汽車維修質(zhì)量管理新規(guī)制度

汽車維修質(zhì)量管理制度為提升車輛維修質(zhì)量，加強(qiáng)全廠職員質(zhì)量意識(shí)，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，制訂以下制度。1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)本廠成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由售后經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)。2、質(zhì)量機(jī)構(gòu)職責(zé)全方面負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量管理工作，落實(shí)實(shí)施國家和行業(yè)主管部門相關(guān)《汽車維護(hù)工藝規(guī)范》、《汽車維護(hù)出廠技術(shù)條件》、交通部《汽車維修質(zhì)量管理措施》等相關(guān)要求，落實(shí)實(shí)施相關(guān)汽車維修質(zhì)量規(guī)章制度，確定質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)全廠維修車輛進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)、考評(píng)，對(duì)維修技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并提出整改方案。（1）建立健全內(nèi)部質(zhì)量確保體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，進(jìn)行質(zhì)量分析。（2）搜集保管汽車維修技術(shù)資料及工藝文件，確保完整有效，立即更新。（3）制訂維修工藝和操作規(guī)程。（4）負(fù)責(zé)車輛檔案管理工作。（5）負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作。（6）負(fù)責(zé)設(shè)備管理維修工作。（7）負(fù)責(zé)汽車檢驗(yàn)工作。提升汽車維修質(zhì)量。（8）負(fù)責(zé)質(zhì)量糾紛質(zhì)量分析工作。3、對(duì)維修車輛一律進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn)，嚴(yán)格進(jìn)行汽維護(hù)檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)，嚴(yán)格實(shí)施完工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠。認(rèn)真實(shí)施汽車維修質(zhì)量抽查監(jiān)督制度。4、材料倉庫應(yīng)嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格做好采配件入庫驗(yàn)收工作。5、嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項(xiàng)目。一經(jīng)發(fā)覺，即嚴(yán)厲查處。

車間安全生產(chǎn)管理制度1、依據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)安全管理要求，結(jié)合車間實(shí)際制訂本安全生產(chǎn)管理制度。2、為保障職員身體健康安全，車間運(yùn)行正常，全體車間職員必需按要求遵守本制度。3、全體車間職員必需要求參與企業(yè)組織安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格遵守推行制度內(nèi)容。4、職員上班必需按要求穿著工作服工作鞋，相關(guān)特殊工種還需穿戴保護(hù)和防護(hù)用具。5、上下班工作時(shí)間內(nèi)，不得在生產(chǎn)維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。6、上下班工作時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間工作規(guī)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)吸煙，使用明火等行為。7、嚴(yán)禁無證、未經(jīng)考評(píng)和許可駕駛車輛，嚴(yán)禁非因工作需要私自移動(dòng)和駕駛車輛。8、嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車，在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超出8km/h。9、嚴(yán)格根據(jù)維修設(shè)備操作規(guī)作和使用設(shè)備，避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。10、維修作業(yè)結(jié)束后，要立即清理工作區(qū)域積水、油污、雜物和垃圾，并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置，保持區(qū)域場(chǎng)地整齊清潔，預(yù)防造成人員滑倒和傷害。11、油漆、油漆輔料、油品類物品，不得隨意亂放，要進(jìn)行專員管理和定時(shí)檢驗(yàn)制度。12、在生產(chǎn)維修車間、油品房和油漆材料房等地方，應(yīng)該配置充足滅火器和消防器材。13、定時(shí)進(jìn)行安全檢驗(yàn)，保持消防器材良好狀態(tài)，全部些人員會(huì)正確使用滅火器材設(shè)備。14、車間維修照明工作燈應(yīng)采取低壓（36伏以下）安全燈，工作燈不得浸水或在有水地方使用，并常常檢驗(yàn)導(dǎo)線和插座是否良好。15、嚴(yán)禁手上有水或潮顯時(shí)，扳動(dòng)電力控制開關(guān)、插拔供電電源插座、用電設(shè)備和電源線路，電源供給和控制電控箱、電源插座要定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。16、非專業(yè)高壓電維修人員，嚴(yán)禁私自修理更換配置電箱、供電插座上用電設(shè)備器材。17、天天下班前，必需按要求關(guān)閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備，關(guān)閉和鎖好門和窗戶，避免用電設(shè)備在下雨天或受潮造成損壞。18、定時(shí)對(duì)維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行發(fā)全、防火、防盜檢驗(yàn)，尤其是節(jié)假日，更要關(guān)鍵檢驗(yàn)，排除存在安全隱患。

車輛維修檔案管理制度為規(guī)范企業(yè)檔案管理，增強(qiáng)企業(yè)檔案實(shí)用性和有效性，特制訂本制度，具體內(nèi)容以下：1、車輛維修前診療檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)；2、汽車維修登記臺(tái)帳；3、車輛修前進(jìn)廠交接單；4、車輛維修派工單；5、車輛維修過程檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)；6、車輛修后檢視路試表；7、車輛完工質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)；8、機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測(cè)匯報(bào)；9、車輛修竣出廠驗(yàn)交單；10、維修工時(shí)結(jié)算清單；11、維修材料結(jié)算清單；12、車輛維修完工出廠合格證（副本）；13、車輛返修統(tǒng)計(jì)表及車輛返修臺(tái)帳等。汽車維修人員培訓(xùn)制度1、企業(yè)培訓(xùn)分為技術(shù)能力培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等培訓(xùn)類別，技術(shù)能力培訓(xùn)關(guān)鍵針對(duì)一般職員兼顧管理人員。管理能力培訓(xùn)關(guān)鍵針對(duì)企業(yè)中層和基層班組責(zé)任人。2、天天初制訂培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。3、依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)人員，培訓(xùn)設(shè)備和選定培訓(xùn)老師，有效確保培訓(xùn)目標(biāo)順利完成。4、主動(dòng)參與行業(yè)主管部門和相關(guān)部門組織培識(shí)。5、年底對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行深入分析并總結(jié)，結(jié)合工作關(guān)鍵提出下年度培訓(xùn)目標(biāo)。汽車修理廠人員培訓(xùn)制度范例：1、企業(yè)職員培訓(xùn)工作由關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，廠（企業(yè)）工會(huì)或其它職能部門（人員）負(fù)責(zé)具體方法落實(shí)。2、企業(yè)每次組織一次集中政治學(xué)習(xí)，立即向職員落實(shí)落實(shí)黨和國家方針、政策和相關(guān)要求。3、企業(yè)相關(guān)部門（人員）應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)情況，適時(shí)開展技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動(dòng)，使職員不停吸收新知識(shí)、新技術(shù)、為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。4、充足利用企業(yè)內(nèi)部設(shè)施，開展多個(gè)形式學(xué)習(xí)活動(dòng)，營造“人人刻苦鉆研技術(shù)，個(gè)個(gè)爭當(dāng)生產(chǎn)能手”濃厚氣氛。5、激勵(lì)職員開展自學(xué)、互幫互學(xué)活動(dòng)，對(duì)學(xué)有成就視情作合適獎(jiǎng)勵(lì)。6、堅(jiān)持持證上崗制度，對(duì)有資質(zhì)要求崗位，應(yīng)組織員參與專業(yè)培訓(xùn)和考評(píng)，在取得對(duì)應(yīng)資格證書后，方可安排上崗工作。

設(shè)備管理制度一、廠部設(shè)置設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本廠全部機(jī)具設(shè)備登記入冊(cè)，建立設(shè)備檔案，定時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，做好統(tǒng)計(jì)，保養(yǎng)完成后，要推行簽字驗(yàn)收手續(xù)。二、設(shè)備管理員要依據(jù)實(shí)際需要做好機(jī)具設(shè)備、儀器、儀表購置計(jì)劃，經(jīng)主管審批后方能采購。購置時(shí)盡可能選購名牌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。三、新購進(jìn)設(shè)備、工具、儀器、儀表要經(jīng)過設(shè)備管理員倉庫管事員驗(yàn)收，調(diào)式合格后方能交付使用。四、本廠全部機(jī)具設(shè)備、工具、儀器、儀表要確定使用年限，依據(jù)價(jià)值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi)，如有丟失、損壞應(yīng)給予賠償，經(jīng)管理員檢驗(yàn)，確屬質(zhì)量問題需由設(shè)備管理員和主管判定后方可減免賠償。五、精密機(jī)具指定專員保管使用，其它人不得隨便使用。測(cè)量儀器設(shè)備要定時(shí)校驗(yàn)。六、固定不能移動(dòng)專用工具設(shè)備，如車床、磨床、油泵試驗(yàn)臺(tái)等，由專門操作人員保管、維修、保養(yǎng)。其它人一律不得上臺(tái)操作。電焊設(shè)備由鈑金工人專門使用、保養(yǎng)。七、通常公用工具、如鉸刀、前輪定位儀等，由倉庫保管員保管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續(xù)。因?yàn)槭褂弥羞`反操作而損壞，由使用者賠償；因?yàn)楸９懿煌滓l(fā)損壞，由保管員負(fù)擔(dān)責(zé)任。八、機(jī)具設(shè)備、儀器、儀表使用壽命到期，經(jīng)設(shè)備管理員審核檢驗(yàn)，能夠更換新。但必需交舊領(lǐng)新。假如保管好能夠繼續(xù)使用，廠部可給一定獎(jiǎng)勵(lì)。九、舉升機(jī)之類重大公用設(shè)備，廠部指定專門組織保管維修，并由設(shè)備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)覺違章操作，要給30~50元罰款。造成損壞，應(yīng)給予賠償。十、要提升設(shè)備利用率，對(duì)長久閑置不用設(shè)備，要妥善保管好。十一、廠部每三個(gè)月要對(duì)機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行一次檢驗(yàn)。平時(shí)要進(jìn)行抽查，發(fā)覺問題要立即處理。對(duì)于保管好要給予表彰，如發(fā)覺丟失、損壞要追究責(zé)任。十二、設(shè)備管理員要認(rèn)真推行崗位職責(zé)，如發(fā)生瀆職引發(fā)設(shè)備損壞，造成損失要追究責(zé)任。

配件管理制度1、備件庫必需符合安全防火要求，備件庫工作人員應(yīng)掌握防火設(shè)備使用常識(shí)，定時(shí)檢驗(yàn)滅火器是否能夠正常使用。2、非配件庫人員不得隨意進(jìn)出配件庫。3、確保庫房潔凈