實(shí)行總分包的企業(yè)對(duì)分包單位資質(zhì)人員資格管理新規(guī)制度

實(shí)施總、分包企業(yè)對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度為確保選擇適宜分包單位，確保分包單位施工人員含有完成份包工程能力，并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量，特制訂本制度，凡企業(yè)采取分包方法管理工程分包單位及業(yè)主指定分包單位均適適用于本制度。一分包單位資質(zhì)管理制度對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證；審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中施工承包范圍，注冊(cè)資金、執(zhí)照使用期限。審核企業(yè)性質(zhì)審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，查閱其負(fù)擔(dān)過(guò)施工項(xiàng)目、施工面積或負(fù)擔(dān)過(guò)工程量。審核資質(zhì)等級(jí)證書、外省市施工隊(duì)伍進(jìn)哈許可證及使用期限、施工人員核定數(shù)量。審核安全資質(zhì)證書，對(duì)以往有沒(méi)有重大傷亡事故作必需調(diào)查。對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn)；審核勞務(wù)分包單位務(wù)工人員持證情況（身份證、暫住證、健康證、資格證）審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員持證要求。分包協(xié)議簽署要求；必需嚴(yán)格實(shí)施先簽協(xié)議，后組織進(jìn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)。審核分包施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、安全技術(shù)方法，驗(yàn)證分包方工具、設(shè)施、設(shè)備安全、完好。簽證分包協(xié)議同時(shí)，必需簽署相關(guān)附件；“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“外勞力施工隊(duì)伍治安、消防管理協(xié)議書”、“文明施工協(xié)議書”等。協(xié)議應(yīng)明確總分包和分包安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，分包單位必需服從總包單位安全管理。分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)；主管部門責(zé)任人組織相關(guān)人員向分包單位責(zé)任人及相關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。以分包協(xié)議為依據(jù)，交底內(nèi)容包含施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方責(zé)任人和相關(guān)人員簽字并保留交底統(tǒng)計(jì)。協(xié)議要求施工過(guò)程中應(yīng)由總包向分包提供機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用具，雙方必需辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。分包隊(duì)伍施工過(guò)程安全控制；分包隊(duì)伍施工人數(shù)超出50人以上，應(yīng)由分包單位指揮專職安全人員，幫助總包方對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施監(jiān)控。分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必需遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度，服從和接收總包監(jiān)督管理。分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備必需向總包提供有效驗(yàn)收合格證實(shí)。分包隊(duì)伍各施工班組必需實(shí)施班前班后安全會(huì)議和周安全總結(jié)會(huì)議，并設(shè)置臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)。建立分包方評(píng)價(jià)檔案；主管部門對(duì)分包方施工過(guò)程進(jìn)行控制管理，做好日常管理考評(píng)資料積累，為以后對(duì)分包方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供證實(shí)材料。企業(yè)相關(guān)部門對(duì)分包方安全管理情況和能力進(jìn)行項(xiàng)目完工后或年度安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。分包方對(duì)安全管理松懈，整改方法不到位，事故頻發(fā)，總包方將給處罰，或作清退處理。二分包單位人員資格管理分包單位人員資格要求；分包單位必需實(shí)施各級(jí)安全教育培訓(xùn)及持證上崗制度。1.1分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人須接收安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工。1.2分包單位工長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門責(zé)任人和專業(yè)安全管理人員等部門責(zé)任人須安全技術(shù)培訓(xùn)、參與總包方組織安整年審考評(píng)，合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》，持證上崗。1.3分包單位工人入場(chǎng)一律接收三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格并取得“安全生產(chǎn)考評(píng)證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，假如分包單位人員需要變動(dòng)，必需提出計(jì)劃匯報(bào)總包方，按要求進(jìn)行教育、考評(píng)合格后方可上崗。1.4分包單位特種作業(yè)人員配置必需滿足施工需要，并持有有效證件和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核發(fā)特種作業(yè)臨時(shí)操作證持證上崗。1.5分包單位工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí)，要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育。二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為管理；1、分包單位必需遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工各項(xiàng)管理要求，在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)部署、人員管理方面要符合總包方要求，按總包方要求實(shí)施，在施工過(guò)程中，對(duì)其全體職員衣飾，安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理。2、分包單位應(yīng)采取合理方法，預(yù)防其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安行為，保持安定局面而且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為危害，不然由此造成一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé)。3、分包單位應(yīng)根據(jù)總包方要求建立全工地相關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面各項(xiàng)規(guī)章管理制度，同時(shí)必需按要求，采取有效放擾民、防噪聲、放空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等方法。4、分包單位必需嚴(yán)格實(shí)施保衛(wèi)制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌，切記上班喝酒、尋釁鬧事。分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)國(guó)家、地方政府及行業(yè)管理部門相關(guān)要求，配置對(duì)應(yīng)數(shù)量專職安全管理人員，專門負(fù)責(zé)職員現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢驗(yàn)和因公傷亡事故處理工作，分包單位應(yīng)給予安全管理人員對(duì)應(yīng)權(quán)利，堅(jiān)持落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針。6、分包單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家法律法規(guī)