公安局犬糧項目項目相關(guān)管理制度

第一節(jié)公司管理制度 3一、檔案管理制度 3二、保密制度 4三、會議管理制度 5四、合同管理制度 6五、財務(wù)管理制度 9六、公司車輛管理制度 11七、計算機管理規(guī)定 16第二節(jié)人員管理制度 16一、人員行為要求 17二、人員規(guī)范管理 20三、人員培訓(xùn)管理 25四、人員考勤管理制度 26五、人員考核制度 32第三節(jié)常規(guī)工作管理制度 38一、生產(chǎn)管理制度 38二、犬糧安全檢查制度 46三、從業(yè)人員健康管理制度 46四、犬糧安全管理員制度 47五、犬糧安全自檢自查與報告制度 48七、犬糧經(jīng)營過程與控制制度 49八、場所及設(shè)施設(shè)備消毒和維修保養(yǎng)制度 52九、進貨查驗和查驗記錄制度 53十、犬糧安全信息追溯制度 55十一、廢棄物處理制度 56十二、犬糧物料添加劑使用管理制度 58十三、定期清洗消毒空調(diào)及通風(fēng)設(shè)施制度 60第四節(jié)倉庫管理制度 61一、產(chǎn)品及物資的儲存保管 61二、倉庫安全衛(wèi)生管理 62三、倉庫管理員章程 66第五節(jié)生產(chǎn)設(shè)備管理制度 70一、總則 70二、設(shè)備使用規(guī)定 70三、設(shè)備檢修和技術(shù)改造 71四、設(shè)備日常維護管理 72五、新增設(shè)備管理 72六、設(shè)備運行動態(tài)管理 73七、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理 75第六節(jié)運輸管理制度 76一、總則 76二、管理機構(gòu)及工作職責(zé) 76三、安全管理基礎(chǔ)工作 79四、駕駛員管理 80五、獎罰規(guī)定 83第一節(jié)公司管理制度一、檔案管理制度（一）嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。（二）各部室應(yīng)在每季度底向公司移交上季度文書檔案并履行清交手續(xù)。（三）各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。（四）各類規(guī)章制度、辦法、工資資料、會議記錄、會議紀(jì)要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由綜合部負(fù)責(zé)歸檔。（五）各合作單位名稱、聯(lián)系方式、犬糧制作工藝、配方資料、質(zhì)量資料必須歸檔。（六）歸檔資料必須符合下列要求：1.文件材料齊全完整；2.根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷；3.根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價值、分類、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡明確切，便于保管和利用。（七）檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示領(lǐng)導(dǎo)。（八）加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。二、保密制度（一）全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。（二）公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：1.公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；2.制作寵物糧食的專有技術(shù)；4.招標(biāo)項目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件；5.重要的合同、客戶和合作渠道；6.公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行賬戶賬號；7.總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項。（三）屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。（四）公司秘密根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密。（五）對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。（六）檔案室及生產(chǎn)車間基地，非工作人員不得隨便進入；工作人員更不能隨便帶人進入。三、會議管理制度（一）總經(jīng)理辦公會議制度1.參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部或總經(jīng)理指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，綜合部做好會議記錄。2.開會時間：原則上每月召開一次，遇特殊情況，總經(jīng)理可提議隨時召開。3.會議主持：由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委派人員主持。4.會議要求：（1）凡提交總經(jīng)理辦公會議研究解決的問題和事項，各部門須以書面形式上報綜合部，經(jīng)綜合部呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱認(rèn)可，由總經(jīng)理審定是否為會議議題。（2）凡提交會議研究有關(guān)經(jīng)營決策、銷售策略、設(shè)備更新、項目投資等重大問題必須在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上反復(fù)醞釀，并提出方案供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。5.會議主要內(nèi)容：會議著重討論研究公司各階段行政工作，如安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、成本控制、資金運作、更新改造、后勤保障等方面的重要問題。6.會后工作：（1）綜合部應(yīng)根據(jù)辦公會議形成的決定，三天內(nèi)下達“總經(jīng)理辦公會議決定事項通知單”或“總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要”。（2）總經(jīng)理辦公會議決定的事項，其主辦部門和協(xié)辦部門必須以“決定事項通知單”或“會議紀(jì)要”為依據(jù)，在限期內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行落實。如有特殊情況，難以執(zhí)行時，應(yīng)提前將具體原因和情況反饋到相關(guān)部門或公司分管領(lǐng)導(dǎo)。（5）有關(guān)部門必須將決定的執(zhí)行情況于下達決議之日起限期內(nèi)反饋到綜合部。綜合部應(yīng)對總經(jīng)理辦公會決議的貫徹執(zhí)行情況及時跟蹤調(diào)查、并督促辦理，以確保公司政令的暢通。四、合同管理制度（一）合同的原則1.合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得個人直接與對方談判合同。2.簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本公司負(fù)責(zé)。3.簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。4.簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。5.合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。6.合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準(zhǔn)確。（二）合同內(nèi)容應(yīng)注意的問題1.部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點；2.正文部分：合產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責(zé)任等；3.結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。（三）簽訂合同1.任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，絕不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。2.合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后在律師確認(rèn)審核確認(rèn)之后方能正式簽訂。（四）合同審查1.合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。2.合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。3.合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。（五）合同的履行1.合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。2.總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。（六）合同的變更、解除1.在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進行協(xié)商。2.對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。3.變更、解除合同，必須符合規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。4.堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。5.以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛。6.因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅持原則，保障本公司合法權(quán)益不受侵犯；因本公司責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補救措施，減少本公司損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實事求是，分清主次，合情合理解決。五、財務(wù)管理制度（一）財務(wù)管理工作必須嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止浪費和一切不必要的開支，降低生產(chǎn)成本，提高利潤。（二）公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理對公司財務(wù)進行管理。（三）出納不得兼任會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。（四）財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。（五）財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，應(yīng)拒絕辦理，并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。（六）財務(wù)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、印章、實物及未了事項。（七）公司“財務(wù)專用章”由財務(wù)總監(jiān)保管，因開會、請假等原因應(yīng)委托他人臨時保管，同時有文字記錄備案。但被委托人不得同時保管印章和票據(jù)。在使用“財務(wù)專用章”過程中必須登記詳細(xì)的使用用途，同時“財務(wù)專用章”必須按以下規(guī)定用途使用：1.作為銀行印鑒分別在指定的各開戶銀行備案使用，不得混用；2.收款、付款、資金調(diào)撥等業(yè)務(wù)結(jié)算票據(jù)蓋章；收據(jù)、發(fā)票蓋章；（八）發(fā)票專用章由財務(wù)部經(jīng)理保管并監(jiān)督使用，建立登記制度。（九）各類票據(jù)管理：1.承兌匯票指定專人負(fù)責(zé)管理，管理人員要詳細(xì)登記臺賬；2.公司從稅務(wù)部門購買的發(fā)票由指定專人保管，必須在規(guī)定的范圍內(nèi)使用，發(fā)票開具要完整、字跡清楚、印章齊全。作廢時要加蓋“作廢”字樣，并全份保存，不得自行銷毀；3.公司所有的現(xiàn)金支票由出納保管，出納根據(jù)公司的經(jīng)營需要合理提取現(xiàn)金，盡量避免大額支取。其余支票應(yīng)由指定專人保管，開出轉(zhuǎn)賬支票或電匯必須有完備的付款手續(xù)方可轉(zhuǎn)賬或電匯；4.收款收據(jù)是公司收取現(xiàn)金時開出的憑據(jù)，公司印制統(tǒng)一的收款收據(jù)，連號不重復(fù)，收款收據(jù)由財務(wù)部統(tǒng)一保管。各部門領(lǐng)用時由經(jīng)辦人到財務(wù)登記并應(yīng)登記起訖號碼。《收據(jù)》用完后交財務(wù)部驗舊領(lǐng)新。在開具收據(jù)時作廢的要全份保存，不得丟失，公司將不定期對票據(jù)（承兌匯票、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬單、收據(jù)）進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，如發(fā)現(xiàn)重大失誤或失職，處以重罰，直至追究法律責(zé)任。（十）公司“借條”除經(jīng)總經(jīng)理特批外，其余一律按公司有關(guān)制度執(zhí)行。六、公司車輛管理制度（一）運輸犬糧用車由綜合部統(tǒng)一管理。用車時，由部門負(fù)責(zé)人先申請，填寫“用車通知單”，說明用車事由、地點、時間，綜合部根據(jù)實際工作需要統(tǒng)籌安排用車。（二）運輸犬糧車輛使用按先急后一般的原則；先滿足緊急公務(wù)和接待任務(wù)，后安排其他事務(wù)的原則。上班時間內(nèi)駕駛員未被派出車的，應(yīng)隨時在小車隊等候。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有事需離開時，要告知去向和所需時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車回企業(yè)公司，應(yīng)立即到綜合部報到。（三）運輸犬糧車輛實行統(tǒng)一安排，企業(yè)公司配備的運輸犬糧車輛只允許本人自駕，其他家庭成員不得使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)收回運輸犬糧車輛。雙休日、節(jié)假日，未經(jīng)綜合部同意，私自駕車離開本市，一切后果自負(fù)。上班時間運輸犬糧車輛統(tǒng)一交由綜合部調(diào)配使用，如有臨時安排，經(jīng)綜合部同意后方可自駕。（四）駕駛員出車前，要例行檢查運輸犬糧車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。對自己所開運輸犬糧車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時確保證件齊全。（五）運輸犬糧車輛在上下班后或節(jié)假日必須停放無礙位置，并采取必要的防盜措施。（六）運輸犬糧車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由綜合部理部報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。（七）綜合部建立運輸犬糧車輛的維修及用油臺賬記錄，每月核算一次，并做到每月核對無誤。（八）駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，做好行車記錄。（九）運輸犬糧車輛在異地維修須經(jīng)企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報銷，駕駛員出車遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時通知綜合部，并說明原因。（十）綜合部應(yīng)對企業(yè)公司所有運輸犬糧車輛建立運輸犬糧車輛檔案，填寫運輸犬糧車輛登記表，按時辦好運輸犬糧車輛保險、養(yǎng)路費等各項手續(xù)，運輸犬糧車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。（十一）違規(guī)與事故處理1.駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和運輸犬糧車輛安全操作規(guī)程及企業(yè)公司各項管理規(guī)章制度，如出現(xiàn)下列情況，所造成的罰款或經(jīng)濟損失由駕駛?cè)藛T承擔(dān)：（1）無照駕駛；（2）未經(jīng)許可將車借予他人使用；（3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事；（4）違反交通規(guī)則。2.意外事故、不可抗拒原因造成的運輸犬糧車輛事故由本公司酌情研究處理。（十二）本企業(yè)公司運輸犬糧車輛的鑰匙上交綜合部，工作時間由綜合部統(tǒng)一安排運輸，運輸犬糧車輛實行定人、定車責(zé)任制，專人駕駛，不得用于辦理私事或外借使用，特殊情況報分管領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。（十三）駕駛?cè)藛T應(yīng)及時登記行車記錄，如實記錄行車日期、時間、路線、里程數(shù)、事項及運輸犬糧車輛使用狀態(tài)。（十四）所有運輸車輛保險、年審、維修、清潔等由綜合部負(fù)責(zé)辦理。（十五）駕駛員及派車人通信必須保持24小時暢通，駕駛員應(yīng)服從調(diào)度、隨叫隨到。工作時間內(nèi)所有運輸犬糧車輛由綜合部指定位置停放，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自出車。（十六）駕駛員禁止在車內(nèi)吸煙。（十七）駕駛?cè)藛T在駕駛前須對運輸犬糧車輛進行檢查，以便于界定責(zé)任。（十八）駕駛?cè)藛T出車，須帶齊有關(guān)證照，加強安全法律法規(guī)、安全知識和安全技能學(xué)習(xí)，禁止酒后駕駛，做到謹(jǐn)慎駕駛，確保安全行車。（十九）駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守運輸犬糧車輛操作規(guī)定，加強運輸犬糧車輛的安全檢查，確保無故障出車。（二十）發(fā)生任何事故必須第一時間報告綜合部。（二十一）企業(yè)公司運輸犬糧車輛實行定點維修，一般由駕駛員擬定“維修報告”，交綜合部審核、確認(rèn)，由企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)審批方可安排維修或保養(yǎng)。（二十二）運輸犬糧車輛衛(wèi)生清潔，由綜合部安排地點清潔，費用由企業(yè)公司承擔(dān)，綜合部負(fù)責(zé)運輸犬糧車輛衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查。（二十三）因公出差途中，運輸犬糧車輛發(fā)生故障需及時維修，須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、電話告知綜合管理部后即可安排維修，并將舊部件帶回企業(yè)公司，憑有效票據(jù)進行費用核銷，凡未經(jīng)許可，私自維修的費用由責(zé)任人自行承擔(dān)。（二十四）實行統(tǒng)一管理，定點（中國石化）加油，分車核算，由綜合部每月通報里程數(shù)、油量使用情況。主卡由綜合部負(fù)責(zé)保管，定時補充金額。（二十五）除長途行車和特殊情況，不得自行購買油料。運輸犬糧車輛外出途中需購買油料，必須電話請示綜合部，由用車領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購買及辦理報銷。（二十六）運輸犬糧車輛違規(guī)處理規(guī)定1.凡發(fā)生行車事故者必須寫出書面報告，根據(jù)事故損失，保險企業(yè)公司賠付除外的不足部分，按XX%在當(dāng)月效益工資中扣除，事故情節(jié)嚴(yán)重者，經(jīng)研究確定如何進一步處罰。2.駕駛員或運輸犬糧車輛使用人將運輸犬糧車輛私自交由他人駕駛，或擅自出車發(fā)生事故由駕駛員或運輸犬糧車輛使用人承擔(dān)所有責(zé)任，并罰款XX元/次。3.所有駕駛?cè)藛T工作時間，未按指定地點停放，發(fā)現(xiàn)一次，處罰當(dāng)事人XX元，在當(dāng)月工資中扣除。4.凡違反交通法規(guī)受到交警部門處罰，由運輸犬糧車輛使用人當(dāng)月處理、承擔(dān)所有費用。5.酒后駕車發(fā)生事故，駕駛員或運輸犬糧車輛使用人承擔(dān)全部責(zé)任。6.駕駛?cè)藛T私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予解聘處理。7.駕駛員無故不出車，給予解聘處理。8.所有配備運輸犬糧車輛的領(lǐng)導(dǎo)，回家后運輸犬糧車輛須停指定位置或停車場，不得將車交他人（含家人）駕駛，發(fā)現(xiàn)一次，收回運輸犬糧車輛；如出現(xiàn)運輸犬糧車輛丟失，及時報司法部門處理；如未按規(guī)范停車導(dǎo)致車體受損，保險外的損失額由駕駛?cè)藛T按以下比例承擔(dān)：（1）XX元以內(nèi)，承擔(dān)XX%；（2）XX元以上，按XX%承擔(dān)維修費用。9.工作期間企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦事，原則上不得自駕運輸犬糧車輛。駕車不當(dāng)或野蠻操作造成機件損壞的，給予XX元罰款。10.每年年審前必須清除所有運輸犬糧車輛的違章記錄，違章費用由使用人承擔(dān)。七、計算機管理規(guī)定（一）企業(yè)公司計算機由綜合部負(fù)責(zé)管理和維護，綜合部經(jīng)理監(jiān)督計算機管理規(guī)定的執(zhí)行。（二）未經(jīng)計算機管理人員許可，任何人不得擅自開機。（三）未經(jīng)培訓(xùn)的員工，應(yīng)在計算機管理人員的陪同下進行上機操作，以免丟失重要文件。（四）不得在計算機上放影碟、玩游戲或做與工作無關(guān)的事情。一經(jīng)查實，參照考勤制度第十一條處罰。（五）上網(wǎng)只允許查詢與工作有關(guān)的資料和信息。嚴(yán)禁進入聊天或游戲室。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，參照考勤制度處罰。（六）企業(yè)公司起草的文稿，非特殊情況應(yīng)在顯示屏上直接校稿，方可打印。（七）計算機管理人員要定期對電腦進行維護和保養(yǎng)，以確保計算機處于最佳狀態(tài)。（八）計算機管理員，應(yīng)對經(jīng)批準(zhǔn)的上機操作人員，做好備忘錄，以免責(zé)任界定不清。（九）非企業(yè)公司人員上機操作，須經(jīng)計算機管理人員許可，并在計算機管理人員的陪同下進行操作，且嚴(yán)禁打開企業(yè)公司各項文檔。否則，給予當(dāng)事人處罰。（十）離開計算機時，保持計算機待機狀態(tài)，下班時，關(guān)閉計算機。第二節(jié)人員管理制度一、人員行為要求（一）管理層人員要求1.公司員工日常著裝應(yīng)以端莊大方、整齊清潔為標(biāo)準(zhǔn)。儀容要以干凈、整潔、素雅為標(biāo)準(zhǔn)，不得濃妝。2.行為舉止要文明、禮貌，不得打架，斗毆，酗酒，從事違法亂紀(jì)的活動。說話要和氣、謙遜，要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為公司創(chuàng)造團結(jié)、友善的氛圍。3.遵守黨和國家的法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度。各部門員工應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必須向部門經(jīng)理請假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。上班時間不得干與工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁上班時間打牌、看電影、玩游戲等與工作無關(guān)的行為發(fā)生。4.工作人員在接待來訪和接聽電話時要注意行為規(guī)范和文明用語；辦公電話鈴聲應(yīng)調(diào)到適量位置，講電話聲音應(yīng)適量；不準(zhǔn)用辦公室電話進行私人交往或閑聊。電話鈴響要做到首問負(fù)責(zé)制。5.綜合部每天安排部員值日，注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺面的整潔有序。6.保守企業(yè)秘密，不準(zhǔn)對外泄露公司有關(guān)的事情。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟及行政處罰，嚴(yán)重的將以辭退。7.工作區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨地亂扔、亂倒垃圾，嚴(yán)禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等。8.節(jié)約用電，做到人走燈滅，下班關(guān)閉電源。愛護辦公設(shè)備、儀器，節(jié)約使用紙張，嚴(yán)格按照辦公室規(guī)定使用辦公設(shè)備。9.每位員工都有權(quán)利、有義務(wù)維護集體利益，愛護集體財產(chǎn)，嚴(yán)禁將集體財產(chǎn)據(jù)為私有。10.加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)型組織是公司的追求目標(biāo)，每個人都應(yīng)該積極主動地參與到各種學(xué)習(xí)活動中來，不能以各種理由逃避和拒絕學(xué)習(xí)。（二）生產(chǎn)車間人員要求1.工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。2.全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿規(guī)定服裝。不得穿拖鞋進入車間。3.每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要通知。加班時間由生產(chǎn)部經(jīng)理安排或由車間申請，生產(chǎn)部經(jīng)理審核后批準(zhǔn)。4.員工必須遵守上下班作息時間，按時上下班，員工參加早會須提前不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假。5.員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準(zhǔn)后方可能離開。6.工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其他管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互串崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。7.上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過XX分鐘。8.員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。9.員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。10.現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，串崗等行為，吸煙要到公司指定的地方或大門外。11.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動設(shè)備、儀器，由此而造成的事故自行承擔(dān)。12.員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長指甲。員工工作期間手機必須關(guān)閉。13.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間。14.對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或移送公安機關(guān)處理。15.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。16.現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切破壞現(xiàn)象。二、人員規(guī)范管理（一）制度規(guī)范1.目的范圍為加強用工管理，保障正常的貨物配送經(jīng)營，以重選拔、重潛質(zhì)、重品德為用人原則，根據(jù)公司實際，制定本制度。2.錄用條件（1）凡自愿在本公司從業(yè)者，要求年齡在18周歲以上，遵守國家法律法規(guī)，無不良記錄，品行端正，身體健康，無明顯疾病及傳染性疾?。荒苈爮闹笓]，服從安排。（2）具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。（3）從業(yè)人員必須向本公司提交本人的有效身份證明（身份證或戶口所在地公安機關(guān)出具的政歷證明）、家庭住址等資料。3.用工程序（1）進行體檢從業(yè)人員在上崗前必須按規(guī)定體檢，否則不允許上崗。（2）簽訂合同從業(yè)人員必須與公司簽訂集體或個人勞務(wù)合同、安全責(zé)任書、交通安全責(zé)任書。（3）崗前培訓(xùn)1）從業(yè)人員必須按公司規(guī)定參加崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、安全規(guī)范（注意事項）、職業(yè)理論等通用知識，并由公司形成完整的崗前培訓(xùn)記錄。2）按有關(guān)規(guī)定，每年接受安全法律法規(guī)及相關(guān)產(chǎn)品知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后方可上崗。新進從業(yè)人員以及臨時工應(yīng)做到培訓(xùn)后上崗，培訓(xùn)情況記錄在案。定期組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)及相關(guān)知識，使從業(yè)人員了解熟悉有關(guān)應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，每次學(xué)習(xí)要有學(xué)習(xí)記錄。3）應(yīng)建立從業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核檔案。4）對不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或考核不合格者要從嚴(yán)考核直至辭退。4.培訓(xùn)內(nèi)容（1）負(fù)責(zé)本崗位貨物的安全運行，穩(wěn)定供應(yīng)長期精心，操作，努力完成本崗位的各項工藝指標(biāo)。（2）嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，崗位責(zé)任制，交接班制度巡回檢查制，貨維護保養(yǎng)制及其他安全制度，按程序和內(nèi)容認(rèn)真進行交接班，并結(jié)合實際提出修改和完善的意見。（3）在崗期間必須集中精神，保持高度的工作責(zé)任心，對本崗位的貨物按規(guī)定要求定時定點定路線進行認(rèn)真巡視檢查，同時進行掛牌，隨時掌握貨物的運行狀況，發(fā)現(xiàn)貨物隱患及時進行處理，并將情況報告值班長。（4）嚴(yán)格按安全操作規(guī)程正確熟練地操作本崗位貨物及各類安全保護信號，報警裝置，會使用站內(nèi)的各種消防器材。遵守站內(nèi)各種安全規(guī)章.嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)地按工序管理。（二）獎懲制度規(guī)范1.獎懲種類獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。2.獎勵條件（1）維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者；（2）研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻者；（3）生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者。（4）節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?；?）遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者；（6）以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者；（7）為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者；（8）具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報上級考核通過者。3.懲罰條件（1）違法犯罪，觸犯刑律者；（2）利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者；（3）貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者；（4）虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者；（5）泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者；（6）謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者；（7）工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者；（8）妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施；（9）管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者；（10）談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者；（11）工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者；（12）因疏忽導(dǎo)致設(shè)施貨物或物品材料遭受損害或傷及他人；（13）工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者；（14）對有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者；（15）拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者；（16）無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者；（17）發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者；（18）玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為；4.獎懲相關(guān)規(guī)定（1）行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟懲處可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而（2）獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象：1）參加公司舉行或參與的各種社會活動2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會3）職務(wù)晉升、加薪4）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見（3）一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下：1）大過一次與大功一次2）記過一次與記功一次3）警告一次與表揚一次（4）表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。（5）各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)查證后核定，記功（記過）以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由綜合部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。（6）各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向綜合部門申訴，綜合部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。三、人員培訓(xùn)管理（一）目的為滿足公司整體生產(chǎn)體系有效運行的要求，對企業(yè)與質(zhì)量有關(guān)的人員進行質(zhì)量意識教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，以確保各崗位人員滿足能力的要求。（二）適用范圍適用于本公司所有有關(guān)各級人員的培訓(xùn)工作（三）職責(zé)1.綜合部負(fù)責(zé)組織確定各崗位人員的能力需求，編制培訓(xùn)計劃，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。2.車間負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)需求，并按培訓(xùn)計劃安排協(xié)助培訓(xùn)的實施。（四）培訓(xùn)計劃的編制1.綜合辦主任征詢各崗位及車間對培訓(xùn)的需求和意向，根據(jù)各崗位人員所必需的能力要求，綜合考慮，編制《年度培訓(xùn)計劃》，報經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。2.《年度培訓(xùn)計劃》以外的臨時性專業(yè)培訓(xùn)，由相關(guān)部門提出申請，綜合辦協(xié)助組織。3.需外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，由申請人向綜合辦主任提出申請，報經(jīng)理批準(zhǔn)后，綜合辦備案。培訓(xùn)結(jié)束后，將學(xué)習(xí)成績證明或證書復(fù)印件交綜合辦記入個人檔案。（五）培訓(xùn)的實施1.綜合辦依據(jù)培訓(xùn)計劃，針對不同的培訓(xùn)內(nèi)容和時間要求，分期組織培訓(xùn)。培訓(xùn)可采取下列方式：（1）綜合辦舉辦學(xué)習(xí)班，集中授課；（2）參加外部有關(guān)部門組織的培訓(xùn)；（3）結(jié)合各崗位的實際操作，在崗培訓(xùn)。（4）學(xué)習(xí)中做到“三落實”，即“時間落實、容落實、人員落實”。2.技術(shù)培訓(xùn)過程中，盡量采用技術(shù)人員指導(dǎo)示范與崗位人員實際操作相結(jié)合方式進行。（六）培訓(xùn)的評價和考核1.綜合辦根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和各崗位工作能力需求，組織對員工的培訓(xùn)考核和資格確認(rèn)。考核根據(jù)崗位情況可采用書面考試、現(xiàn)場操作和實際技能評價等形式進行。2.對從事特殊工作人員，包括從事法規(guī)章明確規(guī)定涉及人身、設(shè)備安全必須經(jīng)過專門培訓(xùn)的特殊工種人員和從事驗證工作的人員（如檢驗員、審員等），需進行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，并經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后上崗。3.凡經(jīng)培訓(xùn)、考核不合格者，應(yīng)繼續(xù)培訓(xùn)或調(diào)離崗位。（七）培訓(xùn)記錄綜合部負(fù)責(zé)建立公司的員工培訓(xùn)檔案，保存與質(zhì)量有關(guān)的人員的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗的記錄，及有關(guān)培訓(xùn)工作的記錄。四、人員考勤管理制度（一）目的為加強公司規(guī)范化管理，建立正常的工作秩序，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，進一步提高工作效率，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。公司每周休息日為星期六、星期日。根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況需要調(diào)整時，以綜合部根據(jù)具體業(yè)務(wù)情況擬定并報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的公休日調(diào)整通知為準(zhǔn)。法定節(jié)假日的起、止時間以辦公室參照國家相關(guān)文件及公司業(yè)務(wù)情況擬定并報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的《放假通知》為準(zhǔn)。（二）考勤管理細(xì)則公司考勤管理由綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督。公司機關(guān)、各項目每月XX日前將上月考勤記錄進行統(tǒng)計后，將統(tǒng)計表和考勤原始記錄交公司綜合部，公司綜合部以此作為工資和考核依據(jù)。公司各部門、各項目必須堅持考勤制度，認(rèn)真填報出勤統(tǒng)計表，不得月終一并補打考勤。須對遲到、早退、病、事假如實反映。公司綜合部有責(zé)任不定期檢查各部門的考勤表。1.考勤簽到管理（1）員工上午上班時簽到，由綜合部具體負(fù)責(zé)管理，凡不按規(guī)定簽到或弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款XX元/次。（2）上班時間原則上不得辦理私事，如有特殊情況者必須告知部門負(fù)責(zé)人，如不按要求一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款XX元/次。1）正常上班簽到，但中途因工外出，必須提前告知綜合部登記備案；2）若遇到不可預(yù)見的特殊原因需要外出辦事而不能簽到的，在簽到時前提前告知綜合部，說明不能簽到的原因。3）簽到不得代簽、提前簽或是事后一并補簽等，如遇特殊情況，需以書面報告形式報分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。2.遲到、早退、曠工的規(guī)定（1）遲到逾規(guī)定上班時間XX分鐘及以內(nèi)出勤者為遲到，每次扣除XX元工資。員工因不可抗力（遇到車禍、意外傷害等）導(dǎo)致無法準(zhǔn)時到崗，可呈請部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理批準(zhǔn)，交公司綜合部審核后，辦理請假手續(xù)，不列入缺勤記錄。員工在試用期期間當(dāng)月累計遲到XX次以上者，可解除試用期，不再錄用。（2）早退未到下班時間，離下班時間前XX分鐘以內(nèi)，并不做任何說明者視為早退，每次扣除XX元工資。員工在試用期期間當(dāng)月累計早退XX次以上者，可解除試用期，不再錄用。（3）曠工1）曠工的具體情形：①逾規(guī)定上班時間XX分鐘后出勤者，以曠工論；②未到下班時間，離下班時間前XX分鐘以上早退者，以曠工論；③未經(jīng)辦理請假手續(xù)或請假未獲批準(zhǔn)而擅自不到崗者，以曠工論；④假期已滿未經(jīng)準(zhǔn)予續(xù)假而擅自不出勤者，或擅離工作場所者，以曠工論；⑤用不正當(dāng)手段，騙取、涂改、偽造休假證明，以曠工論。2）曠工工資扣發(fā)計算：①曠工時間的最小計算單位為XX個工作日，不足XX個工作日以XX個工作日計算，每曠工XX日扣發(fā)當(dāng)日工資；②當(dāng)月曠工累計XX日及以上者，予以警告，并按“日工資×?xí)绻ぬ鞌?shù)×300%”扣發(fā)工資；③當(dāng)月累計XX日以上者，予以警告，一次并扣發(fā)當(dāng)月全部工資。④一年內(nèi)累計曠工XX日者，視為自動離職，公司按自動離職程序辦理離職手續(xù)。特殊說明：員工在試用期期間當(dāng)月累計曠工3次以上者，可解除試用期，不再錄用。3.請假管理細(xì)則（1）請假須知1）員工請假須填報《請假條》，部門（項目）負(fù)責(zé)人和分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，并報公司進行審查備案。若因特殊情況不能事先辦理書面請假手續(xù)的，應(yīng)在第一時間給部門（項目）負(fù)責(zé)人或分管副總經(jīng)理電話說明，并在盡快返回公司補辦請假手續(xù)。凡是未請假、無請假條、請假未被批準(zhǔn)或續(xù)假未被批準(zhǔn)又未上班者均按曠工處理。2）員工請假期間應(yīng)保持通訊工具暢通或告知其他的聯(lián)系方式，以便公司及時聯(lián)系。3）請假1天以上的員工，請假時必須注明請假期間的工作代理人。4）因特殊情況，要延長請假天數(shù)的，必須在請假結(jié)束前按上述請假程序進行補假手續(xù)，未辦理補假手續(xù)的，按曠工論（2）請假類別1）事假①員工請事假應(yīng)及時返回，若不能在規(guī)定的時間內(nèi)按時上班的應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)，如果不辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未獲批準(zhǔn)的，超期天數(shù)按曠工處理。②事假期間不計發(fā)基本（固定）工資。最小單位是1天③員工事假全年累計不得超過14天，超過部分按曠工處理。特殊說明：員工在試用期期間當(dāng)月累計事假3天及以上者，可解除試用期，不再錄用。2）病假員工請病假，須填寫《請假條》。超出1天者，附上醫(yī)院證明，否則按事假處理。最小單位是1天。連續(xù)請病假，XX個月以上員工如果因病仍不能上班，則應(yīng)申請進入醫(yī)療期，公司將根據(jù)病情決定是否批準(zhǔn)其進入醫(yī)療期，員工只有在患難以治愈的病或非常嚴(yán)重的慢性病時方可進入醫(yī)療期，進入醫(yī)療期的，其待遇按公司醫(yī)療期制度執(zhí)行。不批準(zhǔn)進入醫(yī)療期的，員工又確實不能上班，按無薪病假待遇，員工連續(xù)病休，經(jīng)公司批準(zhǔn)的無薪病超過十五天以后，公司每月發(fā)給全市最低工資XX％的基本生活費、按其基本生活費的標(biāo)準(zhǔn)繳納養(yǎng)老保險。其他待遇不再享受。待合同期滿，不再續(xù)訂勞動合同。3）工傷假工傷住院治療期間除按規(guī)定享受工傷保險外，其個人基本（固定）工資按100％計發(fā)。4）婚假①對依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的職員給予XX天的婚假，晚婚者婚假XX天，包含XX天法定婚假。但職員必須在結(jié)婚注冊日后XX個月內(nèi)一次性取假。②原則上休婚假必須提前辦理請假手續(xù)。③婚假期間工資照發(fā)。④提供結(jié)婚證復(fù)印件報公司人力資源部存檔。⑤婚假包括公休假和法定假。⑥再婚的可享XX天婚假，不能享受晚婚假。5）生育假①女職員生育可享有產(chǎn)假XX天（含產(chǎn)前假XX天），難產(chǎn)、雙胞胎及晚育者可增加XX天。（注：產(chǎn)假系指已婚女性員工，未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。申請產(chǎn)假需要的資料有；申請書，結(jié)婚證，準(zhǔn)生證，身份證，醫(yī)生開的懷孕周數(shù)的證明。對于生二胎的產(chǎn)假，如果符合生育二胎的政策規(guī)定，按上述規(guī)定執(zhí)行。如果不符合規(guī)定超生的情況，不剝奪其享受產(chǎn)假的權(quán)利，但是生育費用全部自費，休假期間沒有任何待遇。②妊娠流產(chǎn)或死產(chǎn)，憑醫(yī)院證明，給產(chǎn)假XX天；③產(chǎn)假、產(chǎn)前假期間基本（固定）工資照發(fā)；生育費用按國家或市社保政策規(guī)定處理。④男職員帶薪護理假XX天（限在女方產(chǎn)假期間）。⑤違反婚姻法、計劃生育規(guī)定等國家法律法規(guī)的，不適用本條規(guī)定。⑥休產(chǎn)假期滿后，提供小孩的生育證復(fù)印件報人力資源部存檔。6）哺乳假女職員在小孩XX歲以前，每天有一個小時的哺乳假，可晚上班XX分鐘或早下班XX分鐘（不含交通時間），不可逐日累計。7）喪假①員工請喪假僅限于直系親屬死亡的情況，最長不超過XX天，路途遙遠(yuǎn)者可適當(dāng)增加。②若因非直系親屬死亡需請假者，按事假處理。③喪假期間工資照發(fā)；超過部分按事假處理。五、人員考核制度（一）考核原則1.通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動力。2.使員工有時機參與公司管理程序、發(fā)表自己的意見。3.考核目的、考核對象、考核時間、考核指標(biāo)體系、考核形式相匹配。（二）考核目的1.獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)，重點在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核；2.獲得確定工資、獎金的依據(jù)，重點在工作成績〔績效〕考核；3.獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點在工作和能力適應(yīng)性考核。（三）考核時間1.公司定期考核，可分為月度、季度、半年、年度考核，月度考核以考勤為主。2.公司為特別事件可以舉行不定期專項考核。（四）考核內(nèi)容公司員工考評給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的，對不同考核對象、目標(biāo)有調(diào)整。（五）考核形式和方法1.上級評議；2.同級同事評議；3.自我鑒定；4.下級評議；5.外部評議。6.考核形式簡化為三類：即普通員工、部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)的評議。7.各類考核方法有：（1）查詢記錄法：對員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進行整理統(tǒng)計；（2）書面報告法：部門、員工提供總結(jié)報告；（3）重大事件法。所有考核方法最終反映在考核表上。（六）考核程序1.根據(jù)工作方案，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排。2.考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級主管、下級員工準(zhǔn)備考評意見。3.各考評人的意見、評語匯總到綜合部。根據(jù)公司要求，該意見可與或不與考評對象見面。4.綜合部依考核方法使用考評標(biāo)準(zhǔn)量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計出考評對象的總分。5.該總分在1～100分之間，依次可劃分優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性評語。6.綜合部之考核結(jié)果首先與考評對象見面，征求員工對考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請其主管過目簽字。7.考核結(jié)果分存入綜合部、員工檔案、考核對象部門。8.考核之后，還需征求考核對象的意見：（1）個人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比擬；（2）需要改善的方面；（3）崗位方案與具體措施，未來XX個月至XX年的工作目標(biāo)；（4）對公司開展的建議。（七）特殊考核1.試用考核。（1）對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用；（2）對試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正；（3）該項考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會同綜合部考核定案。2.后進員工考核。（1）對認(rèn)定為后進的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改良意見；（2）對留職觀察期的后進員工表現(xiàn)，作出考核決定；（3）該項考核主辦為后進員工主管，并會同綜合部共同考核定案。3.個案考核。（1）對員工日常工作的重大事件及時提出考核意見，決定獎勵或處分；（2）該項考核主辦為員工主管和綜合部；（3）該項考核可使用專案報告形式。4.調(diào)配考核。（1）綜合部門考慮調(diào)配人員候選資格時，該部門可提出考評意見；（2）綜合部門確認(rèn)調(diào)配事項后，該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評語供新主管參考；（3）該項考核主辦為員工部門之經(jīng)理。5.離職考核。（1）員工離職時，須對其在本公司工作情況作出書面考核；（2）該項考核須在員工離職前完成；（3）公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見；（3）該項考核由綜合部主辦，并需部門主管協(xié)辦。（八）考核結(jié)果及效力1.考核結(jié)果一般情況要向本人公開，并留存于員工檔案。2.考核結(jié)果具有的效力：（1）決定員工職位升降的主要依據(jù)；（2）與員工工資獎金掛鉤；（3）與福利〔住房、培訓(xùn)、休假〕等待遇相關(guān)；（4）決定對員工的獎勵與懲罰；（5）決定對員工的解聘。（九）附則1.本方法由綜合部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過后公布生效。2.為加強公司人力資源的開發(fā)和管理，保證公司各項政策措施的執(zhí)行，特制定本規(guī)定。3.本規(guī)定適用于公司全體員工（各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由公司領(lǐng)導(dǎo)審核并簽發(fā)）。4.員工正常工作時間為上午XX時XX分至XX時，下午XX時XX分至XX時，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由綜合部另行通知。5.公司職工一律實行上下班打卡登記制度。6.所有員工上下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡；違反此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過一次的處分。7.公司每天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報至綜合部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。8.所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn)；不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。9.上班時間開始后XX分鐘至XX分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過XX分鐘以上者，按曠工XX日論處；提前XX分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過XX分鐘者按曠工半天論處。10.員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人（或其授權(quán)人）申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。11.上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎，并給予警告一次的處分。12.員工無故曠工半日者，應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月全勤獎，并給予一次警告處分；每月累計XX天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過一次處分；無故曠工達XX天以上者，給予除名處理。第三節(jié)常規(guī)工作管理制度一、生產(chǎn)管理制度（一）生產(chǎn)管理1.車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)犬糧任務(wù)，并保證質(zhì)量。2.生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。3.在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償。4.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。5.在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫員工放置，否則以違規(guī)論處。6.員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。7.生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。8.在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。9.車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。10.車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門處理。11.車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。12.下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主任的責(zé)任。13.加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。14.員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。（二）質(zhì)量管理1.各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工作標(biāo)準(zhǔn)》和《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。2.對關(guān)鍵過程按《程序文件》和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。4.車間要對所生產(chǎn)的犬糧產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。（三）工藝管理1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，技術(shù)中心不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。4.對原材料、半成品進入車間后要進行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。5.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，技術(shù)中心審批后主可用于生產(chǎn)。6.合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。7.新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。在用工裝應(yīng)保持完好。8.合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。（四）設(shè)備管理1.車間設(shè)備指定專人管理2.嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)施及環(huán)境控制程序》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計劃，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3.做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。4.設(shè)備卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。5.實行重點設(shè)備憑證上崗操作，做到證機相符。6.嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度，一般事故XX小時天內(nèi)，重大事故XX分鐘內(nèi)報生產(chǎn)部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。7.堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。8.遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。9.設(shè)備運行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運行過程中），對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。10.操作人員離崗位要停機嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。11.保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。12.現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機器設(shè)備。13.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)（五）工具管理1.卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不亂拆工裝模具。2.各種工具、量具、工裝應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。3.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。4.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。5.車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。（六）能源管理1.積極履行節(jié)能職責(zé)，提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣（氣）浪費現(xiàn)象。2.隨時檢查耗能設(shè)備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間，杜絕空車運行。3.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。4.下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。（七）文明生產(chǎn)1.車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。2.應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。3.室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班前應(yīng)進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。4.嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。5.現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。6.必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其他生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。7.現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污8.車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。9.車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴(yán)禁堵塞。10.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。11.車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水。12.員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。13.堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。14.生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時清理整頓，邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。15.生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。16.車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。17.超出時效期的公告、通告、標(biāo)語應(yīng)及時清理。（八）安全生產(chǎn)1.車間應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。2.經(jīng)常開展安全活動，定期進行安全檢查，認(rèn)真整改、清除隱患。3.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，員工必須時刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設(shè)備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。4.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。5.崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進行保養(yǎng)與維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維修。6.按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。7.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。8.員工在操作設(shè)備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。9.學(xué)徒工、實習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨立操作。10.生產(chǎn)、檢驗記錄及時填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。11.非本工種人員或非本機人員不準(zhǔn)操作設(shè)備12.重點設(shè)備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。13.消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。14.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散路線。15.消防栓XX米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道必須時刻保持暢通。16.嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準(zhǔn)。17.工作時員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。18.車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔，隨時注意滑倒。19.加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準(zhǔn)確。20.發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。二、犬糧安全檢查制度（一）配備專職或者兼職犬糧安全管理人員，負(fù)責(zé)日常犬糧安全監(jiān)督檢查。（二）犬糧安全管理人員堅持落實每天檢查各部門、各崗位的衛(wèi)生狀況和崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，并做好登記。（三）每日組織一次衛(wèi)生檢查，單位負(fù)責(zé)人每月組織考核犬糧安全管理人員工作。（四）每次檢查，都必須有記錄。（五）發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)有人跟蹤改正。（六）檢查內(nèi)容應(yīng)包括犬糧儲存、銷售過程；陳列的各種防護設(shè)施設(shè)備，冷藏、冷凍設(shè)施衛(wèi)生和周圍環(huán)境衛(wèi)生。（七）對損壞的衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備、工具應(yīng)有維修記錄，確保正常運轉(zhuǎn)。（八）各類檢查記錄必須完整、齊全，并存檔。三、從業(yè)人員健康管理制度（一）犬糧經(jīng)營者建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度。患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員，以及患有活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙犬糧安全的疾病的人員，不得從事接觸直接入犬糧的工作。（二）犬糧經(jīng)營人員每年進行健康檢查，取得健康證明后參加工作。（三）應(yīng)當(dāng)建立健全本單位的犬糧安全管理制度，加強對職工犬糧安全知識的培訓(xùn)。（四）從業(yè)人員體檢合格證明應(yīng)隨身攜帶，以備檢查。（五）從業(yè)人員健康檢查合格證不得涂改，過期、筆跡不清無效。（六）從業(yè)人員每年應(yīng)當(dāng)進行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作。四、犬糧安全管理員制度（一）制定本單位犬糧衛(wèi)生管理制度和崗位衛(wèi)生責(zé)任制管理措施。（二）制定本單位各場所衛(wèi)生設(shè)施改善的規(guī)劃。（三）做到亮證、亮照經(jīng)營。（四）組織本單位犬糧從業(yè)人員進行犬糧安全有關(guān)法規(guī)和知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者才允許從事犬糧流通經(jīng)營。（五）建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度。（六）對本單位生產(chǎn)的情況進行監(jiān)督檢查，總結(jié)、推廣經(jīng)驗，批評和獎勵，制止違法行為。（七）協(xié)助犬糧安全監(jiān)督管理機構(gòu)實施犬糧安全監(jiān)督、監(jiān)測。五、犬糧安全自檢自查與報告制度（一）本公司依照法律、法規(guī)和犬糧安全標(biāo)準(zhǔn)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，對社會和公眾負(fù)責(zé)，采取有效管理措施，保證犬糧安全，接受社會監(jiān)督，承擔(dān)社會責(zé)任。（二）建立健全本單位犬糧安全管理制度，并裝裱上墻張貼在相應(yīng)功能區(qū)；建立本單位犬糧安全管理組織機構(gòu)，配備專職或者兼職經(jīng)過培訓(xùn)合格的犬糧安全管理員，對犬糧生產(chǎn)經(jīng)營全過程實施內(nèi)部檢查管理并記錄，落實責(zé)任到人和員工獎罰制度管理，積極預(yù)防和控制犬糧安全事件，嚴(yán)格落實監(jiān)管部門的監(jiān)管意見和整改要求。（三）犬糧安全管理員須認(rèn)真按照職責(zé)要求，組織貫徹落實管理人員和從業(yè)人員犬糧物料安全知識培訓(xùn)、員工健康管理、索證索票、清洗消毒、綜合檢查、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項犬糧安全管理制度。（四）制定定期或不定期犬糧安全檢查計劃，采用全面檢查、抽查與自查形式相結(jié)合，實行層層監(jiān)管，主要檢查各項制度的貫徹落實情況。（五）犬糧物料安全管理員每天在操作加工時段至少進行一次犬糧物料安全檢查，檢查各崗位是否有違反制度的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時告知改進，并做好犬糧原料安全檢查記錄備查。（六）各崗位負(fù)責(zé)人、主管人員每天開展崗位或部門自查，指導(dǎo)、督促、檢查員工進行日常犬糧生產(chǎn)安全操作程序和操作規(guī)范。（七）犬糧安全管理組織及犬糧物料安全管理員每周1—2次對各部位進行全面現(xiàn)場檢查，同時檢查各部門的自查記錄，對發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并提出限期改進意見，做好檢查記錄。（八）檢查中發(fā)現(xiàn)的同一類問題經(jīng)二次提出仍未改進的，提交上級部門按有關(guān)規(guī)定處理，嚴(yán)重的交市場監(jiān)督管理局按有關(guān)法律法規(guī)處理。（九）設(shè)置犬糧安全宣傳欄，主動公示誠信建設(shè)，及時處理消費者意見。七、犬糧經(jīng)營過程與控制制度（一）犬糧原材料采購1.制定犬糧原材料采購計劃。確定采購原材料的品種、品牌、數(shù)量等相關(guān)計劃安排。2.選擇供貨商。要認(rèn)真查驗供貨商的主體資格證明，保證原材料的來源合法。3.簽訂供貨合同。與供貨商簽訂供貨合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，特別是出現(xiàn)原材料質(zhì)量問題時的雙方的責(zé)任和義務(wù)。4.索取原材料的相關(guān)資料。向供貨商索取原材料的相關(guān)許可證、商標(biāo)證明、進貨發(fā)票等證明材料，采用掃描、拍照、數(shù)據(jù)交換、電子表格等科技手段建立供貨商檔案備查。5.對原材料進行查驗。具備條件時設(shè)立原材料檢測室，對供貨商提供的原材料進行檢測并做好詳細(xì)記錄。經(jīng)查驗不合格的原材料，通知供貨商做退貨處理。6.每一批次的進貨情況詳細(xì)記錄進貨臺賬，賬目保管期限為二年。（二）原材料儲存1.可將批量的原材料進貨短期存放于本公司倉庫。2.詳細(xì)記錄原材料入庫信息。原材料入庫要詳細(xì)記錄商品的名稱、商標(biāo)、生產(chǎn)商、進貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、進貨數(shù)量、供貨商名稱、聯(lián)系電話等信息。3.按照原材料儲藏的要求進行存放。原材料要離墻離地，按入庫的先后次序、生產(chǎn)日期、分類、分架、生熟分開、擺放整齊、掛牌存放。嚴(yán)禁存放變質(zhì)、有臭味、污染不潔或超過保存期的原材料。4.貯存直接入口的散裝原材料，應(yīng)當(dāng)采用封閉容器。在貯存位置標(biāo)明原材料的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。5.原材料出庫要詳細(xì)記錄商品流向。銷售的情況應(yīng)建立銷售臺賬，詳細(xì)記錄購買方的信息，以備查驗，賬目保存期限為二年。6.每天對庫存原材料進行查驗。發(fā)現(xiàn)原材料有腐爛、變質(zhì)、超過保質(zhì)期等情況，要立即進行清理。7.每周對倉庫衛(wèi)生檢查一次。確保庫房通風(fēng)良好、干凈整潔，符合原材料儲存要求。8.變質(zhì)原材料設(shè)立專門的倉庫或容器進行保管。不得同合格的原材料混放在一起，以免造成污染。（三）犬糧運輸1.運輸犬糧時運輸工具和容器要清潔衛(wèi)生，并生熟分開，運輸中要防蠅、防塵、防犬糧污染。2.在裝卸犬糧時要講究衛(wèi)生，不得將犬糧直接與地面接觸。3.散裝犬糧，應(yīng)當(dāng)采用密閉容器裝運。不得把犬糧成品堆放在地面或與需要加工的原料和加工半成品混放在一起，防止犬糧受到污染。（四）犬糧銷售1.每天對犬糧進行查驗。銷售人員要按照犬糧標(biāo)簽標(biāo)示的警示標(biāo)志、警示說明或者注意事項的要求銷售預(yù)包裝犬糧，確保犬糧質(zhì)量合格和犬糧安全。2.對即將到達保質(zhì)期的犬糧，集中進行擺放，并作出明確的標(biāo)示。3.用于犬糧銷售的容器、銷售工具必須符合衛(wèi)生要求。4.銷售散裝犬糧，應(yīng)當(dāng)在散裝犬糧的容器、外包裝上標(biāo)明犬糧的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。5.銷售散裝、裸裝犬糧必須有防蠅防塵設(shè)施，防止犬糧被二次污染。6.銷售的情況應(yīng)建立銷售臺賬備查，賬目保管期限為二年。（五）不合格犬糧退市1.犬糧安全管理人員在犬糧經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營的犬糧不符合犬糧安全標(biāo)準(zhǔn)，或接到執(zhí)法部門、生產(chǎn)企業(yè)的召回通知，應(yīng)當(dāng)立即停止?fàn)I業(yè)，下架封存，做好登記，并及時通知政府監(jiān)管部門。通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營者或供貨商，并記錄停止經(jīng)營和通知情況。2.在經(jīng)營場所向消費者公示召回犬糧的名稱、批號等信息，并安排專人處理消費者退貨事宜。3.被召回犬糧，犬糧安全管理人員應(yīng)當(dāng)進行無害化處理并予以封存，做好記錄，嚴(yán)禁再次流入市場。4.召回及封存犬糧的情況要及時通知供貨商即政府監(jiān)管部門。5.不合格犬糧的處置。與供貨商有合同約定的，按照約定執(zhí)行。政府監(jiān)管部門有明確要求的，按照政府部門的通知要求進行處置。6.政府部門命令召回的不合格犬糧，其召回和銷毀處理流程依照法律法規(guī)的規(guī)定及政府監(jiān)管部門的通知要求執(zhí)行。7.不合格犬糧退換貨、下架封存、召回等處置資料，要建立專門的檔案進行保管，以備查驗八、場所及設(shè)施設(shè)備消毒和維修保養(yǎng)制度（一）犬糧銷售經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立場所及設(shè)施設(shè)備清洗消毒和維修保養(yǎng)制度，明確清洗消毒和維修保養(yǎng)的對象、方法、頻次和人員等內(nèi)容，確保清洗、消毒效果。（二）犬糧銷售經(jīng)營、貯存場所內(nèi)環(huán)境（包括地面、排水溝、墻壁、天花板、門窗等）應(yīng)保持清潔和良好狀況。廢棄物及時清理，清除后的容器應(yīng)及時清洗，必要時進行消毒。（三）犬糧銷售經(jīng)營、貯存場所應(yīng)當(dāng)做好防蟲、防鼠等措施，防止蟲害污染。除蟲滅害工作應(yīng)當(dāng)采取物理捕殺的方法。（四）犬糧的相關(guān)設(shè)施設(shè)備應(yīng)做到專區(qū)設(shè)置、專用標(biāo)識、專人維護，確保設(shè)備設(shè)置能夠正常運轉(zhuǎn)。（五）各類犬糧銷售設(shè)施設(shè)備使用后應(yīng)當(dāng)立即清洗，存放在清潔的容器或區(qū)域內(nèi)。直接接觸犬糧的應(yīng)當(dāng)消毒，非直接接觸犬糧的適時消毒。（六）鼓勵采用熱力消毒方法對設(shè)施設(shè)備進行消毒，因材質(zhì)、大小等原因無法采用熱力消毒方法的可采用化學(xué)消毒方法。（七）清洗消毒食用的洗滌劑、消毒劑應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，對人體安全、無害。（八）場所及設(shè)施設(shè)備清洗消毒和維修保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)建立檔案，如實記錄清洗消毒和維修保養(yǎng)的時間、對象、方法、頻次和人員等內(nèi)容，保存時限不得少于2年。九、進貨查驗和查驗記錄制度（一）為了加強本公司犬糧原材料質(zhì)量安全監(jiān)督管理，確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事犬糧原材料經(jīng)營活動，銷售符合法定要求的犬糧原材料，保護消費者的合法權(quán)益，制定本制度。（二）凡進入本公司的犬糧原材料都應(yīng)當(dāng)實行進貨檢查驗收，審驗供貨方的經(jīng)營資格，驗明犬糧原材料合格證明和犬糧原材料標(biāo)識，索取相關(guān)票證。應(yīng)當(dāng)檢驗檢疫的，還應(yīng)當(dāng)向供貨方按照產(chǎn)品生產(chǎn)批次索要符合法定條件的檢驗機構(gòu)出具的檢驗報告或者由供貨方簽字或者蓋章的檢驗報告復(fù)印件。（三）本經(jīng)營單位的經(jīng)營者要對犬糧原材料包裝標(biāo)識進行查驗核對，內(nèi)容包括：1.中文標(biāo)明的商品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址；2.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明；3.商標(biāo)、性能、用途、生產(chǎn)批號、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號、定量包裝商品的凈含量及其標(biāo)準(zhǔn)方式；4.根據(jù)商品的特點和使用要求，需要標(biāo)明的規(guī)格、等級、所含主要成分和含量；5.限期使用商品的生產(chǎn)日期、安全使用期（保質(zhì)期、保鮮期、保存期）和失效日期；6.對使用不當(dāng)、容易造成商品損壞可能危及警犬安全的商品的警示標(biāo)志或中文警示語。（四）法律、法規(guī)規(guī)定必須檢驗或者檢疫的原材料，經(jīng)營者必須查驗其有效檢驗檢疫證明，未經(jīng)檢驗檢疫的，不得上市銷售。法律、法規(guī)沒有明確規(guī)定的，應(yīng)經(jīng)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機構(gòu)或市場設(shè)立的檢測點檢測合格才能上市銷售。（五）本經(jīng)營單位的經(jīng)營者應(yīng)經(jīng)常檢查犬糧原材料的外觀質(zhì)量，對包裝不嚴(yán)實或不符合衛(wèi)生要求的，應(yīng)及時予以處理，對過期、腐爛變質(zhì)的犬糧原材料，應(yīng)立即停止銷售，并進行無害化處理。（六）本經(jīng)營單位的經(jīng)營者按照犬糧原材料廣告指引購進犬糧原材料時，要注意查驗是否有虛假和誤導(dǎo)宣傳的內(nèi)容。（七）規(guī)模較大的商場或市場，要配備相應(yīng)的檢測設(shè)施，對在場內(nèi)銷售的犬糧原材料進行檢測，經(jīng)檢測不合格的禁止上市銷售，并登記檢測結(jié)果存檔備查。（八）本經(jīng)營單位管理人員要指導(dǎo)場內(nèi)經(jīng)營者做好犬糧原材料進貨查驗工作，檢查督促經(jīng)營者落實進貨查驗工作，對重要犬糧原材料的相關(guān)票證，應(yīng)統(tǒng)一保管，集中備案，接受行政執(zhí)法部門的檢查。（九）本經(jīng)營單位的經(jīng)營者在進貨時，對查驗不合格和無合法來源的犬糧原材料，應(yīng)拒絕進貨。發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣犬糧原材料時，應(yīng)及時報告當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T。十、犬糧安全信息追溯制度1.本公司的安全第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和犬糧安全標(biāo)準(zhǔn)組織開展犬糧物料經(jīng)營活動。2.經(jīng)營犬糧應(yīng)當(dāng)符合環(huán)境衛(wèi)生要求，具備犬糧銷售、儲存、運輸和裝卸的衛(wèi)生條件。3.本公司應(yīng)當(dāng)遵守衛(wèi)生要求，不符合法律規(guī)定健康要求的人員，不得參加接觸直接入口犬糧物料的工作。4.本公司對包裝標(biāo)識進行查驗核對，禁止經(jīng)營不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、超過保質(zhì)期、無標(biāo)簽等不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的犬糧。5.應(yīng)當(dāng)按衛(wèi)生管理制度定期對犬糧經(jīng)營場所衛(wèi)生情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行改進并做好記錄。6.完整建立犬糧進銷臺賬，適時對照自查，發(fā)現(xiàn)不合格犬糧，立即報告轄區(qū)工商部門，迅速將問題犬糧下架、撤回、召回售出的問題犬糧，退貨或銷毀。（二）犬糧運輸管理1.運輸工具必須清潔、干燥、無異味。2.嚴(yán)禁與有毒、有害、有異味、易污染的物品混裝、混運。3.運輸前必須進行犬糧的質(zhì)量檢查，在標(biāo)簽、批號和貨物三者符合的情況下才能運輸。4.填寫的運輸單據(jù)、要字跡清楚、內(nèi)容正確，項目齊全。5.運輸包裝必須牢固、整潔、防潮、并符合相關(guān)的包裝規(guī)定。在運輸包裝的兩端有明顯的運輸標(biāo)志，6.運輸過程中裝疊穩(wěn)固、防雨、防潮、防暴曬。裝卸時應(yīng)輕裝輕卸，防止碰撞。十一、廢棄物處理制度（一）處理工作1.綜合部負(fù)責(zé)采買連蓋式、不滲漏的回收箱或者大垃圾桶，做好分類標(biāo)識安放到生產(chǎn)、倉庫、化驗室等相應(yīng)地點；各部門負(fù)責(zé)將本部門的廢棄物、危險廢棄物分類存放到指定地點。2.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車間廢棄物、危險廢棄物折控制和處理工作。3.檢驗室負(fù)責(zé)實驗過程產(chǎn)生廢棄物、危險廢棄物的控制和處理工作。4.各辦公室負(fù)責(zé)各自辦公區(qū)域內(nèi)廢棄物的控制和處理工作。5.倉管員負(fù)責(zé)倉庫的廢棄物控制和處理工作。（二）管理辦法1.各責(zé)任生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)將本部門的廢棄物和危險棄物分類存放和標(biāo)識。2.公司的廢棄物和危險廢棄物分類如下：（1）辦公活動產(chǎn)生的一般廢棄物：廢包裝材料、廢舊紙張和報紙，辦公垃圾。（2）生產(chǎn)活動產(chǎn)生的一般廢棄物：廢棄包裝物、廢舊設(shè)備零部件，生產(chǎn)垃圾。（3）質(zhì)檢活動產(chǎn)生的一般廢棄物：廢玻璃瓶、廢液等實驗垃圾。3.原材料倉、成品倉庫應(yīng)做好防潮、防曬、防銹、防變質(zhì)等工作，避免廢品、廢料的形成。4.生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件，合理使用包裝材料，盡量減少廢料、廢棄物和危險廢棄物的產(chǎn)生。（1）各辦公區(qū)的廢棄物由回收公司進行處理，公司行政部負(fù)責(zé)對各辦公區(qū)廢棄物處理的監(jiān)控。（2）生產(chǎn)車間由于機器的維修等產(chǎn)生的廢部件、廢零配件等放入指定的廢料區(qū)，達到一定數(shù)量后由倉管員進行處理。（3）檢驗室在檢驗過程中產(chǎn)生的一般廢棄物和危險廢棄物分門別類放置在相應(yīng)的廢棄物區(qū)和危險物區(qū)，生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢品、廢料廢棄物危險廢棄物應(yīng)集中分類存放在廢品廢料區(qū)和危險廢棄物區(qū)，達到一定數(shù)量后，由生產(chǎn)部將危險廢棄物交有資質(zhì)的回收商回收處理，并做好記錄。（4）生產(chǎn)、辦公、檢驗、生產(chǎn)活動產(chǎn)生的廢包裝材料、廢舊設(shè)備零部件、生產(chǎn)垃圾、實驗垃圾、辦公垃圾和生產(chǎn)垃圾等一般廢棄物應(yīng)集中存放，由倉管員定期出售給廢品回收公司和垃圾回收站，并做好記錄。5.生產(chǎn)部每月應(yīng)對廢品、廢料進行統(tǒng)計，必要時做出分析評價。十二、犬糧物料添加劑使用管理制度1.專店購買采購犬糧物料添加劑，應(yīng)當(dāng)?shù)阶C照齊全的犬糧物料添加劑生產(chǎn)經(jīng)營單位或市場采購，實行專店購買，并應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商簽訂包括保證犬糧物料添加劑安全內(nèi)容的采購供應(yīng)合同。對采購的犬糧物料添加劑應(yīng)當(dāng)索取并留存許可證、營業(yè)執(zhí)照、檢驗合格報告（或復(fù)印件）以及購物憑證。購物憑證應(yīng)當(dāng)包括供應(yīng)者名稱、供應(yīng)日期和產(chǎn)品名稱、數(shù)量、金額等內(nèi)容。犬糧物料添加劑管理制度。采購進口犬糧物料添加劑的，應(yīng)當(dāng)索取口岸進口犬糧物料法定檢驗機構(gòu)出具的與所購犬糧物料添加劑相同批次的犬糧物料檢驗合格證明的復(fù)印件。2.專賬記錄建立犬糧物料添加劑專用采購臺賬。犬糧物料添加劑入庫應(yīng)當(dāng)如實記錄犬糧物料添加劑的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、供應(yīng)者名稱及聯(lián)系方式、進貨日期等。建立犬糧物料添加劑專用使用臺賬。犬糧物料添加劑出庫使用應(yīng)當(dāng)如實記錄犬糧物料添加劑的名稱、數(shù)量、用途、稱量方式、時間等，使用人應(yīng)當(dāng)簽字確認(rèn)。犬糧物料添加劑的購進、使用、庫存，應(yīng)當(dāng)賬實相符。3.專區(qū)存放設(shè)立專區(qū)（或?qū)９瘢┵A存犬糧物料添加劑，并注明“犬糧物料添加劑專區(qū)（或?qū)９瘢┳謽印?。犬糧物料添加劑管理制度。4.專器稱量配備專用天平或勺杯等稱量器具，嚴(yán)格按照包裝標(biāo)識標(biāo)明的用途用量或國家規(guī)定的用途用量稱量后使用，杜絕濫用和超量使用。5.專人負(fù)責(zé)由專（兼）職人員負(fù)責(zé)犬糧物料添加劑采購。采購人員應(yīng)當(dāng)掌握服務(wù)犬糧物料安全法律和相關(guān)犬糧物料添加劑安全相關(guān)知識以及犬糧物料感官鑒別常識。本單位主要負(fù)責(zé)人與負(fù)責(zé)犬糧物料添加劑采購和加工配料的人員分別簽訂責(zé)任書。十三、定期清洗消毒空調(diào)及通風(fēng)設(shè)施制度（一）有專人負(fù)責(zé)空調(diào)的衛(wèi)生管理工作。管理人員應(yīng)進行有關(guān)的衛(wèi)生知識培訓(xùn)。（二）空調(diào)通風(fēng)的周圍應(yīng)環(huán)境整潔，機房內(nèi)嚴(yán)禁堆放無關(guān)物品。（三）衛(wèi)生清掃工具、消毒設(shè)備必須專物專用，嚴(yán)禁挪為它用。使用合格的消毒劑，做到索證齊全。開放式冷卻塔每年清洗不少于一次。（四）空調(diào)房間內(nèi)的送、排風(fēng)口應(yīng)經(jīng)常擦洗，保持清潔，表面無積塵與霉斑，過濾器應(yīng)保持清潔衛(wèi)生；空氣過濾網(wǎng)、過濾器和凈化器等每六個月檢查或更換一次。（五）風(fēng)管系統(tǒng)的清洗應(yīng)當(dāng)符合集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)清洗規(guī)范。（六）定期進行集中空調(diào)系統(tǒng)衛(wèi)生科學(xué)評價，并有評價報告；定期對通風(fēng)管道進行清洗，并有相關(guān)資料。（七）保證空調(diào)系統(tǒng)所吸入的空氣為室外新鮮空氣，嚴(yán)禁間接從空調(diào)通風(fēng)的機房、建筑物樓道及天棚吊頂吸入新風(fēng)。（八）空調(diào)系統(tǒng)的冷卻塔、過濾網(wǎng)，表冷器，冷凝水盤表面應(yīng)保持清潔，定期進行檢查、清洗、消毒和更換，并做好相應(yīng)記錄。第四節(jié)倉庫管理制度一、產(chǎn)品及物資的儲存保管1.產(chǎn)品及