印刷年終總結(jié)范文大全

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不知不覺間一年就快結(jié)束了，很快就要開展下一年的工作了，確定感想頗多吧，你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼，下面是我收集整理的印刷年終總結(jié)范文大全,盼望對大家有所關(guān)心。

印刷年終總結(jié)范文大全1

時間，如白馬匆忙過去，刺眼，20__年已經(jīng)勝利地全程停止，審查了20__年的整體工作，收獲和缺乏共存，但是有許多收獲;閱歷和教訓(xùn)，但有許多閱歷;基于過去一年的總體狀況和下一年的規(guī)劃的簡要總結(jié)。

今年__包裝印刷分公司在_經(jīng)理和_經(jīng)理下有正確的領(lǐng)導(dǎo)，大力從事機構(gòu)改革，致力于創(chuàng)新和進(jìn)展，通過更為粗暴的一年。詳細(xì)來說，主要工作如下。

一、主要完成工作：

(1)親密留意平安管理，削減事故：作為基層干部，雖然力量有限，但是員工的生活責(zé)任從不放松。

(2)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量：我知道作為公司的基層，自己的工作直接影響到車間的工作質(zhì)量，公司的責(zé)任，我在質(zhì)量掌握上，始終無法放松，為生產(chǎn)過程中的問題從不簡單放手，將主動與質(zhì)量掌握溝通解決問題，同時加強員工素養(yǎng)意識的重要性，要求你做好自我檢查和相互檢查工作以確保不發(fā)生相同的問題。

(3)提高團(tuán)隊管理工作力度：在我樂觀的領(lǐng)導(dǎo)和特別好的完成部門的生產(chǎn)任務(wù)，也轉(zhuǎn)向生產(chǎn)力量，同時在管理上以前的方式借款，使員工實施了許多改進(jìn)，友好的團(tuán)結(jié)，仔細(xì)工作，提高了工作的效率和質(zhì)量，降低了成本，提高了我公司的技術(shù)為每月價值數(shù)萬美元的收入。如：廢料鋪張寶藏。

二、工作中的問題和解決方法：

公司制造了現(xiàn)在，雖然在不斷努力取得了特別好的效果，但也有一些問題和缺點，以下幾點更突出：

(1)團(tuán)隊管理：如員工操作標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)技術(shù)水平，要改進(jìn)和完善，沒有高素養(yǎng)的員工，沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，缺乏員工管理是錯誤的領(lǐng)導(dǎo)，所以在將來工作，提高員工整體素養(yǎng)問題，加強工作技能和專業(yè)技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn)，企業(yè)文化是特別重要的。

(2)質(zhì)量掌握：質(zhì)量是生產(chǎn)而不是檢測，必需根據(jù)目標(biāo)要求認(rèn)真把握每個環(huán)節(jié)，每個過程，雖然公司從上到下已開頭注意質(zhì)量，但在實際操作過程中還存在許多問題，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必需把握“嚴(yán)格，細(xì)致，真實”的原則，經(jīng)過嚴(yán)格的管理，仔細(xì)細(xì)致，親密關(guān)注實施。

(3)平安生產(chǎn)：平安管理不做點，強度不夠，平安培訓(xùn)不到位，事故后準(zhǔn)時總結(jié)了閱歷教訓(xùn)，避開類似大事再次發(fā)生，使我公司的利益受損，到目前為止在將來的工作中加強平安培訓(xùn)，使每個員工都意識到平安生產(chǎn)的重要性。因此形成了每個人關(guān)注平安生產(chǎn)，每個人都參加平安生產(chǎn)的好。

三、新年工作方案：

新的一年意味著新的動身點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，在此基礎(chǔ)上我必需有一個新的高度，在原有的基礎(chǔ)上不斷努力，仔細(xì)提高我公司的工作水平，為進(jìn)展做出貢獻(xiàn)自己的力氣，我準(zhǔn)備讓我公司的功能背板進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。最終，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心我，在新的一年里我將連續(xù)利用良好的工作表現(xiàn)回到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和愛。

印刷年終總結(jié)范文大全2

轉(zhuǎn)瞬間，__年即將過去，迎來嶄新的20__?；厥走^去，__年是改革進(jìn)展，有意義、有收獲的一年，在辭舊迎新的日子里，本人也盤點一下過去一年的收獲，工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事供應(yīng)珍貴看法：

一、一年工作表現(xiàn)如下

①合理、科學(xué)支配生產(chǎn)協(xié)調(diào)各班組，使產(chǎn)品按質(zhì)按量完成，滿意客戶要求。

②__年本人參加印刷機、復(fù)合機預(yù)訂，復(fù)合機安裝調(diào)試、地基改造等工作，幫助完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項任務(wù)，現(xiàn)復(fù)合機已正常生產(chǎn)效果抱負(fù)，效率提高很多。

③本公司為重點消防單位，于七月份本人參與鎮(zhèn)舉辦生產(chǎn)平安主任培訓(xùn)，消防培訓(xùn)并考取證書，灌輸員工生產(chǎn)平安、車間消防學(xué)問，使員工提高自我防范意識。

④印刷機放卷自動接料長期以來接料勝利率只有85%造成公司鋪張，后深化討論發(fā)覺該機器設(shè)計上存在不合理現(xiàn)象后，加工零件、對壓臂進(jìn)行改造，改造后，現(xiàn)勝利率為95%——98%，提高效率，節(jié)約材料。

⑤印刷刀擺波箱，設(shè)計不合理，每次加油都將馬達(dá)拆除后，才能加，對保養(yǎng)嚴(yán)峻鋪張時間，后經(jīng)本人小改動后，現(xiàn)在不用將馬達(dá)拆下就可加油，便利了保養(yǎng)，節(jié)約了時間。

⑥復(fù)合機在__年前美即pe料，每卷只有__米不但鋪張時間上落料，產(chǎn)品接頭多對后工序制袋增加損耗，后向公司提議，收卷為復(fù)合機上料最大值，現(xiàn)pe為3000米為一卷，削減接頭，提高效率削減鋪張。

⑦復(fù)合pe料較大、較重，每次供應(yīng)商卸料，表面都存在有損傷、趨痕、復(fù)合后造成產(chǎn)品鋪張，提議建筑卸料緩沖架，收到較大效果。

⑧在__、__年，所多訂0pp、原色墨、復(fù)合膠水，今年已在不影響產(chǎn)品質(zhì)量前提下，支配用在“金六?！碑a(chǎn)品，20__年方案將pet用完，盼望能將庫存化為流淌效益。

⑨__年下半年復(fù)合機、制袋機人手不夠，后經(jīng)本人聯(lián)系同做工作，現(xiàn)有復(fù)合機主管、制袋主任加盟，加強了公司的技術(shù)實力。

⑩復(fù)合機沒有自己專用的睇樣臺，所以往往對品質(zhì)的監(jiān)控有盲點，現(xiàn)已__月份已向公司領(lǐng)導(dǎo)申請建筑睇樣臺一張。另外，11月美即有投訴色差后，現(xiàn)每批成品出貨都留樣，以便批量之間的對比。

二、機合總結(jié)：

印刷機復(fù)合機全年沒有重大平安生產(chǎn)事故;

機器保養(yǎng)落實到位，沒有重大機器事故;

舊復(fù)合機系統(tǒng)問題時常發(fā)生毛病;

印刷機1月至__月24號止：

投料__563__米，產(chǎn)出__160089米，平均損耗為3.3%，加后序估計為損5%。

復(fù)合1月至__月：

投料為21__4661米，產(chǎn)出20901455米，平均損耗為1.1%，后工序損耗計算沒有精確?????數(shù)。

20__年主要工作方案：

①印刷機有四、五組，版頂波箱漏油，更換的工程較大，油墨泵噴咀常常脫落鋪張油墨，今年在生產(chǎn)不忙時，抽時間更換。

②靜電對印刷收卷、淺網(wǎng)轉(zhuǎn)移較大影響，靜電起火是一個平安的問題，盼望公司投資小小錢，更換(靜電毛刷導(dǎo)電系統(tǒng))，價錢不貴，效果好。

③印刷機套色系統(tǒng)常常死機，復(fù)合機模塊時常失控，造成產(chǎn)品批量事故發(fā)生，盼望公司在今年能升級改造。

④重新定制印刷、復(fù)合各品種材料實際寬度，能削減材料較寬現(xiàn)象，節(jié)省生產(chǎn)成本。

⑤印刷機、復(fù)合機提高效能，削減損耗，印刷實際損耗今年目定為4.5%，復(fù)合1.5%，印刷機實際印刷時間，比預(yù)備工作少很多，今年工作方案版輥清洗、溶劑打配、拌墨棒清洗，要請一人負(fù)責(zé)，另外將預(yù)先生產(chǎn)施工單，所需要油墨，提前過類，初調(diào)色相為90%，這樣會大大提高印刷機生產(chǎn)效率。

⑥復(fù)合機上膠量前期為美即(4.5—4.9)，后期能做到(3.5克)。

20__年在不影響產(chǎn)品前保持3.5克/㎡以下，削減和杜絕，批量質(zhì)量事故。

合理化建議：

①__年制約生產(chǎn)因素主要有兩個：1、原材料不準(zhǔn)時到位;2、限電的使用影響生產(chǎn)的進(jìn)度，盼望公司的協(xié)商對策。

②盼望今年生產(chǎn)的每張施工單能附帶一張原材料具體使用的表格，統(tǒng)一由生產(chǎn)班組填寫，這樣就能體現(xiàn)每一張單的生產(chǎn)成本，另外可以追蹤產(chǎn)品，使用那批供應(yīng)商原材料，體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤的力量。

③今年客戶對印刷顏色有投訴，除了部門做好本身工作外，本人提議，由質(zhì)檢員對產(chǎn)品的顏色先打樣確定，簽名后再生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中并由質(zhì)檢多抽查，盼望多了個部門把關(guān)，削減質(zhì)量事故的發(fā)生，提高客戶的滿足度。

④印刷機油墨價格比較貴，個別員工有時會隨便將灑落在地上，另外印完產(chǎn)品后的油墨盤沒有刮潔凈儲存，對碎布不珍惜使用，盼望公司批準(zhǔn)成立獎懲制度，以班組為單位，每個月考核，對做得好的班組嘉獎100元—200元，做得不好的要罰款。

⑤現(xiàn)在機器較多，估計夏天溫度較高，對生產(chǎn)的產(chǎn)品影響較大，盼望公司能夠略微改善車間的溫度同濕度。

不足的之處：

①管理水平需要提高。

②對事情的處理有時會投入感情觀，心理不夠成熟。

④多學(xué)習(xí)提高各生產(chǎn)工藝水平。

盼望日后工作，領(lǐng)導(dǎo)多提點，能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上，財源廣進(jìn)!

印刷年終總結(jié)范文大全3

20__年就要過去了，回首過去的一年，我們印刷部一年來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在協(xié)作公司轉(zhuǎn)型進(jìn)展的形勢下，為仔細(xì)努力完成公司制定的經(jīng)營目標(biāo)，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目標(biāo)，與各部門緊密協(xié)作，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成果，為公司全年工作目標(biāo)盡心盡責(zé)的做出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年來印刷部工作總匯報如下：

堅持理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)水平。

⒈我們印刷部首先針對部門業(yè)務(wù)范圍，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司下達(dá)的全年任務(wù)及方針政策，仔細(xì)爭論目標(biāo)的完成，并制定相關(guān)的執(zhí)行措施;為努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司各類有關(guān)文件。堅持合本職工作加強業(yè)務(wù)的理論學(xué)習(xí)，在工作的實踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的支配生產(chǎn)，做到接到訂單準(zhǔn)時調(diào)度、合理組織，工作嚴(yán)謹(jǐn)有序，使每批活件產(chǎn)品按時完成交付，并做好客戶的滿足評價。

⒉印刷部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品印刷調(diào)圖，工藝、質(zhì)量支配工作。為做好調(diào)圖協(xié)調(diào)工作，我們印刷部嚴(yán)格按廠一體化文明內(nèi)容，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)力量，強化內(nèi)部管理，提高質(zhì)量意識，樹立我們中科印刷品牌意識，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，為公司經(jīng)營目標(biāo)的完成而努力工作。

⒊印刷部在廠和公司開展的反思找差活動中，合本部門的實際工作進(jìn)行仔細(xì)的學(xué)習(xí)爭論，針對部門的差距進(jìn)行反思、查找漏洞，制定相關(guān)措施仔細(xì)落實。對本部門存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強整改，提高生產(chǎn)效益及工作效率，為完成全年任務(wù)目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

⒋為做好公司一體化目標(biāo)工作，堅持以文件為指導(dǎo)方針，根據(jù)有關(guān)文件程序規(guī)范管理，對客戶檔案、選購程序、質(zhì)量掌握、顧客反饋信息，采納電話聯(lián)系準(zhǔn)時與客戶溝通。并將各類資料進(jìn)行分類、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完整，并樂觀協(xié)作公司一體化的內(nèi)、外審工作，為公司順當(dāng)通過一體化審查工作做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

合理組織生產(chǎn)印刷，努力提高生產(chǎn)效益。

⒈今年在業(yè)務(wù)方面，也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工，針對外加工的產(chǎn)品，我們印刷部樂觀做好外加工的調(diào)研工作，對加工方的設(shè)備、技術(shù)力量等全面狀況仔細(xì)落實、嚴(yán)格考察，確定加工方，并收集加工方各項資質(zhì)及驗證資料，做到為客戶負(fù)責(zé)，為公司負(fù)責(zé)。為達(dá)到客戶的滿足，對每批外加工活件嚴(yán)格按程序?qū)徟?、交接，實行專人?fù)責(zé)在線檢驗質(zhì)量掌握，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前，仔細(xì)組織抽查人員到現(xiàn)場進(jìn)行開箱或開包按比例逐一認(rèn)真檢驗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，使出廠產(chǎn)品達(dá)到客戶的滿足，為公司贏得了信譽。

⒉印刷部全體人員在組織各類印刷生產(chǎn)中，與公司相關(guān)部門緊密協(xié)作，并得到各部門的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作，我們印刷部合理仔細(xì)支配好每次印刷工作，并依據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深化生產(chǎn)第一線，嚴(yán)格掌握產(chǎn)品質(zhì)量，使每批活件達(dá)到客戶的要求，在印刷成品制作等方面都達(dá)到客戶的滿足，得到客戶的好評。

開發(fā)創(chuàng)新、盡心盡責(zé)。

在這一年我公司印刷部緊密圍繞公司中心工作，協(xié)作公司相關(guān)部門順當(dāng)完成全年經(jīng)營工作目標(biāo)。在今年的工作中，內(nèi)部還存在不足之處，在管理方面還有肯定的差距，專業(yè)、數(shù)字管理不夠認(rèn)真，硬、軟件設(shè)施跟不上形勢的進(jìn)展，為做好下年度的經(jīng)營管理工作，我們印刷部全體人員團(tuán)全都，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成公司各類印刷活件，使客戶滿足度達(dá)到以上，在市場業(yè)務(wù)方面準(zhǔn)時了解市場信息，創(chuàng)新開拓市場，為完成公司全年任務(wù)而努力。

最終祝我們公司在新的一年里制造更輝煌的業(yè)績，同事們工作順當(dāng)，新的一年里我會以更加飽滿的熱忱投入到工作當(dāng)中為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱。

印刷年終總結(jié)范文大全4

展望20__年的工作，對我們__印刷公司全體員工來講，是布滿盼望的一年，也是改革進(jìn)展之年。為此，我們提出__年的總體工作思路是：把握進(jìn)展機遇，重視業(yè)務(wù)開發(fā)，落實內(nèi)涵進(jìn)展，建設(shè)和諧社會。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個新的.臺階。

20__年，我們__印刷公司的新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變，即新聞出版業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變，體制機制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變。這些變化給我們帶來的.將是機遇和挑戰(zhàn)并存。為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件動身，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。

1、連續(xù)深化經(jīng)營機制的改革

這幾年，我們在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制方面做了不少的工作，也取得肯定成效，今年我們要在這方面連續(xù)下功夫，加大改革的力度。首先，要加強主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè)，要把中學(xué)校教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個環(huán)節(jié)中引進(jìn)競爭和招標(biāo)機制，印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè)，方案愛護(hù)面臨著漸漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等各個方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢，才能確保我們主導(dǎo)產(chǎn)品的穩(wěn)定進(jìn)展。

同時，我們要在方案外業(yè)務(wù)方面大做文章，這幾年我們的社會業(yè)務(wù)增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點，把固定刊物，外埠教材和圖書以及進(jìn)展長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)客戶等方面做為重點來抓，力爭在這方面取得突破。

2、連續(xù)探究管理體制的改革

我們連續(xù)多年的國有企業(yè)的管理模式為社會主義建設(shè)事業(yè)，為國家的穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。但是，隨著國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化，多種全部制形式的不斷進(jìn)展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會被前進(jìn)的歷史進(jìn)程所淘汰。而且，隨著近年民營經(jīng)濟的快速進(jìn)展，我們國企原來的優(yōu)勢也不復(fù)存在，所以，深化體制改革在所必定。首先，我們要連續(xù)深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動用工制度上連續(xù)適度擴大臨時工的比例，特殊是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。

在安排制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現(xiàn)按勞安排。在人事制度上結(jié)合工作業(yè)績和群眾評議結(jié)果，實行干部能上能下的動態(tài)管理。同時，我們要制造條件樂觀嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點的股份制改造，今年我們要開頭在精品印務(wù)公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營者和管理者及內(nèi)部人員參股，然后逐步擴大持股范圍，實現(xiàn)真正的股份制運作。

管理是企業(yè)永恒的主題，我們在抓改革、抓業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，重視內(nèi)涵進(jìn)展，特殊是加強企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項長期而艱難的工作，企業(yè)管理不進(jìn)則退，因此要下大力氣來抓。

印刷年終總結(jié)范文大全5

一、20__年度主要指標(biāo)完成狀況

產(chǎn)品生產(chǎn)銷售狀況，20__年，公司完成產(chǎn)品品種7個，各種產(chǎn)品累計完成_萬張，比上年同期完成的_萬張增產(chǎn)_萬張，增長了2.47;產(chǎn)品銷售完成_萬張，比上年同期_萬張增加__萬張，增長了11.17。

二、20__年完成的主要經(jīng)營管理工作

今年開頭，公司加大對制度落實執(zhí)行的檢查力度，強化各級管理人員不折不扣執(zhí)行董事會的各項決議和公司內(nèi)部管理制度，培育樹立“只有仔細(xì)貫徹落實各項規(guī)章制度，才能夠做好各項工作”的理念，并加大了對各部門、車間、各級管理人員的制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督和考核。公司全部管理