磚廠專項(xiàng)規(guī)章新規(guī)制度

鑫源磚廠管理規(guī)章制度第一章總則為加強(qiáng)我廠安全、文明生產(chǎn)，嚴(yán)厲我廠勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化職員自我約束能力,提升崗位工作效率,確保磚廠正常生產(chǎn)經(jīng)營,樹立良好企業(yè)形象,特制訂本制度。本制度參考國家、省、市相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)而制訂,是全體職員日常工作行為通常準(zhǔn)則,每位職員必需嚴(yán)格遵守本要求,各級(jí)管理人員要起模范帶頭作用。第二章考勤管理制度磚廠職員不得遲到、早退和不請(qǐng)假離開工作崗位，不得出現(xiàn)曠工及私自中途怠工停產(chǎn)現(xiàn)象，每遲到、早退一次，超出30分鐘作曠工半天處理。凡上班時(shí)間需要中途離崗、離廠,必需向責(zé)任人請(qǐng)假,不然,半小時(shí)內(nèi)按早退處理，超出半小時(shí)按曠工處理。因離崗、離廠造成損失視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人對(duì)應(yīng)處罰；職員因病、因事或其它特殊原因不能按時(shí)上下班應(yīng)提前請(qǐng)假，未經(jīng)同意而不按時(shí)上下班作曠工處理。凡曠工一天，扣罰兩天工資；連續(xù)曠工三天以上或整年累計(jì)曠工十天以上，視作自動(dòng)離職，磚廠拒付全部工資且給予終止協(xié)議。第三章生產(chǎn)車間管理制度車間工作人員天天工作時(shí)間、工作任務(wù)需聽廠長安排，服從調(diào)度，.車間工作人員必需保質(zhì)保量按協(xié)議要求做好本職員作，車間工作人員嚴(yán)禁上班時(shí)間飲酒或酒后上車操作，確保安全生產(chǎn)，車間工作人員要定時(shí)對(duì)車輛，機(jī)械進(jìn)行檢驗(yàn)和保養(yǎng)，保持良好使用狀態(tài)，車間工作人員發(fā)覺設(shè)備有問題立即上報(bào)，維修，不得拖延，影響生產(chǎn)，搞好團(tuán)結(jié)，確保各工序通暢無阻。第四章倉庫管理制度倉庫管理員天天登記好產(chǎn)品產(chǎn)，銷，存表，月底匯總并盤底對(duì)賬。確保賬實(shí)相符，發(fā)覺盈余、短少、殘缺要查明原因，分清責(zé)任，全額賠償，發(fā)貨做到先產(chǎn)先出，憑單發(fā)貨，倉庫管理員每個(gè)月休息4天，其它時(shí)間不管天氣好壞，是否生產(chǎn)全部要按時(shí)到廠上班。第五章倉庫管理制度出納認(rèn)真做好現(xiàn)金收支，銀行結(jié)算，往來結(jié)算工作。做到日清月結(jié)，手續(xù)齊備，數(shù)目清楚，資金不得挪作她用。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，手續(xù)健全，發(fā)票需廠長審批簽字后方能報(bào)銷。每個(gè)月現(xiàn)金盤點(diǎn)，發(fā)覺短款或收到假幣我廠概不負(fù)責(zé)。對(duì)每個(gè)月資金流向，銷售收入，支出，利潤等向股東匯報(bào)，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難時(shí)，向股東反應(yīng)，主動(dòng)籌措，以確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第六章原材料入庫管理制度原材料每車入庫必需過磅，由開票員簽字方能入庫，不然不予結(jié)賬。２．天天登記好原料入庫單。3.每個(gè)月末對(duì)原材料盤點(diǎn)對(duì)賬。第七章炊事員管理制度炊事員必需確保進(jìn)餐職員茶水、飯菜衛(wèi)生并立即供給。第八章其它1．全部職員不得帶小孩或其它閑雜人員到廠區(qū)閑逛，以免發(fā)生不安全事故。2．全部職員離崗前負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)清潔工作。3．全部職員注意廠風(fēng)廠貌，維護(hù)企業(yè)形象，珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資。4．全部職員不得對(duì)外透露磚廠配方，經(jīng)營情況等商業(yè)秘密。本制度3月28日起實(shí)施鑫源磚瓦廠-３-26篇二：磚廠各崗位責(zé)任制度磚廠各崗位責(zé)任制度-04-1212:38目錄安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度安全教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度安全生產(chǎn)檔案管理制度機(jī)械設(shè)備維修管理制度勞動(dòng)保健防護(hù)用具管理制度職員傷亡事故匯報(bào)制度消防防火管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為了落實(shí)實(shí)施“安全第一，預(yù)防為主”方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和降低通常事故發(fā)生。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)相關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實(shí)際，制訂我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，把安全生產(chǎn)工作擺到企業(yè)工作首要位置，常抓不懈，一直如一。二、加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不停提升企業(yè)每一位職員對(duì)安全生產(chǎn)工作深刻認(rèn)識(shí)，不停提升安全生產(chǎn)工作理論和實(shí)踐水平。三、不停細(xì)化企業(yè)和各班組、個(gè)人之間安全責(zé)任制，并逐層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書。四、制訂安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，不停總結(jié)完善本企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。五、實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，以利調(diào)動(dòng)職員努力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)主動(dòng)性。六、確保整年安全生產(chǎn)無重傷及死亡事故。不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超出元生產(chǎn)安全事故。安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度為使安全生產(chǎn)檢驗(yàn)工作常?；?、制度化，現(xiàn)制訂檢驗(yàn)制度以下：（一）安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，包含日常檢驗(yàn)，專業(yè)檢驗(yàn)和月度檢驗(yàn)，每次檢驗(yàn)必需有明確目標(biāo)要求和具體計(jì)劃。（二）廠里建立由廠長和相關(guān)人員參與安全檢驗(yàn)組織體系，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好檢驗(yàn)工作。（三）月度安全檢驗(yàn)，由廠長負(fù)責(zé)，結(jié)合月度生產(chǎn)特點(diǎn)，在全廠內(nèi)進(jìn)行以查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)四查為主安全生產(chǎn)大檢驗(yàn)。（四）對(duì)查出隱患問題，要逐項(xiàng)分析研究，并制訂整改方案，做到定方法、定時(shí)間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)初不能處理問題，應(yīng)采取臨時(shí)安全方法，并定出計(jì)劃，按期完成。（五）日常檢驗(yàn)是安全員和班組在日常工作中進(jìn)行包含安全等方面常規(guī)性檢驗(yàn)，此項(xiàng)檢驗(yàn)應(yīng)做到隨查隨改，無法整改問題立即上報(bào)整改。此項(xiàng)檢驗(yàn)每七天最少應(yīng)進(jìn)行一次，由安全員或班組長負(fù)責(zé)組織。（六）每三個(gè)月對(duì)電氣裝置、廠房建筑、機(jī)械設(shè)備、窯體、取土場、堆垛場、廢料場和防火、防洪和防塵防毒工作分別進(jìn)行專業(yè)檢驗(yàn)。（七）廠里和各班組視氣候特點(diǎn)及季節(jié)改變，對(duì)防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風(fēng)、防凍、等工作，可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢驗(yàn)。（八）專業(yè)檢驗(yàn)和月度檢驗(yàn)，日常檢驗(yàn)可分別結(jié)合進(jìn)行。安全教育培訓(xùn)制度一、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)職員安全教育培訓(xùn)工作，開展安全宣傳活動(dòng)，提升職員安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。二、廠長必需經(jīng)過安全教育并經(jīng)考評(píng)合格后方能任職。廠長安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包含：國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度，職業(yè)傷害保險(xiǎn)法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)管理職責(zé)，磚廠安全生產(chǎn)管理知識(shí)及安全文化，相關(guān)事故案例及事故處理方法等內(nèi)容。廠長安全教育培訓(xùn)要求：含有安全專業(yè)知識(shí)，含有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理事故能力。三、新進(jìn)廠職員，接收安全教育培訓(xùn)時(shí)間不應(yīng)少于40小時(shí)，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。四、調(diào)換工種和采取新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備作業(yè)人員，必需重新培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。五、全部生產(chǎn)作業(yè)人員，每十二個(gè)月接收在職安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)。電工、焊工、場內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特種作業(yè)人員必需接收專門安全教育和技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)合格取證后持證上崗。六、本廠職員安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：職員在安全方面權(quán)利和義務(wù)；相關(guān)安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；和本職員作相關(guān)安全知識(shí)；多種事故征兆識(shí)別；發(fā)生緊急情況時(shí)應(yīng)急方法和撤離路線；救援器材使用和相關(guān)搶救方面知識(shí)；相關(guān)主管部門要求其它內(nèi)容。七、職員安全教育培訓(xùn)情況可考評(píng)結(jié)果，應(yīng)統(tǒng)計(jì)存檔。安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保護(hù)職員人身和財(cái)產(chǎn)安全，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，我廠制訂以下獎(jiǎng)懲制度。1、逐層實(shí)施安全責(zé)任到人，由廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督，實(shí)施獎(jiǎng)罰。2、每個(gè)月由廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各班組及個(gè)人進(jìn)行評(píng)選，對(duì)達(dá)標(biāo)班組（個(gè)人）和遵守安全操作規(guī)程班組及個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)（個(gè)人50-100元，班組100-200元），對(duì)安全不達(dá)標(biāo)及違反操作規(guī)程班組或個(gè)人實(shí)施罰款（個(gè)人50-100元，班組100-200元）。3、年底廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組按職員遵守安全管理規(guī)章制度整年綜合表現(xiàn)對(duì)職員分兩個(gè)等級(jí)進(jìn)行年底獎(jiǎng)勵(lì)。4、凡發(fā)生致殘及以上事故，對(duì)經(jīng)相關(guān)部門調(diào)查認(rèn)定應(yīng)負(fù)責(zé)任人員，廠里單另召開職員大會(huì)給1000元-3000元罰款。安全生產(chǎn)檔案管理制度1、我廠安全生產(chǎn)工作建立安全生產(chǎn)檔案，由安全員統(tǒng)一管理。2、各級(jí)政府和上級(jí)主管部門相關(guān)企業(yè)安全工作下發(fā)文件、通知、通報(bào)、講話、檢驗(yàn)情況統(tǒng)計(jì)、整改意見、方法等必需編碼立即歸檔備查。3、我廠制訂多種安全管理制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)等材料要裝訂歸檔。4、廠里自查安全隱患、整改方法、落實(shí)情況等材料必需立即歸檔。5、突發(fā)安全事故，應(yīng)同時(shí)介入搜集相關(guān)材料歸檔備查。6、廠里和各部門簽署安全責(zé)任書要?dú)w檔管理。7、生產(chǎn)班組及后勤班組值班統(tǒng)計(jì)要裝訂好后歸檔管理。8、廠里安全工作檔案實(shí)施借還登記制度，按檔案管理?xiàng)l例進(jìn)行管理。9、安全員隨時(shí)搞好安全檔案保管、注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺火。10、安全員隨時(shí)注意搜集整理安全生產(chǎn)管理材料并立即歸檔。若發(fā)生遺漏和失誤要追究安全員責(zé)任。11、安全員有權(quán)向安全事故處理小組提供相關(guān)方面材料依據(jù)和被認(rèn)可證實(shí)材料。機(jī)械設(shè)備維修管理制度為確保機(jī)械設(shè)備完好，滿足生產(chǎn)需要，制訂本制度。嚴(yán)格遵守操作技術(shù)規(guī)程，按操作要求辦事。堅(jiān)持“日維修，月保養(yǎng)”制度，立即排除故障，不帶病作業(yè)。機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)落實(shí)“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主，計(jì)劃檢修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合”方針。操作者在開機(jī)前，停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。使用中機(jī)械設(shè)備每個(gè)月進(jìn)行一次保養(yǎng)。其工作內(nèi)容：對(duì)易保養(yǎng)部位和關(guān)鍵部位進(jìn)行檢驗(yàn)、保養(yǎng)。根本清洗外表，檢驗(yàn)?zāi)p情況，更換易損件。加油、潤滑、清洗或更換濾油器。調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動(dòng)力。緊固各部位零件。檢驗(yàn)多種安全裝置可靠性，并維護(hù)。電氣部分由電工負(fù)責(zé)保養(yǎng)。6.有疑難問題時(shí)，要會(huì)同技術(shù)人員及相關(guān)人員會(huì)診，立即排除。7.勞動(dòng)保健防護(hù)用具管理制度一、勞動(dòng)保健防護(hù)用具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：1、管理人員：每個(gè)月1袋洗衣粉；一袋茶葉；每兩月一條毛巾。2、生產(chǎn)工人：每個(gè)月1袋洗衣粉；一袋茶葉；兩雙手套；。每兩月一條毛巾；每十二個(gè)月夏季發(fā)放一頂草帽。3、電工配發(fā)絕緣工具設(shè)施；焊工配發(fā)專業(yè)防護(hù)用具，危險(xiǎn)崗位配發(fā)安全帽或安全帶，接觸粉塵人員配發(fā)口罩。4、零時(shí)外聘人員使用廠公用勞動(dòng)保健防護(hù)用具，用后立即收回。二、落實(shí)勞動(dòng)保健防護(hù)用具認(rèn)證制度，在采購防護(hù)用具時(shí)，必需要有三證齊全生產(chǎn)廠家勞動(dòng)保健防護(hù)用具，方可采購。三、勞動(dòng)保健防護(hù)用具設(shè)專員保管，入庫發(fā)放手續(xù)齊全。四、按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保健防護(hù)用具，不得推遲發(fā)放期限。五、加強(qiáng)宣傳、組織職員培訓(xùn)，正確使用勞動(dòng)保健防護(hù)用具，并注意使用事項(xiàng)。六、對(duì)過期失效、劣質(zhì)勞動(dòng)保健防護(hù)用具，嚴(yán)禁發(fā)放給職員，已發(fā)放要立即收回。七、存放庫房要保持潔凈衛(wèi)生，干燥通風(fēng)，擺放整齊，掛牌顯示。八、非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入保管庫房，庫房內(nèi)不準(zhǔn)住人、留宿，要注意防火。九、要按計(jì)劃預(yù)備足夠勞動(dòng)保健防護(hù)用具及應(yīng)搶救援需要對(duì)應(yīng)器材，確保本廠正常生產(chǎn)。8.職員傷亡事故匯報(bào)制度1、職員發(fā)生負(fù)傷并使其工作中止，喪失勞動(dòng)能力滿一個(gè)工作日和超出一個(gè)工作日一切事故，負(fù)傷人員和最先發(fā)覺人應(yīng)立即匯報(bào)班組長或廠長。并按要求在事故發(fā)生48小時(shí)內(nèi)填寫《傷亡事故記錄表》報(bào)送安監(jiān)部門，不得隱瞞不報(bào)或有意拖延匯報(bào)。篇三：磚廠管理制度篇四：磚廠管理制度永宏頁巖磚廠管理制度為了深入做好磚廠生產(chǎn)工作，提升全廠職員工作主動(dòng)性，工作效率，提升全廠工人經(jīng)濟(jì)收入，確保磚廠安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生，特制訂以下制度：一、安全生產(chǎn)：1、安全生產(chǎn)，安全上班，必需在確保在各個(gè)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常情況下才能夠上班，假如發(fā)覺機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)有異常，必需立即修理好機(jī)器，不耽擱正常上班。（這是每個(gè)班全部應(yīng)有覺悟）2、安全意識(shí)，每一個(gè)在崗工人，一定要有安全第一意識(shí)，每次上班之前必需檢驗(yàn)自己生產(chǎn)用具，生產(chǎn)崗位機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常，安全是第一位，這種意識(shí)要一定有。每一個(gè)工人全部要根據(jù)安全規(guī)章制度來實(shí)施，如有違反者，發(fā)覺一次罰款伍拾元。3、大家要相互尊重，相互關(guān)心，融洽相處。不準(zhǔn)打架斗毆，發(fā)覺一次罰款兩百元，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。4、機(jī)器控制操作人員，必需確保全部些人員安全情況下，才能進(jìn)行下一步工序。5、發(fā)覺設(shè)備問題，立即修理，不準(zhǔn)拖延，以確保下一班能夠高效生產(chǎn)，超出修理能力問題，應(yīng)立即報(bào)知廠長。作業(yè)時(shí)必需嚴(yán)厲認(rèn)真，精神集中，嚴(yán)禁做危險(xiǎn)動(dòng)作及打架斗毆。6、安全用電，節(jié)省用電。不準(zhǔn)私自亂接電，一經(jīng)發(fā)覺罰款處理。7、嚴(yán)禁帶小孩和親朋好友進(jìn)入生產(chǎn)場地。以免發(fā)生不安全事故。8、作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁穿拖鞋和背心。9、作業(yè)時(shí)必需嚴(yán)厲認(rèn)真，精神集中，嚴(yán)禁做危險(xiǎn)動(dòng)作及打架斗毆。10、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗11、凡患有高血壓、心臟病、貧血病和不適應(yīng)于正常作業(yè)人員，不得從事機(jī)上作業(yè)，酒后嚴(yán)禁使用多種機(jī)械和上機(jī)作業(yè)。12、遵守各項(xiàng)安全規(guī)程，規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。13、對(duì)不安全作業(yè)，主動(dòng)提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。14、愛廠如家，要有磚廠是我家，發(fā)展靠大家這種意識(shí)。15、根據(jù)廠方生產(chǎn)條件，對(duì)照各工作崗位所需做好工作。必需完成自己工作同時(shí)要保質(zhì)保量。二、產(chǎn)品質(zhì)量：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法，熱愛本職員作。2、水泥磚原料配比一定要掌握好。如發(fā)覺百分比不對(duì)應(yīng)作立即回料處理，如因工人工作失誤造成損失，廠上作一定嚴(yán)厲處理。3、生產(chǎn)過程中要立即檢驗(yàn)?zāi)＞邇?nèi)是否有硬物不小心落入其中。4、生產(chǎn)完成后要大約檢驗(yàn)下是否有殘缺磚，立即回收處理掉。5、要嚴(yán)格實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)、碼垛操作，降低因操作失誤造成損失。三、崗位責(zé)任制：1、攪拌機(jī)作業(yè)人員必需控制好水、水泥、沙百分比，確保每一次拌料100%合格。天天上班前檢驗(yàn)攪拌機(jī)和進(jìn)料系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，下班后對(duì)攪拌機(jī)內(nèi)外進(jìn)行全方面清理。2、磚機(jī)作業(yè)人員上班前必需檢驗(yàn)磚機(jī)運(yùn)行是否正常，嚴(yán)格控制好水泥磚尺寸是否合格，并進(jìn)行磚機(jī)日常保養(yǎng)。3、叉車作業(yè)人員必需確保運(yùn)磚過程中對(duì)磚不造成損害。四、機(jī)械設(shè)備維修管理為確保機(jī)械設(shè)備完好，滿足生產(chǎn)需要，制訂本制度。嚴(yán)格遵守操作技術(shù)規(guī)程，按操作要求辦事。堅(jiān)持“日維修，月保養(yǎng)”制度，立即排除故障，不帶病作業(yè)。機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)落實(shí)“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主，計(jì)劃檢修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合”方針。操作者在開機(jī)前，停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。使用中機(jī)械設(shè)備每個(gè)月進(jìn)行一次保養(yǎng)。其工作內(nèi)容：對(duì)易保養(yǎng)部位和關(guān)鍵部位進(jìn)行檢驗(yàn)、保養(yǎng)。根本清掃機(jī)器外表，檢驗(yàn)?zāi)p情況，更換易損件。立即對(duì)設(shè)備進(jìn)行加潤滑油、清洗或更換濾油器等工作。調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動(dòng)力。緊固各部位零件。檢驗(yàn)多種安全裝置可靠性，并維護(hù)。電氣部分要加重檢驗(yàn)。6.有疑難問題時(shí)，要會(huì)同廠家技術(shù)人員及相關(guān)人員會(huì)診，立即排除。五、獎(jiǎng)懲一：獎(jiǎng)勵(lì)1、磚廠獎(jiǎng)勵(lì)方法分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、尤其貢獻(xiàn)獎(jiǎng)兩種，職員有下列行為之一者，可取得獎(jiǎng)勵(lì)：2、品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。（1）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益行為。（2）發(fā)覺職責(zé)以外故障，給予上報(bào)或妥善處理。（3）忠于職守，主動(dòng)負(fù)責(zé)，不停改善工作，業(yè)績突出。3、職員符合下列條件之一者給一定獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。（1）工作努力、業(yè)務(wù)熟練，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體職員標(biāo)兵。（3）天天滿勤，無遲到、早退、病假、事假。二：處罰1、職員有下列情形之一，給予批評(píng)、警告：（1）工作時(shí)間未經(jīng)同意離崗或竄崗、閑談。（2）因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。（4）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食和在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。（5）工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。2、職員有下列情形之一，給予罰款、情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)協(xié)議：（1）遲到或早退每次罰款____元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。（2）曠工一日，扣發(fā)當(dāng)日薪資。（3）未按磚廠管理要求使用工具、保管工具，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次；（4）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金____元；如查實(shí)屬有意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。（5）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，給磚廠造成損失除賠償損失外并和其解除勞動(dòng)協(xié)議。（6）因攪拌機(jī)和磚機(jī)師傅工作失誤，超成水泥磚百分比和尺寸不合格交不了貨，情形尤其嚴(yán)重者并給磚廠造成損失者除罰款外，應(yīng)該負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任，情形尤其嚴(yán)重者予解除勞動(dòng)協(xié)議。（7）其它違反企業(yè)制度和要求行為，按相關(guān)制度或要求處理。六、對(duì)本規(guī)章制度由磚廠廠長（余江）最終解釋。七、本規(guī)章制度自7月10日起生效實(shí)施。開陽縣永溫鄉(xiāng)永宏頁巖磚廠7月9日篇五：磚廠管理制度匯編農(nóng)六師奇臺(tái)縣110團(tuán)磚廠標(biāo)準(zhǔn)qtzc―wi―002安全生產(chǎn)制度匯編編制：審核：同意：-07-11公布-07-11實(shí)施農(nóng)六師奇臺(tái)縣110團(tuán)磚廠公布目錄安全檢驗(yàn)制度.........................................................................................1安全教育培訓(xùn)制度..................................................................................1設(shè)備管理維修制度..................................................................................2安全生產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度...........................................................................3傷亡事故匯報(bào)處理制度...........................................................................4材料領(lǐng)用制度.........................................................................................5交接班制度.............................................................................................6煤場人員崗位制度..................................................................................69勞動(dòng)防護(hù)用具管理制度...........................................................................710職業(yè)衛(wèi)生管理制度.................................................................................911安全投入保障制度...............................................................................1112安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度....................................................................1413設(shè)備設(shè)施安全管理制度........................................................................2314安全警示標(biāo)志管理制度........................................................................2515邊坡管理和檢驗(yàn)制度...........................................................................2616設(shè)計(jì)管理制度.......................................................................................2717磚廠工藝管理制度...............................................................................2818職業(yè)危害控制制度...............................................................................2919事故、事件匯報(bào)制度...........................................................................3020安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)價(jià)制度...........................................................3121危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度.....................................................3322運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度..............................................................................3723安全生產(chǎn)檔案管理制度.......................................................................38安全檢驗(yàn)制度1目標(biāo)及適用范圍安全檢驗(yàn)關(guān)鍵是檢驗(yàn)各項(xiàng)安全工作落實(shí)情況，發(fā)覺存在安全問題，立即進(jìn)行處理，根據(jù)安全規(guī)范作業(yè)，消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。本制度適適用于各車間。2因?yàn)樯a(chǎn)安全工作長久性，決定安全檢驗(yàn)工作是常常性，艱苦細(xì)致地工作。3安全檢驗(yàn)工作采取分級(jí)檢驗(yàn)，層層負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，廠長和安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督控制，安全小組定時(shí)巡查。4對(duì)使用易燃、易爆危險(xiǎn)物品場所要關(guān)鍵控制，在崗人員在使用過程中不得離開現(xiàn)場。班組長要緊跟監(jiān)控，檢驗(yàn)監(jiān)督。5班組長每次班前要對(duì)職員