式無縫隙的服務(wù)贏得了眾多僑胞和外國友人對(duì)醫(yī)院的良好印象。新病房大樓的啟用導(dǎo)致病區(qū)護(hù)理人員驚慌,我聽從支配被借調(diào)到icu和外一科各工作了一個(gè)月。正是多年來不變護(hù)士長競(jìng)聘演講稿的工作熱忱和踏實(shí)的工作看法,使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,成為支援人民醫(yī)院抗非護(hù)理戰(zhàn)線的首批志愿者,在悶熱的防護(hù)服里足足堅(jiān)守了兩個(gè)月。sars面前面不改色,見證的是無私無畏的勇智;開朗的性格,廣泛的愛好使我很快銀行競(jìng)聘演講稿融入了生疏的環(huán)境,難忘的歲月,我和來自不同醫(yī)院的護(hù)士姐妹結(jié)下了深厚的友情。因此我被人事局授予防治非典先進(jìn)個(gè)人的表彰,榮獲衛(wèi)生局20__年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào)。
假如我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:
1在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作安排,并組織實(shí)施詳細(xì)工作,仔細(xì)履競(jìng)聘上崗演講稿行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教化力度,做好出院訪視工作。
2不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方看法,剛好實(shí)行整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3使科室人人都以主子翁精神參加學(xué)生會(huì)競(jìng)聘演講稿管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。
4重點(diǎn)管理護(hù)理平安,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教化,防范平安隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,剛好完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5培育經(jīng)營意識(shí),擅長進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)建科室效益的同季節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路團(tuán)委書記競(jìng)聘演講稿。
我的生肖屬相是馬,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結(jié)果如何,我都將快馬加鞭地完善自己。最終,借此難得的機(jī)會(huì),祝大家新年心想事成!
組長競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
拔任用干部,是識(shí)人用人的一次深刻實(shí)踐,所以,我主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),競(jìng)聘居民小組長一職,就是想通過自己的努力,為社區(qū)、為居民做一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的工作,在這個(gè)崗位上有所作為。
假如我能當(dāng)選,我將以聽從、服務(wù)于社區(qū)發(fā)展為宗旨,緊緊依靠社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),務(wù)實(shí)工作,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)小組同志,創(chuàng)建性地把領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓靠、抓出成效。具體來說,就是要聚精會(huì)神在三個(gè)方面下功夫。
1、勤奮學(xué)習(xí),在內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)上練硬功。
以建立學(xué)習(xí)型小組為目標(biāo),緊密結(jié)合工作實(shí)際,激發(fā)小組成員的學(xué)習(xí)熱忱,主動(dòng)向書本學(xué)、向同志學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)。深化學(xué)習(xí)國家政策法規(guī),駕馭縣委與城區(qū)委的工作思路與推動(dòng)措施,在思想上做到與時(shí)俱進(jìn);深化鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,更新學(xué)問儲(chǔ)備,拓寬工作視野,不斷賜予居民工作新內(nèi)涵,不斷適應(yīng)社區(qū)工作新要求;加強(qiáng)道德修養(yǎng),牢記“想民之所需、急民之所難、幫民之所危”的'服務(wù)宗旨,用自己的實(shí)際行動(dòng)激勵(lì)、影響小組成員腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干,從而形成團(tuán)結(jié)敬業(yè)、互助共進(jìn)的深厚氛圍。
2、盡職盡責(zé),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
聽從領(lǐng)導(dǎo)支配、服務(wù)社區(qū)發(fā)展是我工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。凡事想在前、干在先,勤思索、多探討,大膽探究做好新形勢(shì)下的民事糾紛、優(yōu)扶救濟(jì)、支配生育等工作的途徑與方法,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)建設(shè)性的看法,高站位當(dāng)好參謀。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,細(xì)致謀劃,合理支配,不打折扣落實(shí),全力以赴辦理,切實(shí)發(fā)揮助手作用,以實(shí)實(shí)在在的工作成果為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
3、事必躬親,做服務(wù)于民的表率。
堅(jiān)持經(jīng)常深化小區(qū)院舍,走進(jìn)沖突中、進(jìn)入問題里,使自己置根于廣袤居民中間,傾聽群眾心聲,了解群眾意愿,把上級(jí)精神剛好宣揚(yáng)到位,家喻戶曉,人人皆知;把下面狀況翔實(shí)反映上去,駕馭基層發(fā)展動(dòng)態(tài),做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。居民小組長工作事務(wù)俱細(xì),面廣量大,做好這項(xiàng)工作,我會(huì)以身作則,事必躬親,在化解沖突、理順關(guān)系上讓居民滿意,在部署工作、落實(shí)發(fā)展措施上讓居民響應(yīng),在管理公共事務(wù)、興辦社會(huì)事業(yè)上讓居民參與,用真誠凝合人心,用熱忱贏得支持,用經(jīng)營統(tǒng)領(lǐng)實(shí)踐,用創(chuàng)新?lián)Q取發(fā)展,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,一步一個(gè)腳印地前行,步步為營,讓鍥而不舍的品質(zhì)、求實(shí)務(wù)實(shí)的作風(fēng)在我的身上、我的工作中得到最好的表現(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo),這是我做好居民小組長工作的一些想法,千里之行,始于足下,把想法變成做法關(guān)鍵是見諸于行動(dòng),假如我能當(dāng)選,我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)履行崗位職責(zé)、用實(shí)際行動(dòng)詮釋本職工作、用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建人生價(jià)值。
最終,祝愿城區(qū)委的明天更奇妙!
感謝大家!
護(hù)理組長競(jìng)聘演講稿范文字
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
下午好!
或許xxx這個(gè)名字大家或多或少都有過耳聞,我就是這個(gè)名字的主子,今年xx歲,中共黨員,xx學(xué)歷,目前在xxx從事xxx工作,兼職xxxx。
6年前作為新xx(城市名)人,我在xx(科室名)競(jìng)聘演講稿起先了我的護(hù)士生涯,經(jīng)過內(nèi)科、外科、兒科、急診和icu的磨練,我已成長為一名具有豐富閱歷的年輕護(hù)師。臨床護(hù)理的發(fā)展特別快速,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,4年來我堅(jiān)持自學(xué)了南京醫(yī)科高校護(hù)理本科教程,現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的深厚愛好。
去年x月同樣是通過競(jìng)聘,競(jìng)聘演講稿范文我成為新開拓的xxx的專職人員。在這一年多的時(shí)間里,我的電話24小時(shí)暢通,隨叫隨到,以一站式無縫隙的服務(wù)贏得了眾多僑胞和外國友人對(duì)醫(yī)院的良好印象。新病房大樓的啟用導(dǎo)致病區(qū)護(hù)理人員驚慌,我聽從支配被借調(diào)到icu和外一科各工作了一個(gè)月。正是多年來不變護(hù)士長競(jìng)聘演講稿的工作熱忱和踏實(shí)的工作看法,使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,成為支援人民醫(yī)院抗非護(hù)理戰(zhàn)線的首批志愿者,在悶熱的防護(hù)服里足足堅(jiān)守了兩個(gè)月。sars面前面不改色,見證的是無私無畏的勇智;開朗的性格,廣泛的愛好使我很快銀行競(jìng)聘演講稿融入了生疏的環(huán)境,難忘的歲月,我和來自不同醫(yī)院的護(hù)士姐妹結(jié)下了深厚的友情。因此我被人事局授予“防治非典先進(jìn)個(gè)人”的表彰,榮獲衛(wèi)生局20xx年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的稱號(hào)。
假如我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:
1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作安排,并組織實(shí)施詳細(xì)工作,仔細(xì)履競(jìng)聘上崗演講稿行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教化力度,做好出院訪視工作。
2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方看法,剛好實(shí)行整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3、使科室人人都以主子翁精神參加學(xué)生會(huì)競(jìng)聘演講稿管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。
4、重點(diǎn)管理護(hù)理平安,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教化,防范平安隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,剛好完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、培育經(jīng)營意識(shí),擅長進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)建科室效益的同季節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路團(tuán)委書記競(jìng)聘演講稿。
組長競(jìng)聘演講稿
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:。
大家好!感謝商場(chǎng)為我供應(yīng)了這次公允競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也感謝各位評(píng)委為我的演講進(jìn)行評(píng)判。
我叫蔣亞鋒,今年20歲。于20xx年9月進(jìn)入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專柜擔(dān)當(dāng)銷售員一職,20xx年10月進(jìn)入新華百貨現(xiàn)代城店,在5樓新百倫專柜擔(dān)當(dāng)?shù)觊L一職。同時(shí),20xx年2月,擔(dān)當(dāng)新百倫愛跑俱樂部負(fù)責(zé)人以及指導(dǎo)教練。在擔(dān)當(dāng)品牌店長和俱樂部負(fù)責(zé)人近一年的工作中,使我在組織,管理以及活動(dòng)策劃三個(gè)方面積累了豐富的閱歷。之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,是基于我對(duì)這個(gè)崗位的了解和對(duì)自身相識(shí)的狀況下做出的選擇。競(jìng)聘這個(gè)崗位對(duì)我來說是一次挑戰(zhàn),所謂沒有壓力就沒有動(dòng)力,有了目標(biāo),才能去努力,只有通過努力才能勝利。
此次我競(jìng)聘的崗位是商品五部柜組長一職。下面我將我競(jìng)聘的條件,優(yōu)勢(shì)以及看法向大家做以匯報(bào):
第一,實(shí)力和信念賜予了我競(jìng)聘的志氣?!皭燮床艜?huì)贏”,從我對(duì)柜組長這一職位的認(rèn)知來看,柜組長在管理工作鏈中正如那機(jī)器中的軸承,集整合,協(xié)調(diào),溝通為一身的工作樞紐。不僅提高了理的質(zhì)量,也同樣也加強(qiáng)了工作的執(zhí)行效率。我的優(yōu)勢(shì)就猶如軸承和潤滑油的作用。有著豐富的專業(yè)學(xué)問、業(yè)務(wù)技能,及基層管理工作的閱歷。
其次,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的管理方法,增加了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。我堅(jiān)持以干一行,愛一行為的原則。能冷靜處理突發(fā)事務(wù),了解百貨業(yè)態(tài)的工作流程和營運(yùn)模式。遇到問題能高效率解決,我認(rèn)為“問題”同樣是機(jī)遇。在日常工作中,能分清處理事物的輕重緩急,去遵循時(shí)間原則。我始終堅(jiān)決不移的認(rèn)為,良好的工作作風(fēng)和精彩的業(yè)務(wù)實(shí)力同等重要。第三,“不要問企業(yè)賜予了我什么,而要先問我為企業(yè)付出了什么”。古語道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。這一理念成為我為人做事的準(zhǔn)則,先做人,后做事。在其它門店工作的經(jīng)驗(yàn),使我深深懂得“管理的本質(zhì)不在于知而在于行”。因此假如我能競(jìng)聘勝利,將會(huì)從以下三個(gè)方面綻開工作:
1、律人先律己,做好表率作用。
作為柜組長首先是各位員工勞動(dòng)紀(jì)律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿。要充分的認(rèn)知到“上行下效”的兩面性,必需強(qiáng)調(diào)溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通。其次,還要落實(shí)工作責(zé)任,將每項(xiàng)工作都詳細(xì)化、明確化,工作做到日清日結(jié)。做到干一行,愛一行,專一行。
2、以人為本,加強(qiáng)與員工的溝通。
新員工的自律實(shí)力弱,在勞動(dòng)紀(jì)律的遵守和服務(wù)行為規(guī)范的執(zhí)行上比較差,這是目前賣場(chǎng)存在的一個(gè)問題;另外銷售方面,業(yè)務(wù)學(xué)問不全面,銷售技巧生疏也顯得尤為突出。針對(duì)以上兩個(gè)方面的問題,我將通過各種途徑,加強(qiáng)與專柜組長、品牌店長的溝通,不斷向他們灌輸相關(guān)方面的學(xué)問及技巧,同時(shí)組織一些區(qū)域培訓(xùn),做好管理工作的檢查、跟進(jìn)、整改,使得樓層管理工作不斷向前進(jìn)。
3、幫助部門做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
沒有完備的個(gè)人,只有完備的團(tuán)隊(duì)。首先通過開展多樣化的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增加員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),讓各片區(qū)相互形成競(jìng)爭(zhēng)和監(jiān)督關(guān)系。從而提高管理的質(zhì)量,以及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。激勵(lì)員工去擅長發(fā)覺問題解決問題,有問題我們的團(tuán)隊(duì)才有進(jìn)步的空間。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問,去抓住每一個(gè)顧客,做好每一筆銷售。
以上是我的一些設(shè)想,代表了我會(huì)在新的崗位上做出自己貢獻(xiàn)的熱忱愿望,我期望公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)能施展才華的平臺(tái),我會(huì)帶著一顆忠于公司、酷愛本職工作劇烈的事業(yè)心去發(fā)揮我的激情與實(shí)力。假如此次沒有競(jìng)聘勝利,我也會(huì)一如繼往,驕不勝,敗不餒,接著努力,完善自我。最終用一句話與大家共勉,結(jié)束我今日的報(bào)告?!安灰砸粫r(shí)之得意,自夸其能。不以一時(shí)之失意,自墜其志!”
不為別的,只為鮮花恒久在前方,我們恒久在路上!我的演講完畢,感謝!
組長競(jìng)聘演講稿
敬重的領(lǐng)導(dǎo),敬愛的同事們:
大家好!
特別幸運(yùn)有機(jī)會(huì)參與獨(dú)立小組的競(jìng)聘,對(duì)于這次小組組長的競(jìng)聘,既是對(duì)自己一段時(shí)間來工作的總結(jié),也是對(duì)現(xiàn)階段工作實(shí)力的一次檢驗(yàn),更是對(duì)將來工作的一次挑戰(zhàn)。
公司主見獨(dú)立小組,肯定程度上放寬了權(quán)利,但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨(dú)立小組的一些特性,其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn),也就聯(lián)系著本身的命運(yùn)。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員,所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于其他成員,但是假如能夠擔(dān)當(dāng)起肩上的責(zé)任,就能夠獲得更大的利益。
獨(dú)立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造,但這個(gè)對(duì)于獨(dú)立組來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外,更重要的是能夠完成例如調(diào)試,安裝,施工,維持甲方關(guān)系等其他的工作,適應(yīng)將來的公司發(fā)展的需求。小組獨(dú)立的不僅從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立,更重要也要從技術(shù)上獨(dú)立,綜合實(shí)力的加強(qiáng),這就須要小組要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)實(shí)力。小組的成長結(jié)果是打造一個(gè)專業(yè)化全能的團(tuán)隊(duì),具有超強(qiáng)的實(shí)力,能夠按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù)。
所以作為小組的組長須要具有以下的實(shí)力:
1、能夠分清責(zé)任;
2、具有肯定的技術(shù)水平,能夠處理一般技術(shù)問題;
3、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)實(shí)力;
4、具有高尚品德,團(tuán)結(jié)組員,溝通實(shí)力強(qiáng);
對(duì)于現(xiàn)在的我,入職近半年,關(guān)于工程方面上的還缺少太多的閱歷,須要很長時(shí)間的磨練,在溝通實(shí)力上更須要加強(qiáng),但是還是要抓住這次機(jī)會(huì),給自己一個(gè)挑戰(zhàn)。
關(guān)于將來幾年的發(fā)展,就是平常每天多學(xué)點(diǎn)學(xué)問,多積累點(diǎn)閱歷,能夠精確的處理好工作,將來做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。
在幾個(gè)月的工作中,感覺到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著沖突,沖突的產(chǎn)生來自許多方面,但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒有真正的分清,例如,在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中,分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域,間或部分設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓,留下來成了光網(wǎng)問題。就是設(shè)計(jì)者沒有能夠分清自己的責(zé)任。在設(shè)計(jì)的過程中,每個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)專心去做,堅(jiān)持與人便利才能于己便利。
公司的小組組長競(jìng)聘活動(dòng),給了每個(gè)人同等的機(jī)會(huì),更重要的是檢驗(yàn)了每個(gè)人的實(shí)力,也會(huì)激勵(lì)每個(gè)人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,信任經(jīng)過這次考驗(yàn),沒有勝利的人會(huì)有質(zhì)的積累,勝利的人會(huì)有量的突變。
組長競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我今日參與的是收銀組長競(jìng)聘演講,叫,今年x歲。從事收銀員的工作已經(jīng)有年了。在這些年的學(xué)習(xí)和工作閱歷中我深深體會(huì)到做為一名收銀員的重要性和嚴(yán)謹(jǐn)性。要想把收銀工作做好,必需要有三心:
收銀工作每天接觸最多的就是錢。多一分,少一分都要自己負(fù)責(zé),容不得一點(diǎn)馬虎。這就要求心銀員要特別的細(xì)心。對(duì)每一筆帳都要仔細(xì)核對(duì),在確認(rèn)無誤的基礎(chǔ)上以最快的速度為客人輸手續(xù)。收錢時(shí)不能怕麻煩,每一張都要用驗(yàn)鈔機(jī)過一下。假如沒有驗(yàn)鈔機(jī)的更要憑工作閱歷細(xì)致辯認(rèn)。在不敢確認(rèn)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)靜靜的請(qǐng)同事幫忙,千萬不能引起客人不滿。
耐性包括兩點(diǎn),其中是對(duì)工作的耐性。收銀工作說白了其實(shí)也很簡(jiǎn)潔,無非就是算算帳,收收錢。時(shí)間一長,員工難免就會(huì)產(chǎn)生消極心理,有些大意的感覺。感覺皮了,也沒什么大不了的事情。往往這樣就會(huì)發(fā)生帳目不清的錯(cuò)誤。干脆會(huì)影響到這個(gè)員工的工作評(píng)價(jià)和工資狀
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