安全培訓總結范文八篇

安全培訓總結范文八篇安全生產(chǎn)是本行業(yè)的重中之重，必需長抓不懈，近年來我公司始終對安全生產(chǎn)高度重視，為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，使廣闊職工把握必要的安全生產(chǎn)學問和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識和自我愛護力量，從而有效地愛護勞動者的合法權益——勞動安全和安康，促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高，我公司始終堅持落實全員安全生產(chǎn)學問培訓，要求每個員工都能夠承受安全教育培訓，并進行了一系列的安全教育培訓?，F(xiàn)將教育培訓總結如下：

一、安全教育培訓工作的主要做法

1、安全思想教育

主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型閱歷及事故案例教育，通過學習方針、政策，提高企業(yè)各級領導和全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的熟悉，使其在日常工作中堅決地直立“安全第一”的思想，正確處理好安全和生產(chǎn)的關系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過安全法制教育，使各級領導和全體職工了解和懂得國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使企業(yè)各級領導能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營治理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，通過典型閱歷及案例教育，可以使各級領導和職工了解安全生產(chǎn)對企業(yè)進展、個人和家庭幸福的促進作用，發(fā)生事故對企業(yè)、對個人、對家庭帶來和巨大損失和不幸，從而堅決安全生產(chǎn)的信念。

2、安全生產(chǎn)學問教育

主要包括一般技術生產(chǎn)教育，一般安全技術學問教育、專業(yè)安全技術學問教育、安全生產(chǎn)治理根底學問、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)學問、常用的安全生產(chǎn)治理方法、常用的安全心理學學問、體系運行中的有關事宜等，另外，企業(yè)新入職人員工，也必需承受企業(yè)的安全培訓教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓。通過教育，提高生產(chǎn)技能，防止誤操作，把握一般職工所必需具備的、最起碼的安全技術學問，適應對各種安全危急因素的識別、預防和處理，進一步把握特地的安全技術學問，防止受危急因素的危害。

3、安全治理理論和方法的教育

通過教育提高各級治理人員的安全治理水平，總結以往安全治理的閱歷，推廣現(xiàn)代安全治理方法的應用。

二、安全教育培訓存在的問題

近年來的安全教育培訓工作雖說做了肯定的工作，取得了很大的進步，但離公司的安全教育目標還有差距，且在培訓中還主要存在以下缺乏：

1、有時候生產(chǎn)比擬緊急，難以按期根據(jù)培訓規(guī)劃實施，因此，教育培訓的時間難以保證，培訓的質量也打折扣。

2、有規(guī)劃的安全教育培訓有時在實施過程中不能到達預期效果。參與培訓員工第一是個別有缺勤現(xiàn)象，其次是生產(chǎn)流水線走不出來，在專業(yè)安全技術培訓時有局部人員的本職工作根本上與安全工作無關，只是為本單位湊數(shù)而來。

3、培訓的內容有待于連續(xù)完善，培訓的內容在理論和實踐相結合上還有肯定差距，更須加強實際操作的培訓；對于新入職人員而言，只進展安全生產(chǎn)方面的培訓是不能滿意實際需求的。有必要邀請專業(yè)安全技術等其它職能部門進展相關一般性技能常識和治理規(guī)定的培訓，并對其進展職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教育。

4、職工參加安全培訓的積極性不夠，局部人員缺乏必要的安全學問和自我愛護力量，不知道或不想去進展安全教育培訓。

5、有安全培訓教育，但是在操作中，仍舊消失麻痹大意。

三、對下一步工作意見建議

1、連續(xù)強化安全教育培訓，努力提高安全生產(chǎn)治理人員和特種作業(yè)人員的治理素養(yǎng)和業(yè)務水平，堅持將安全生產(chǎn)教育培訓作為提高安生生產(chǎn)的根底，并實現(xiàn)合員參加安全教育培訓，全員承受安全教育的目標。

2、創(chuàng)新培訓體系，不斷提升培訓質量，標準培訓內容。在培訓教育中，更加側重安全根底學問和實際操作技能，根據(jù)學用結合、因材施教的要求，積極深入現(xiàn)場，結合不同類型、不同層次的崗位特點和培訓需求。合理安排培訓時間，既保證了培訓規(guī)劃的落實，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓質量。

3、有效開展安全生產(chǎn)學問普及工作，開展各種形式多樣、內容新奇、富有成效的活動，進一步普及了安全常識和根本技能，到達提高安全生產(chǎn)的意識，強化安全生產(chǎn)根底工作的目的；

4、加強培訓根底工作，努力強化培訓治理水平，為更好地開展各項培訓考核工作，我們以標準治理入手，建立一整套標準合理的規(guī)章制度和辦事程序，嚴格根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓的要求制訂教學規(guī)劃，組織好每一期培訓班。

5、進一步抓好崗位人員的安全培訓。實行因人、因工種施教的方法，依據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)受，實行不同的教學方法，滿意不同層次學習人員的學習需求，保證培訓質量。

安全培訓總結篇2

通過參與10日公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓大會，作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線治理人員，我受到很大教育，學習甚多，感受頗深，對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

通過這次培訓和自我學習，我們知道：在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把治理者對員工提出安全標準要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和治理效果也不一樣?！耙野踩保菑目腕w動身，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束掌握信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終到達生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體動身，由內因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從治理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關系，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內因，是依據(jù)。兩者相互關聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或打算作用。

如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的熟悉和體會。

一、著眼人的安全心理進展安全教育

安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全治理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結，可以提高安全教育的質量，產(chǎn)生安全教育的心理效應，到達抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，結合我公司實際，我認為安全教育應抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優(yōu)先效應，抓好對新員工進公司后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下清楚的安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應，以最近我公司的典型安全案例對員工進展安全教育，用活生生的事實影響員工、鼓勵員工。三是利用安全心理的示意效應，運用含蓄的、間接的方法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進展常規(guī)教育。不管采納哪種教育方法，只要親密聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理動身，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動，進展因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全愛護意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的劇烈傾向。

二、把握人的安全行為貫徹安全制度

安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中愛護自身和愛護設備、機器等物質的一切動作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化治理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個體自我愛護行為，而且是生產(chǎn)要素相互關聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全愛護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全親密聯(lián)系起來的制度標準人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，由于塑編企業(yè)生產(chǎn)性質不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序穿插、多環(huán)節(jié)連接作業(yè)的特點，所以在工作中要從嚴要求自己，從細處入手。將“嚴、細、實”三個字作為一切工作的根本要求，深刻理解這三個字的萬鈞份量?！皣馈本褪菄栏駱藴剩唤z不茍，從嚴查處事故責任者;“細”就是見微知著，防微杜漸，從微小處做起，從點滴做起，以掌握特別，削減障礙，防止事故;“實”就是實事求是，夯實根底，從最根本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質量和標準。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全愛護制度，我們的工作質量才能得到保證。主要是：員工有權對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權對違章的生產(chǎn)設備不操作;有權不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進展安全愛護。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、針對人的事項障礙綻開安全活動

安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種擔心全因素中的主要因素。一般狀況下，員工都會為滿意自己的安全需要而實行自我愛護措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能由于存在某些思想障礙，不僅遺忘了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴峻危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度，而無視、遺忘安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的嫻熟技術過分自信，心存幸運，麻痹大意;逞強好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯;由于身體疲乏，精神松懈，留意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近期來，個別員工為了趕生產(chǎn)進度而在擔心全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結果發(fā)生了嚴峻的事故，給個人或家庭帶來極大苦痛，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此，我們在生產(chǎn)過程中肯定要留意從消退員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全學問培訓，提高員工的安全技術素養(yǎng);推行標準化作業(yè)和安全責任制，強化員工的安全愛護;積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，掌握和削減擔心全行為等等。通過這些方法，使員工逐步消退抵觸、違反、消極、幸運、松懈、逞能等思想障礙，增加“我要安全”的自覺性。

總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變，需要廣闊員工從思想熟悉到心理、行為都來一個大的轉變，實現(xiàn)這兩個轉變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、催促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內在變化，使安全生產(chǎn)成為廣闊員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產(chǎn)就肯定會到達一個新水平。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來，我們公司安全生產(chǎn)雖然漸漸步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提示我們，安全生產(chǎn)治理工作重于泰山，我們要時刻樹立“居安思危，警鐘常鳴”的憂患意識，用我們的實際行動筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己的抱負，為雷華公司更美妙的明天唱響安全的主旋律。

安全培訓總結篇3

根據(jù)赤農電勞人[20xx]5號《文件》的指示精神，我局對全體職工（包括聘請電工）進展了為期7天的安全和生產(chǎn)技術培訓。通過培訓，使全體職工更深刻的熟悉到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增加了職工的安全意識和仆人翁精神，同時積存了珍貴的培訓閱歷，保證了企業(yè)的安全、安康、持續(xù)進展?，F(xiàn)就此次培訓工作做如下總結：

一、提高熟悉加強領導

按市局《文件》要求，我局成立了以局長為組長，黨總支副書記、分管局長為副組長，各相關科室、生產(chǎn)單位負責人為成員的冬季安全培訓領導小組。領導小組成立后，前后三次召開會議，制定培訓規(guī)劃，選定培訓內容，安排培訓時間，抽調授課教師，領導小組的成立及正確的組織領導為此次培訓工作的圓滿勝利打下了良好根底。

2月5日，在局會議室召開了局機關全體人員及各生產(chǎn)單位負責人參與的冬季安全培訓發(fā)動大會，會議由局長助理金鑫同志主持。會上，譚立軍局長做發(fā)動講話：“企業(yè)的興衰，關系最親密的是人，企業(yè)能否進展，關鍵在于是否具備有一支職業(yè)化的員工隊伍。我們企業(yè)要進展，因此要求我局全體職工只有不斷的學習，才能在萬變的時代中生存，我們的企業(yè)才能適應市場的進展。安全教育是企業(yè)，特殊是我們電力企業(yè)的干部、職工、治理人員都需要承受的教育。所以要求同志們珍惜此次學習時機，各基層單位要周密組織，要真正做到全員、全過程學習，把此次培訓當作一次提高自我愛護力量、完善自我業(yè)務技能的時機”。

二、培訓組織周密科室相互協(xié)作

為使此次培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績，到達預期的目的，培訓考核小組積極工作，各參加培訓的科室在領導小組的領導下相互協(xié)作協(xié)作。勞資科、安監(jiān)科、生技科、營銷科共同制定了具體的培訓規(guī)劃，提出了此次培訓的目的、要求及實施方法等。營銷科在科長，副科長的主持下，編寫了5萬字的培訓講義，內容既有電力法律、法規(guī)，也有基層單位工作人員連續(xù)急需補充的營業(yè)學問；生產(chǎn)技術科針對我局設備實際運行狀況，制定了以學習調度規(guī)程和新設備運行規(guī)程為主的學習內容；安監(jiān)科收集并編制了“安全生產(chǎn)事故案例匯編”，并購置了140分鐘的安全生產(chǎn)宣傳光盤。

三、授課認真仔細一絲不茍

此次培訓工作是近年來比擬大型的培訓，為了使此次培訓工作起到真正的效果，領導小組觀大局，著眼于實際，從各個科室抽調骨干人員，成立了一支由9人組成業(yè)務精干的授課隊伍。在培訓前各授課人員都進展了仔細的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精，在領導小組的正確領導和授課人員的努力下，此次培訓工作受到了基層單位的好評。

四、培訓方式機動敏捷

提高廣闊職工的安全意識和業(yè)務技能，培育職工的創(chuàng)新力量、反響力量、學習力量是此次培訓工作的目的。為了到達此目的，并實現(xiàn)全員、全過程學習，培訓小組沒有局限于一種大會戰(zhàn)的培訓方式，而是采納比擬敏捷且有效的培訓方式。如局機關培訓，考慮到各科室都有放不下的工作，這樣的工作如放下了就會影響到我們對外承諾的企業(yè)形象。因此我們采納了上午工作、下午培訓的方式，這樣既沒有影響正常工作，又沒有影響培訓，起到了事半功倍的效果。又如乃林供電所，距離局機關比擬遠，如把全所40人全部集中到局里學習，所里的正常報修沒有足夠的人去處理，從經(jīng)濟的角度講，如按每人每天費用30元計算，該供電所的培訓費用也許為1萬元左右。為解決這些問題，領導小組打算到基層培訓，這樣既節(jié)省了經(jīng)費，又拉近了同一線職工的距離，便于我們了解職工心理，針對心理進展培訓。

我們在培訓中還采納了課上講解課下爭論、“點將臺”等方式（即：授課教師點名讓某職工就某一違章現(xiàn)象做現(xiàn)場分析）。通過這些新奇的學習方式，充分調動了廣闊職工的學習熱忱。培訓完畢后，還進展了全員閉卷考試，此次考試的及格率到達100%，優(yōu)秀率到達了80%。這是近年來培訓考試成績比擬好的一次。

五、培訓工作存在的缺乏

1、個別職工對培訓熟悉程度不夠，存在應付現(xiàn)象。

2、培訓組織上雖然經(jīng)過努力到達了預期的效果，但還存在如時間安排不妥等不利的地方。

安全培訓總結篇4

公司針對安全生產(chǎn)，進展了安全生產(chǎn)培訓，通過這次培訓提高了全體員工在平常工作中的安全意識，為企業(yè)良好進展打下了堅實的根底。

培訓依據(jù)公司的實際狀況從預防火災、生產(chǎn)安全用電、正確使用滅火器材和焊接留意事項等方面進展了培訓。通過這次安全生產(chǎn)培訓，讓我更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性；讓我明白在日常工作中要留意哪些安全問題，增加自己的防范意識，提高預防事故的力量，時刻注意安全生產(chǎn)的重要性。

通過觀看一些事故圖片，我們要吸取安全事故中的教訓，對安全生產(chǎn)中可能消失的安全隱患仔細的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓。

此次安全生產(chǎn)培訓進一步完善了我們的安全制度；員工之間要相互照顧,準時把握工作狀況,發(fā)覺違規(guī)作業(yè)行為準時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的綻開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。

通過這樣的安全培訓學習，使我對安全生產(chǎn)有了更深刻的熟悉，安全生產(chǎn)不在于事故發(fā)生后的快速處理，而安全生產(chǎn)重在平常工作中的防范，只用在平常工作中有了安全生產(chǎn)的意識，并不斷的加強這種安全意識，才能做到真正的安全生產(chǎn)；是我明白安全責任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴，只有確保了安全

生產(chǎn)，個人和公司的效益才能夠得到最大化表達。

安全培訓總結篇5

在公司的統(tǒng)一安排下，我們有幸來到廠家進展熟悉實習。這次實習特別匆忙，時間比擬緊急，也正是這樣才讓我們在較短的時間內接觸了先對豐富的內容。此次培訓我們不能到全部的廠家學習，但也走訪參觀了廣州擎天實業(yè)有限公司、深圳奧特迅電力設備股份有限公司、福建南電股份有限公司、南京南瑞集團公司、國電南京自動化股份有限公司。

第一站我們到達的是廣州擎天實業(yè)有限公司進展勵磁系統(tǒng)及其附屬設備的學習。由于節(jié)前廠家休息，所以培訓只能安排在室內進展。廠家細心地為我們預備了學習資料，對于資料上的一些重點內容培訓教師賜予了講解。

其次站到達的是深圳奧特迅電力設備股份有限公司，學習內容是直流系統(tǒng)及其附屬設備。在參觀學習是，我們看到了他們自主研發(fā)的微機監(jiān)控裝置、微機絕緣監(jiān)測裝置等許多類電力要求的核心部件。這讓我不禁感慨科技的進步，時代的進展。也讓我對我們的設備有了很大的信念。

第三站來到了福建南電股份有限公司學習水輪發(fā)電機組及其附屬設備。在進工廠參觀學習之前，培訓教師特意安排我們進展安全教育，叮囑安全事項及需要留意的工程。然后通過教師總體介紹，粗劣的了解了該廠的產(chǎn)品類型和工廠概況，這是我第一次下的真正的工廠，讓我了解到了工廠的生產(chǎn)詳細流程。

最終一站到達的是南京，在南京要到兩家公司學習，先到南京南瑞集團公司學習水輪機調速系統(tǒng)，。之后到國電南京自動化股份有限公司參觀學習，學習內容包括繼電愛護，輔機及計算機監(jiān)控系統(tǒng)的學習。通過教師的講解，自己參觀，再結合以前學到的理論學問的，有些內容才真正的到達了把握的水平。以前，有些學問所以然能在短時間內把握運用，但有一些學問則不能把握，，也不便記憶，更談不上把握運用了，因此，學到的內容雖多、廣、博，但是我們學習到的只是其一部份，或者是一些皮毛的東西，要想真正的把握全部的理論學問，只有通過實際的學習和參觀，才能到達這個目的。

通過此次的培訓，雖然時間有限，但是還是肯定程度的到達了本次培訓的目的，也使培訓更加的有意義。十天的時間雖然短暫，但這幾天我們學到了許多課本上學不到的學問。在實踐中，我們的熟悉力量得到了提高，通過參觀學習，我們豐富了視野，也進一步提高了自己的觀看力量及思索力量，為我們今后的學習和生活到來了很大的幫忙。

安全培訓總結篇6

時間如梭，不知不覺在鍋爐這個崗位上已經(jīng)學習快接近三個月的時間了，在這三個月里，我每天睡覺前都在問自己，今日我究竟學到了多少東西，真正學會了多少了，把握了多少了。我真的一天都不敢懈怠，一開頭的時候范工就給我說，“人有壓力才會有動力”?；蛟S是和壓力有緣，外面的鍋爐時時刻刻要承受這巨大的壓力，而我們呢，從事鍋爐行業(yè)的，自然也得有壓力才能把工作干好，才能把學問學堅固。一知半解不是學習，不懂裝董更是得笑話層出不窮，只要學就得學好。

剛開頭接觸鍋爐自然有些生疏，隨著時間的推移，我對鍋爐的熟悉漸漸加深，從以前是鍋爐的門外漢，到漸漸的嘗試著把從學校學到的學問運用到中去，這中間是一個摸索的過程，有時候對不理解的地方硬是死記硬背下來，等后來漸漸的`在時間中用到了，才猛然回想，哦，原來是這么回事啊，問題也豁然開朗。例如，剛開頭聽他們說點火用火把點，很奇怪，也很驚奇，為什么這么大的鍋爐要用火把去點?后來才知道，那只是開玩笑。真正的點火是不用火把的，用的是向長矛似的油槍，當油泵產(chǎn)生巨大的壓力時，油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里，熊熊燃燒起來...

循環(huán)流化床鍋爐，英文名稱circulatingfluidizedbedboiler,它是通過將煙灰用旋風分別器從爐膛里不斷分別出來再次進入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節(jié)約了本錢。我們電廠的鍋爐有兩臺75t/h和一臺130t/h的循環(huán)流化床鍋爐，擔負著幾乎全廠的供汽，供熱，可謂責任重大。記得崔總說過：榮譽與責任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦，但是由于擁有一份責任背后沉甸甸的榮譽，我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的心情。

我跟李工學了不少的學問，經(jīng)過這三個月的學習，根本上把鍋爐的根本學問把握。從鍋爐一開頭的安裝完畢后的煮爐，到最終的正常運行，這中間經(jīng)過的步驟，有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐，就是利用高溫煙氣將里面的澆筑料烘干，蓓干，詳細沒有見過，聽說開頭的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過往水里參加肯定量的堿，將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質除去，再就是點爐升壓并爐一系列過程，將爐子點起來，假如新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質。

除了正常的運行之外，我也經(jīng)受了幾次點爐和停爐以及修理的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學到不少的學問。當遇到問題時肯定要保持一顆沉穩(wěn)的心，切忌手忙腳亂。點爐前有許很多多的預備工作要做，檢查各儀表是否正常，檢查各個閥門的安全性，還要檢查油箱的油位以及各風機電機，給煤機設備，dcs的儀表等設備是否正常，等等，一項都不能省略，全部檢查完畢后，開頭作硫化試驗，并將硫化試驗的結果具體記錄，作為以后流化的依據(jù)。先通引風機，再開一次風機，等待爐溫升到450度左右開頭給煤，

等到床溫連續(xù)上升到900度時，將二次風機開啟，翻開快速風門...嚴格根據(jù)規(guī)程一步一步的做，然后就是升壓，將空氣門關閉，汽包壓力上升到工作溫度和壓力即3.43mpa，450

度時，開頭并爐...全部這些過程進展下來大約得5-7個小時，假如中間順當可能會節(jié)約一些時間，一般的來說，夏天時間會短一些，冬天由于溫差較大，可能會將時間略微拉長，削減由于溫差對鍋爐產(chǎn)生的應力造成的損壞。大修的時候，是在秋天，雖然外面溫不高，然而爐膛的溫度并不饒人，穿著汗衫，還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的構造以及水冷壁的樣子，還有小小的風帽，輪錘敲打的聲音，工段長不知疲乏的勞作，電廠同事的工作精神...這一切都是那么真實，讓我深深感動...

時間如箭，來公司已經(jīng)半年多了，轉瞬間又到了新的一年，在過去的一年里，廠領導給了我悉心的指導，好心同事幫我熟識了設備，手把手的將操作技術交給我，在新的一年里，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將學問學好，用豐碩的成績來匯報給他們。

安全培訓總結篇7

為仔細貫徹落實公司年度安全生產(chǎn)會議精神，全面提升員工的整體素養(yǎng)，強化職工的安全意識，確保實現(xiàn)全年的安全目標和生產(chǎn)任務，公司從20xx年12月2日-3日開頭對生產(chǎn)各部門全體員工進展安全生產(chǎn)學問培訓，大力宣揚“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學員仔細地學習了相關學問，學員們的安全理念、安全意識、風險防范力量與職業(yè)責任均得到了進一步加強，現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結如下：

一、領導重視，組織健全，是安全生產(chǎn)學問培訓取得勝利的保證。安全生產(chǎn)學問培訓作為落實公司年度安全會議精神，廣泛開展學習活動的一個重要組成局部，是提高員工素養(yǎng)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。公司領導對培訓工作特別重視，特地在辦公會議上強調了各部門責任，質量安全部制定了培訓方案和詳細實施規(guī)劃，并與公司各部門進展了協(xié)商溝通，同時要求公司各部門、工程部積極協(xié)作培訓工作的綻開，生產(chǎn)各部門全體員工參與培訓，責任到人，培訓過程嚴格根據(jù)規(guī)劃進展。有了領導的支持和合理的培訓規(guī)劃做基

礎，整個培訓過程中，員工積極響應，培訓熱忱很高。根據(jù)公司培訓要求，授課人仔細編寫了相關教案，并匯編了相關資料發(fā)放到各個學員手中，培訓實行集中培訓和自學相結合的形式，員工培訓過程歷時兩天，共有59名員工參與。

二、培訓內容實在，形式多樣，突出結合安全意識、安全風險及施工實際，這次培訓的教材以授課人依據(jù)公司要求編制的課案，針對公司施工實際狀況，同時質量安全部收集整理了培訓學問手冊等書籍作為補充教材，對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立，傳授了防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中，授課人利用投影儀，通過生動的畫面，具體的介紹相關的法律法規(guī)，并結合一個個真實的案例，給員工分析事故緣由，教育大家防患與未然，提高預防事故的意識和力量，削減或杜絕事故發(fā)生。

三、嚴格考核，獎懲清楚培訓過程中，質量安全部對學員進展了嚴格地考勤。每次上課均進展簽到、點名。培訓剛完畢立刻進展理論考試。理論考試采納安監(jiān)局擬定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤。

四、深入調查，收集意見在培訓過程中，通過此次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工分散力和向心力，提高了員工的集體意識，培育了員工敬業(yè)愛崗的精神。

五、存在的問題和建議

本次培訓工作雖說做了肯定的工作，取得了很多進步，但離公司的目標還有差距?？偨Y過去是為了更好的做好今日和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)學問培訓工作中，主要存在的問題如下：

1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有肯定差距，更須加強實際操作的培訓。

2、培訓參加的人員不積極，培訓時間短。

3、個別員工對培訓的意義熟悉缺乏，對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)學問培訓中，增加對員工實際操作力量的培育，增加培訓工作和培訓內容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。

安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期、艱難的任務，關系到公司穩(wěn)定安康的進展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作，使公司的安全培訓工作再上新臺階。

20xx年6月8日

安全培訓總結篇8

7月6日，我參與了由分公司領導班子成員主持的安全治理人員安全培訓班，安全培訓內容豐富，陳總經(jīng)理系統(tǒng)講授了如何實現(xiàn)本質安全、孫副經(jīng)理講授的新聞危機治理、陳副經(jīng)理的油庫安全治理、劉副經(jīng)理的安全閱歷共享、安全治理專家馬副經(jīng)理先進的安全治理理念，作為一名加油站的安全治理人員，我受到很大教育和啟發(fā)，感受很深，對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

通過這次培訓及我對油站日常安全工作進展自檢自查，目前主要存在以下幾個方面的問題：

1、安全作業(yè)方面：

（1）普遍存在的共性問題是加油現(xiàn)場摩托車加完油后員工沒有提示司機將車推出4.5米啟動。

（2）顧客自己提槍加油現(xiàn)象時有發(fā)生，并且顧客在加油時加油員工沒有在旁邊。

（3）有顧客在加油現(xiàn)場打手機或吸煙，員工沒有準時發(fā)覺或發(fā)覺了沒有準時制止。

（4）在油品接卸時，卸油區(qū)域的戒備沒有拉到位；滅火器材擺放不到位；卸油時沒有掌握好初速；計量員不戴安全帽上罐車計量；司機帶手機上罐車計量、卸油。

（5）在加油現(xiàn)場計量時沒有接上靜電夾。

2、在設備治理方面：

（1）消防器材及加油機維護差，灰尖多，有蜘蛛網(wǎng)，并且局部油站的滅火器無鉛封或鉛封損壞；

（2）發(fā)電機消失故障沒有準時處理；

（3）計量具器沒有維護好，損壞特別，擺放不整齊且沒有擦拭潔凈；

（4）變壓器檢查不到位，缺少變壓器油，電壓偏高現(xiàn)象沒有準時發(fā)覺和處理；

（5）對油罐的呼吸閥和阻火器檢查維護不到位，導致