保安隊長工作計劃（28篇）

保安隊長工作計劃（28篇）

保安隊長工作計劃（通用28篇）

保安隊長工作計劃篇1

以下是身為保安隊長的我在20—下半年的工作計劃：

一、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失

1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,

珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的

態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是

靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會很多，提高隊員工作積極性

與工作責任心；關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題,

提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。

3、關心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,

如讀書、體育運動等；部門在人力、財力能安排的前提下，適當組

織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。

也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等，凝聚人心，提高隊員

團隊意思。

二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質

和業(yè)務技能

1、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓I,

使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通

過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。

2、加強隊員業(yè)務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、

消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注

重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教

學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能，適應國際

大廈安全工作需要。

3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓

隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊

員提高思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管

理能力，具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更

高層次發(fā)展。

三、注重安防設施設備維護，確保監(jiān)控、消防設施完好

1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備

（消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器

材及大廈消防防火重點區(qū)域等）進行檢查與測試，存在問題及時維

保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈

業(yè)主方審核。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、

電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試，存

在問題及時修復。

3、在消防、安保設施、設備部分存在故障的前提下，加強人

防管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。

保安隊長工作計劃篇2

今年安全保衛(wèi)工作按照上級行的總體要求，深入學習貫徹黨

的大精神，緊緊圍繞建設社會主義和諧社會目標，認真落實科學

發(fā)展觀，按照《中國人民銀行期間安全保衛(wèi)工作規(guī)劃》要求，加

強保衛(wèi)隊伍建設，加快安全防范設施建設，積極探索安全保衛(wèi)工

作的改革，促進我支行安全保衛(wèi)工作水平的提高，銀行安全保衛(wèi)

工作計劃。

一、提高認識，加強領導

支行領導要高度重視安全保衛(wèi)工作，始終把安全保衛(wèi)工作納

入黨組工作的重要議事日程，把安全工作始終放在首位，把防范

各類案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來抓。壓濾機濾布要以國家

財產和職工生命安全高度負責的精神，認真履行職責，建立健全

獎懲機制，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理，真正實行“一票否

決”制，真正把安全保衛(wèi)工作落到實處。行長是安全工作的第一

責任人，辦公室主任、保衛(wèi)人員是安全保衛(wèi)工作的直接責任人，

要以高度的政治責任心和事業(yè)責任感對保衛(wèi)工作負責，認真抓落

實。

要把安全保衛(wèi)工作納入總體規(guī)劃和年度工作計劃，做到年初

有計劃，半年有小結，年終有總結，做到制度健全，人員落實，管

理到位。支行要側重抓好內部安全管理，防范和化解風險隱患，

杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生。要加強對職工的安全教育

力度，提高職工遵紀守法和自覺防范風險的意識，做到“管好自

己的人、看好自己的門、辦好自己的事”，確保一方平安。

二、加強保衛(wèi)隊伍建設，不斷提高保衛(wèi)人員的綜合素質

保衛(wèi)隊伍是人民銀行工作中的一支重要力量，安全工作的好

壞事關人民銀行整體工作的開展和安全，是做好各項基礎工作的

根本保障。日常要加強對保衛(wèi)人員的思想教育和職業(yè)道德教育，

引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和無私奉獻精神，使他們能

積極主動克服困難，自覺做到識大體、顧大局、講奉獻、講團結，

甘于吃苦、安心本職，努力完成工作任務。保衛(wèi)人員要克服自卑

情緒和思想，要自尊、自重、自愛、自醒、自強，從根本上樹立熱

愛保衛(wèi)工作思想。

保安隊長工作計劃篇3

一、治安災害事故預防要點

1、搞好宣傳教育。要利用各種機會。向店員進行教育，提高

店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全。

2、領導和店員認真落實安全責任制。切實防止治安災害事故

的發(fā)生。

3、堅持安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應及時協(xié)同有關部門

加以解決。

4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗。要認真

查清事故的原因，判明事故性質，對制造破壞事故的犯罪分子要

嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予

處理。

二、安全檢查要點

有節(jié)、假日檢查，安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢

查的時間上分。季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自

我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

有四個階段。開展安全檢查的程序。

準備階段。制定檢查計劃、目的要求、檢查方法。

檢查階段。深入被檢單位，以看、聽、問的方法進行認真細

致的檢查。

整改階段。研究整改措施，及時解決。

總結階段。報告上級領導，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大

問題及時解決。

三、聚眾斗毆處理要點

對超市危害很大，成幫結伙聚眾斗毆。一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類

事件，就要采取果斷措施處理解決。

1、抓住苗頭。解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的總

是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間、地點，

這些前兆只要我日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先

是可以發(fā)現(xiàn)的發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強

防范，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在

萌芽之中。

2、發(fā)生這類事件。迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止。對未

斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他放下械具,

停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆事件平息后。并組織人員對參加斗毆的逐個登記,

逐個進行調查核實，查清斗毆原因，進行調解，或送交公安機關

處理。

四、保護盜竊現(xiàn)場要點

除在外圍現(xiàn)場設崗，盜竊現(xiàn)場的保護方法。不準無關人員進

入外，重點是保護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、打開的

箱柜、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對

被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜、抽

屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、

文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動。還要注意

現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運

輸工具等痕跡，如有也要加以保護。

五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點

1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)。注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并

及時報告。

2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。

3、提高警惕。

4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡。

5、營業(yè)柜內商品（包括展示陳列商品）由本柜營業(yè)員負責保護。

6、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內。發(fā)生案件。同時保

護好現(xiàn)場。

六、突發(fā)事件管理要點

1、保安部對火災等突發(fā)事件制定“應急處理方案”發(fā)生突發(fā)

事件時員工必須無條件地聽從總經理或有關領導的指揮調動。

2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動。

3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、或其他突發(fā)性事件。及時保護好

現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外，不得進入現(xiàn)場。

4、當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時。如實提供

情況。

七、停車及“士”載客管理要點

1、超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責。

2、超市停車場是收費公共停車場。不負責保管，凡占泊位停

車的車輛（排隊候客的出租車除外）均應照章交費，亂停亂放的車

輛均酌情給予處理。

3、保安部派崗。

4、士”車輛應按指定位置排隊候客。

5、嚴禁“士”司機使用商場內部電話或設施。勸阻不聽者可

通知保安部處理。

6、調度員、門童、行李員等不得與“士”司機攀拉關系、收

守護賂、提供方便。

7、凡違反商場規(guī)定的士”司機。直至宣布為“不受歡迎的

人”。

保安隊長工作計劃篇4

一、消防安全

1、做好日常消防工作，有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并

建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問

題及時排除。

2、安?？扑袉T工均為義務消防員，要求每位在職員工必須

做到“四懂”即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火

災撲救的方法，懂得火場逃生的辦法；“四會”：即會報火警110,

會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。

3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全意

識，每年進行不少于兩次的消防應急演練，提高全體員工的應急

處置能力。

4、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。

二、治安管理

1、貫徹和落實關于公司治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組

織員工學習治安管理制度及相關規(guī)定，從自身落實做起

2、加強對區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進行偷竊及破

壞活動，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上

3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)事件

的發(fā)生。

4、加強內部管理力度，并對外來人、車管控，車輛指定其位

置的擺放有序，不得亂停亂放，禁止閑雜無關人員進入區(qū)域，影

響正常工作秩序。

5、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事

件，達到辦事高效的工作方針。

三、隊伍建設及培訓

1、與政府相關部門銜接，接受部隊退伍軍人，并在網上發(fā)布

招聘信息，面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員，接受相

關專業(yè)培訓，使之能達到公司要求。

2、加強和完善安?？频墓芾碇贫?，對員工實行半軍事化的管

理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，來增強員工

全面素質。

3、樹立安?？茊T工的整體形象，特別是對顧客服務、禮節(jié)禮

貌方面要做到主動，儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護企業(yè)形

象，但對違法犯罪分子絕不手軟！

4、每周召開一次部門會議，傳達公司相關信息，及時了解員

工思想動態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作。

5、對法律法規(guī)、服務禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作，擒拿

格斗等進行計劃培訓，達到公司要求，成為公司一只召之即來、

戰(zhàn)之及勝的主力軍。

四、日常工作

1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查，并對文明用

語及業(yè)務知識進行培訓指導，崗位上不定時對業(yè)務技能的掌握抽

查，及時糾正不足之處，防止安全隱患和責任事故發(fā)生。

2、每月進行消防安全檢查，并做好相關記錄，開展防火宣傳，

制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。

3、增強安?？茊T工與各部門之間的協(xié)調能力，發(fā)揚傳、幫、

帶作用，做到取長補短。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主動性，服從領導安排,

提高辦事效率，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務，以企業(yè)

為家的主人公精神。

5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解,

對事件作好記錄，有證可查，安?？平浝韺γ刻熘蛋酄顩r進行監(jiān)

督。

五、內務衛(wèi)生

1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象。

2、杜絕三長出現(xiàn)。（頭發(fā)、胡須、指甲過長）

3、衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味。

4、上崗前不吃帶異味的東西。

新的一年，安保科將緊緊圍繞“形象要有新變化，服務要有

新變化，禮節(jié)禮貌要有新變化，安保要有新變化”的思路，突出

“變化”二字，樹立安?？菩滦蜗蟆?/p>

保安隊長工作計劃篇5

一、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失

1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,

珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的

態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是

靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會很多，提高隊員工作積極性

與工作責任心；關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，

提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。

3、關心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,

如讀書、體育運動等；部門在人力、財力能安排的前提下，適當

組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身

心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等，凝聚人心，提高

隊員團隊意思。

二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質

和業(yè)務技能

1、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，

使保安隊員盡快適應國際大廈管理；注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，

通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。

2、加強隊員業(yè)務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、

消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注

重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教

學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能，適應國際

大廈安全工作需要。

3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓

隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國

交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺

悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管

理能力，具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更

高層次發(fā)展。

三、注重安防設施設備維護，確保監(jiān)控、消防設施完好

1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備

（消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器

材及大廈消防防火重點區(qū)域等）進行檢查與測試，存在問題及時

維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大

廈業(yè)主方審核。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、

電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試，存

在問題及時修復。

3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下，加

強“人防”管理，盡可能的保障大廈各方面安全。

保安隊長工作計劃篇6

一、我們門衛(wèi)必須貫徹執(zhí)行黨的教育方針，緊密團結在學校

領導周圍，為社會培養(yǎng)和造就四有人才真正做到社會效益第一，

經濟效益第二，育人于學校，服務于社會。

二、建立一支軍事過硬、業(yè)務素質過硬、服從命令、聽從指

揮、團結務實的保安隊伍。

眾所周知我們—學校是全國全省的優(yōu)秀民辦學校，在籍學生

達四千余人，要挑起這么大規(guī)模學校的安全保衛(wèi)工作的擔子，實

在是任重道遠，任務是非常艱巨的，我們門衛(wèi)人員要完成校領導

交給的任務，首先是要建立一支軍事化的、團結務實的保安隊伍，

再就是認真學習三個代表的理論思想，學習法律法規(guī)，樹立為師

生服務，為學校服務，為—學校的事業(yè)勇于奉獻的精神，為達到

此目的，我們所有保衛(wèi)人員在每星期內訓一次，每月軍事集訓不

得少于12次，從而提高門衛(wèi)人員遇到突發(fā)性事件及緊急情況，快

速反應的能力，每星期六除值班人員外，必須參加學校的會議及

培訓，對學校領導的指示精神及時傳達和領會。嚴格要求保衛(wèi)人

員著裝整齊，形象威嚴、思想品德高尚，生活上大家互相幫助，

工作上相互鼓勵，培養(yǎng)大家奮發(fā)向上、工作兢兢業(yè)業(yè)的團隊精神。

三、規(guī)范管理制度，嚴格執(zhí)勤制度。

我們門衛(wèi)隊實行二班制，值班時間白班（早上7：30至晚上19：

30）,夜班（晚19：30至早上7：30）,12小時制，并每班在下班

前半小時（白班19：00,夜班7：00）巡、邏校園一周后方能在

保衛(wèi)人員執(zhí)勤時，我們保安隊制定了《保衛(wèi)人員工作管理制度》、

《門衛(wèi)管理制度》、《來訪人員登記制度》、《車輛登記制度》，凡是

來我校人員及車輛都要按規(guī)定進行登記和盤查，否則不許進入校

園，保安人員必須有嚴格的交接班記錄，實行軍事化交接班制度，

交接班人員相互敬禮、交接班動作規(guī)范整齊、執(zhí)勤有值班記錄，

并有嚴格的作息時間，為了應付緊急突發(fā)事件的能力，提高保安

人員的身體素質，制訂了《保安、消防軍（體）訓練考核標準及實

施辦法》，并簽訂責任狀，真正做到上班時有考勤記錄，考核時有

考核標準，值班時用制度來約束，管理保安人員，提高全體保安

人員的工作積極性和各項素質。

四、把學校消防安全保衛(wèi)工作放在首位，確保本學期不出現(xiàn)

任何刑事案件和無拐賣案件，安全事故為0。

針對學校學生多，而且學生的素質較差，性格上、風俗上的

差異，加上客觀環(huán)境比較重雜，為了使學校師生人身、財產得到

保證，學校實行封閉式管理方法。

1、嚴格請假制度。學生請假必須按《請假通告》使用全校統(tǒng)

一的請假條，班主任同意后，政教部簽字，門崗驗收、押校牌、登

記清楚后方可出校門，如遇到特殊情況必須由班主任帶領到門崗

登記清楚后方可外出，特殊情況除外。

2、雙休日保安隊派一名保衛(wèi)人員及部分護校隊員到城東市場

巡邏、范圍覆蓋到校門口，到省三建公司大門外及懷化學院門口

為重點查網吧、錄像廳、游戲室、溜冰場等公共場所，避免本校

學生與社會青年發(fā)生沖突，及打架斗毆事件和被社會青年敲詐.的

行為。

3、學校放、收假期間，門衛(wèi)在校門口處設點布崗，接送學生，

確保學生能夠高高興興回家，安安全全返校。

4、加強重點部位防火防盜工作，制定火災疏散預案，增強防

火意識，每天對全校的消防器材進行檢查，并在值班中有記錄，

每周對消防器材進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的及時

匯報，組建男義務.員，每周進行消防教育，讓他們每時每刻都有

消防意識，發(fā)現(xiàn)問題，及時向保安隊匯報，在本學期把消防工作

放在首位，對重點部位每天都要檢查和記錄，絕不能出現(xiàn)火災事

故。

5、提高學生的法律意識。本期針對學生素質差、法律意識淡

薄這以情況，政教部每期舉辦二期法制教育課，從而做到我校每

個學生人人懂法，個個守法，在校是個合格的學生，在企業(yè)是個

合格的員工。

六、做好違紀違規(guī)學生的備檔及教育，建立一支軍事化、高

素質的護校隊。

1、為了使學校校風正，校保安隊對那些違紀違規(guī)決不手軟,

該處分的整理好材料，該開除的備檔案，在會議上討論，嚴格按

制度辦事，對于屢教不改的違紀違規(guī)學生，利用做課間操期間，

拉到臺上亮相，從而給其他學生敲警鐘。

2、門衛(wèi)在本學期建立一支有組織、有紀律、有戰(zhàn)斗力的后備

力量，每天對護校隊進行嚴格的軍事訓練，在學校樹立良好的形

象，遇到突發(fā)事件能召之即來，來之能戰(zhàn)，配合好保安隊完成學

校交給各項任務。

七、協(xié)助后勤部及各部門搞好對學生進行素養(yǎng)教育，要求學

生愛護學校的公共財產，對破壞學校設施及公共財產的從嚴處罰，

使學生養(yǎng)成良好的習慣。

保安隊長工作計劃篇7

下面是我作為學校保安隊長工作計劃對20_年的工作計劃，

請領導指正與批評。

一、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失

1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,

珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的

態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是

靠自己爭取的，提高隊員工作積極性與工作責任心；關心隊員日常

生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、學校

集體的認同感。

3、關心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,

如讀書、體育運動等。

二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質

和業(yè)務技能

1、嚴格落實學校規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，

使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通

過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。

2、加強隊員業(yè)務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、

消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注

重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教

學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能，適應學校

安全工作需要。

三、注重安防設施設備維護，確保監(jiān)控、消防設施完好

1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對學校消防設施、設備

（消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器

材重點區(qū)域等）進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如

無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對學校安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、

電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試，存

在問題及時修復。

3、在“消防、安?！痹O施、設備部分存在故障的前提下，加

強“人防”管理，盡最大可能的保障學校各方面安全。

四、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

1、加強學?？梢扇藛T的管理，及時做好制止與指引工作。

2、外來送水、送貨人員，先實名登記后，安排隊員指引通道

全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開。

五、加強車輛安全管理，維護管區(qū)內正常交通秩序，保障車

輛安全

1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。

2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。

保安隊長工作計劃篇8

20_年來了，歐文作為酒店保安隊長，為了酒店的安全，我

要制定全新的工作計劃：

1、本人認真學習酒店各項規(guī)章制度，熟記保安紀律，并在工

作中嚴格執(zhí)行下去，特別是對異常情況處理居安思危，時刻在工

作中保持警惕。

2、認真學習保安工作職責，切實貫徹落實酒店的各項規(guī)章制

度，忠于職守，自覺維護公司形象，工作中注重儀表、語言的使

用，堅持文明禮儀。按時到崗，定時與不定時巡邏，對酒店各部

門的電器設備、消防器材、水電及線路等檢查，確保公司人身財

產安全。下班時認真填寫值班記錄，并向下一班交接清楚。

3、平時尊重領導，團結同事。在做好本職工作的同時，努力

提高服務質量，服從上級領導。聽從指揮，并積極完成上級交待

的各項任務。

4、在工作中堅持高標準，嚴格要求把酒店的人身財產安全放

在工作的首位，堂堂正正做人，言行上注意形象，扎扎實實干事，

爭創(chuàng)一流，并牢固樹立集體觀念。正確處理個人與集體利益的關

系。

5、本人不定期對隊員進行保安業(yè)務技能與消防器材使用的培

訓，及維護和處理突發(fā)事件，第一時間到現(xiàn)場，下班期間經常到

酒店和隊員溝通及關心問候，以及隊員的思想動態(tài)，協(xié)助上級處

理好安全隱患及整改，及工傷事故的相關應急急救，辦理相關手

續(xù)。

6、本人具備較強環(huán)境適應能力，和人際交往協(xié)調能力，在下

一步工作中干好本職工作，做好安全防范，服從上級管理，積極

向上，樹立刻苦學習的精神，堅定評判是非區(qū)直的具體標準。

總之面對新的要求，新的任務，我一定會振奮精神加陪努力，

出色完成各項工作任務，力爭為酒店多作貢獻!在普通人看來，只

要年紀適合，外表健康，體格合適就可以做好一名保安了。根據(jù)

本人對保安工作經驗，想要成為一名優(yōu)秀的酒店保安，并不是那

么容易的一件事情。

星級酒店的保安，和物業(yè)保安或是其他場所保安有著一定的

區(qū)別，因為一個從合格到優(yōu)秀的星級酒店的保安必須具備多種素

質，有些甚至是常人所不具備的。

從職責上看，酒店保安有著其職業(yè)的特殊性。既要肩負人民

警察的部分職責，即安全保衛(wèi)與消防職責，又要有對客服務意識。

既要保障來店消費客人以及單位人員的生命財產安全，同時又要

有隨時隨地對客服務的理念意識。

保安隊長工作計劃篇9

以下是身為酒店保安隊長的我在20_年的工作計劃：

一、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失

1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,

珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的

態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是

靠自己爭取的，酒店發(fā)展較快，機會很多，提高隊員工作積極性

與工作責任心；關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題,

提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。

3、關心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,

如讀書、體育運動等；部門在人力、財力能安排的前提下，適當組

織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。

也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等，凝聚人心，提高隊員

團隊意思。

二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質

和業(yè)務技能

1、嚴格落實酒店規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，

使保安隊員盡快適應酒店管理；注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保

安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。

2、加強隊員業(yè)務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、

消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注

重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教

學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能，適應國際

大廈安全工作需要。

3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓

隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊

員提高思想認識，強化政治覺悟，預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管

理能力，具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更

高層次發(fā)展。

三、注重安防設施設備維護，確保監(jiān)控、消防設施完好

1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對酒店消防設施、設備

（消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器

材及大廈消防防火重點區(qū)域等）進行檢查與測試，存在問題及時維

保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈

業(yè)主方審核。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對酒店安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、

電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試，存

在問題及時修復。

3、在“消防、安?！痹O施、設備部分存在故障的前提下，加

強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。

保安隊長工作計劃篇10

一、保安隊伍的建設

招收一批素質高、有熱愛保安工作的青壯年，培養(yǎng)出有道德、

有理想、有責任、有職業(yè)修養(yǎng)、有團隊精神、有業(yè)務能力、有對企

業(yè)奉獻精神、對業(yè)主有“俯首甘為孺子?！钡姆站竦谋０碴?/p>

伍。敢于按原則、按規(guī)程向危害公司利益和業(yè)主利益的違規(guī)違法

作抗爭，創(chuàng)立個人利益服從公司利益和業(yè)主利益。樹立高尚的職

業(yè)情操，選拔和安排責任性強的優(yōu)秀員工為班長，要求從服從安

排，步調一致地、不折不扣完成上級任務。

二、要求主管和每位員工充分熟悉管轄區(qū)域內的所有道路、

巷道、圍墻、辦公場所，能出入路口、車庫、車位、消防要了如指

掌，修補和加強區(qū)域內某些安全薄弱環(huán)節(jié)，高度注意、重點防護。

三、負責制定保安管理制度。根據(jù)本區(qū)域實際情況，制定最

適合的崗位位置，全方位控制。

四、定期或根據(jù)實際情況臨時組織召開安全會議，及時傳達

公司（上級）通知和要求，嚴格執(zhí)行所布置的任務。

五、定期檢查轄區(qū)內的消防、道路、圍墻及安全設施和安全

工作。建立監(jiān)督制度，定期和不定期的督崗檢查，任何時候不能

松懈安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除一切可能發(fā)生問題的因

素。

六、主管要帶頭創(chuàng)立一種良好工作作風，團結員工，建立團

隊精神，要了解每位班長及員工的工作效率、工作能力和員工崗

位的實際困難，以便更正和調整，達到的工作效益。要掌握每位

班長、每位員工的生活、工作環(huán)境和思想變化，以提前預知、提

前防止員工的流動性。要關心每位員工，使他們的辛勤勞動得到

認可，鼓勵他們努力工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。主管要到工作的

第一線實時了解情況，解決問題，教條主義、本本主義的工作方

法，要靈活地根據(jù)實際情況和問題表象和本質去確定解決問題的

辦法，與職員要以幫、帶、教的方法提高職員的團隊精神和工作

能力，樹立團隊榮辱感。樹立每位員工把轄區(qū)保安工作當使命，

把轄區(qū)當成自己的家，把業(yè)主當親人，把公司利益、業(yè)主利益當

自己的利益高度警惕和維護。以精、誠、真、信、強、樸、勤、細、

愛、親、情、友為服務理念，讓公司放心、業(yè)主放心、職員放心。

七、合理安排各崗置班、輪崗制度，實施督查、巡查上、下班

情況和在崗情況。嚴格交接班，接班遲到時，交班者則必須人到

接班才能下崗，不能崗上無人。建立每位職員在崗時責任感和安

全的危機感，有高度的責任心。遇重大險情和災害時臨危不懼，

充分熟悉處理每項應急情況的處理辦法,如：火災首先打電話119,

急病電話120,治安突發(fā)事件打110和聯(lián)系當?shù)毓矙C關，同時

阻止事態(tài)的進一步發(fā)展。

按月制定保安工作規(guī)劃，保安各崗安排計劃，保安人員上崗

著裝要求，管理處保安人員工作標準，保安人員的儀容儀表規(guī)范，

保安人員的禮貌舉止和專業(yè)禮貌述語，保安人員能履行的行為準

則等等。

八、嚴禁易燃、易爆、有毒、有害物品及不符安全的車輛入

內，嚴格審視，充分熟悉每位業(yè)主的車輛及物品車位等，建立巡

邏服務和巡崗職責。

九、高度服從領導的安排，出色完成上級領導所交工作任務。

十、后附細則，按細則各項嚴格執(zhí)行。

保安隊長工作計劃篇11

下面是我作為學校保安隊長工作計劃對20_年的工作計劃,

請領導指正與批評。

一、政治思想工作

組織全體保安職工學習評估指標體系及相關文件精神，明確

迎評工作任務。組織全體開展正常的組織生活會活動，發(fā)揮了支

部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，同時做好組織發(fā)展工

作。

二、評估評建工作

在“校園環(huán)境建設工作組”的領導和統(tǒng)一部署下，集中一段

時間對校園環(huán)境進行綜合整治。

1、抽調專人參加工作專班，逐步對校園內重點是教學區(qū)的亂

搭亂建予以拆除。

2、協(xié)助后勤集團對校內經營市場進行清理，驅趕游散攤點。

3、交通秩序基礎建設，在校內主干道畫黃線、安裝減速帶、

設置標識牌，停車場畫停車位，規(guī)范行車和停車秩序。

4、切實做好日常安全保衛(wèi)工作，經常排查各類安全隱患，采

取得力措施，確保不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的安

全事故和糾紛。

5、及時排查可能誘發(fā)群體性事件的各類不穩(wěn)定因素，密切關

注事態(tài)發(fā)展，確保信息暢通，及時向學校有關部門報告，采取果

斷措施妥善處理，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生影

響大的群體性事件。

三、隊伍建設

引進有專業(yè)特長的大學生等人員充實保衛(wèi)工作隊伍，同時加

大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度，提高隊伍的整體素質和戰(zhàn)

斗力。

四、治安管理工作

1、堅持領導帶班制度，堅持網格化巡邏和動靜結合的巡邏方

式。

2、不定期地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，保障各

重點部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制

在3&permi1；以內。

3、加強門衛(wèi)管理，杜絕閑雜人員和無關車輛進入校園。

4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。

5、做好校內大型集體活動的安全保衛(wèi)和秩序維護。

6、整頓校園交通秩序，“狗患”問題得到有效控制。

7、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。

五、校園及周邊環(huán)境整治

加大學校周邊環(huán)境整治的力度，為學校評估創(chuàng)建良好的周邊

環(huán)境。

六、消防安全工作

及時維修維護各類消防器材和設備，做好消防安全知識的宣

傳教育工作。及時排查火災隱患，督促落實各項整改措施，確保

不發(fā)生火災事故。

保安隊長工作計劃篇12

針對酒店保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況，為

了更好加強隊伍建設，提高服務質量，增強為業(yè)主服務的意識，

本年度工作主要開展如下：

1、按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強隊員的自律性，樹

立隊員的紀律觀念和時間觀念，讓隊員不斷提高自我約束，自我

管理的能力，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎；

2、加強崗位檢查督導力度，實行互相監(jiān)督、互相學習，共同

進步的工作氣氛，能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為；

3、加強領班的督導與培訓工作，讓領班真正起到現(xiàn)場指揮、

協(xié)調、督導的作用，及時把各項工作全面能夠貫徹落實，做到責

任分明，責任到人；

4、調動隊員的工作熱情，發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風，

不斷樹立標兵形象，提高工作質量；

5.嚴格要求隊員按服務指導理念執(zhí)行，如：行為服務，開口

服務，微笑服務，把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位

上，不斷提高隊員的服務意識，提高服務質量，增強業(yè)主的認同

認可感；

6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點，加強出入人員的控制，杜絕無關人員

進入大廈或在園區(qū)周圍逗留；

7、加強裝修房間的監(jiān)管巡查，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的

現(xiàn)象；

8、加強車庫巡查監(jiān)管，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車

主加強溝通，共同做好車輛安全保障工作。

9、針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,

根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作

好各項執(zhí)行工作。

10、每周開一次班組會議，每半月進行一次領班會議，每月

召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學習總結工作經驗，及

時傳達工作指示。

11.每月進行一次消防設備，消防器材公共物品的檢查、清點

與保養(yǎng)工作，確保各項設備能夠正常投入使用。

12、每季度進行一次業(yè)務技能、軍事素質考核，實行優(yōu)勝劣

汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

13、每季度進行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發(fā)

現(xiàn)問題和解決處理問題。

保安隊長工作計劃篇13

20_年是我作為保安隊長三年規(guī)劃中承上啟下的關鍵一年，

作為保安隊長有責任、有義務讓保安隊更加規(guī)范、更加標準，讓

我們的服務更加受到好評。在20_年我們要做到以下幾點：

一、做好員工心理工作

要調動每一個隊員的積極性和主動性，讓隊員以保安隊為家、

以項目為家，要有集體榮譽，只有把心放到工作上，煩心的事情

才會少，只有把注意力集中到維持小區(qū)安全穩(wěn)定上，幸福感才會

提升。每個人或多或少都有自己的私人問題，但是要時刻以大局

為重，要明白工作是養(yǎng)家糊口的唯一途徑。通過思想教育要讓員

工明白工作的意義和重要性，激發(fā)員工的積極主動性。

二、要明確工作程序

對于門崗來說來人來訪必須聯(lián)系，聯(lián)系上以后登記、進入，

如果不讓登記，那么就要拒絕來訪者進入。同時要熱情服務，有

禮有節(jié)，對于不配合的人，要讓他換位思考，如果他是這里的業(yè)

主也希望安全有保障，信息登記一定要登記全，而且一定要堅持，

不要等領導下來檢查，再做形象工程，這樣會引起業(yè)主反感，而

且也不是公司的初衷。

三、抓好崗上紀律

值崗期間，堅決不允許閑聊、玩手機、抽煙，杜絕一切與工

作無關的事情，要全心全意為業(yè)主服務，要時刻以公司的方針政

策為指導，要時刻用崗位職責來要求自己。如果不這樣做，服務

要求就達不到，滿意度也就上不來。

四、抓好夜查工作

雖然說夜查工作也在紀律范圍內，但是要著重強調夜查的必

要性和重要性。歲末年初，正式偷盜事件頻發(fā)的時候，發(fā)生概率

較大的時候大部分是深夜或是凌晨，因此，一定要抓好保安隊夜

崗的值班巡邏工作。此外作為保安隊長更要做好抽查晚班值班工

作，對于睡崗、懶崗都要進行嚴查、嚴懲。要讓隊員明白守護一

個崗就是在守護一份平安。要讓大家時刻繃緊一根弦，不能發(fā)生

任何偷盜現(xiàn)象，否則就是我們的失職，就要承擔責任。

保安隊長工作計劃篇14

一、對公司的總體環(huán)境熟悉（車間）與了解方面

所有保全人員現(xiàn)以知曉公司的所在位置與地理情況包括公司

周邊情況，公司的各點環(huán)境是什么區(qū)域都以了解，并能在第一時

間出現(xiàn)在被告知的地點，車間的掌握做到了：幾層是什么車間是

做什么的都以知曉并掌握。也知道了公司做的什么產品及什么樣

二、各崗亭的工作事項了解及掌握并對工作模式的整改與實

施

現(xiàn)對于各崗亭的安全工作事項基本都有了解并掌握，在實施

安全工作過程中為了達到更高的工作效率也做了針對性的整改并

予以實施，其效果很好。主要體現(xiàn)以下幾個方面：

（一）1號崗亭的車輛現(xiàn)在會主動說明來意或者說明車內的物

品來去方向并接受檢查

（二）2號崗亭打卡以及人員出入問題得到了有效的解決，現(xiàn)

在要打卡人員都有打卡，有帶物品的也能主動接受檢查。

（三）3號崗亭對于員工出入要佩戴廠牌，物品要接受檢查也

形成了良好的習慣。

三、對消防工作的落實

公司消防器材的種類以及放置點所有安全員都已經熟知，對

器材的檢查事項也都明了，并在其間進行了幾次的消防理論知識

培訓。

四、對公司管理制度的落實與監(jiān)督

保安部對于公司的各項管理制度都有嚴格的落實到每日的工

作中，工作成效也是相當明顯。而且對宿舍及代堂的管理也做的

很好，現(xiàn)在員工不在把假菜端到宿舍食用了，飯?zhí)么蝻埖闹刃蛞?/p>

得到了良好的改善，不在出現(xiàn)排隊時擠、亂現(xiàn)象，也沒有出現(xiàn)搶

饅頭的.現(xiàn)象了。

五、理論與實踐培訓方面

每周都有定期的進行保安管理制度及工作職責培訓、消防安

全知識培訓、軍事訓練。并且每周一下午開會進行對上周的工作

總結及整改，每天交接班有對當天的工作進行講評。

六、下步工作計劃描述

1、加強對管理制度的落實與整改工作方式提高安全工作效率

2、加強對各崗位的工作細節(jié)的改進

3、加強對消防知識的培訓（理論與實踐相結合）提高安全意

識

4、加強軍事訓練、工作職責培訓，增強保安員的身體素質及

職業(yè)道德

5、加大對公司管理制度的執(zhí)行力度，給予公司安全方面強有

力的保障

七、工作請示

1、是否定期進行消防安全演練及理論知識培訓

2、在宿舍煮假的是否進行查處

3、崗亭的設施更換落實問題

保安隊長工作計劃篇15

一、堅持輪崗執(zhí)勤

對于崗位的工作需要更多的努力不能有任何松懈，每時每刻

都要注意，畢竟我們保安身上的擔子不輕，不能隨意拋下，所以

為了保證工作正確，我們每個保安都有責任守候好崗位，做好監(jiān)

督和巡查工作，對于進入我們小區(qū)的每一個人員，每一輛車都要

嚴格檢測和通行，對于每一個陌生面孔，都不會隨意的放入小區(qū)

內，這樣做的目的有兩個，一個是避免出現(xiàn)問題，一個是避免自

己犯錯，在加上陌生人也就是隱形危險因素，不管如何，如果要

進入小區(qū)內，除了要出事相關的證明還要做好相關登記。

在加上很多用戶現(xiàn)在都會把房租給他人，生活，這其中就會

有很多陌生人進入小區(qū)，為了保證小區(qū)的安全，每個進入小區(qū)的

人，都必須要做好相關證件登記，和注冊，避免因為一些其他原

因影響到我們的真誠工作，造成工作的不穩(wěn)定新。同時也是為了

維護轄區(qū)的安全。

二、健全消防設施

為了避免出現(xiàn)火災等意外因素，我們保安更具公司的要求會

在小區(qū)內做好安全宣傳，同時會檢查么個家庭的消防設施是否齊

備，避免因小失大，同時每個一段時間以一年為期檢查消防設備

的安全性，有些消防設備會因為消耗大量物品而影響，有些消防

設備，時間長了需要維修，就比如樓道內的消防栓，每天都會檢

查其中是否有誰，保證每天都有充足的水來邦正工作不受到影響,

當然還會做好一些基礎的安全監(jiān)督，促進小區(qū)的文明安全，保證

每個家庭都可一放心的休息。

三、規(guī)范停車

由于小區(qū)內人數(shù)增多，車輛曾多，亂停車的現(xiàn)象非常嚴重，

需要我們及時做好調整和規(guī)范，對于每一戶按照公司規(guī)定，每一

個車位只能停一輛車，多余的車輛不能隨意的停放，對于不停勸

的車主，按照規(guī)定會進行罰款寬，當時不準任何人在走廊過道內

停放停車，消防安全通道出口，禁止停放車輛，一旦違規(guī)，一切

責任車主自負。

四、禁止商販進入小區(qū)

為了維持小區(qū)的安靜和諧，我們小區(qū)對于一些小商小販是禁

止進入的，一個是避免打擾到小區(qū)內居民的休息，一個是避免出

現(xiàn)更多的人隨意的進出小區(qū)，同時也是為了更好的管理小區(qū)，讓

小區(qū)的衛(wèi)生安全得到保證，并且小商販的銷售的產品很多的是不

合格，為了居民的健康，必須要禁止，同時也是我們的責任所在，

所以一切為了先去的安靜祥和。

保安隊長工作計劃篇16

今年安全保衛(wèi)工作按照上級的總體要求，按照《安全保衛(wèi)工

作規(guī)劃》要求，加強保衛(wèi)隊伍建設，加快安全防范設施建設，積

極探索安全保衛(wèi)工作的改革，促進安全保衛(wèi)工作水平的提高，以

下是安全保衛(wèi)工作計劃。

一、提高認識，加強領導

領導要高度重視安全保衛(wèi)工作，始終把安全保衛(wèi)工作納入重

要議事日程，把安全工作始終放在首位，把防范各類案件和事故

的發(fā)生當作頭等大事來抓。壓濾機濾布要以財產和職工生命安全

高度負責的精神，認真履行職責，建立健全獎懲機制，把安全保

衛(wèi)工作納入考核與管理，真正實行“一票否決”制，真正把安全

保衛(wèi)工作落到實處。領導是安全工作的第一責任人，辦公室主任、

保衛(wèi)人員是安全保衛(wèi)工作的直接責任人，要以高度的政治責任心

和事業(yè)責任感對保衛(wèi)工作負責，認真抓落實。

要把安全保衛(wèi)工作納入總體規(guī)劃和年度工作計劃，做到年初

有計劃，半年有小結，年終有總結，做到制度健全，人員落實，管

理到位。支行要側重抓好內部安全管理，防范和化解風險隱患，

杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生。要加強對職工的安全教育

力度，提高職工遵紀守法和自覺防范風險的意識，做到“管好自

己的人、看好自己的門、辦好自己的事”，確保一方平安。

二、加強保衛(wèi)隊伍建設，不斷提高保衛(wèi)人員的綜合素質

保衛(wèi)隊伍是一支重要力量，安全工作的好壞事關整體工作的

開展和安全，是做好各項基礎工作的根本保障。日常要加強對保

衛(wèi)人員的思想教育和職業(yè)道德教育，引導他們樹立正確的人生觀、

價值觀和無私奉獻精神，使他們能積極主動克服困難，自覺做到

識大體、顧大局、講奉獻、講團結，甘于吃苦、安心本職，努力完

成工作任務。保衛(wèi)人員要克服自卑情緒和思想，要自尊、自重、

自愛、自醒、自強，從根本上樹立熱愛保衛(wèi)工作思想。

保安隊長工作計劃篇17

一、安全責任目標

1、目標責任人承擔帝陵館、陳列館停車場的車輛安全停放工

作。

2、負責電子欄桿設備的日常維護及安全，交班時必須注明

設備使用情況。

3、車輛出館時要嚴格檢查，必須有保衛(wèi)部開據(jù)的出入證，否

則不予放行。

4、工作期間絕不允許脫崗、睡崗等現(xiàn)象的發(fā)生；嚴禁與安檢

無關的人員操作設備。

5、每天工作進行詳細記錄；交接班前，交班人同接班人對

配發(fā)設備進行認真細致檢查，無異常情況方可交接班。

6、提高安全意識和突發(fā)事件應急能力，對突發(fā)事件做到有效

疏散、及時處理，并上報保衛(wèi)部，防止事態(tài)擴大。

7、嚴格遵守漢陽陵博物館的各項規(guī)章制度，做到不遲到、不

早退，上班期間按著裝要求上崗，嚴禁上班期間串崗；不準私自

倒班、換休，如有特殊情況由保衛(wèi)部進行調整。

二、安全措施

落實安全責任區(qū)和各項安全措施，明確各自目標和任務，對

安檢時發(fā)現(xiàn)的可疑危險品進行認真復查，并配合當?shù)毓矙C關進

行開包檢查，按照保衛(wèi)部制定應的應急方案進行實施，確保漢陽

陵博物館實現(xiàn)文物安全年。

三、獎懲辦法

對能嚴格執(zhí)行安全管理制度和安全措施，較好完成本崗位安

全責任目標的年終給予獎勵；對違反以上責任書要求的責任人予

以辭退。

保安隊長工作計劃篇18

以下是身為酒店保安隊長的我在20_年的工作計劃：

一、做好員工心理工作

要調動每一個隊員的積極性和主動性，讓隊員以保安隊為家、

以項目為家，要有集體榮譽，只有把心放到工作上，煩心的事情

才會少，只有把注意力集中到維持酒店安全穩(wěn)定上，幸福感才會

提升。每個人或多或少都有自己的私人問題，但是要時刻以大局

為重，要明白工作是養(yǎng)家糊口的唯一途徑。通過思想教育要讓員

工明白工作的意義和重要性，激發(fā)員工的積極主動性。

二、要明確工作程序

對于門崗來說來人來訪必須聯(lián)系，聯(lián)系上以后登記、進入,

如果不讓登記，那么就要拒絕來訪者進入。同時要熱情服務，有

禮有節(jié)，對于不配合的人，要讓他換位思考，如果他是這里的客

人也希望安全有保障，信息登記一定要登記全，而且一定要堅持，

不要等領導下來檢查，再做形象工程，這樣會引起客人反感，而

且也不是酒店的初衷。

三、抓好崗上紀律

值崗期間，堅決不允許閑聊、玩手機、抽煙，杜絕一切與工

作無關的事情，要全心全意為酒店服務，要時刻以酒店的方針政

策為指導，要時刻用崗位職責來要求自己。如果不這樣做，服務

要求就達不到，滿意度也就上不來。

四、抓好夜查工作

雖然說夜查工作也在紀律范圍內，但是要著重強調夜查的必

要性和重要性。歲末年初，正式偷盜事件頻發(fā)的時候，發(fā)生概率

較大的時候大部分是深夜或是凌晨，因此，一定要抓好保安隊夜

崗的值班巡邏工作。此外作為保安隊長更要做好抽查晚班值班工

作，對于睡崗、懶崗都要進行嚴查、嚴懲。要讓隊員明白守護一

個崗就是在守護一份平安。要讓大家時刻繃緊一根弦，不能發(fā)生

任何偷盜現(xiàn)象，否則就是我們的失職，就要承擔責任。

保安隊長工作計劃篇19

首先我非常高興能夠在大家的支持下當選保安隊長，只有更

努力的工作來回報大家對我的信任支持與鼓勵！這是我對未來工

作的計劃：

1、完善各項規(guī)章制度，保酒店平安。保證酒店的消防安全運

轉，確保大廈消防安全，做到萬無一失，工作中不斷完善和遵守

各項規(guī)章制度，用制度管理人，定期對酒店及周圍各種場所進行

巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安

全事故的發(fā)生。

2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對

于考核不合格的堅決不允許上崗。

3同時更好的與中控室配合，把工作積極迅速的完成好。

4、加強隊員對各個崗位（前臺、地下停車指揮、巡邏保安）的

熟悉和勝任，做到每位隊員一專多能，全面發(fā)展。

5、加強隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核，以新的

積極的面貌展示給客戶。

6、平時多注意隊員的想法，經常進行交流，關心、愛護隊員。

對個別比較差的隊員進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激

勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習，把好的宿舍管理經

驗學過來，做到擺放整齊，條塊分明帶動整個宿舍的管理，讓大

家更好的享受生活！

8、開展學習讀書活動。隊員下班后不太注重學習，要制定詳

細的學習計劃，改變這種不學習的習慣，多發(fā)一些資料，或者寫

學習心得的形式，督促和鼓勵隊員的學習，特別是保安服務業(yè)務

知識的學習，全面提高隊員的素質。

同時我個人也要不斷提高認識，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的

去開展工作，合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。對工作要

進行細化管理，層層細化使所有隊員，所有崗位明確職責，清楚

任務。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風，好的工作方法

保留并發(fā)揚下去，使之形成一種好的傳統(tǒng)。

我們保安隊堅信在酒店各級領導的指導下，緊緊圍繞酒店全

年的安全中心工作，以腳踏實地、雷厲風行的工作作風，為酒店

的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻！

保安隊長工作計劃篇20

保安部將會更加努力、團結進取，逐項落實好工作計劃和培

訓計劃，認真貫徹執(zhí)行上級有關部門及領導的指示精神把保安部

各項工作更加扎實的作好，同時認真完成公司領導交辦的其它各

項任務。也請公司領導給予指正和幫助。

一、對隊伍的整改

想要完成一個高目標，就必須有一支高效率的隊伍，而我們

的錯誤的問題，除了管理之外，最根本的問題就在我們的隊伍上!

因為我們的隊伍中的隊員都是在自大江南北，這讓我們在管理和

掌控上都有不少的麻煩。久而久之，甚至已經是工作中的第一大

重要失誤！這是不能容忍的！

對于隊伍，我們必須進行嚴格的整改，對所有的隊員進行高

要求、嚴規(guī)定！不能遵守者便不能繼續(xù)留在隊伍。其次還需要對隊

伍進行嚴格的訓練，保證隊伍的防范能力。對隊員的安全意識進

行培訓，讓他們在工作中能夠發(fā)現(xiàn)保衛(wèi)上的安全問題。

二、管理的改正

現(xiàn)在這樣的成績，和管理也有許多的關系，想要管理好隊伍，

首先管理層面就必須先做好榜樣。對自己嚴格要求，要嚴格對待

隊伍，更要嚴格對待自己。

在四月中，先對自己進行培訓，嚴格了解工作中的必備知識，

多去學習，再將這些都教給隊伍中的隊員們，要主動的帶動隊伍

的提升。

三、工作上的改正

首先是我們的站崗工作，對進出的人員必須有所了解，外來

人員和車輛必須嚴格做好記錄。對門外徘徊的可疑人士也要多加

注意。

在巡邏方面，需要多注意業(yè)主們投訴的地方，增加巡邏次數(shù)，

對各處設施也要進行檢查，保證業(yè)主們的生活安全。

還有就是傳達室的快遞寄放問題，要進行有序的整理，不能

隨意的堆放，更不能給業(yè)主們帶來財產的損失。

四、總結

在四月的檢查中，我們確是見識到了自己太多的不足，所以

我們更因該加緊改正自己的錯誤！比錯誤的更可怕的，就是知道有

錯誤卻不去改正！我們會好好的整改，讓廣大業(yè)主能有更放心，更

舒心的居住環(huán)境！

保安隊長工作計劃篇21

一、保安部工作

1、按時參加總經理、上級公安機關等召開的會議，及時召開

班組及全員會議進行貫徹、執(zhí)行和完成總經理及上級公安機關主

管業(yè)務部門交辦的有關安全方面的任務。定期對大樓安全管理工

作進行綜合分析、布置和總結工作，并及時向上級領導匯報。

2、貫徹執(zhí)行安全工作的方針政策和有關法律、法規(guī)，建立健

全各項安全管理制度；按照安全工作“誰主管、誰負責”的原則，

把安全管理工作落實到各部門的崗位責任制之中，并監(jiān)督、指導。

3、完善保安部制度。抓好安全防范，強化責任。落實安全管

理崗位職責，分析存在的問題，及時提出改進意見。

4、加強大樓內公共場所的安全管理，如餐廳、舞廳、網吧、

臺球廳、美容院、各樓層等，每日兩次巡查，及檢查保安員的日

常巡視簽到等各項工作。

5、強化軍訓使保安員的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、

練內功、增強整體素質，定期組織保安人員認真學習企業(yè)文化“5s

管理”等。

軍訓內容：

①、立正、稍息、看齊、報數(shù)；

②停止間轉法；

③齊步走、跑步走、正步走與立定；

④執(zhí)勤、巡邏隊形、規(guī)范動作的訓練；

⑤擒拿格斗招式演練；

⑥保安隊員消防滅火技能培訓；

⑦保安隊員滅火預案演練；

⑧對保安部一人進行跑樓測試；

⑨為了應對緊急事件的發(fā)生，進行夜間緊急集合訓練，確保

在3分鐘內全員集合完畢，提高全體的快速反應能力。

6、多方位了解每位保安員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)

工作。實事求是地對所有隊員進行能力評估。建立后備保安干部

名冊。將后備保安干部人選按照對班長的要求進行培訓。

二、消防安全工作

1、上半年組織消防演練—次，參加人數(shù)—余人，在演練前，

先對所有人員講明公司配有哪些消防設施，針對哪一種火情用哪

一種滅火器的使用方法。

2、加強樓內客戶及內部員工的防火意識，舉辦“119”消防

安全宣傳周活動，組織工程部、招待所及清潔部人員聯(lián)合舉行初

級火災滅火演習。

3、每天兩次、每周五一次、每月28日一次、對大樓進行全

面的消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或上報，并認真做好記錄。

4、修定消防安全責任制，全公司領導、主管、班組、及每一

個人層層簽訂“消防安全”責任狀，強化安全責任一級向一級負

責。

5、做好20—年度全部租戶的“防火安全協(xié)議書”全部簽定

完。并完成大樓內所有客戶檔案的存檔工作。

6、建立對突發(fā)事件處理的預警機制，使之能夠盡量減少大樓

與租戶財產損失。健全對班長的管理機制。讓每個班組實行“上

不清，下不接”的原則，執(zhí)行“下道工序是上道工序的自然檢查

者”的管理法則，堅持做到日清日結，提升內部管理機能。

7、配合公安及其他執(zhí)法機關對違法犯罪行為的調查取證工

作，對大樓內發(fā)生的治安事件和客人有關安全方面的投訴進行調

查，并妥善地作出處理。

保安隊長工作計劃篇22

下面是我作為學校保安隊長工作計劃對20_年的工作計劃,

請領導指正與批評。

一、消防安全

1、做好日常消防工作，有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并

建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問

題及時排除

2、保安部所有員工均為義務消防員，要求每位在職員工必須

做到“四懂”即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火

災撲救的方法，懂得火場逃生的辦法；“四會”：即會報火警110,

會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。

3、對學校所有師生開展消防知識教育培訓，提高消防安全意

識，每年進行不少于兩次的消防應急演練，提高全體員工的應急

處置能力。

二、治安管理

1、貫徹和落實關于學校治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組

織師生學習治安管理制度及相關規(guī)定，從自身落實做起。

2、加強對區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進行偷竊及破

壞活動，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。

3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)事件

的發(fā)生。

4、加強內部管理力度，并對外來人、車管控，車輛指定其位

置的擺放有序，不得亂停亂放，禁止閑雜無關人員進入區(qū)域，影

響正常工作秩序。

三、隊伍建設及培訓

1、與政府相關部門銜接，接受部隊退伍軍人，并在網上發(fā)布

招聘信息，面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員，接受相

關專業(yè)培訓，使之能達到學校安保工作的要求。

2、加強和完善保安部的管理制度，對員工實行半軍事化的管

理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，來增強員工

全面素質。

3、樹立保安部員工的整體形象，特別是對師生禮節(jié)禮貌方面

要做到主動，儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護學校形象，但

對違法犯罪分子絕不手軟。

四、日常工作

1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查，并對文明用

語及業(yè)務知識進行培訓指導，崗位上不定時對業(yè)務技能的掌握抽

查，及時糾正不足之處，防止安全隱患和責任事故發(fā)生。

2、每月進行消防安全檢查，并做好相關記錄，開展防火宣傳，

制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。

3、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解,

對事件作好記錄，有證可查，保安部經理對每天值班狀況進行監(jiān)

督

新的一年，我作為保安隊長一定加強學校安保工作，保障學

校師生安全。

保安隊長工作計劃篇23

以下是保安隊長20—下半年的工作計劃：

一、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失

加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍

惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態(tài)

度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。加強與隊員的溝通交流，

指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，

機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心；關心隊員日常生活,

幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的

認同感。關心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，

如讀書、體育運動等；部門在人力、財力能安排的前提下，適當組

織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。

也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等，凝聚人心，提高隊員

團隊意思。

二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質

和業(yè)務技能

嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，

使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通

過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。加強隊員

業(yè)務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)

禮貌、車輛管理、物品管理