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文檔簡介

潞新公司社保處職工 家 建設(shè)方案潞新企業(yè)社保處工會5月25日職員之家籌建方案前言依據(jù)潞新企業(yè)工會《潞新工發(fā)[]17號》文件,“相關(guān)做好模范“職員之家、職員小家”考評驗收工作通知”,處領(lǐng)導(dǎo)極為重視,專門召開專題會議,研究怎樣建好“職員之家”工作。會議上處黨委書記、兼工會主記做了關(guān)鍵安排,由文體宣傳科主導(dǎo)、各科室工作站主動配合,在以往“職員之家”基礎(chǔ)上,深入完善創(chuàng)建“職員之家”工作,建立建全各項規(guī)章制度,努力開展好創(chuàng)建“職員之家”各項活。1.創(chuàng)建目標:為活躍職員業(yè)余生活,營造友好、向上企業(yè)文化氣氛和良好生產(chǎn)生活環(huán)境,增強企業(yè)活力,展現(xiàn)職員健康向上精神風貌和團體意識使職員身心得到放松,更為主動參與工作.特制訂以下計劃方案。發(fā)展特色企業(yè)文化活動,促進企業(yè)文化建設(shè),豐富職員業(yè)余文化生活,愈加好滿足職員日益增加精神文化需求。2.職員之家管理小組為確保建家活動成功開展和加強對這項工作領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)工會成立建家活動推進小組,組員以下:主任:李昕副主任:張旭東成員:李登新、李紅軍、羅愛霞、沙爾汗、日孜娃、許素云3.小組職責3.1落實落實建家方案,幫助工會組建合格“職員之家”。3.2指導(dǎo)并檢驗職員之家工作,針對問題和不足,提出改善意見。3.3協(xié)調(diào)建家中資源,統(tǒng)籌布局工作,完善相關(guān)制度和措施3.4宣傳組織職員主動參與相關(guān)活動,從中探索總結(jié)經(jīng)驗,推進活動向縱深發(fā)展。4.“職員之家”建設(shè)目標“職員之家”建設(shè)目標是:堅持為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),最大程度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職員主動性,建設(shè)成服務(wù)型“職員之家”。把“職員之家”建成學(xué)習型培訓(xùn)中心;職員參與管理中心;娛樂活動中心;生活互助中心。5.項目計劃:職員之家建設(shè)將本著節(jié)儉標準,盡可能利用處現(xiàn)有資源,將在辦公樓三樓改建為職員活動中心,功效分為三大塊,分別為閱覽區(qū)、棋牌區(qū)、榮譽陳列柜。并利用廢棄鍋爐房改建成多媒體大廳,具體計劃方案以下:5.1三樓閱覽區(qū):5.1配置報刊架2個,保留近30天各類報紙,如:煤城新聞、老年周刊、參考消息等;5.2棋牌區(qū)5.2.1配置小方桌2張、方凳8把,供下棋者使用;5.2.2配置象棋、圍棋、軍棋等各四副,撲克牌3副;5.3榮譽陳列柜(活動室墻壁)5.4飲水機1臺。5.5多功效廳5.5.1投影儀1臺。5.5.2電腦1臺。5.5.3音響設(shè)備:調(diào)音臺1臺,話筒4個。分別在兩個活動區(qū)墻壁醒目處張貼相關(guān)管理要求。5.6乒乓區(qū)5.6.1乒乓球10個。5.6.2乒乓球拍4對。5.6.3乒乓球桌1個5.7羽毛球5.7.1羽毛球10個。5.7.2羽毛球拍4套。6.實施步驟:序號內(nèi)容責任人計劃完成時間備注1配置臺式電腦張旭東-05-30對舊電腦進行升級2配置書架、圖書張旭東-06-203配置乒乓球案子李登新4配置棋牌桌,椅等用具張旭東5獎牌,獎杯設(shè)置張旭東6多功效廳建設(shè)李登新-05-307管理制度上墻張旭東8多種文擋管理日孜娃-6-197.職員之家管理要求7.1目標:為了營造良好工作、休閑環(huán)境,豐富職員業(yè)余生活,促進企業(yè)企業(yè)文化建設(shè),確保廣大職員能夠文明、友好、有序參與企業(yè)活動室內(nèi)各項文體娛樂活動,特制訂本管理要求。7.2適用范圍:處全體職員。7.3職責:活動室配置兼職管理員1名?;顒邮夜芾韱T職責:7.3.1按時開放活動室,嚴格遵守作息時間。7.3.2立即打掃衛(wèi)生,保持活動室潔凈整齊。7.3.4立即關(guān)閉門窗和電源,確保活動室安全。7.3.5嚴格管理活動室物品,發(fā)覺物品丟失或損壞,要立即查明原因,無正當理由者,照價賠償。7.4娛樂項目:乒乓球、羽毛球、棋牌、。7.5開放時間:星期一至星期五18:30-19:30或依據(jù)實際情況可調(diào)整7.6管理要求:7.6.1基礎(chǔ)要求7.6.1.1活動室只面向處所在職職員開放,嚴禁一切外來人員入內(nèi);7.6.1.3管理員負責活動室鑰匙管理,并嚴格按企業(yè)要求時間開放或關(guān)閉活動室。7.6.1.4乒乓球、桌球等桌面類運動相關(guān)隸屬配套物品(比如球拍、球、球桿等)由活動室統(tǒng)一管理,各職員在領(lǐng)用、歸還時必需登記。7.6.1.5凡在活動室活動者,必需服從管理人員安排及管理,遵守活動規(guī)則(參與活動者可本著公平、公正、公開、“輪番活動、輸者下臺”標準,共同約定符合通例活動規(guī)則,特殊情況由活動室管理員最終協(xié)調(diào)裁決)。7.6.1.6任何集體借用活動室舉行多種活動,須提前一周向辦公室責任人提出申請,經(jīng)同意并和其活動日責任人協(xié)調(diào)后方可使用,不然一律不準私自占用,違反要求者不準再申請使用活動室,并追究其對應(yīng)責任.7.6.2珍惜企業(yè)財產(chǎn):7.6.2.2活動室內(nèi)電燈、開關(guān)、音響、通風系統(tǒng)等電器設(shè)備,非指定人員不得隨意挪動、拆裝、私自調(diào)整系統(tǒng)設(shè)置。7.6.2.3在進行乒乓球、桌球等桌面類運動時,各職員須珍惜桌面及其它隸屬配套物品(比如球拍、球、球桿、棋子等),對于損壞配套物品請立即交至管理部門,凡發(fā)覺惡意或有意損壞公共物品行為,除作對應(yīng)經(jīng)濟賠償外,并給一定經(jīng)濟處罰。7.6.2.4任何人不得將室內(nèi)物品設(shè)施搬出活動室。7.6.2.5對破壞企業(yè)財產(chǎn)者,要主動立即向管理員或行政中心舉報。7.6.3樹立安全意識:7.6.3.3每項活動結(jié)束后,職員要將物品放回原處,關(guān)閉相關(guān)電器設(shè)施?;顒邮谊P(guān)閉時間到后,活動室管理員要將室內(nèi)全部電器及門窗關(guān)閉后方可離開。7.6.3.4其它:標準上支持企業(yè)內(nèi)部各類健康良性協(xié)會或團體存在(比如:球隊、文體協(xié)會等),各協(xié)會或團體如要借用活動室(或活動室內(nèi)物品)舉行有意義性團體活動,須提前向人力行政中心提出書面申請,獲批后,方可使用。7.6.3.5獎懲:對違反本要求或主動舉報違反本要求人員,企業(yè)將依攝影關(guān)文件制度實施,嚴重違反本要求者,處以對應(yīng)經(jīng)濟處罰或送交公安機關(guān)處理。7.6.4棋牌室管理要求7.6.4.1文明打牌、下棋,嚴禁吵架斗毆;7.6.4.2嚴禁賭博;7.6.4.3珍惜棋牌用具,不得丟牌扔棋,不得隨意在棋牌上亂刻亂畫,若有損壞須照價賠償;7.6.4.4借用棋牌時,請和管理員當面清點,使用后須碼放整齊當面歸還;7.6.4.5保持室內(nèi)平靜,不得高聲喧嘩,更不能捶臺砸凳;7.6.4.6做文明

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