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文檔簡介
安全年度總結(jié)錦集9篇就快完畢,回首一年來的工作,時間過得飛速,不知不覺中,布滿盼望的年就伴隨著新年伊始馬上接近?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)
(一)在年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法積存閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,漸漸摸清了工作中的根本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)工程修理主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的修理,還有各類大小修理已達(dá)幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱忱效勞,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作,仔細(xì)履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)治理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成狀況考評,將考評結(jié)果列入各部門治理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍治理完善工作制度,有力地促進(jìn)了治理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的嘉獎,差的懲罰。
(三)做好固定資產(chǎn)治理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)治理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)視、治理、修理和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要閱歷和收獲
在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了肯定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識根本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體,理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實(shí)制度,仔細(xì)統(tǒng)計盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立效勞意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的溝通,要與員工做好溝通,解決員工工作上的心情問題,要與員工進(jìn)展思想溝通。
四、加強(qiáng)檢查,準(zhǔn)時整改,在工作中正確熟悉自己
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)展防火安全檢查。
(二)經(jīng)過這樣緊急有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的規(guī)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!根本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清晰,事事清楚,從根本上擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題,也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實(shí)際動身,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。
五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,準(zhǔn)時實(shí)行對策!
六、存在的缺乏
總的來看,還存在缺乏的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑閱歷辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個別員工,傲慢心情較高,工作上我行我素,自以為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些狀況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或懲罰,為企業(yè)制造良好的工作環(huán)境和形象。
安全年度總結(jié)篇2
一、20xx年工作總結(jié)
(一)主要安全指標(biāo)完成狀況
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,送變電分公司各部門仔細(xì)貫徹20xx年安全會議精神,在進(jìn)一步抓好根底治理工作的同時,加大安全監(jiān)視隊伍建立工作力度,完善風(fēng)險治理、應(yīng)急治理工作,形成安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了重傷及以上人身安全、重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、發(fā)生行風(fēng)大事,經(jīng)濟(jì)案件、重大交通事故“五個為零”的工作目標(biāo),為公司全年各項生產(chǎn)任務(wù)的順行完成供應(yīng)了保障。
(二)重點(diǎn)工作完成狀況
1、籌劃先行,有序開展安全治理工作
年初編制、下發(fā)了送變電分公司《20xx年安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作規(guī)劃》,明確了全年的安全、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)責(zé)任制。
2、注意現(xiàn)場安全教育,完善安全制度宣貫??
為確保三月份復(fù)工前的安全教育取得實(shí)效,組織施工治理人員進(jìn)展安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格。
3、仔細(xì)開展安全檢查
(1)開展了復(fù)工前的安全檢查,對各在建工程進(jìn)展了安全性評價檢查和落實(shí)公司部署進(jìn)展了安全大檢查。(2)對分公司承建的7個工程部進(jìn)展了春季復(fù)工前安全文明施工大檢查。(3)根據(jù)公司要求,積極開展創(chuàng)立“無違章公司、無違章班組、無違章個人”活動,充分發(fā)揮每個崗位、每位員工的主動性、積極性,強(qiáng)化全員參加意識,提高了活動效果。
4、應(yīng)急治理工作穩(wěn)步推動
一、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了分公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和所屬單位的生產(chǎn)事故現(xiàn)場到位行為,做到各司其責(zé),親密協(xié)作,并在全公司范圍內(nèi)大力宣貫。二、為完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防等應(yīng)急治理工作,增加各單位、部門間協(xié)同協(xié)作力量,提高應(yīng)對自然災(zāi)難、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置力量以及職工自我愛護(hù)意識,將6月份定為安全月,各工程部根據(jù)公司要求開展了不同內(nèi)容的安全培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急治理機(jī)構(gòu)及職能定位,做到應(yīng)急治理的監(jiān)視、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案治理動態(tài)化、聯(lián)動體系標(biāo)準(zhǔn)化。
(三)工作的突破與創(chuàng)新
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全治理,準(zhǔn)時協(xié)調(diào)和解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,健全現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和治理人員到崗到位工作標(biāo)準(zhǔn),建立了領(lǐng)導(dǎo)干部和治理人員到崗到位工作制度,實(shí)現(xiàn)了針對不同的重大風(fēng)險作業(yè)內(nèi)容實(shí)施與之相對應(yīng)的人員到位標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)執(zhí)行狀況良好,填補(bǔ)了公司領(lǐng)導(dǎo)干部和治理人員現(xiàn)場集中監(jiān)管的空白。
2、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、分析工作,準(zhǔn)時把握工作動態(tài),制定預(yù)防措施,提高安全生產(chǎn)治理水平,制定了安全生產(chǎn)信息報送長效機(jī)制。
二、存在的主要問題和困難
(一)主要問題
1、一些工程部貫徹落實(shí)文件不到位。對公司下發(fā)的文件收集、批閱、傳遞不準(zhǔn)時,沒有完全按公司文件要求開展工作。
2、現(xiàn)場安全文明施工責(zé)任區(qū)域沒有按專業(yè)、單位工程和施工范圍劃分,區(qū)域安全文明施工責(zé)任不明確,區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不明確。
3、各工程部安全信息上報不準(zhǔn)時,信息上報人員對信息上報的要素解析力不夠,使得上報內(nèi)容與要求有差距。
(二)主要困難
公司人員編制缺乏。目前全部人員41人,成立了7個工程部。近來來,公司高度重視安全治理工作,已逐步由原先的粗放式治理模式向著嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作目標(biāo)進(jìn)展,同時對安全治理提出了更新、更高的要求。為了完成這一目標(biāo),抓住安全治理的大好時機(jī),緊跟時代步伐,我們準(zhǔn)時轉(zhuǎn)變工作思路和作風(fēng),對公司工作內(nèi)容和流程進(jìn)展了重新整定和劃分,制定了一系列工作標(biāo)準(zhǔn)。因人手缺乏,常因同一時間內(nèi)的工作沖突顧此失彼,此工作局面,不利于公司安全治理工作的正常開展。
三、20xx年重點(diǎn)工作安排
(一)明確工作目標(biāo),嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定明確目標(biāo),根據(jù)公司基建標(biāo)準(zhǔn)化治理規(guī)定的要求,對公司20xx年工程安全、質(zhì)量治理工作進(jìn)展籌劃,并做好宣傳貫徹與組織落實(shí)工作。二是做好公司20xx年安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化治理工作,推動安全治理各項工作扎實(shí)有效開展,確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高,仔細(xì)制定并落實(shí)好安全技術(shù)措施規(guī)劃。三是加強(qiáng)監(jiān)控,超前防范,仔細(xì)組織開展安全性評價工作,切實(shí)加強(qiáng)對公司各工程重大危急源監(jiān)視治理工作的指導(dǎo),確保制定的工作目標(biāo)和工作規(guī)劃能夠落實(shí)到人,全程抓好公司安全治理工作。
(二)加強(qiáng)現(xiàn)場管控力度
公司將連續(xù)堅決不移地執(zhí)行《生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、治理人員現(xiàn)場到崗到位規(guī)定》,建立現(xiàn)場監(jiān)管長效機(jī)制,對關(guān)鍵施工過程和重大風(fēng)險作業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和治理人員到崗到位監(jiān)視。使公司安全治理更趨標(biāo)準(zhǔn),安全監(jiān)視治理更加到位。
(三)抓好安全根底工作
進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)和職能治理部門有哪些安全職責(zé)、需要做哪些安全治理工作、該記哪些治理記錄。進(jìn)一步落實(shí)工程部、各級治理人員的分級把關(guān)作用,確保安全治理根底工作落實(shí)到位。
(四)做好安全培訓(xùn)工作
根據(jù)公司要求編制20xx年安全教育培訓(xùn)規(guī)劃,按規(guī)劃開展崗位安全職責(zé)、風(fēng)險意識和學(xué)問培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況,強(qiáng)化各級安監(jiān)人員安全安康環(huán)境治理的有關(guān)理論學(xué)問,進(jìn)一步提高治理人員的理論水平和自身素養(yǎng),為更好地效勞于生產(chǎn)奠定根底。
(五)仔細(xì)開展安全檢查
20xx年要在貫徹落實(shí)公司工程標(biāo)準(zhǔn)化治理規(guī)定的根底上,仔細(xì)組織開展工程現(xiàn)場的安全評價、安全文明施工現(xiàn)場檢查,專業(yè)、專項安全檢查和工程部間安全穿插互查等活動。通過檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺并消退各類作業(yè)風(fēng)險和存在的問題,正確引導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)人員行為、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,落實(shí)安全責(zé)任。同時對檢查結(jié)果準(zhǔn)時通報,鼓舞先進(jìn)、鞭策落后,進(jìn)一步促進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)安全治理標(biāo)準(zhǔn)化建立工作。
(六)加強(qiáng)安全設(shè)施建立,防范安全風(fēng)險
加強(qiáng)工程現(xiàn)場安全防護(hù)工作,工程現(xiàn)場要切實(shí)落實(shí)各項人身安全防護(hù)措施,確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必需設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化在安全設(shè)施制作與設(shè)置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設(shè)計、機(jī)具放置與物料擺放等方面的治理力度。同時,加大對安全設(shè)施的愛護(hù)和維護(hù),加強(qiáng)安全設(shè)施的二次周轉(zhuǎn)和重復(fù)利用,最大程度地利用有效資金,使施工現(xiàn)場做到“有邊必有欄、有孔必有蓋”,現(xiàn)場安全網(wǎng)齊全牢靠,為作業(yè)人員制造出良好的工作環(huán)境,保證了作業(yè)人員的人身安全
(七)統(tǒng)籌安全工作,仔細(xì)開展“安全生產(chǎn)月”活動
為完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案,增加公司各部門協(xié)同協(xié)作力量,提高應(yīng)對自然災(zāi)難、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置力量,以及職工自我愛護(hù)意識,本著面對一線、面對職工,貼近實(shí)際、貼近生活的工作思路,進(jìn)一步宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)的方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全學(xué)問,仔細(xì)開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,催促各工程部積極開展應(yīng)急演練。提高公司對自然災(zāi)難和突發(fā)事故的綜合預(yù)防力量。
(八)強(qiáng)化應(yīng)急治理,有效應(yīng)對突發(fā)大事
我們將連續(xù)貫徹公司的安全部署,結(jié)合施工實(shí)際狀況全面做好應(yīng)急治理工作。一是進(jìn)一步提高熟悉,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。二是加強(qiáng)應(yīng)急教育、培訓(xùn)和演練,全面提高應(yīng)急力量。三是開展重大危急源辨識和風(fēng)險評價,建立應(yīng)急信息系統(tǒng)平臺。四是建立與政府和社會的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。20xx年,我們將連續(xù)圍繞做好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化治理工作這一主題,進(jìn)一步從治理程序、安全設(shè)施、操作行為及文明施工等方面進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)和完善,進(jìn)一步強(qiáng)化在安全設(shè)施制作與設(shè)置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設(shè)計、機(jī)具放置與物料擺放等方面的治理力度,堅持抓好工程現(xiàn)場詳細(xì)的籌劃與落實(shí)工作,從保穩(wěn)定、促進(jìn)展的高度,警鐘常嗚,常抓不懈,結(jié)合自身實(shí)際,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,建立健全安全監(jiān)視長效機(jī)制,落實(shí)各項安全防范措施??偨Y(jié)前階段工作,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),實(shí)行積極措施,穩(wěn)固整治效果,逐步實(shí)現(xiàn)公司本質(zhì)安全。
安全年度總結(jié)篇3
20___年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的支持下,一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書》開展各項安全治理工作。主要是加大營運(yùn)效勞稽查力度,加大事故隱患整改力度,加大事故查處力度,查找安全隱患,不斷總結(jié)閱歷和完善安全工作措施,使安全生產(chǎn)穩(wěn)步安康的進(jìn)展。我們始終圍圍著安全營運(yùn)效勞為中心,增加安全憂患意識和創(chuàng)新意識,以積極推動公司安全生產(chǎn)為已任,主要工作狀況如下:
一、主要工作狀況
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。20___年以來,一公司對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)展了進(jìn)一步細(xì)化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時實(shí)行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各路隊進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,著力增加安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)目標(biāo)責(zé)任的要求,實(shí)行的確有效的方法措施,重視做好安全防范,堅持從源頭掌握仔細(xì)開展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅持安全例會制度和常常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),使駕駛員不斷豐富安全學(xué)問,提高預(yù)防事故的意識。仔細(xì)落實(shí)過去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開展安全檢查活動,有重點(diǎn)地做好掌握違法違章行為工作。
2、為抓好新學(xué)員的安全工作,分公司班子跟蹤到位、目標(biāo)責(zé)任到位、安全學(xué)習(xí)到位。建立了安全目標(biāo)治理責(zé)任制,層層簽訂定期考核,不定期檢查、落實(shí),實(shí)行從嚴(yán)抓,從嚴(yán)管決不放過任何一個對安全構(gòu)成威逼的環(huán)節(jié),加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查懲罰力度。堅持做好安全防范,從源頭掌握,仔細(xì)落實(shí)安全治理制度,決不放松安全治理,每月堅持安全學(xué)習(xí),違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過,警鐘常鳴,每月堅持安全例保檢查,防范于未然。
3、仔細(xì)開展日常檢查工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五·一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,分公司特地成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,開展有針對性的安全檢查和整改活動,進(jìn)一步筑牢了安全防范體系。
4、定期對調(diào)度及路隊長、線路和車組的安全效勞工作進(jìn)展檢查考核,每月考核路隊長,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,強(qiáng)化了和治理者的責(zé)任。重視做好安全防范,堅持從源頭掌握,落實(shí)駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評制度,仔細(xì)組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動,并每月評比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車意識的增加。
5、面對安全工作的不行預(yù)見性,一公司班子擰成一股繩,勁往一處使,主動到工作一線進(jìn)展現(xiàn)場動態(tài)治理。采納集中檢查、重點(diǎn)抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查,站點(diǎn)檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,把安全工作作為重點(diǎn)來抓。
二、存在的問題
1、23路換新車后,在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能,23路延長到職教中心后由于周五、周六、周日出行學(xué)生較多,都是滿載,存在較大的安全隱患。
2、61路由于老年人乘車較多,加上車小提速較快,剎車靈敏,存有安全隱患。
3、新學(xué)員上車時間較短,遇到突發(fā)狀況不能正確處理,存在較大的安全隱患。
三、整改措施及意見
1、加大路檢路查和例保檢查力度,全面調(diào)動路隊長、調(diào)度的積極性,充分發(fā)揮路隊治理作用,積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,消失安全隱患苗頭要準(zhǔn)時找到駕駛員談心,把安全事故隱患降到最低點(diǎn)。
2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格掌握車速,在稽查科、安全科查處的同時分公司加大查處力度,一經(jīng)發(fā)覺超速行駛和嚴(yán)峻違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)峻的批判教育和懲罰。
3、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學(xué)員,對新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo),同時做好新學(xué)員的安全教育工作,常常性的開展事故分析會議和安全學(xué)問學(xué)習(xí),讓新學(xué)員熟悉安全生產(chǎn)工作的重要性。
四、20xx年工作準(zhǔn)備
我們將緊緊圍圍著總公司安全治理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書連續(xù)抓好安全工作,對事故實(shí)行逐級追究制,對事故責(zé)任進(jìn)展倒查,并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,實(shí)行積極跟蹤督導(dǎo),協(xié)調(diào)指揮。落實(shí)好“獎優(yōu)罰劣”制度,制造一個競爭氣氛。同時對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采納下車培訓(xùn)或下車待崗處理,增加全體駕駛員的危機(jī)感。
安全年度總結(jié)篇4
安全是指沒有危急、不受威逼、不出事故,安全工作是一個學(xué)校開展正常教育工作的前提和保障,要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救力量,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的根底。在本學(xué)期,我仔細(xì)貫徹落實(shí)學(xué)校安全治理的指示精神,貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,教育為本”安全治理工作原則,以班級會議和寢室安全檢查為契機(jī),確保了我確保我所帶的學(xué)生安全。詳細(xì)工作總結(jié)如下:
1。加強(qiáng)了學(xué)生安全意識的教育
學(xué)校安全工作的隱患是安全意識淡薄,因此,定期開展安全專題班會,每逢班會必講安全,每逢有風(fēng)雨降臨、天氣酷熱等狀況都提示學(xué)生留意安全。準(zhǔn)時校內(nèi)安全事故,不斷提高學(xué)生的安全意識。
2、開展豐富多彩的教育活動。
利用班會、團(tuán)隊活動、通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生承受比擬系統(tǒng)的防溺水、防、、防病、防體育運(yùn)動損害、防火、防盜、防震、防騙等安全學(xué)問和技能教育。還利用展報、懸掛橫幅等宣傳工具及進(jìn)行主題班會、講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育提高廣闊學(xué)生的安全意識、安全防范力量和自我愛護(hù)力量。
3、加強(qiáng)檢查,準(zhǔn)時整改
開展寢室常規(guī)檢查檢查床鋪等住宿設(shè)施,用電設(shè)施,以及火災(zāi)等,準(zhǔn)時收繳管制刀具等危急物品,宣傳嚴(yán)禁學(xué)生酗酒,徹底消退一切安全隱患。
安全年度總結(jié)篇5
依據(jù)年初制定的20xx年工作規(guī)劃:以“增加安全意識,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消退各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)治理方針為指導(dǎo)思想,從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育,以以往各單位消失的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消退各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合規(guī)劃仔細(xì)進(jìn)展了實(shí)施,通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)治理方針,經(jīng)過自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長及廣闊員工的積極協(xié)作、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的狀況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:
一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增加職工安全意識
1、利用工作之余集中全場人員進(jìn)展安全的學(xué)習(xí)、爭論,學(xué)習(xí)各個車間及崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,準(zhǔn)時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,分析爭論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素養(yǎng)和安全治理力量。另外依據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)狀況及上周存在問題等,對下周須留意事項進(jìn)展全面分析和部署,準(zhǔn)時發(fā)覺和解決問題,充分發(fā)揮了安全治理網(wǎng)絡(luò)的作用。
2、針對公司詳細(xì)生產(chǎn)狀況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全學(xué)問,下發(fā)到每個職工。特殊是對進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了安全學(xué)問和提高了職工自我防護(hù)意識。我也利用日常檢查、值班等時機(jī)與職工深入探討,準(zhǔn)時把握職工安全心理,隨時結(jié)合實(shí)際進(jìn)展安全教育,收到了特別良好的教育效果。
3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采納案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動再現(xiàn),使廣闊干部職工熟悉到違章就是走向事故、靠近損害,甚至斷送生命。使廣闊干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動再現(xiàn)增加了職工安全意識,強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣闊干部職工全都好評,提高了職工的安全素養(yǎng)。
4、對重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)展了廠級安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工仔細(xì)進(jìn)展教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步熟悉,并獲得了上崗前必需的根本安全技能和自我防護(hù)學(xué)問。
5、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,準(zhǔn)時教育,跟蹤檢查,常常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)展有針對性的安全教育,標(biāo)準(zhǔn)了他們的許多擔(dān)心全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避開了一些安全事故發(fā)生。
6、加強(qiáng)hse培訓(xùn),提升員工素養(yǎng)、對員工進(jìn)展全面培訓(xùn)。準(zhǔn)時組織特種設(shè)備人員進(jìn)展學(xué)習(xí),保證持證上崗率到達(dá)100%。每月組織員工進(jìn)展三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對新入廠的員工進(jìn)展了車間教育、班組教育及qhse學(xué)問的培訓(xùn),并有考核,確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素養(yǎng)的全面提高。催促員工進(jìn)展自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險掌握措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)學(xué)問進(jìn)展考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。
二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其根本任務(wù)就是:發(fā)覺和查明各種危急和隱患,催促整改;監(jiān)視各項安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:
(1)加強(qiáng)日常安全檢查
每天進(jìn)展日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特別作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)覺問題,立刻通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)展整改,發(fā)覺人的問題,馬上批判、教育,必要時進(jìn)展懲罰和處理。利用這種“走動式”治理,親臨現(xiàn)場、親自觀看,得到的信息便很準(zhǔn)時、真實(shí)、全面而且詳盡,使問題能夠準(zhǔn)時得到解決。
(2)開展專項安全檢查
對查出的擔(dān)心全狀態(tài)、擔(dān)心全行為準(zhǔn)時進(jìn)展進(jìn)展處理,并納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進(jìn)展整改,發(fā)覺安全治理工作較突出的部門、人員進(jìn)展嘉獎。20xx年累計檢查出100多項安全隱患或擔(dān)心全因素,對這些問題分性、簡單性、艱難性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這打算了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了肯定程度的提高,但還許多缺乏之處。
1、首先在思想上不堅決,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,治理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,不根據(jù)正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)展操作,以及各道工序完成后不進(jìn)展檢查和復(fù)驗等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次我在安全技術(shù)學(xué)問把握方面有很大欠缺,在安全治理上存在很大缺乏。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)視檢查還很不到位,沒能準(zhǔn)時發(fā)覺和訂正職工存在的習(xí)慣性違章和閱歷主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不詳細(xì),沒能形成規(guī)定動作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些職工的安全學(xué)問、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,幸運(yùn)心理、習(xí)慣性違章和閱歷主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比擬普遍,這都表達(dá)出安全教育、安全治理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
在將來新的一年里,在公司及分公司供應(yīng)的良好環(huán)境中,我們會更加努力工作,加強(qiáng)思想政治及各項學(xué)問學(xué)習(xí),改正工作中存在的缺乏,全面提升全員的綜合素養(yǎng)。全廠干部職工共同攜手,用實(shí)際行動為推動大港油田建立而努力。
安全年度總結(jié)篇6
轉(zhuǎn)瞬間我來到xxx安全檢測事業(yè)部已將近半年的時間了。在這半年的時間里,自己學(xué)習(xí)到了許多與鐵路相關(guān)的學(xué)問。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
自從XX年7月16日工作以來,我仔細(xì)完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思索,工作力量漸漸提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時,為了了解公司的業(yè)務(wù),開頭了近10天的磨合,熟識公司,了解公司業(yè)務(wù),熟悉各位同事,為以后的工作打好堅實(shí)的根底。
緊接著就開頭接觸業(yè)務(wù),綻開工作,第一次出差到錦州,跟著客服部的經(jīng)理,調(diào)試這臺消失故障的設(shè)備,從檢查鐵軌下,和兩側(cè)的相機(jī),到調(diào)試效勞器,逐步排解故障。相繼用了幾種方法,來解決它可能消失的問題,從中學(xué)到許多專業(yè)上的學(xué)問。
接著,我從錦州直接被派到綏芬河,組織、協(xié)調(diào)在綏芬河車站的微機(jī)室安裝一套效勞器和兩個小型機(jī)。這也是我人生中第一次,一個人單槍匹馬出差工作。初到綏芬河,立即開頭組織和協(xié)調(diào),安裝效勞器需要的,設(shè)備和環(huán)境。還有聯(lián)系人員,進(jìn)展工作。并階段性將工作的進(jìn)度,與問題反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)。同時也積極思索如何能解決問題,怎樣將工作保質(zhì)保量并盡快的完成。從這次工作中,學(xué)習(xí)到了許多以前未接觸到的學(xué)問,尤其是人與人之間的溝通。既保持著謙卑的態(tài)度,同時也不卑不亢的精神,投入在工作當(dāng)中。
隨后,我被留任在哈爾濱,連續(xù)為鐵路事業(yè)盡我最大的力氣,在哈爾濱期間,開頭接觸鐵路局貨運(yùn)站場示意圖,這個工程。是在原有的地圖上,進(jìn)展修改、填加新的路線和其他標(biāo)識,并做指導(dǎo)效勞工作。在和其他同事的共同努力下,我們在路局規(guī)定的時間內(nèi),幫助各個站段順當(dāng)完成任務(wù),路局領(lǐng)導(dǎo)也非常認(rèn)可。這使我們對工作更加的有信念和熱忱。
緊接著站場示意圖工程的順當(dāng)完畢,我又馬上參與了,公司為路局研發(fā)的安全日報系統(tǒng)的工程當(dāng)中。經(jīng)過調(diào)研、開發(fā)、再調(diào)研、再修改幾個過程之后,順當(dāng)完成這個工程,在交接之前又跟路局的各個相關(guān)部門,進(jìn)展培訓(xùn)指導(dǎo),尤其是在局領(lǐng)導(dǎo)開會時,用到這個系統(tǒng)陶然局長表示很滿足,我們這些同事的加班加點(diǎn)的工作終于沒有白費(fèi),在局各位領(lǐng)導(dǎo)的面前又為公司掙到一個總分值,我們也很感興奮。
隨后又馬不停蹄的投入到路局全局現(xiàn)車治理信息系統(tǒng)改造設(shè)備簽收這個工作當(dāng)中。這項工作,總的來說沒有前幾項工作簡單,只是驗收不在統(tǒng)一地點(diǎn),隨即,我便踏上“征程”為了能盡快簽收完全部設(shè)備,盡量能不在當(dāng)?shù)赝A?,就立即啟程去下一個地點(diǎn)。雖然是趕著時間走,但也花費(fèi)了不少的時間,好在工作順當(dāng)?shù)耐瓿?。也可以投入到下一個工作當(dāng)中了。
之后,開頭進(jìn)展路局貨運(yùn)的安防監(jiān)控系統(tǒng)的安裝當(dāng)中,同樣也是個大工程。在佳木斯貨運(yùn)處和同事學(xué)習(xí)了一下之后,我們分開,分別到其他的站段開頭安裝,截止到目前為止,我?guī)е氖┕り犖橛脙商鞎r間完成了七臺河市貨運(yùn)處的安防、視頻的安裝調(diào)試,比我們預(yù)期的時間早了一天半,并且貨運(yùn)處的宋主任,對我們工作的效果評價很高。隨即當(dāng)晚感到牡丹江市,明天一早將進(jìn)展這邊的工程實(shí)施。
總的來說,投入到新的工作環(huán)境這半年里,工作內(nèi)容許多,也學(xué)到了許多,從專業(yè)學(xué)問到人際溝通,從不甚了解到熟識業(yè)務(wù),每一天都很充實(shí)。每一天我都保持著飽滿的精神態(tài)度投入到工作當(dāng)中,無論在鐵路局里,還是在各個站段的業(yè)務(wù)處,我都嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)小慎微,我知道,每一句話都代表著公司的形象,每一個工程都代表著公司的力量,所以每一項工作我都做到細(xì)致入微,每一個姿勢都做到盡善盡美,盼望每一個任務(wù)的完成都能為公司博得掌聲。
俗話說,火車跑的快還靠車頭帶,由于我是剛畢業(yè)的大學(xué)生,剛參與工作,無論從業(yè)務(wù)力量,還是思想上都存在著很多的缺乏,在這些方面,都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)與幫忙,使我在工作力量得到提高,方向上更加明確。從而,對我的進(jìn)展打下了良好的基矗
安全年度總結(jié)篇7
時間很快,20xx年眼看著就要已往了。20xx年保安部在大成各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與眷注指導(dǎo)下,在其它部門的共同下,經(jīng)過全體員工的起勁,連合協(xié)作,任勞任怨,比擬圓滿地完成了大成郡各項安全保衛(wèi)工作;部門所負(fù)擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù),部門的工作也取得了肯定的成績??傮w來說,保安部已漸漸邁向正規(guī)化,成長趨勢出色,但在工作中還存在一些缺乏之處,現(xiàn)將這一年的工作做以總結(jié),以便揚(yáng)長避短,承上啟下為來年工作打下堅實(shí)的根底。
一、內(nèi)部治安工作
1.提高隊員素養(yǎng),做好培訓(xùn)工作。
為了建立一支高素養(yǎng)的保安步隊,共同各部做好對客效勞。部門開展了一系列的培訓(xùn)進(jìn)修和思惟教育活動,通過對儀容儀表、文明用語、行為標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修,使企業(yè)文化深入人心。讓保安員知道如何對客效勞;每周的軍事訓(xùn)練使隊員發(fā)生轉(zhuǎn)變,樹立新形象。再通過多種資料的進(jìn)修轉(zhuǎn)變隊員們的個人思惟,樹立正確的人生價值觀,使保安員融入我們的團(tuán)隊,員工的素養(yǎng)和專業(yè)技能都有了肯定的提高。由于安保工作的特性,保安就是物業(yè)與業(yè)主的`第一個接觸點(diǎn),是物業(yè)的第一道靚麗風(fēng)光線,保安必需有高素養(yǎng)的效勞理念和行之有效的待客方法。從效勞至上動身,個人能解決要求的立刻解決,需要其它部門處理的主動接洽,不讓業(yè)主再多跑路。對業(yè)主的意見準(zhǔn)時反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)。保安部在執(zhí)行職責(zé)同時,對業(yè)主主動效勞如:給業(yè)主搬家等,屢次受到人客表揚(yáng)。我們把效勞做為對客工作中的首要內(nèi)容,部門也屢次召開會議,
共同探討,講授閱歷,使保安員明白效勞的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門嚴(yán)密親切協(xié)作,通力合作,為營建安全、溫馨的工作環(huán)境和提高效勞質(zhì)量起了重要作用。
2.全面完善小區(qū)內(nèi)及停車場監(jiān)控點(diǎn)和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,并投入正常使用。
3.完成施工現(xiàn)場治理和檢查工作,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發(fā)生一起治安、冒煙大事。
4.保安部辦理施工人員出入證5xx個,辦理臨時出入證xx00人次,嚴(yán)格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進(jìn)出小區(qū)的管控工作。
5.本年度特殊大事記錄共18起,保安部完成各類特殊大事的取證、填寫和處理及上報工作,并且將涉及其它部門的特殊大事抄送給有關(guān)部門,做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。
二、消防治理工作
1.本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備190具,保證了小區(qū)內(nèi)全部滅火器材均處在良好狀態(tài)。
2.完成小區(qū)消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作,共貼消火栓封條190張。
3.保安部完成了本年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作。
4.本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓(xùn)和考核工作。
三、保安治理工作
1.為了應(yīng)對緊急大事的發(fā)生,外保在9~11月份進(jìn)展了緊急集合訓(xùn)練,確保在5分鐘內(nèi)全員集合完畢,有效的提高了全體外保的快速反響力量。
2.本年度全面完善外保崗位職責(zé)、工作記錄,到達(dá)了表格化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3.本年度完成外保宿舍入住工作,并標(biāo)準(zhǔn)了宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做到了鋪平被整,每天清掃衛(wèi)生保持三次(早、中、晚各一次),保證了宿舍內(nèi)的潔凈干凈。
4.本年度外保完成各類訓(xùn)練工作任務(wù),每日堅持訓(xùn)練軍姿和進(jìn)展崗位技能培訓(xùn),現(xiàn)經(jīng)過考核均到達(dá)要求。
5.本年度外保完成對貨運(yùn)車輛的管控(共收出門條330份)和登記工作,確保小區(qū)內(nèi)的安全。
四、主要工作業(yè)績
1.確保了小區(qū)上半年無安全治理事故。保安部在上半年連續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實(shí),加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)視治理,做好常常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
2.季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。針對每階段的狀況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。
3.積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作。
4.在做好本職工作的同時,努力發(fā)揮“治理員”職能。保安部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)展全面巡檢,對各類存在問題進(jìn)展記錄匯總,報各部門進(jìn)展整改,并跟進(jìn)整改狀況。同時保安部積極協(xié)作各相關(guān)部門的工作,從物品搬運(yùn)、送水,到協(xié)作各部門的巡檢、監(jiān)視及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以協(xié)作。保安部實(shí)際上已根本擔(dān)當(dāng)了一個“治理員”的職責(zé),在安全治理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。
5.治理制度的調(diào)整和修改完善。為適應(yīng)治理狀況的變化和形勢的進(jìn)展,保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)展了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,為保障工作順當(dāng)有序開展奠定了根底。
6.加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)施工單位的治理。比方因裝修材料占用公共區(qū)域,堵塞消防通道,準(zhǔn)時進(jìn)展予以清理,對小區(qū)裝修單位的動火進(jìn)展嚴(yán)密監(jiān)管,共辦理動火證30張。有效地保證了重點(diǎn)部位的消防安全。結(jié)合小區(qū)的實(shí)際狀況,先后對小區(qū)40家裝修單元進(jìn)展二裝檢查,并依據(jù)相關(guān)狀況,向其下發(fā)整改通知書,并予以跟蹤復(fù)查。
7.依據(jù)裝修治理規(guī)定,本季度對小區(qū)無證施工人員的清理就幾十人次,每天進(jìn)展二裝檢查,效果很是明顯。
8.本班次共計借出鑰匙370把,已經(jīng)全部收回,辦理施工證35張。對保安員禮儀禮貌、對講機(jī)的使用標(biāo)準(zhǔn)、保安員標(biāo)準(zhǔn)用語等進(jìn)展培訓(xùn),取得明顯效果。
9.對于夜間施工的人員證件及房間進(jìn)展重點(diǎn)檢查,并告知夜間施工的相關(guān)規(guī)定,有動火的房間檢查是否具備動火的手續(xù)和有沒有做好相關(guān)的愛護(hù)工作,以及施工現(xiàn)場的滅火器數(shù)量是否足夠,并做好簡潔的消防學(xué)問培訓(xùn)。施工人員離開時,須通知保安部,保安主管到施工現(xiàn)場檢查是否存在安全隱患。
五、工作中存在的缺乏
在本年度,保安部在工作上雖然取得了肯定的成績,但還存在肯定的問題,缺乏之處更是需要深刻總結(jié),起勁改正??偨Y(jié)一年來工作有以下幾點(diǎn)缺乏:
1.隊員形象素養(yǎng)需要進(jìn)一步提高,以適應(yīng)物業(yè)之成長趨勢。
2.部門工作執(zhí)行力不強(qiáng),要加強(qiáng)員工教育。
3.部門治理水平需要提高,以適應(yīng)社會之成長趨勢。
4.部門工作離物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求另有肯定距離,需要進(jìn)一步起勁。
5.工作當(dāng)中,沒有預(yù)見性。工作當(dāng)中,沒有預(yù)見性,很多總是都是發(fā)生了才發(fā)覺,甚至發(fā)不了,對工作水平的提高是個制約。因此在開
安全年度總結(jié)篇8
時間荏苒,春去冬來,轉(zhuǎn)瞬年馬上過去,經(jīng)過全體職工的共同努力,分公司實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),今年是全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》的第一年,《安全生產(chǎn)法》是我國第一部全面標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)的特地法律,是各類生產(chǎn)經(jīng)營單位及從業(yè)人員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所必需遵循的行為準(zhǔn)則,分公司結(jié)合“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題的安全月活動,深入開展宣傳、學(xué)習(xí),強(qiáng)化事故防范,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,從而確保了噴煤改造和2#干法除塵的二大重點(diǎn)工程施工安全工作,綜合我們在安全生產(chǎn)方面所做的工作,主要有以下幾個方面:
一、制定出有特色,針對性強(qiáng)的安全生產(chǎn)治理制度
所謂有特色是指在不斷改良借鑒的根底上,擬定適合本單位安全治理的各項規(guī)章制度,我們依據(jù)分公司的實(shí)際,以突出重點(diǎn),注意可操作性為原則,在年初制定了各類規(guī)章治理制度,并很快加以實(shí)施,成為各崗位和每個職工工作指南,在此根底上,發(fā)揮規(guī)章制度的作用就要避開安全治理制度成為“擺設(shè)”,分公司對違章、違紀(jì)人員凡一經(jīng)查實(shí)無論誰都按規(guī)章制度加以考核,切實(shí)做到有章可查,違章必罰的治理制度。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管
今年6月份,正值全國抗擊SARS病毒的特別時期,又恰逢“安全生產(chǎn)月”活動,分公司上下緊緊圍繞安全月主題,“人人事事保安全”,通過組織班組長,班組安全員學(xué)習(xí)有關(guān)“安全月”活動的有關(guān)內(nèi)容,同時利用黑板報,橫幅等多種形式進(jìn)展宣傳教育,促使每個職工嚴(yán)格按各工種操作程序進(jìn)展施工作業(yè),今年噴煤改造和2#干法煤氣管道安裝時間緊,施工作業(yè)點(diǎn)多,又逢50年一遇的高溫季節(jié),分公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時調(diào)整施工方案,在確保施工進(jìn)度的前提下,調(diào)整人員構(gòu)造避開高溫時段,配備防暑藥品,要求各作業(yè)點(diǎn)施工治理人員首先不違章指揮,同時了解施工點(diǎn)的安全狀況,做到黨員身邊無違章,從而帶動全體職工提高安全生產(chǎn)素養(yǎng)和操作技能,確保二大工程按時、安全地完成任務(wù)。
三、運(yùn)用好安全檢查等治理手段
安全檢查這一手段經(jīng)過長期的實(shí)踐檢驗,證明是切實(shí)可行,而且是行之有效的,通過檢查,不僅可以了解狀況,查明隱患,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時訂正與杜絕,從而避開事故的發(fā)生,要運(yùn)用好安全檢查的手段必需突出安全檢查的重點(diǎn),分公司著重把安全檢查的重點(diǎn)放在起重作業(yè)和移動電氣方面,起重作業(yè)損害歷年來是建安公司事故頻發(fā)的關(guān)鍵,要掌握事故的發(fā)生,首先要掌握人的因素,其次是設(shè)備和工具,分公司在2#干法煤氣管道吊裝中就檢查出二起事故隱患,如不準(zhǔn)時制止將可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,因此我們總結(jié)了一條閱歷,即“看大抓小”一般大的施工,外表的工作,作業(yè)人員都會根據(jù)要求去做,但在小的方面,微小之處往往簡單忽視,圖省事,圖便利,使用工具以小替大,沒按標(biāo)準(zhǔn)要求去做,往往成為釀成大禍的根源,總之在安全現(xiàn)場檢查上,只要突出重點(diǎn),敢于負(fù)責(zé),就能預(yù)防事故的發(fā)生,
一年來,分公司辦理動火作業(yè)16次,其中一級動火作業(yè)一次,三級動火作業(yè)一次,高空危急作業(yè)3次,查獲違紀(jì)人員罰款12次,130元,安全生產(chǎn)違章和班組建立不符合要求三人次,按分公司考核制度,扣款125元,查出各類事故隱患8起,以上一些數(shù)據(jù)說明我們的工作做得還不夠,與兄弟分公司還有肯定的距離,我們要取長補(bǔ)短,吸取兄弟分公司的先進(jìn)閱歷,常抓不懈,不斷努力,嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”,運(yùn)用法律、法規(guī),做好各項安全工作,把明年勞務(wù)用工三級安全治理擺在首位,連續(xù)做好ISO140001環(huán)境體系工作,使分公司各項工作適應(yīng)建安公司改革進(jìn)展的需要而努力。
安全年度總結(jié)篇9
**集團(tuán)建立工程有限公司承建的大道排水改移系統(tǒng)工程位于市中心×××,是各地游客來漢旅游的必經(jīng)之路,四周商廈林立、金融機(jī)構(gòu)和居民小區(qū)星羅棋布,車流、人流量都較大,同時施工區(qū)域地下管線又特別簡單。如何確保施工安全、保障交通秩序和四周居民日常生活的正常進(jìn)展,真正做到安全文明施工,無疑是對施工企業(yè)的一個嚴(yán)峻考驗。針對這個實(shí)際問題,我們工程部的詳細(xì)做法是:
一、制定質(zhì)量目標(biāo)、確定重大危急源和主要環(huán)境因素
由于我公司是通過了質(zhì)量環(huán)境安全“三標(biāo)”一體認(rèn)證的企業(yè),依據(jù)公司程序文件的詳細(xì)要求,我工程部制定了創(chuàng)市優(yōu)良工程的工程質(zhì)量治理目標(biāo)。同時依據(jù)工程施工的十二個工序,對施工過程中存在的危急源和環(huán)境因素進(jìn)展了識別。共辨識出14xxxx危急源點(diǎn)和4xxxx環(huán)境因素,通過風(fēng)險評價我們認(rèn)為本工程存在重大危急源有五個:它們是交通安全、施工用電、管線愛護(hù)、高處墜落、坍塌;主要環(huán)境因素四個:即噪音超標(biāo)、揚(yáng)塵、道路污染和施工用水排放污染,這為工程部確定治理重點(diǎn)和制定治理措施供應(yīng)了依據(jù)。
二、仔細(xì)編制安全環(huán)境治理方案
依據(jù)公司“安全施工,遵規(guī)守法,實(shí)現(xiàn)環(huán)境安全承諾;預(yù)防污染,持續(xù)改良,構(gòu)建綠色優(yōu)質(zhì)工程;規(guī)劃嚴(yán)謹(jǐn),效勞優(yōu)良,力求超越顧客需求”的質(zhì)量環(huán)境安全方針,針對評價出的五個重大危急源和四個主要環(huán)境因素,從五個方面制定科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的安全環(huán)境治理方案。
1、把確保施工地段交通安全和通暢作為安全文明施工的首要任務(wù)來抓。工程部質(zhì)量環(huán)境安全領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)施工區(qū)域地處交通主干道、交通流量大的實(shí)際,經(jīng)現(xiàn)場踏勘,打算采納封閉施工。依據(jù)×××政質(zhì)量監(jiān)視站相關(guān)文件精神,我們選用了符合要求的半透亮彩鋼板圍檔牌,并在施工道路路口、穿插口、人行道等多處設(shè)置符合要求的安全交通警示標(biāo)志。隨著施工作業(yè)面的逐步擴(kuò)大和延長,迎賓大道和友情大道交匯處的四個行人安全島馬上被撤除,橫穿友情大道的行人將失去原有的安全愛護(hù)。為此,我工程部臨時在人行道與車行道之間設(shè)置了高度為900mm“a”型圍檔牌。這樣一來,不僅制造了良好的施工環(huán)境,而且維護(hù)了正常的交通秩序,還保障了行人的通行安全。
2、注意地下管線的愛護(hù)工作。為克制施工區(qū)域地下管線網(wǎng)特別簡單等困難,避開稍有疏忽造成火災(zāi)、爆炸、觸電、通訊中斷等重大事故,對管線網(wǎng)進(jìn)展專項愛護(hù)。一是施工前工程部著重對施工圖紙進(jìn)展討論,對交底的地質(zhì)地貌、水文資料進(jìn)展認(rèn)真分析、走訪調(diào)查,并采納科技手段,初步探明地下管線網(wǎng)的詳細(xì)空間坐標(biāo)位置。針對不同類型的地下管線網(wǎng),制定相應(yīng)的施工方案以及相應(yīng)的技術(shù)措施、治理方案和應(yīng)急預(yù)案。二是在施工掌握過程中,采納以雷達(dá)探測技術(shù)為主、人工開挖探槽為輔的方法,進(jìn)一步明確地下管線網(wǎng)的空間位置,同時請相關(guān)單位派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)開挖施工和愛護(hù)工作。在距離煤氣管道、高壓電纜、通訊光纜等障礙兩側(cè)xxxx范圍內(nèi)采納人工挖掘,做到凡遇有煤氣管道、排水管道、電纜等障礙物時,作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁明火,車輛行人不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)。采納特別方法將挖出的管線固定在槽鋼上,防止管線因自承力不夠發(fā)生斷裂。
3、嚴(yán)防高處墜落和坍塌事故的發(fā)生。因施工區(qū)域的空間位置狹小,有的開挖處與車行道最窄處距離只有600㎜左右,為確保通行車輛的安全和溝槽內(nèi)施工人員生命安全,杜絕坍塌事故的發(fā)生,對施工區(qū)域內(nèi)的全部開挖處都采納寬度250㎜的槽鋼支護(hù)、圓木支撐,共使用
槽鋼670xxxx米、圓木250xxxx米。同時還實(shí)行了6項防范措施:一是在臨邊洞口設(shè)置防護(hù)欄、警示標(biāo)志、夜間設(shè)置警示燈。加強(qiáng)日常檢查和維護(hù),一旦發(fā)覺有松動、斷裂、損壞或脫落等現(xiàn)象,馬上修理完善,并檢查復(fù)核、確保修理完好。二是溝槽四周設(shè)置1.5m高護(hù)欄,設(shè)置肯定數(shù)量臨時上下施工梯,每次使用前,先檢查其放置是否穩(wěn)定,經(jīng)確認(rèn)前方才使用。溝槽施工嚴(yán)格按技術(shù)交底作業(yè)、支撐堅固并符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),常常檢查土壁及支撐穩(wěn)定狀況,確保施工安全。三是將機(jī)械停在堅實(shí)的地基上。如根底承載力不夠,則實(shí)行走道板等加固措施,制止挖土機(jī)履帶和運(yùn)土汽車與基坑平行2m處停、駛,防止塌方翻車。四是嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計要求堆放開挖出的土方,基坑外側(cè)1.xxxx以內(nèi)不得堆土,棄土堆置高度不得超過1.xxxx,以免地面超載引起土體位移、板樁位移或支撐破壞,并
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