光伏電站工作總結(jié)（14篇）

光伏電站工作總結(jié)（專業(yè)14篇）通過月工作總結(jié)，我們可以了解自己在工作中的優(yōu)點和可改進(jìn)的地方，進(jìn)而制定更好的工作安排。以下的月工作總結(jié)范文涵蓋了各個職業(yè)和行業(yè)的工作總結(jié)要點，可以幫助大家更好地理解和運用。

光伏電站年終工作總結(jié)

20**年云峰光伏電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過全體員工的共同努力，以平安生產(chǎn)為中心，以保證設(shè)備平安穩(wěn)定運行為目的，充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的主動能動性，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。

20**年年初光伏電站利用冬天，對四臺機組進(jìn)行全面檢修，以確保全年機組平安穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度，我公司剛好調(diào)整運行方式，截止到11月末光伏電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。

平安生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實。堅持加強光伏電站平安管理，剛好發(fā)覺、消退隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工平安教化，提高員工們的平安意識。持加強員工平安教化，提高員工們的平安意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率101%、工作票6份，合格率101%,全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的平安生產(chǎn)目標(biāo)。

1、人員培訓(xùn)狀況。

根據(jù)年初光伏電站制定的平安培訓(xùn)安排，在一、二月份冬訓(xùn)期間，對全體工作人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，完成了《電力平安工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的平安業(yè)務(wù)素養(yǎng)明顯提高，平安意識和責(zé)任心明顯加強。同時還對新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級平安教化，通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

2、春檢工作。

春檢工作是光伏電站一年當(dāng)中必不行少，特別重要的一項工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)平安穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢安排光伏電站共完成以下八項重點工作：

（1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波愛護(hù)試驗，試驗全部合格，保證了機組的平安運行。

（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6kv電纜做耐壓試驗，從而確保了設(shè)備供電的牢靠性。

（3）對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的修理，使其達(dá)到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

（4）對#5—#6發(fā)電機進(jìn)行解體檢修，水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進(jìn)行檢修，此項工作于3月20日全部完成。

（5）3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開關(guān)，刀閘等電氣設(shè)備。

（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材剛好進(jìn)行更換并做好日常防火工作。

（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進(jìn)行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。

（8）對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。

通過春檢工作，為機組的平安穩(wěn)定運行供應(yīng)了牢靠保證。

3、防汛工作。

光伏電站仔細(xì)實行公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，主動部署防汛保電工作，為確保人員、設(shè)備平安度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn)，做好救災(zāi)物資打算工作，落實工作責(zé)任，從而保障電站的平安穩(wěn)定運行。

4、秋檢工作。

結(jié)合春檢工作，對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作，有安排、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查剛好發(fā)覺隱患，剛好消退缺陷。

電站的平安生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成果的同時，還必需醒悟的看到，我們的平安基礎(chǔ)還不非常堅固，在平安工作方面任重道遠(yuǎn)，還有許多工作須要我們?nèi)プ?，不能盲目樂觀。

1、設(shè)備設(shè)施問題。

（1）光伏電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴(yán)峻，保證不了平安穩(wěn)定運。

（2）、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴(yán)峻、這對機組的平安運行帶來很大的危害，存在著重大的平安隱患。須更換四臺機欄污柵。

2、人員問題。

人員流淌性大，且水電學(xué)問結(jié)構(gòu)困難，專業(yè)性技能強，后續(xù)人員。

年齡大，文化成度低，很難駕馭專業(yè)性技能學(xué)問，這就給電站的平安穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

回顧20**年光伏電站通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較志向的成果，總結(jié)20**年的工作閱歷和不足結(jié)合20**年的詳細(xì)狀況，提出下一步改進(jìn)措施。特制定20**年工作設(shè)想：

1、平安工作：

光伏電站的平安生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成果的同時，還必需醒悟的看到，我們的平安基礎(chǔ)還不非常堅固，在平安工作方面任重道遠(yuǎn)，還有許多工作須要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。

20**年公司將加大平安培訓(xùn)力度，讓全體員工從思想相識上自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“平安意識”觀：人的平安意識如何，其行為干脆影響平安效果，對平安生產(chǎn)起著確定性的作用。樹立“平安質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞干脆影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命平安。強調(diào)平安質(zhì)量，說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，也是平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信念在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，讓光伏電站的平安成果再上一臺階。

（1）春檢工作。

春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)平安穩(wěn)定運行的保證，是全面提高平安管理水平不行缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實的工作方式和作風(fēng)，狠抓平安責(zé)任落實、實現(xiàn)春檢的平安、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。

為確保春檢期間各項工作的順當(dāng)、圓滿完成，特制以下措施：

a、大力開展反習(xí)慣性違章活動：

b、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：

c、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的平安管理力度：

（2）秋檢工作。

為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實平安基礎(chǔ)，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有安排、有組織地進(jìn)行開展好各項工作。

2、管理工作。

為促進(jìn)光伏電站管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)當(dāng)堅持以平安為管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以設(shè)備管理為重點，以穩(wěn)定隊伍管理為保證，實現(xiàn)四個到位：

（1）加強平安管理，確保平安生產(chǎn)：

（2）加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益：

（3）加強設(shè)備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：

（4）加強隊伍建設(shè)，提高人員素養(yǎng)：

3、發(fā)電狀況。

光伏電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度，和水電公司協(xié)調(diào)協(xié)作好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

20**年云峰光伏電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo)，抓機遇、求發(fā)展，增加光伏電站的核心競爭。

光伏電站年終工作總結(jié)

20**年已經(jīng)接近尾聲，20**年踏著腳步緩緩走來，回顧過去的一年工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的不斷努力，各方面都取得了肯定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作，現(xiàn)將個人思想、工作狀況總結(jié)如下。

20**年對我來說是天翻地覆的一年，因為我由一名化工工人，轉(zhuǎn)變成一名電力工人，跨行業(yè)、跨專業(yè)大幅度的變動，使得我在思想上、工作上產(chǎn)生了較大的壓力，但通過自身八個月的不斷學(xué)習(xí)和實踐讓我已基本上能夠勝任當(dāng)前風(fēng)、光電場的運行工作，初步完成了角色的轉(zhuǎn)變，正式成為了一名電力工人，也為我個人的職業(yè)規(guī)劃指明白方向，八個月期間我的工作主要從以下幾個方面開展：

轉(zhuǎn)入**公司以前，思想壓力很大，因為想到我們跨行業(yè)、跨專業(yè)進(jìn)入新公司，一切的一切都須要從新起先，就感到擔(dān)憂與畏縮，可是一切擔(dān)憂都是多心，單位領(lǐng)導(dǎo)早就為我們想好了一切，支配好了全部，轉(zhuǎn)行之后的衣食住行、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作實踐領(lǐng)導(dǎo)已細(xì)心支配，讓我們沒有了后顧之憂，我們做的僅僅只是須要自身的不斷努力。有了穩(wěn)定的.基礎(chǔ)做保障，我們的工作、學(xué)習(xí)提高很快，無論是學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上，主動參與政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

進(jìn)入**公司后我被分在風(fēng)電、光伏電站，為盡快適應(yīng)工作我吃苦耐勞、仔細(xì)負(fù)責(zé)，在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點，明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都須要虛心懇切的請教，隨時筆記、隨時總結(jié)、隨時反省，肯定不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰慧的人，電力行業(yè)是不須要這樣的聰慧，在這個行業(yè)對自己不仔細(xì)就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必定的也是必需的。

風(fēng)電場、光伏電站是一個新投運的場站，對于一個電氣學(xué)問基本為零的我來說真是特別好的機會，當(dāng)時場站還未正式投運，一切還在工程建設(shè)期，所以我就有很好的機會從頭起先學(xué)習(xí)，親身參加到現(xiàn)場建設(shè)中，這樣就比空洞的純理論學(xué)習(xí)快上許多。我從一臺風(fēng)機、一個方陣找位置到查找缺陷，從升壓站一個一個的設(shè)備到繼電愛護(hù)設(shè)備，從基建土建項目到電氣等等基礎(chǔ)工作，全程交叉參加，小到電池板的一顆螺栓，我都會仔細(xì)對待，確保自己手上的工作干完匯報無疑問。為期兩個多月的消缺工作讓我熟識現(xiàn)場的每臺設(shè)備，這都為我在正常運行后的常規(guī)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。6月30日光伏并網(wǎng)勝利，繼光伏的勝利并網(wǎng)后7月1日風(fēng)電亦接連并網(wǎng)發(fā)電，運行后的日、月報電量工作干脆和場站效益掛鉤，我主動請教老師傅，做好筆記，確保每一個環(huán)節(jié)的計算方法都清清晰楚。或許是付出了一點艱辛，但對我來說更多的是進(jìn)步后的那種充溢感。生產(chǎn)穩(wěn)定后我們更多的是場站建設(shè)、資料完善等工作，只要有須要，我都會堅決果斷的協(xié)作并保質(zhì)保量的完成各項工作，過程是枯燥的，有時或許會煩躁、會覺得無聊，但正是這樣的種種工作，讓我進(jìn)步很大，或許我們曾經(jīng)埋怨過場站的活多繁忙，可在無形中培育了我們的團隊意識，奉獻(xiàn)精神。閑暇時間我閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素養(yǎng)。

從入職起先，公司便為我們新入職員工進(jìn)行了相關(guān)平安常識教化、心肺復(fù)蘇及電力生產(chǎn)涉及到的平安學(xué)問培訓(xùn)，在駕馭了基本的平安常識后我們便進(jìn)入電場，場站更是嚴(yán)抓平安，從一起先的進(jìn)場平安教化到安規(guī)的學(xué)習(xí)，每一個環(huán)節(jié)都容不得我們走過場，由專職平安員負(fù)責(zé)，培訓(xùn)完需考試合格后才允許參加到生產(chǎn)當(dāng)中，這樣的入職培訓(xùn)無形中加強了我的平安意識，筑牢了思想防線。景峽風(fēng)電場是今年的新投場站，前期的消缺到反送電、試運行到正式運營，每一個階段都存在不同的危急，公司、部門領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，場站嚴(yán)格把關(guān)兩票三制，堅持落實公司、部門平安規(guī)定，主動組織學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)內(nèi)各起平安事故快報并組織開展觸電急救、生產(chǎn)異樣等緊急處理培訓(xùn)工作。在每一個環(huán)節(jié)中的主動參加，勤于思索使得我從意識到實踐有了很好的過渡，現(xiàn)基本駕馭了平安生產(chǎn)的相關(guān)學(xué)問、防范措施及各處危急點。

一年來自身各項工作的'完成相對較為充溢，但仍存在以下不足須要改進(jìn)：學(xué)習(xí)缺乏深究的看法，許多狀況下學(xué)習(xí)簡潔的問題處理就高高掛起，有時回過頭來做就會發(fā)覺似懂非懂，缺乏精確性，對場站的精細(xì)化管理不滿意；時間的支配不夠合理，有時幾種不同的工作壓上時，就會想著一樣一樣過，往往會耽擱時間，效率低，質(zhì)量也亦不肯定會有保障，思維不夠敏捷；缺乏創(chuàng)新思維，工作不夠大膽，許多材料的編寫中習(xí)慣性的套用他人模板，沒有自己的頭緒，致使寫出的資料無亮點，平淡無奇；以上問題在即將過去一年的工作中較為明顯，在明年的工作、學(xué)習(xí)中須要重點改進(jìn)。

就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管做了一些工作，取得了肯定的成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比，仍存在肯定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，我會在部門、場站的統(tǒng)一支配下不斷努力，改進(jìn)不足，克服困難，爭取好的成果。

光伏電站年終個人工作總結(jié)

xx年，在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴(yán)峻形勢下，三聯(lián)熱電廠在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的協(xié)作和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全廠員工認(rèn)清形勢、理清思路，加快推動信息化建設(shè)，以環(huán)保、平安為第一要務(wù)，嚴(yán)格落實各項預(yù)防性措施，精確制定和限制上網(wǎng)電量，各項生產(chǎn)任務(wù)最終都順當(dāng)完成。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

在平安管理中，三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了平安生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò)管理作用，開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn)，做好了季節(jié)性平安檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風(fēng)常見的特別天氣狀況下，修訂并嚴(yán)格落實《預(yù)防災(zāi)難天氣及事故應(yīng)急工作程序》，對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施；特殊是受臺風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉(zhuǎn)臨時潛水泵9臺，應(yīng)急照明燈10余盞，剛好發(fā)覺消退二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭（舊廠）配電房等地勢低洼場所平安隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失，機組平安平平穩(wěn)運行。共開展“平安生產(chǎn)月”活動一個，油庫滅火消防演練”活動一個，《電業(yè)平安工作規(guī)程》理論學(xué)問競賽活動一個，堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的平安生產(chǎn)例會，對每月平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析總結(jié)，要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時，布置平安留意事項，檢查工作的同時，檢查平安工作，要求各班組負(fù)責(zé)人對當(dāng)班發(fā)生的擔(dān)心全現(xiàn)象進(jìn)行分析、探討、總結(jié)閱歷教訓(xùn)，落實隱患整改。

xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參加電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的狀況下，三聯(lián)熱電廠比照各項要求對生產(chǎn)支配剛好做出調(diào)整；根據(jù)熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價格計算原則，三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費用的狀況下僅可能接近3%的范圍進(jìn)行限制，以確保電廠的整體效益。

在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴(yán)峻形勢下，三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方限制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作；自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用，大大提高了工作效率；完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環(huán)。

20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點，根據(jù)集團公司的要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級人員的`職責(zé)，實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成供應(yīng)了有力保障；并在完成限值排放驗收的狀況下取得了環(huán)保補貼電價。

一年來，三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作主動發(fā)揮黨組織的政治核心作用，根據(jù)集團公司部署仔細(xì)開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進(jìn)一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設(shè)，提升了黨建工作整體水平安。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度；充分發(fā)揮了工會、青工職能作用，通過廠務(wù)公開欄和職工溝通談心等多種途徑對職工群眾的看法、要求剛好進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件。

20xx年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益，還是節(jié)能減排工作，都取得了比預(yù)期要好的成果。新的一年即將到來，我們信任：只要我們正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全體員工團結(jié)一心，就肯定能爭取最大效益。

光伏電站年終個人工作總結(jié)

優(yōu)秀作文舉薦！進(jìn)入公司近一年，首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)切愛惜和指責(zé)指導(dǎo)，正是在這樣一個暖和的大家庭中，我才能走的更遠(yuǎn)走的更好。這一年里我待過三個項目，臨時勘察過一個項目，無論是專業(yè)學(xué)問還是項目管理都取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將20xx年度個人工作狀況作如下匯報。

（一）、熟識了解公司各項規(guī)章制度。

20xx年春天，我很榮幸的加入了江蘇愛康實業(yè)集團有限公司，在工程技術(shù)中心項目管理部做一名高級土建工程師，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進(jìn)職員進(jìn)行了一個星期的融入企業(yè)培訓(xùn)，熟識公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解和熟識，說實話能進(jìn)入公司這個團隊我倍感驕傲，同時也感到自身的不足。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任務(wù)。

（二）、熟識了解工程項目結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場狀況。

我的工作職責(zé)，就是抓進(jìn)度抓質(zhì)量，將現(xiàn)場施工狀況及技術(shù)狀況剛好反饋到我的上級，落實公司支配的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問題的解決方法。溝通和落實相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設(shè)計變更問題。每天現(xiàn)場巡查了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工平安狀況以及協(xié)作商務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了許多珍貴的閱歷學(xué)問，但仍舊還得接著學(xué)習(xí)成進(jìn)步步，為公司更好的服務(wù)。下面就待過的幾個項目一一匯報：

1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現(xiàn)場柯坪項目處于沙漠戈壁地帶，夏季時常會發(fā)生暴雨攻擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區(qū)，此次柯坪勘察主要是由于光伏區(qū)山洪暴發(fā)導(dǎo)致支架水泥墩被沖擊移動，光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電，雖然原設(shè)計有泄洪渠道，但終歸是沙漠戈壁土體，假如沒有足夠強度的泄洪渠道是抵抗不住山洪暴發(fā)的，這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門必需實地勘察，實地驗算，實事求是的去完成設(shè)計和施工方案，即使發(fā)生損失也要在可控范圍內(nèi)，否則必將影響電廠發(fā)電，從而影響公司效益。

2、甘肅金昌清能101兆地面電站項目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建相關(guān)工作。

金昌清能項目處于戈壁地帶，采納現(xiàn)澆混凝土樁基礎(chǔ)，但現(xiàn)場土地鹽堿比較大，且溫差也很大，所以防腐防銹防凍工作量較大，這就要求我們現(xiàn)場的管理人員嚴(yán)格按要求按規(guī)范去督促檢查施工質(zhì)量，發(fā)覺不按要求規(guī)范施工的剛好提出解決方案或停工整改，肯定要保質(zhì)保量按期完成項目并網(wǎng)發(fā)電。如：支架的防腐，電纜溝的防凍，混凝土的防開裂等等。

3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建相關(guān)工作山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區(qū)且靠近村莊，光伏陣列區(qū)在梯田山頂上建立，實屬于全國第一家，危急性大，這就要求我們時刻緊記保平安就是保生產(chǎn)，保平安就是保成功，本項目采納螺旋樁基礎(chǔ)，站內(nèi)架空線路，施工難度高，但我們不畏艱難一一克服現(xiàn)場惡劣條件完成了相關(guān)光伏區(qū)的支架和組件吊運及安裝工程。

4、統(tǒng)一集團分布式10兆項目——現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

統(tǒng)一集團分布式項目分為三個地區(qū)，泰州統(tǒng)一集團，徐州統(tǒng)一集團和濟南統(tǒng)一集團，共計10兆瓦，年前并網(wǎng)發(fā)電。次項目地區(qū)雖然比較散，但我不能辜負(fù)公司對我的信任，三地項目基本每周一換輪番現(xiàn)場督促檢查，剛好匯報相關(guān)進(jìn)度，施工質(zhì)量，有側(cè)重點的蹲點相關(guān)項目，就目前來看徐州統(tǒng)一項目能在月底左右完成并網(wǎng)，其次是濟南統(tǒng)一項目，最終是泰州統(tǒng)一項目，下面我就統(tǒng)一項目向大家匯報詳細(xì)狀況：

1）材料供應(yīng)剛好服務(wù)到位。

由于此項目為我公司收購項目，支架和組件材料均為我公司負(fù)責(zé)供應(yīng)，從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一項目，支架及組件到場都在合同期限內(nèi)完成，這一點做得相當(dāng)好，也很受施工單位贊揚，期間有導(dǎo)軌不符合要求，但我司相關(guān)人員接到吩咐馬上派人到現(xiàn)場查看出方案，很快就現(xiàn)場解決問題，做到現(xiàn)場問題現(xiàn)場辦，不推辭，不耽擱，剛好完成導(dǎo)軌組件安裝。

2）現(xiàn)場成品愛護(hù)到位。

此項目雖然是我司收購項目，但施工單位現(xiàn)場成品愛護(hù)意識很強，怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導(dǎo)致漏雨，故現(xiàn)場屋面施工便道均平鋪木工板做愛護(hù)，事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水，受到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評?，F(xiàn)場的電氣設(shè)備更是愛護(hù)的一塵不染，做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封運用。

3）主要電氣設(shè)備到場不剛好。

在整個項目導(dǎo)軌支架和組件都安裝完成之后，相關(guān)主要電氣設(shè)備仍舊還沒到場，如：逆變器，箱變等，說明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的，雖然相關(guān)設(shè)備到場推遲，但通過我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并網(wǎng)事項。

回想自己在公司這近1年的工作，雖然工作量比較大，但是并沒有什么閃光點，除了協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位剛好完成工作，也有不盡如意之處。

光伏電站運維年終工作總結(jié)

時間荏苒，20xx年即將來臨，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝xx熱電廠這個學(xué)習(xí)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。回首過程，xx熱電廠再次陪伴我走過人生的一個重要階段，使我學(xué)到了許多。偏領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情。有各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我在工作中更加的得心應(yīng)手，圍繞本人的工作崗位，比照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。因為有各級的正確領(lǐng)導(dǎo)xx熱電廠的發(fā)展才會更上一個嶄新的臺階。

我做為公司平安員，充分相識到平安生產(chǎn)的重要性。除了熟識本職工作外，首先要以身作則，這樣才能保證職工的人身平安和設(shè)備平安。

保證人身和設(shè)備的平安運行，這與日常的平安管理是分不開的，每年的“春安”“秋安”平安月活動的開展，每月的平安分析會，各種平安文件和事故通報，平安月報剛好仔細(xì)的組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行事故分析，吸取事故教訓(xùn)。總結(jié)良好的.工作方法，對各專業(yè)的工作場所、重大源心中有數(shù)，削減事故的發(fā)生。讓運營公司的職工從思想上能夠相識到“平安”的重要性，自覺做到人人事事保平安。

公司是一個有著189名職工的大單位，分管著廠里的吃、喝、拉、撒，人多、面廣、點多的設(shè)備運行維護(hù)工作稍不留意就會出現(xiàn)這樣那樣的擔(dān)心全事務(wù)。所以要嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，堅決杜絕無票作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行三制制度的落實。每天堅持到現(xiàn)場檢查各項制度的執(zhí)行狀況，每周對兩票檢查2-3次發(fā)覺問題剛好提出指責(zé)不留情面。在一次檢查工作中發(fā)覺個別民工平安帽戴的不規(guī)范對全體民工進(jìn)行了平安教化，并講解并描述了平安帽的重要性（平安帽救了一個人的命）。

一年來，堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作，樹立平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安理念，時刻牢記：平安就是效益。

自己最大的熱忱是組織公司的職工參與分工會組織各種消遣活動，讓職工可以勞逸結(jié)合，并取得了不錯的成果。三·八組織的女職工拔河競賽了第一名的成果，廠工會組織的乒乓球競賽榮獲團體第三名。對有困難的職工，為他們送去關(guān)懷和暖和，使他們經(jīng)常的感到大家庭的華蜜。

總結(jié)一年的工作，雖然有不足，但會盡自己最大努力做到最好。

光伏電站年度個人工作總結(jié)

20xx年，電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)切幫助下，接著堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，實行平安生產(chǎn)法律法規(guī)，大力推動平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司整體平安形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生平安生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將一年來平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

電力公司始終把平安工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全員簽訂《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅持把平安工作作為重要的考核內(nèi)容，通過平安生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)了“層層抓平安，事事重平安，人人想平安”。

公司的平安資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購置費用、平安管理人員培訓(xùn)費用、隱患整改費用、平安詢問費用、其他平安技術(shù)措施費用等共計支出123456萬元。

電力公司于xx年成立安監(jiān)部，配備專職平安管理人員2名，其中注冊平安工程師1名。其他部門配備兼職平安員8名。全部平安管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格，持有《平安生產(chǎn)管理資格證》。

20xx年，電力公司同時根據(jù)電力行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求，大力推動平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。xx月，公司向市安監(jiān)局申報二級達(dá)標(biāo)企業(yè)，預(yù)料11月完成考評。

20xx年，電力公司依據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況，重新編制了公司崗位平安操作規(guī)程22項，補充、修訂平安管理制度31項，使公司平安工作實現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的平安管理。通過全員參加危急源辨識，公司對23項作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價活動，最終確定137項危急因素。為消退3級重大危急因素，制定平安管理方案2項并完成落實。

公司堅持定期組織平安生產(chǎn)會議，通報事故防范工作狀況，分析近期平安工作形勢，布置階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決平安工作中存在的問題。20xx年，公司安委會共組織召開平安生產(chǎn)會議17次。

20xx年，公司組建了由平安監(jiān)督人員、部門平安員、班組平安員組成的三級平安監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨召開一次平安網(wǎng)例會，分析平安生產(chǎn)和平安監(jiān)督現(xiàn)狀。

公司始終把強化平安意識、提高平安技能水平安作為平安工作的重中之重。xx年，公司實行觀看教化片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火學(xué)問、違章事故案例、平安生產(chǎn)法、電力平安工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了12次學(xué)習(xí)，并深化開展“平安生產(chǎn)月”宣揚活動，組織平安生產(chǎn)建議征集活動，提高員工的責(zé)隨意識與主子翁意識，在公司營造了良好的`平安文化氛圍。

另外，電力公司非常注意平安操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格，駕馭必要的平安生產(chǎn)學(xué)問、平安操作技能、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗，確保作業(yè)平安。

隱患的排查與治理是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調(diào)度堅持落實每日巡察制度，全年共發(fā)覺設(shè)備缺陷27項，并逐項落實設(shè)備消缺。公司平安檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查，全年發(fā)覺隱患18項，全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。

xx月至xx月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展平安生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，切實解決了平安生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。截止到11月11日，公司累計實現(xiàn)了電網(wǎng)平安運行4321天。

20xx年，電力公司依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，重新編寫了綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案共35項，并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報告、后期處置等內(nèi)容進(jìn)行了修訂，強調(diào)與外部救援力氣、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加精確、快速、有效。

電力公司于20xx年加大資金投入，適時更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險器材，并進(jìn)行常常性維護(hù)、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進(jìn)行修理，為三臺主變壓器加設(shè)可復(fù)原式感溫電纜，確保消防重點部位報警設(shè)施符合平安需求。同時，主動組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動。

20xx年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電愛護(hù)器，確保低壓用電平安。

10月，公司進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造，運用新一代自動化軟件系統(tǒng)，將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡潔地參加電網(wǎng)平安運行監(jiān)視與限制，提高到實現(xiàn)電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析；增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動扮裝置。新的系統(tǒng)能夠為電力調(diào)度、生產(chǎn)運行人員供應(yīng)電力系統(tǒng)運行的實時信息，在電網(wǎng)平安運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請平安生產(chǎn)專項資金補助321萬元。

20xx年，電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，居安思危，有備無患，落實事故預(yù)防措施，提高事故防范實力，打造平安安、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展供應(yīng)牢靠的電力保障。

光伏電站年度工作總結(jié)

優(yōu)秀作文舉薦！在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx供電公司著眼建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實業(yè)績考核責(zé)任書，各項工作取得新成果。

各項經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)新高。1-10月份售電量完成31.32億千瓦時，同比增長17.81；經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時，同比增長28.67；線損率完成3.39，可比口徑同比持平；平均電價完成373.91元/千千瓦時，比合同指標(biāo)提高2.22元/千千瓦時；經(jīng)營電量市場占有率完成91.30，同比提高3.31個百分點，超合同指標(biāo)3.28個百分點；售電量市場占有率完成76.39，同比降低4.02個百分點，超合同指標(biāo)0.50個百分點；小火電平均購電價完成2101.101元/千千瓦時，比合同指標(biāo)降低7.42元/千千瓦時。

平安生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求，嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建，大力開展了“平安生產(chǎn)月”、“三要六查”平安周和平安專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的平安監(jiān)管，加強電力設(shè)施愛護(hù)、消防和交通平安管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、xx公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、xx市“平安生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至xx月10日，實現(xiàn)連續(xù)平安生產(chǎn)x天。

電網(wǎng)建設(shè)快速推動。集團公司與xx政府簽署《會談紀(jì)要》，將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入xx市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推動“xx工程”建設(shè)，500千伏xx、220千伏xx站擴建、35千伏xx線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村試點，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電牢靠率101.955，電網(wǎng)電壓合格率101.715。

經(jīng)營管理不斷強化。堅持精細(xì)化管理，實施集約化經(jīng)營，規(guī)范地方電廠管理，加大市場開拓力度，經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行，電能計量中心建成運用。嚴(yán)格執(zhí)行電價調(diào)整政策，仔細(xì)抓好營業(yè)操作，確保了電費剛好足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督，加強全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行狀況檢查。堅持依法治企，規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強農(nóng)電管理，穩(wěn)步推動供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)深化開展。加強制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按安排進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過程限制和常態(tài)運行機制。《xx》榮獲“xx獎”x。公司4項課題分別榮獲xx行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎。5項典型閱歷入選集團公司典型閱歷庫，入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第xx位。

績效管理扎實推動。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司年度kpi指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴(yán)格工作日志和主管點評制度，細(xì)化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職?？冃Ч芾硇畔⑾到y(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段性評估驗收。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度探討，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強資本運作，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展xx房產(chǎn)、xx電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大xx、xx等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高了市場競爭力和贏利實力。

光伏電站年度個人工作總結(jié)

時間飛逝，20**年已經(jīng)即將過去，回首過去的一年中，經(jīng)驗了許多酸甜苦辣，相識了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、志氣和信念。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在二季度負(fù)責(zé)20.14678mw射陽區(qū)域太陽能光伏發(fā)電工程施工現(xiàn)場管理，主要協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及選購 等參建單位關(guān)于項目建設(shè)的工作實質(zhì)性。將質(zhì)量、平安、工期三大指標(biāo)的落實在施工現(xiàn)場。通過駐地監(jiān)督剛好限制和處理施工質(zhì)量、平安隱患。做好項目現(xiàn)場統(tǒng)計等工作。我部門將平安生產(chǎn)與文明施工納入生產(chǎn)日常管理工作中，隨時做到各項目施工單位及工作班組的平安學(xué)問教化，監(jiān)督和解除各工段存在的平安隱患，確保了施工的有序進(jìn)行，針對在工程質(zhì)量、平安文明施工上有重大隱患的項目，提出肅穆指責(zé)，限期整改，下達(dá)監(jiān)理整改通知單，每次檢查都發(fā)覺較上次有大的改觀，成效顯著，沒發(fā)生一起質(zhì)量或平安事故。

在射陽epc總承包三項目中，完成項目竣工驗收及竣工資料審核及竣工結(jié)算審計工作。協(xié)作集團工程部及審計部。根據(jù)集團公司要求對竣工報驗工程現(xiàn)場驗收檢測，竣工資料完整性和真實性審核。對項目報審資料審查，對并網(wǎng)農(nóng)戶戶數(shù)及安裝容量審查、對接財務(wù)部對項目主材選購 組件及逆變器進(jìn)出庫運用狀況及材料剩余進(jìn)行匯總及編表。對項目97%竣工結(jié)算進(jìn)行審核，根據(jù)合同依據(jù)材料運用量清單對固定資料及材料保管費進(jìn)行預(yù)算。對項目需蓋章農(nóng)戶比照農(nóng)戶清單進(jìn)行審核及用印審批流程。

1、進(jìn)一步加強質(zhì)量的監(jiān)督和管理：工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要以質(zhì)量取信與客戶，必需腳踏實地的從每一個施工細(xì)微環(huán)節(jié)抓起。建立“過程限制與最終檢驗相結(jié)合”對工程項目的施工質(zhì)量進(jìn)行事前的嚴(yán)格管控。

2、進(jìn)一步加強平安生產(chǎn)與文明施工標(biāo)化的'管理：平安生產(chǎn)工作要常抓不懈。平安生產(chǎn)工作事關(guān)公司利益及員工家庭華蜜，文明施工事關(guān)公司形象及品牌，在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的同事，要堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，要堅持“精品源于細(xì)心，誠信鑄就品牌”的經(jīng)營方針，強勢推動平安生產(chǎn)與文明施工管理工作，全面開創(chuàng)平安生產(chǎn)新局面。

3、進(jìn)一步加強施工資料審核工作：編制項目材料運用統(tǒng)計表，剛好了解項目每天物資運用狀況、安裝戶數(shù)，加強與財務(wù)部的工作聯(lián)動，對工程實際主材運用量和安裝戶數(shù)相統(tǒng)一，確保公司的利益得到維護(hù)。

4、進(jìn)一步加強監(jiān)理管控工作：強化監(jiān)理在工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制，嚴(yán)格要求其執(zhí)行監(jiān)理實施細(xì)則，凡是由監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量、平安整改通知單另其嚴(yán)格負(fù)責(zé)后續(xù)施工單位對整改狀況的通報。加強對監(jiān)理單位的管理工作。

光伏電站值班員工作總結(jié)

去年的7月16號去總局報道，在西寧呆了兩天就被分到__分局，7月22號來到__積__水電站項目部，剛來到工地，一切對于我們剛畢業(yè)的學(xué)生來說都還是比較簇新（因為以前沒有見過），在平安專工康師傅的帶領(lǐng)下，帶我們參觀整個廠房，并且給我們具體講解，經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)和相識，加上自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問，對水力發(fā)電系統(tǒng)有了肯定得相識，第四天，就來到試驗室工作，主任把我分到愛護(hù)系統(tǒng)了，跟著許哥（我?guī)煾福└蓯圩o(hù)，在老大的帶領(lǐng)下，我漸漸相識并且學(xué)習(xí)了電站愛護(hù)系統(tǒng)，下面我總結(jié)一下，這一年來的工作狀況！

2、對點，所謂對點，有跟監(jiān)控系統(tǒng)的點，還有跟自身的一些點，監(jiān)控系統(tǒng)也是比較重要的一個系統(tǒng)，他能第一時間把所發(fā)生的狀況送到中控樓，以便運行人員分析和解決，要完場對點工作，首先要把全部的`點的公共端量一下，因為全部的信號公共端送到監(jiān)控的只有一根線，要先確保公共端的正確性，把沒有短起來的公共端給短期來，然后再進(jìn)行對點，假如對方收不到愛護(hù)已經(jīng)動作的信號，那就是有兩個方面的緣由，1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對，跟監(jiān)控對完點后，還有一些點是跟主變上的一些，例如非電量愛護(hù)，還有幾個跟電抗器的一些點，方法同上。

3、調(diào)試愛護(hù)，這一塊比較重要，用繼電愛護(hù)儀把全部的愛護(hù)都調(diào)試一遍，看能不能正常動作，以及在設(shè)定的時間之內(nèi)動作，假如有問題，就與廠家進(jìn)行溝通，讓他來解決，到現(xiàn)在為止，還是有一個愛護(hù)不會調(diào)，失磁愛護(hù)。

6、完成以上的各項工作，那也就差不多了，但是還有兩點，查各個愛護(hù)的中性點n接地，假如沒接地，那就接地，留意，不能兩點接地，只能一點接地，為確保升流升壓的順當(dāng)進(jìn)行，在全部的ct得二次側(cè)加電流，在愛護(hù)盤得端子上量一下，看能不能量到，a/b/c/三相分別加不同數(shù)值的電流，以便于區(qū)分，為了ct不被燒毀，在檢查全部ct二次側(cè)的接線是否緊湊，假如不緊，在緊一遍。其次，于變電站的工作人員把線路愛護(hù)在對一下，看能不能正確動作。

7、完成以上的工作，就可以等待后面的試運行。在試運行的一個月里，雖然說常常上夜班，但是我也學(xué)到了不少東西，以上我也許的總結(jié)了一下一年來的工作狀況。

光伏電站年終工作總結(jié)

優(yōu)秀作文舉薦！轉(zhuǎn)瞬間2024年已經(jīng)過去了一大半，在過去的時間中華容電站以“解除奢侈、創(chuàng)建價值、持續(xù)改進(jìn)、人才育成”的人才導(dǎo)向，逐步建立系統(tǒng)科學(xué)的電站建設(shè)運行機制，推動電站價值創(chuàng)建力和電站員工技能“整體登高”，并取得肯定的效果，現(xiàn)就對華容電站2024年度的工作作出如下總結(jié)：

華容電站在過去的一年中的平安生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，始終堅持“平安第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級平安管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、平安學(xué)問和技能的培訓(xùn)工作，每周組織一次電站平安活動進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通，明確活動成果和反措，使員工都樹立起了劇烈的平安意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實力。其次，在嚴(yán)格落實公司平安管理制度的前提下，依據(jù)公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產(chǎn)實際的平安生產(chǎn)管理制度，完善了平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，全面落實電站長、平安員、工作許可人的平安生產(chǎn)崗位職責(zé)，逐級簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書（承諾書），責(zé)任到人。此外，在抓好基礎(chǔ)平安管理的同時，在生產(chǎn)管理上，任何作業(yè)都提前組織制定安排，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理支配作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，確保運維檢修人員作業(yè)平安和設(shè)備平安，實現(xiàn)自2024年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來無一例事故發(fā)生，無一人違章作業(yè)的佳績。

為了提高電站建設(shè)的全面發(fā)展，完成電站各項生產(chǎn)任務(wù)，華容電站嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并制定電站考核規(guī)則，從實際動身，落實到每一位電站成員，以調(diào)動電站成員的主動性。隨著我們公司及電站對崗位的考核制度的開展，跟崗位成員也都意識到其中的重要性，也促使我們在工作中要更加嚴(yán)格要求自己。

(3)定期抽查各個電站成員對設(shè)備的熟識程度和操作方法;。

(4)依據(jù)每個電站成員的詳細(xì)狀況，制定關(guān)于每個電站成員的學(xué)習(xí)安排。

電站是公司的基礎(chǔ)，電站生產(chǎn)運營的好壞干脆關(guān)系到公司的`發(fā)展與生存。搞好電站管理，提高職工隊伍素養(yǎng)，增加電站的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是電站運營的根本。電站文化是團結(jié)和凝合電站成員的紐帶，定期培訓(xùn)是提高電站成員操作水平的方式。所以必需提倡學(xué)習(xí)，提高電站全體成員的綜合素養(yǎng)，為電站的發(fā)展供應(yīng)更好的平臺。

3、電站生產(chǎn)指標(biāo)。

(1)明確目標(biāo)安排。

根據(jù)公司或部門下達(dá)到本電站應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項平安、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)結(jié)合本電站的實際狀況制定電站目標(biāo)和完成安排的詳細(xì)措施，制定本電站月、周工作安排并按安排完成，未完成應(yīng)有說明或分析。各項指標(biāo)應(yīng)全面完成，確保各項指標(biāo)安排完成記錄清晰。

(2)明確崗位職責(zé)。

細(xì)化并建立健全站崗位責(zé)任制，明確工作分工和電站日常管理，確定電站成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責(zé)任人。

(3)制度建設(shè)。

嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度。并結(jié)合電站實際狀況立電站日常管理制度，包括勞動紀(jì)律、獎懲條例、平安管理、績效考核等。使電站的各項規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計臺帳等管理基礎(chǔ)工作，作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公允公開公正的原則，保證績效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以事實為基準(zhǔn)，避開，考核流于形式，以個人意志為主。

(4)班務(wù)管理。

1、建立人員出勤狀況記錄，記錄齊全，與實際相符。

2、電站管理分工明確，各項民主管理、班務(wù)管理項目分工到人，人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項，落實有效。

3、有電站考評、考核、獎懲、先進(jìn)評比等規(guī)定，包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。

（5）團隊建設(shè)。

定期召開電站民主生活會，探討員工對電站工作的看法，以及相應(yīng)的合理化建議，充分發(fā)揮電站成員的主觀能動性。以此同時主動開展加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀(jì)律教化的學(xué)習(xí)活動，加強電站成員思想教化，使電站成員充分向黨組織靠攏。

華容電站克服疫情的影響，克服備品備件短缺的困難，克服惡劣天氣的因素，完成光伏區(qū)匯流箱支路保險更換近1010余枚，逆變器igbt模塊更換8臺，全年消退缺陷50起，但無一起缺陷時長超過12小時，將電站設(shè)備故障損失電量降低至1.918萬kwh，較2024年削減故障損失電量34.4443萬kwh，真正將“度電必爭，顆粒歸倉”落實到了實處。此外，每日通過對比遠(yuǎn)景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異樣分析制定當(dāng)日的巡檢內(nèi)容剛好排查處理離散率高的支路；依據(jù)現(xiàn)場實際狀況剛好除草和組件清洗以提高發(fā)電效率；每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設(shè)備隨時處于最優(yōu)的工作狀態(tài)；每日依據(jù)實時負(fù)荷數(shù)據(jù)剛好手動調(diào)整投入svg屏蔽策略以削減廠用電率；對比多個后臺數(shù)據(jù)快速響應(yīng)缺陷以提高缺陷處理效率；利用遠(yuǎn)景實時診斷系統(tǒng)實現(xiàn)對設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、運行分析為一體的光伏電站管理模式，對電站進(jìn)行隨時隨地的全面監(jiān)控與管理。

華容電站作為是一個公司最基層生產(chǎn)組織，是公司各項工作的落腳點，也是公司實現(xiàn)平安管理的基礎(chǔ)。在今后的工作中，華容電站肯定會充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)，向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)電站一步步靠攏。

光伏電站年終總結(jié)

兵團無電地區(qū)電力建設(shè)項目第十二師104團牧三場215kw光伏獨立電站工程建設(shè)在和靜縣巴侖臺鎮(zhèn)的博樂斯坦擦汗，草場面積128.26萬畝，距團部180km。牧三場分為冬牧場，夏牧場分別總?cè)萘繛?05kw，110kw。夏牧場地勢相對平坦開闊，地形起伏不大由于都是草原路交通運輸不是很便利，平均每天日照時間接近7h。冬牧場海拔較高，地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運輸帶來了極大的挑戰(zhàn)。平均日照時間在5.5h，兩站相隔101多km。

本次建設(shè)的獨立電站主要為解決當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族牧民，職工生活用電。由于牧場的牧民基本以哈薩克族，維吾爾族為主的少數(shù)民族群體，在這我的語言優(yōu)勢以及溝通實力有了較好的發(fā)揮。

兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年9月3日同時開工，在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導(dǎo)下我很榮幸的來到牧三場施工現(xiàn)場做項目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒深化的了解光伏行業(yè)，這份任務(wù)將會是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也是一個很好的學(xué)習(xí)機遇。施工前一個月順當(dāng)完成土建基礎(chǔ)，方艙安裝。我也漸漸進(jìn)入項目監(jiān)管的角色起先提出問題，處理問題，剛好向公司匯報工程進(jìn)展也充當(dāng)了牧民的小翻譯員。

為了確?？偣て陧槷?dāng)完成為目標(biāo)，我們嚴(yán)格按施工規(guī)劃確定的施工依次和流水方式組織施工，垂直交叉，水平作于，以關(guān)鍵過程為主導(dǎo)工序，在人力，物力賜予了肯定保障，以關(guān)鍵關(guān)鍵過程帶動一般過程。在關(guān)鍵的電氣接線工序馬海武（部長）來到施工現(xiàn)場親自動手指導(dǎo)電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝寒冷完成任務(wù)的士氣。

20xx年12月3日光伏電站完工全部設(shè)備運行正常并順當(dāng)發(fā)電。我?guī)еO(shè)備廠家跟施工方來到了牧民家里，打開了大家期盼照舊的節(jié)能燈，牧民用不太標(biāo)準(zhǔn)的漢語說“感謝你們給我家里帶來光明”。我們圍圍著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。

在外的這幾個月我收獲了許多，從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝光伏事業(yè)部同事們的激勵。我還會再接再厲為公司爭光！

光伏電站年終總結(jié)

我覺得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中，xx公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是自不待言的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項目而言，其投資金額大、建設(shè)周期短的獨特性更使得光伏電站的建設(shè)項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。

一個項目的管理分為五個詳細(xì)的階段過程，即起始過程、安排過程、實施過程、限制過程和結(jié)束過程。光伏電站項目的管理，也不例外。作為我們項目部而言，我們考慮更多的是電站建設(shè)的實施和限制過程。而作為項目的建設(shè)單位，平安、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實施過程中須要我們限制的幾個方面。

1、施工進(jìn)度限制方面工作

施工進(jìn)度的限制主要是依據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求，督促epc根據(jù)報送的施工進(jìn)度安排表進(jìn)行施工。目前我們的施工安排都是根據(jù)橫道圖來進(jìn)行施工。施工進(jìn)度安排是各項作業(yè)工藝流程合理支配的體現(xiàn)，是我們對每個節(jié)點工期順延或者不順延的重要依據(jù)，是抓進(jìn)度最為好用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)狀況不行避開，因此施工進(jìn)度安排圖的重要性更為突出。

但是由于項目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多，這就須要我們督促epc剛好更新施工進(jìn)度安排，并在三方（epc、業(yè)主方、監(jiān)理）共同的見證下，共同簽名確認(rèn)施工進(jìn)度安排的變更。

2、工程質(zhì)量的限制方面工作

工程質(zhì)量的限制是各項工作的重中之重，因為工程質(zhì)量是實現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。質(zhì)量限制重點應(yīng)抓好以下幾個環(huán)節(jié)：

（1）施工源頭限制

質(zhì)量限制要從源頭上抓起，即從基礎(chǔ)工程的起先施工就要嚴(yán)格限制，對之進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核。（例：xx項目xx廠區(qū)，因為前期第一道工序—屋面檢查放線，工作沒有做好，把彩鋼瓦作為放線的基準(zhǔn)，從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜，最終導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象，達(dá)不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴(yán)峻影響工期。）

（2）施工材料限制

對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料進(jìn)行源頭限制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等，要求有出廠合格證和材質(zhì)報告，還要做到先送檢合格后再運用。（例：我們的xx、xx項目，由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測，導(dǎo)致無法推斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問題。）

（3）橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝

對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面，重點限制支架的垂直度，支架焊接的堅固狀況。匯流箱的安裝不但要限制接線的規(guī)范要求，還要限制標(biāo)高的一樣性和支架堅固性。因為支架的不堅固會導(dǎo)致匯流箱脫落，或者匯流箱沒有根據(jù)規(guī)范接線這兩種狀況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。

（4）對監(jiān)理、epc的要求

我們可要求監(jiān)理單位依據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實施細(xì)則，對重要分部工程要有專項監(jiān)理實施細(xì)則；責(zé)令epc單位撰寫符合實際的施工組織總設(shè)計、重點和關(guān)鍵部位要有專項施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點、無漏點。

（5）在資料和組織驗收方面

才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良，從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。

3、施工平安工作方面限制

在施工平安方面要堅決貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安方針。要求監(jiān)理單位、epc單位、施工單位組織平安學(xué)習(xí)，樹立平安意識，進(jìn)行平安培訓(xùn)，駕馭平安技能，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程，特別工種作業(yè)人員必需持證上崗，危急性較大的作業(yè)要有專項平安施工方案，切實做到平安施工、文明施工。（例：每一次的施工人進(jìn)場，項目部都有給施工工人進(jìn)行平安培訓(xùn)，通過平安培訓(xùn)ppt的播放，之后進(jìn)行平安培訓(xùn)的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危急的，這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。）

4、資金的運用限制方面

光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項目而言，其突出的特性是建設(shè)周期短，資金投入大。一個因素可能會導(dǎo)致幾十萬建設(shè)資金的奢侈。（例：xx項目3.7mw屋面遲遲不能確定，假如因此不能一次性做完10wm屋面，導(dǎo)致接入報告要寫2次，這樣就會造成資金的奢侈。）

光伏電站工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，你們好！在即將結(jié)束的20xx年里，你們是否也變更不少，也學(xué)到了許多東西？是否對你自己的想法和觀念有了一個新的突破呢？對于我自己我覺得我變更了不少，也成長了許多，也學(xué)到了許多東西。下面我就來總結(jié)一下我這一年的改變吧。

在這一年中，有許多讓人興奮的事，也有許多讓人不盡人意的事。但對我來說總體下來還是比較樂觀的，因為我在這一年里又學(xué)到了許多，也懂得了許多，也看清了許多事情；這讓我在我的成長歷程中又邁出了堅決而扎實的一步。當(dāng)然我還有許多不足的地方須要去加強、改進(jìn)和學(xué)*。

今年是公司正式并入大唐集團完整的一年，各項規(guī)章制度、工作任務(wù)都以大唐的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定、更改和實施。我也跟緊腳步學(xué)*了每項規(guī)章制度，仔細(xì)的按要求做好每一項任務(wù)，從中也學(xué)到了許多對自己有用的新的學(xué)問。在這一年里，不管是公司還是電站還是個人改變都很大；特殊是電站里，從原來的十多個人減到現(xiàn)在的剛剛九個人，人少了每個人擔(dān)的責(zé)任就重了，我深知要做好一個值班員的責(zé)任之重大。所以我時刻都認(rèn)仔細(xì)真、當(dāng)心翼翼地做好每一件事，每一個任務(wù)。在工作中，發(fā)揚吃苦耐勞、勇于爭先的精神主動擔(dān)當(dāng)運行人員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任，努力做好自己的本職工作，并始終致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，協(xié)作值長完成各項操作任務(wù)和上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，共同學(xué)*有關(guān)文件的精神。而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于*時工作的開展。

上班期間，我時刻把腦子里的那根“玄”繃緊并保持良好心態(tài)，以應(yīng)對各種操作或突發(fā)事故。在做好本職工作的前提下，適當(dāng)?shù)慕o自己施壓，別人放松但自己不能放松別人不做或不想做的事要努力帶頭做好；給自己定一個目標(biāo)，然后一步一步的去接*這個目標(biāo)或是超過它，這樣我覺得才能把自己熬煉得更扎實，有壓力就有干勁才有上進(jìn)心才能把工作完成的更好。在枯水季節(jié)，我主動與值長分擔(dān)當(dāng)務(wù)做好與調(diào)度的溝通和機組的平安啟停，使我進(jìn)一步的加強了與調(diào)度溝通的實力和自己的業(yè)務(wù)水*。

在休息期間，我努力學(xué)*電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析，以便提高個人業(yè)務(wù)技能水*。在經(jīng)過競聘上崗和技能鑒定考試后，在自我的總結(jié)和別人的提點下我深知我自己所欠缺的和不足的地方還有許多許多，我還得在進(jìn)一步加大力度去學(xué)*去改進(jìn)，從而不斷提高自己各方面的學(xué)問和技能。也正是這兩個考試使我明白了許多東西，其中我懂了一個道理我用一句話來概括：“少壯不努力，老大徒傷悲”。也驗證了那句話“書到用時方恨少”，這兩句話以前還有點聽不懂，現(xiàn)在算是明白了。所以，在我今后的工作當(dāng)中我要更加勤奮、更加努力地去學(xué)*去實踐，努力增長自己的學(xué)問面，充溢自己的大腦。

在學(xué)*中，我的原則是：學(xué)，要學(xué)到腦子里；看，要看到實處；聽，要聽得明明白白；做，要做得有模有樣。所以，我在參與公司組織的一些培訓(xùn)和參觀學(xué)*中我都認(rèn)仔細(xì)真地