園林景觀綜合項目工程安全文明綜合項目施工專項方案

火星大廈改造項目一、四區(qū)景觀及綠化工程安全文明施工方案編制：黃建審核：重慶市越野園林工程目錄安全確保方法一、安全生產目標··············································3二、安全生產管理組織及職責····································3三、項目部經理安全生產職責····································4四、安全管理方法··············································5五、加強安全教育，建立安全檢驗制度····························6六、施工現場安全控制········································6七、糾正和預防方法···········································8八、針對性特殊安全方法········································8九、安全用電方法·············································10十、施工現場消防管理方法······································11十一、夜間施工確保方法·······································13環(huán)境保護方法及文明施工一、現場場容管理·············································14二、環(huán)境保護方法················································15三、文明施工管理方法········································16第一章安全確保方法安全生產是黨和國家一貫方針和基礎國策，為保護施工現場過往車輛、行人人身安全、保障施工生產人員安全，預防事故發(fā)生，促進工程順利進展，預防發(fā)生重大施工機電、交通和消防責任事故，依據國家行政主管部門制訂各項安全生產法規(guī)、規(guī)章和制度，結合工程特點，制訂本項目標安全生產確保體系。一、安全生產目標確保無重大安全生產事故，工傷事故頻率控制在0。政府主管部門業(yè)主、監(jiān)理單位項目經理左瑞夏政府主管部門業(yè)主、監(jiān)理單位項目經理左瑞夏技術責任人李楊項目責任人羅吉成安全員黃建施工員段懷青質檢員羅吉中材料員喻岳施工班組安全施工作業(yè)安全材料安全施工質量安全安全生產管理體系圖安全生產作業(yè)層安全管理控制層安全領導小組三、項目部經理安全生產職責1）項目經理A、項目部經理安全生產職責關鍵是對參與施工全體職員安全和健康，在組織和指揮生產全過程中，把安全生產責任落實到每一個生產步驟中，嚴格遵守安全技術操作規(guī)程。B、組織工程項目施工人員安全教育學習，對作業(yè)人員按其各自安全職責范圍進行教育，建立安全生產獎懲制度對于違章者要加以處罰，對于避免事故，一貫遵章工作并做出成績者給予獎勵。C、工程施工中發(fā)生工傷事故時，應立即組織施救傷員并派人保護現場，同時上報企業(yè)安全領導小組，幫助調查事故原因，提出預防事故復發(fā)和預防事故危害擴延初步方法，并組織落實。D、參與編制施工組織設計中安全方法制訂，建立項目安全生產確保體系。E、落實實施各項相關安全生產法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設計中安全技術方法和配置。F、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢驗和監(jiān)督檢驗工作。G、適時組織對工程項目部安全體系評審和協(xié)調。2）現場安全員落實項目安全生產目標，組織實施安全生產確保體系。負責臨近洞口安全防護技術方法及施工用電落實。幫助對施工班組安全監(jiān)督。3）庫管員對合格供給商供給安全防護用具驗收入庫，并做好狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用具。對易燃、易爆物品進行關鍵保管。對施工現場中小型機具進行使用前驗收及日常保養(yǎng)和維修工作，并可追溯。4）施工隊長負責施工現場控制，安全交底人員管理，隱患整改，按要求進行操作。5）工人嚴格根據安全確保計劃中安全操作規(guī)程進行操作，自覺遵守安全生產紀律，確保安全確保計劃順利實施。四、安全管理方法為了搞好施工現場安全文明生產，我企業(yè)在進場前對全部現場施工人員進行安全及文明生產教育，使每位職員認識到安全生產關鍵性，樹立安全第一思想，共同完成施工任務。具體做法以下：（1）果斷落實和服從業(yè)主、監(jiān)理及總包相關現場安全生產管理各項規(guī)章制度，主動配合總包創(chuàng)建安全文明工地。（2）對各類施工人員進行安全訓練。工地安全工作由工地安全員專職負責。（3）進場施工人員須戴安全帽，高空作業(yè)須系安全帶。（4）在需要工地現場設安全扶手、圍欄等安全方法。（5）吊裝產品須有專員負責。（6）保持場地整齊，天天施工結束前，施工人員須進行現場清潔，并由監(jiān)督人員向工地總指揮匯報。（7）在離地面3m高處，應搭設挑出6m水平安全網。（8）定時進行安全檢驗。（9）施工作業(yè)須小心操作，預防工具、掛板等從高空墜落。（10）對施工機械和電動工具常常性進行檢驗和維修。（11）搞好消防工作，加強對火源、電源管理。（12）嚴格實施《勞動安全生產條例》及國家相關要求，預防發(fā)生意外事故。（13）嚴格實施我企業(yè)《安全管理手冊》，按月對安全管理情況進行總結立案和監(jiān)督。（14）對現場防火應尤其重視，特制訂對應方法及崗位責任制。（15）作業(yè)人員安全紀律和權利1）安全管理九不準：A、沒有安全技術方法和安全交底不準作業(yè)。B、安全設施未做到齊全有效不準作業(yè)。C、危險作業(yè)面未采取有效安全方法不準作業(yè)。D、發(fā)覺事故隱患未立即排除不準作業(yè)。E、不按要求使用安全勞動保護用具不準作業(yè)。F、非特種作業(yè)人員不準從事特種作業(yè)。G、機械、電器設備安全防護裝置不齊全不準作業(yè)。H、對機械、設備、工具性能不熟悉不準作業(yè)。I、新工人不經培訓或培訓考試不合格不準上崗作業(yè)。2）職員五項拒絕權：A、在安排施工生產任務時，如不安排安全生產方法，職員有權拒絕上崗作業(yè)。B、現場條件有了改變，安全方法跟不上，職員有權拒絕施工。C、管理人員違章指揮，職員有權拒絕服務。D、設備安全保護裝置不安全，職員有權拒絕操作。E、在作業(yè)地點條件發(fā)生惡化，輕易造成事故情況下不采取對應方法，職員有權拒絕進入作業(yè)地點。五、加強安全教育，建立安全檢驗制度（1）建立安全教育確保體系和檢驗監(jiān)督體系，建立以項目經理為第一安全責任人，設置安全科，逐層簽定安全責任狀，項目管理人員和施工班組各設一名專職安全員，認真落實安全生產責任制，確保安全計劃、方法落實。（2）針對工程施工特點，立即對進場職員進行“三級”教育，并由項目經理、安全員和進場職員每人簽定安全生產責任書。自覺做好生產過程中施工防護和人力防護。堅持“五同時”、“三不放過”制度。（3）進入施工現場人員，應嚴格遵守安全生產規(guī)章制度，牢靠樹立“安全第一、預防為主”思想，確保安全生產。（4）加強安全管理標準化，施工現場有安全口號、危險處設置安全警示標志，特殊工種堅持持證上崗。搞好機具維修保養(yǎng)，確保電器和消防設施安全有效。（5）施工過程中，項目安全科應對現場施工用電、機械設備使用、防火等編制檢驗計劃，定時根據檢驗計劃對施工現場各項進行安全檢驗，對檢驗中發(fā)覺安全隱患，制訂整改方法，預防類似問題反復出現。（6）項目安全科在工程施工階段，加強和業(yè)主、監(jiān)理、總包單位協(xié)調溝通，隨時將各類安全檢驗會議精神立即落實落實到各施工班組。建立以項目經理為現場安全確保第一責任人、安全員具體負責和監(jiān)督安全生產小組，全方面負責本工程安全生產管理工作。六、施工現場安全控制1、開工前做好以下準備：1）落實施工機具、安全設施、設備及防護用具進場計劃。2）落實現場施工人員。3）辦理職員意外傷亡保險。2、持證上崗施工現場管理人員，特種作業(yè)工人必需持證上崗，對電工、焊工、還應進行培訓、考評，持相關證件上崗。3、通常性要求（1）參與施工工人（包含學徒、實習生、代培人員和民工），要熟知本工種安全技術操作規(guī)程，在操作中，要堅守崗位，嚴禁酒后或帶病工作。（2）正確使用個人防護用具，進入施工現場，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋和赤腳，在沒有防護設施高處，必需系安全帶，不準穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。（3）施工現場內一切生產、生活各項臨時設施，應該根據施工總平面部署設置并進行管理，做到布局合理，整齊劃一，符合安全疏散防火等要求。（4）做好施工現場安全保衛(wèi)工作，采取必需防盜方法，建立和實施防火管理制度，設置符合消防要求消防方法。4、施工用電1）電工、焊工和特殊工種，必需經過專門培訓，有國家統(tǒng)一頒發(fā)上崗證，方準獨立操作。2）施工現場電路開關、支路配電箱，統(tǒng)一由值班電工接駁、開合，其它任何人不得私自開關操作。3）電焊作業(yè)時，操作人員應配戴防護鏡、防護服等防護設施，并設專員進行看護，配置足夠滅火器材。4）電焊作業(yè)時，下方應確保無鋸末等易燃物品和材料。5）施工用中小型電動機具應確保有可靠接地接零保護，而且一機一閘。5、季節(jié)性安全施工方法（1）暴風雨、及大風降溫前后要檢驗工地臨時設施、腳手架、機電設施、臨時線路，發(fā)覺傾斜、變形下沉、漏雨漏電等現象，應立即修理加固，有嚴重危險應立即排除。（2）機械、電氣設備應有防雨、防潮方法，原料、半成品須有防雨方法。（3）斜道、腳手板應有防滑方法，同時做好防雷。6、事故隱患控制（1）安全員對施工各階段、各工種要進行安全技術交底，而且結合具體施工對象作出有針對性安全技術交底。（2）任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產執(zhí)法人員，有權阻止違章作業(yè)，任何人不得干涉。（3）當生產和安全發(fā)生沖突時，必需服從安全需要。（4）做好安全全員參與，使施工過程中存在事故隱患能立即發(fā)覺，立即處理，確保不合格設施不使用，不安全行為不放過。（5）對已發(fā)生事故隱患立即進行整改，以達成要求要求，并組織復查驗收，對有不安全行為人員進行教育和處罰。七、糾正和預防方法1、糾正方法（1）由項目安全員查明原因,在有調查結論前提下提出糾正,防范方法提議。（2）依據提議，由相關部門制訂糾正方法，并進行審核同意。（3）安全組監(jiān)控糾正方法落實，統(tǒng)計糾正方法實施過程。2、教育和培訓（1）做好進場工人安全教育，并落實一直，全過程覆蓋地進行安全教育培訓，教育培訓關鍵是操作者自我保護意識。（2）在事故多發(fā)期及上級部門下達指令時，進行針對性教育。（3）采取多樣化培訓教育形式，如黑板報、宣傳口號等。（4）實施施工隊伍職員安全進場教育及平時安全教育培訓，新工人必需經過三級安全教育才可上崗。3、安全統(tǒng)計（1）由項目安全員組織相關人員建立證實安全生產確保體系有效運行安全統(tǒng)計，包含相關臺帳、報表及原始統(tǒng)計。（2）安全統(tǒng)計應完整立即，并延續(xù)到工程項目完工。（3）安全統(tǒng)計由項目安全員進行搜集、整理，并進行標識，編目和立卷。八、針對性特殊安全方法1、吊裝安全方法（1）全部鋼絲繩、吊索及掛索等在使用前和吊裝作業(yè)前必需經過合格起重工檢驗。如發(fā)覺磨損、刮傷、扭結、繞夾或其它可能降低受力性能現象，應停止使用，立即更換。安全人員應立即了解情況并采取合適方法以確保有缺點吊具不再使用。鋼絲繩索等在使用過橫中避免和尖銳邊緣接觸，使用結束后應妥善保留。（2）大型喬木移栽采取吊車作業(yè)時，應專員指揮吊裝操作，統(tǒng)一口令，嚴禁私自隨意起吊、拖放。高空作業(yè)點下地面不許可站人，預防高空墜落事故。（3）吊機必需由專員指揮，全部操作必需符合規(guī)范要求；吊用工具和鋼絲繩，必需有足夠安全系數，通常不得大于6倍。2、機械施工安全方法（1）施工前應對施工現場、機具設備及安全防護設施等進行安全檢驗，確定符合安全要求后方可施工。（2）全部車輛和施工專業(yè)機械進入現場必需服從施工人員指揮，做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，運輸車輛在（起斗、放斗）過程中要有專員指揮。施工車輛進出施工現場后要派專員進行道路清掃工作。（3）為確保施工人員人身安全，配合機械作業(yè)人員嚴禁站立在施工機械旋轉半徑內及施工機械行進方向前后。（4）施工機械靠近周圍有房建、高壓線下等構筑物周圍施工時，要嚴格遵守安全距離進行施工作業(yè)，派專員指揮。3、道路施工防護（1）道路彎道處，需進行占道或斷路施工，在申請同意斷路施工后，在道口放置車輛、行人繞行及警示標志牌，確保社會車輛安全繞行本施工段；在施工現場設置安全錐桶及顯著警示等警示帶標志，確?，F場施工人員安全。（2）夜間懸掛紅色閃爍警示燈，放置夜光導行牌及警示牌確保過往車輛、行人安全經過。（3）施工現場河道口、交道口和懸空物邊檐等應有防護蓬、防護欄等隔離方法或顯著標志，距地面三米以上作業(yè)地點要有防護欄桿、檔板或安全網,操作人員必需戴安全帽、安全帶，安全網要定時檢驗，不符合要求嚴禁使用。（4）施工現場腳手架、防護設施、安全標志和警告牌不得私自拆動，需要拆動要經工地責任人同意。（5）本工程延線較長，結合道路實際情況，施工分為封閉道路和不封閉道路施工兩種情況，封閉道路采取圍擋板隔斷正常交通情況，封閉施工，設置道路指示牌，安全警示燈等設施；不封閉道路采取安全錐桶每5米放置一個，拉設警戒線，道路施工指示牌等設施占用一條施工道進行工程施工。（附封路施工示意圖）九、安全用電方法1、工地配電必需按TN-S系統(tǒng)設置保護接零系統(tǒng)，實施三相五線制，杜絕疏漏。全部接零接地處必需確?？煽侩姎膺B接。保護線PE必需采取綠/黃雙色線。嚴格和相線、工作零線相區(qū)分，嚴禁混用。2、設置一級配電箱1個，二級分配電箱4個，門向外開，配鎖，并應符合下列要求：(1)配電箱、開關箱應有防雨方法，安裝位置周圍不得有雜物，便于操作。(2)由總配電箱引至工地各分配電箱電源回路，采取BV銅芯導線架空或套鋼管埋地敷設。(3)引至施工樓層用電，在建筑物內預留洞，并套PVC塑料管引上，不準沿腳手架敷設。3、用電設備和開關箱間距小于3M，和配電箱間距小于30M，開關箱漏電保護器額定漏電動作電流應選擇30mA，額定漏電動作時間應小于0.1秒，水泵及尤其潮濕場所，漏電動作電流應選擇15mA。4、配電箱、開關箱應統(tǒng)一編號，噴上危險標志和施工單位名稱。5、作防雷接地電氣設備，必需同時作反復接地，同一臺電氣設備反復接地和防雷接地可使用并聯(lián)于基礎防雷接地網，全部接地電阻值≤4Ω。6、保護零線不得裝設開關或熔斷器。7、保護零線截面應大于工作零線截面。同時必需滿足機械強度要求。8、正常情況時，下列電氣設備不帶電金屬外露導電部分應作保護接零：(1)電氣設備傳動裝置金屬部件。(2)配電箱（屏）和控制屏金屬框架。(3)電力線路金屬保護管、物料提升機，均設接地裝置。10、保護零線除必需在配電室或總配電箱處作反復接地外，還必需在配電線路中間處和末端處再做反復接地。11、每臺用電設備應有各自專用開關箱，必需實施“一機、一閘、一漏”制（含插座）。12、配電箱、開關箱進線和出線口應設在箱體下底面，嚴禁設在箱體上頂面、側面、后面或門處。移動式配電箱進、出線必需采取橡膠套絕緣電纜。13、全部配電箱門應配鎖、配電箱和開關箱應由現場電工專員管理。14、全部配電箱、開關箱應天天檢驗一次，維修人員必需是專業(yè)電工，檢驗維修時必需按要求穿戴絕緣鞋、手套，必需使用電工絕緣工具。15、手持式電動工具外殼、手柄、負荷線，插頭開關等，必需完好無損，使用前必需作空載檢驗，運轉正常方可使用。16、潛水泵負荷線必需采取YHS型防水橡皮護套電纜，不得承受任何外力。17、在潮濕和易觸及帶電體場所照明電源不得大于24伏，在尤其潮濕場所，導電良好地面工作電源電壓不得大于12伏。18、使用行燈電源電壓不超出36伏，燈體和手柄應堅固，，燈頭無開關，燈泡外部有保護網。19、產生振動機械設備PE線反復接地不少于兩處。20、現場物料提升機及外排架均應做防雷接地裝置，接地電阻值≤4Ω。21照明燈具金屬外殼必需保護接零。單相回路照明開關箱內必需裝設漏電保護器。22室外燈具距地面不得低于3m23鈉燈、金屬鹵化物燈具安裝高度宜在5m24投光燈底座應安裝牢靠，按需要光軸方向將框軸擰緊固定。25燈具內接線必需牢靠，燈具外接線必需做可靠絕緣包扎。十、施工現場消防管理方法1、具體防火方法以下：（1）對每個職員進行防火安全教育，此項在職員進場時已進行。（2）每七天六定時召開職員會議強調防火安全關鍵性。（3）現場專職質安員隨時檢驗，如發(fā)覺不滿足動火要求立即整改。（4）凡燒焊人員要求有焊工操作經驗及上崗證。2、嚴格實施動火審批制度。（1）施工班組需要動火前，必需按動火審批程序，先由施工班組長對施工現場進行考察，符合動火條件后，由施工班組長按要求填寫動火申請表，再由施工員和項目部經理署名審批。動火證使用期最長不能超出一個星期，對于超出一個星期以上動火點，要重新辦理動火證。（2）動火點監(jiān)督檢驗方法：動火前必需做到“八不”，動火中必需做到“四要”，動火后堅持做到“一清”。A、全部動火人員動火前必需做到“八不”：1)防火、滅火方法不落實不能動火。2)周圍易燃物未清除潔凈不能動火。3)周圍難以移動易燃設備或材料未采取安全防范方法不能動火。4)凡盛裝過油類等易燃液體容器和管道，未經洗刷潔凈和排除殘余油質不能動火。5)凡盛過氣體，受熱膨脹后會有爆炸危險容器和管道不能動火。6)凡儲存有易燃、易爆物品倉庫現場全部未經排除易燃、易爆危險品不能動火。7)在高空進行焊接切割動火作業(yè)時，下面可燃物品未清理潔凈或未采取安全方法不能動火。8）未有配置對應、足夠滅火器材前不能動火，要做到四有：即要備有水桶、搜集電焊條雜物桶、防火檔板、滅火器。B、施工人員在動火前必需做到“四要”：1)施工人員在動火前要指定現場安全責任人。2）現場安全責任人和動火人員必需常常注意動火情況，發(fā)覺不安全苗頭時，要立即停止動火，并匯報施工員處理。3）發(fā)生火災、爆炸事故時，要立即撲救，并立即打119報警電話報警。4）施工人員在動火前需辦理動火申請表，并經主管同意同意。C、全部動火人員在動火后堅持做到“一清”：動火人員和現場安全責任人在動火后，應根本清理現場火種，確定安全后才能離開現場。（3）項目經理要常常教育全體職員珍惜消防器材，并掌握其使用方法，確保消防器材時刻處于有效可用狀態(tài)，發(fā)覺火災必需速打火警電話“119”，并主動組織全部些人員進行滅火。（4）通常有意損壞消防方法器材及消防警示標志，或撕毀消防器材有效日期，私自拆除消防警示標志，挪用消防器材和設施，警示牌個人，將給予嚴厲處罰。1）項目經理部須加強對參與施工人員消防意識教育和消防指導，認真落實消防制度，常常開展消防活動，定時進行防火檢驗。2）工地設置聯(lián)防小組，以預防為主。按相關要求設置消防設備。工棚、更衣室、料具間等臨時設施均應適滅火器具。3）施工現場應嚴格按《施工現場防火要求》等文件要求進行施工消防工作，定時檢驗滅火設備和易燃物品堆放處，消除火警隱患，休息室，更衣宿舍更要注意防火。4）加強對電焊，氣焊設備整改，要注意防火防爆，現場動用明火前，必需按要求辦妥動火證，并加強防范工作。要進行焊割作業(yè)中必需嚴格實施“十不燒”要求。5）建立動火審批制度。動用明火前要預先申請，經同意后才可進行，操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器，并落實動火監(jiān)護人和監(jiān)護方法。6）非電工嚴禁私自拉接用電器具，拉設電線。嚴禁私自使用非生產性電加熱和煤油爐等明火器具。7）消防器材不得挪用作它用，周圍不準堆物，保護道路通暢。在每層施工樓面內設置滅火機，在結構階段設專用消防滅火機、水源。8）關鍵部位必需建立嚴禁吸煙、動火等相關要求，有專員管理，落實責任，按規(guī)范設置警示牌，配置對應消防器材。3、電氣防火技術方法(1)合理配置、整定、更換多種保護電器，對電路和設備過載、短路故障進行可靠保護。(2)在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質，不使用火源。(3)在總配電房配置干粉滅火器材，并嚴禁煙火。(4)加強電氣設備相間和相——地間絕緣，預防閃爍。(5)合理設置防雷裝置。2.6.2(1)建立易燃、易爆物和強腐蝕介質管理制度。(2)建立電氣防火責任制，加強電氣防火關鍵場所煙火管理制度，并設置嚴禁煙火標志。(3)建立電氣防火檢驗制度，發(fā)覺問題立即處理。十一、夜間施工確保方法因為本工程時間緊、任務重，為了加緊施工速度，不可避免地要加班加點，夜間施工。為確保夜間施工順利進行，將采取以下方法：1)夜間施工應確保安全。2)凡安排夜間施工時，必需有專職安全員和質量檢驗員要跟班檢驗，發(fā)覺問題立即處理。3)夜間施工必需有專職機電工負責跟班作業(yè)，確保夜間施工用電和機械使用安全。4)夜間施工要保障施工照明度，并時刻注意用電安全。5)安排夜間施工班組，必需確保有三人以上才能安排夜間施工，方便相互照應，確保安全。6)對部分施工工序較繁工種，盡可能避開夜間施工。7)施工中應確保職員身心健康，預防職員施工中疲憊過分。對夜間施工職員，第二天要保障休息，做到不帶疲憊施工。8)合理地安排施工次序，施工中應盡可能降低噪音。對施工噪聲較大施工區(qū)域專門劃出場地和進行圍護，做到不影響周圍居民休息。9)遵守夜間施工時限要求，如有特殊原因必需連夜施工時，應經相關部門同意同意，并張貼安民通告后，才能進行。10)夜間加班注意吊車安全，加強夜間照明，提前疏同交通流線，注意吊車和運輸車（尤其是加長車）拐彎半徑，吊車承重伸臂抓下部要牢靠，預防吊車傾覆造成安全事故。環(huán)境保護方法及文明施工文明施工系指用科學、合理、行之有效方法和舉措，對建設施工全過程、全方位進行組織和管理，使之展現出有條不紊、整齊明快、高效安全施工狀態(tài)。施工次序合理，含有良好裝飾施工現場秩序。水電及施工通道通暢。強調文明施工其意義在于強化施工現場管理，改變以往普遍存在于工程施工現場那種“臟、亂、差”現象和“高消耗、低效益、事故多”情況，加緊工程施工現場管理標準化進程，推進文明工地建設步伐。文明施工責任人是工程施工企業(yè)項目經理，管理具體實施人是工長、工地治安員、材料員、機械員、后勤管理員等等，工長在其中起著重大作用。一、現場場容管理1)施工現場有規(guī)范和科學施工組織設計，合理施工平面部署，現場施工管理制度健全，文明施工方法落實，領導掛帥，責任明確，定人定崗，檢驗考評項目明確。2)材料、機具按平面部署定點整齊堆放，施工場地平整齊凈。3)工程施工現場臨時水電要有專員管理。4)工人操作地點和周圍必需清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現場沙漿混凝土要立即清除。5)嚴禁損害、污染成品。6)工程現場不準亂堆垃圾及余物，應在合適位置設臨時堆放點。7)施工現場管理人員和工人應戴分色或有區(qū)分安全帽，現場指揮、質量、安全等檢驗人員應佩帶顯著袖章或標志，遵章管理，危險施工區(qū)域應派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈。8)施工現場嚴格使用“安全三寶”，“洞口臨邊”有防護方法。9)施工現場施工設備整齊，電氣開關柜（箱）按要求制作，完整戴鎖。10)施工現場有顯著防火標志和防火制度牌，配置有足夠消防器材，防火疏散通道，現場施工動火有審批手續(xù)。11)運輸多種材料、成品、垃圾等應有蓋和防護方法，嚴禁泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。12)嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，妥善處理施工現場周圍公共關系，爭取相關單位和群眾諒解和支持，控制施工噪聲，盡可能做到施工不擾民。二、環(huán)境保護方法依據施工企業(yè)特點，本項目有可能出現關鍵環(huán)境管理原因有：噪音排放、粉塵排放、運