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光伏電站工作總結(jié)(專業(yè)14篇)通過月工作總結(jié),我們可以了解自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和可改進(jìn)的地方,進(jìn)而制定更好的工作安排。以下的月工作總結(jié)范文涵蓋了各個(gè)職業(yè)和行業(yè)的工作總結(jié)要點(diǎn),可以幫助大家更好地理解和運(yùn)用。
光伏電站年終工作總結(jié)
20**年云峰光伏電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力,以平安生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備平安穩(wěn)定運(yùn)行為目的,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的主動(dòng)能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。
20**年年初光伏電站利用冬天,對(duì)四臺(tái)機(jī)組進(jìn)行全面檢修,以確保全年機(jī)組平安穩(wěn)定運(yùn)行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司剛好調(diào)整運(yùn)行方式,截止到11月末光伏電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí)。
平安生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)光伏電站平安管理,剛好發(fā)覺、消退隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工平安教化,提高員工們的平安意識(shí)。持加強(qiáng)員工平安教化,提高員工們的平安意識(shí)。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率101%、工作票6份,合格率101%,全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的平安生產(chǎn)目標(biāo)。
1、人員培訓(xùn)狀況。
根據(jù)年初光伏電站制定的平安培訓(xùn)安排,在一、二月份冬訓(xùn)期間,對(duì)全體工作人員進(jìn)行平安培訓(xùn),完成了《電力平安工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的平安業(yè)務(wù)素養(yǎng)明顯提高,平安意識(shí)和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。同時(shí)還對(duì)新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級(jí)平安教化,通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。
2、春檢工作。
春檢工作是光伏電站一年當(dāng)中必不行少,特別重要的一項(xiàng)工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證。結(jié)合春檢安排光伏電站共完成以下八項(xiàng)重點(diǎn)工作:
(1)3月11日,請(qǐng)佳局繼電所對(duì)四臺(tái)機(jī)組做低周波愛護(hù)試驗(yàn),試驗(yàn)全部合格,保證了機(jī)組的平安運(yùn)行。
(2)3月16日,請(qǐng)佳局高壓班對(duì)#5變壓器做耐壓試驗(yàn),6kv電纜做耐壓試驗(yàn),從而確保了設(shè)備供電的牢靠性。
(3)對(duì)#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的修理,使其達(dá)到備用狀態(tài)。此項(xiàng)工作于3月28日完成。
(4)對(duì)#5—#6發(fā)電機(jī)進(jìn)行解體檢修,水輪機(jī)大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對(duì)#7—#8發(fā)電機(jī)水輪機(jī)進(jìn)行檢修,此項(xiàng)工作于3月20日全部完成。
(5)3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。
(6)檢查防火器材,對(duì)已過期的防火器材剛好進(jìn)行更換并做好日常防火工作。
(7)3月25日安裝機(jī)房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進(jìn)行了改造,改造為5噸車電動(dòng)吊,此項(xiàng)工作4月30日完成。
(8)對(duì)#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測(cè)。
通過春檢工作,為機(jī)組的平安穩(wěn)定運(yùn)行供應(yīng)了牢靠保證。
3、防汛工作。
光伏電站仔細(xì)實(shí)行公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,主動(dòng)部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備平安度汛。同時(shí)加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn),做好救災(zāi)物資打算工作,落實(shí)工作責(zé)任,從而保障電站的平安穩(wěn)定運(yùn)行。
4、秋檢工作。
結(jié)合春檢工作,對(duì)秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有安排、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查剛好發(fā)覺隱患,剛好消退缺陷。
電站的平安生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松,在取得成果的同時(shí),還必需醒悟的看到,我們的平安基礎(chǔ)還不非常堅(jiān)固,在平安工作方面任重道遠(yuǎn),還有許多工作須要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。
1、設(shè)備設(shè)施問題。
(1)光伏電站#5、#6機(jī)組是自制的水輪機(jī)組,多年運(yùn)行,腐蝕嚴(yán)峻,保證不了平安穩(wěn)定運(yùn)。
(2)、四臺(tái)機(jī)入囗閘門欄污柵多年運(yùn)行腐蝕嚴(yán)峻、這對(duì)機(jī)組的平安運(yùn)行帶來很大的危害,存在著重大的平安隱患。須更換四臺(tái)機(jī)欄污柵。
2、人員問題。
人員流淌性大,且水電學(xué)問結(jié)構(gòu)困難,專業(yè)性技能強(qiáng),后續(xù)人員。
年齡大,文化成度低,很難駕馭專業(yè)性技能學(xué)問,這就給電站的平安穩(wěn)定運(yùn)行帶來不利的因素。
回顧20**年光伏電站通過全體員工的共同努力,在各項(xiàng)工作中均取得了比較志向的成果,總結(jié)20**年的工作閱歷和不足結(jié)合20**年的詳細(xì)狀況,提出下一步改進(jìn)措施。特制定20**年工作設(shè)想:
1、平安工作:
光伏電站的平安生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松,在取得成果的同時(shí),還必需醒悟的看到,我們的平安基礎(chǔ)還不非常堅(jiān)固,在平安工作方面任重道遠(yuǎn),還有許多工作須要我們?nèi)プ?,不能盲目樂觀。
20**年公司將加大平安培訓(xùn)力度,讓全體員工從思想相識(shí)上自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“平安意識(shí)”觀:人的平安意識(shí)如何,其行為干脆影響平安效果,對(duì)平安生產(chǎn)起著確定性的作用。樹立“平安質(zhì)量”觀:質(zhì)量的好壞干脆影響到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和群眾的生命平安。強(qiáng)調(diào)平安質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信念在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,讓光伏電站的平安成果再上一臺(tái)階。
(1)春檢工作。
春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行的保證,是全面提高平安管理水平不行缺少的一項(xiàng)重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng),狠抓平安責(zé)任落實(shí)、實(shí)現(xiàn)春檢的平安、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項(xiàng)工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項(xiàng)工作的順當(dāng)、圓滿完成,特制以下措施:
a、大力開展反習(xí)慣性違章活動(dòng):
b、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):
c、加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及班組的平安管理力度:
(2)秋檢工作。
為切實(shí)有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實(shí)平安基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實(shí)有效地開展,全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有安排、有組織地進(jìn)行開展好各項(xiàng)工作。
2、管理工作。
為促進(jìn)光伏電站管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以平安為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營(yíng)管理為中心,以設(shè)備管理為重點(diǎn),以穩(wěn)定隊(duì)伍管理為保證,實(shí)現(xiàn)四個(gè)到位:
(1)加強(qiáng)平安管理,確保平安生產(chǎn):
(2)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:
(3)加強(qiáng)設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:
(4)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素養(yǎng):
3、發(fā)電狀況。
光伏電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)協(xié)作好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
20**年云峰光伏電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,增加光伏電站的核心競(jìng)爭(zhēng)。
光伏電站年終工作總結(jié)
20**年已經(jīng)接近尾聲,20**年踏著腳步緩緩走來,回顧過去的一年工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的不斷努力,各方面都取得了肯定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,現(xiàn)將個(gè)人思想、工作狀況總結(jié)如下。
20**年對(duì)我來說是天翻地覆的一年,因?yàn)槲矣梢幻すと?,轉(zhuǎn)變成一名電力工人,跨行業(yè)、跨專業(yè)大幅度的變動(dòng),使得我在思想上、工作上產(chǎn)生了較大的壓力,但通過自身八個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我已基本上能夠勝任當(dāng)前風(fēng)、光電場(chǎng)的運(yùn)行工作,初步完成了角色的轉(zhuǎn)變,正式成為了一名電力工人,也為我個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃指明白方向,八個(gè)月期間我的工作主要從以下幾個(gè)方面開展:
轉(zhuǎn)入**公司以前,思想壓力很大,因?yàn)橄氲轿覀兛缧袠I(yè)、跨專業(yè)進(jìn)入新公司,一切的一切都須要從新起先,就感到擔(dān)憂與畏縮,可是一切擔(dān)憂都是多心,單位領(lǐng)導(dǎo)早就為我們想好了一切,支配好了全部,轉(zhuǎn)行之后的衣食住行、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)已細(xì)心支配,讓我們沒有了后顧之憂,我們做的僅僅只是須要自身的不斷努力。有了穩(wěn)定的.基礎(chǔ)做保障,我們的工作、學(xué)習(xí)提高很快,無論是學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上,主動(dòng)參與政治學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
進(jìn)入**公司后我被分在風(fēng)電、光伏電站,為盡快適應(yīng)工作我吃苦耐勞、仔細(xì)負(fù)責(zé),在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點(diǎn),明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都須要虛心懇切的請(qǐng)教,隨時(shí)筆記、隨時(shí)總結(jié)、隨時(shí)反省,肯定不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰慧的人,電力行業(yè)是不須要這樣的聰慧,在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不仔細(xì)就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必定的也是必需的。
風(fēng)電場(chǎng)、光伏電站是一個(gè)新投運(yùn)的場(chǎng)站,對(duì)于一個(gè)電氣學(xué)問基本為零的我來說真是特別好的機(jī)會(huì),當(dāng)時(shí)場(chǎng)站還未正式投運(yùn),一切還在工程建設(shè)期,所以我就有很好的機(jī)會(huì)從頭起先學(xué)習(xí),親身參加到現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)中,這樣就比空洞的純理論學(xué)習(xí)快上許多。我從一臺(tái)風(fēng)機(jī)、一個(gè)方陣找位置到查找缺陷,從升壓站一個(gè)一個(gè)的設(shè)備到繼電愛護(hù)設(shè)備,從基建土建項(xiàng)目到電氣等等基礎(chǔ)工作,全程交叉參加,小到電池板的一顆螺栓,我都會(huì)仔細(xì)對(duì)待,確保自己手上的工作干完匯報(bào)無疑問。為期兩個(gè)多月的消缺工作讓我熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的每臺(tái)設(shè)備,這都為我在正常運(yùn)行后的常規(guī)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。6月30日光伏并網(wǎng)勝利,繼光伏的勝利并網(wǎng)后7月1日風(fēng)電亦接連并網(wǎng)發(fā)電,運(yùn)行后的日、月報(bào)電量工作干脆和場(chǎng)站效益掛鉤,我主動(dòng)請(qǐng)教老師傅,做好筆記,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)算方法都清清晰楚?;蛟S是付出了一點(diǎn)艱辛,但對(duì)我來說更多的是進(jìn)步后的那種充溢感。生產(chǎn)穩(wěn)定后我們更多的是場(chǎng)站建設(shè)、資料完善等工作,只要有須要,我都會(huì)堅(jiān)決果斷的協(xié)作并保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作,過程是枯燥的,有時(shí)或許會(huì)煩躁、會(huì)覺得無聊,但正是這樣的種種工作,讓我進(jìn)步很大,或許我們?cè)?jīng)埋怨過場(chǎng)站的活多繁忙,可在無形中培育了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),奉獻(xiàn)精神。閑暇時(shí)間我閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素養(yǎng)。
從入職起先,公司便為我們新入職員工進(jìn)行了相關(guān)平安常識(shí)教化、心肺復(fù)蘇及電力生產(chǎn)涉及到的平安學(xué)問培訓(xùn),在駕馭了基本的平安常識(shí)后我們便進(jìn)入電場(chǎng),場(chǎng)站更是嚴(yán)抓平安,從一起先的進(jìn)場(chǎng)平安教化到安規(guī)的學(xué)習(xí),每一個(gè)環(huán)節(jié)都容不得我們走過場(chǎng),由專職平安員負(fù)責(zé),培訓(xùn)完需考試合格后才允許參加到生產(chǎn)當(dāng)中,這樣的入職培訓(xùn)無形中加強(qiáng)了我的平安意識(shí),筑牢了思想防線。景峽風(fēng)電場(chǎng)是今年的新投場(chǎng)站,前期的消缺到反送電、試運(yùn)行到正式運(yùn)營(yíng),每一個(gè)階段都存在不同的危急,公司、部門領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,場(chǎng)站嚴(yán)格把關(guān)兩票三制,堅(jiān)持落實(shí)公司、部門平安規(guī)定,主動(dòng)組織學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)內(nèi)各起平安事故快報(bào)并組織開展觸電急救、生產(chǎn)異樣等緊急處理培訓(xùn)工作。在每一個(gè)環(huán)節(jié)中的主動(dòng)參加,勤于思索使得我從意識(shí)到實(shí)踐有了很好的過渡,現(xiàn)基本駕馭了平安生產(chǎn)的相關(guān)學(xué)問、防范措施及各處危急點(diǎn)。
一年來自身各項(xiàng)工作的'完成相對(duì)較為充溢,但仍存在以下不足須要改進(jìn):學(xué)習(xí)缺乏深究的看法,許多狀況下學(xué)習(xí)簡(jiǎn)潔的問題處理就高高掛起,有時(shí)回過頭來做就會(huì)發(fā)覺似懂非懂,缺乏精確性,對(duì)場(chǎng)站的精細(xì)化管理不滿意;時(shí)間的支配不夠合理,有時(shí)幾種不同的工作壓上時(shí),就會(huì)想著一樣一樣過,往往會(huì)耽擱時(shí)間,效率低,質(zhì)量也亦不肯定會(huì)有保障,思維不夠敏捷;缺乏創(chuàng)新思維,工作不夠大膽,許多材料的編寫中習(xí)慣性的套用他人模板,沒有自己的頭緒,致使寫出的資料無亮點(diǎn),平淡無奇;以上問題在即將過去一年的工作中較為明顯,在明年的工作、學(xué)習(xí)中須要重點(diǎn)改進(jìn)。
就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管做了一些工作,取得了肯定的成果,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比,仍存在肯定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),我會(huì)在部門、場(chǎng)站的統(tǒng)一支配下不斷努力,改進(jìn)不足,克服困難,爭(zhēng)取好的成果。
光伏電站年終個(gè)人工作總結(jié)
xx年,在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢(shì)下,三聯(lián)熱電廠在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的協(xié)作和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全廠員工認(rèn)清形勢(shì)、理清思路,加快推動(dòng)信息化建設(shè),以環(huán)保、平安為第一要?jiǎng)?wù),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防性措施,精確制定和限制上網(wǎng)電量,各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)最終都順當(dāng)完成。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:
在平安管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了平安生產(chǎn)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理作用,開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn),做好了季節(jié)性平安檢查、整改工作。在面對(duì)雨水天氣多、臺(tái)風(fēng)常見的特別天氣狀況下,修訂并嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)防災(zāi)難天氣及事故應(yīng)急工作程序》,對(duì)地勢(shì)較低的水泵房、#1—#2機(jī)組汽機(jī)0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機(jī)0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特殊是受臺(tái)風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉(zhuǎn)臨時(shí)潛水泵9臺(tái),應(yīng)急照明燈10余盞,剛好發(fā)覺消退二萬五水泵房、#5、6機(jī)房和煤場(chǎng)碼頭(舊廠)配電房等地勢(shì)低洼場(chǎng)所平安隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失,機(jī)組平安平平穩(wěn)運(yùn)行。共開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),油庫(kù)滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè),《電業(yè)平安工作規(guī)程》理論學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)一個(gè),堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的平安生產(chǎn)例會(huì),對(duì)每月平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析總結(jié),要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時(shí),布置平安留意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查平安工作,要求各班組負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)班發(fā)生的擔(dān)心全現(xiàn)象進(jìn)行分析、探討、總結(jié)閱歷教訓(xùn),落實(shí)隱患整改。
xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場(chǎng)主體參加電力市場(chǎng)交易的第一個(gè)年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的狀況下,三聯(lián)熱電廠比照各項(xiàng)要求對(duì)生產(chǎn)支配剛好做出調(diào)整;根據(jù)熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價(jià)格計(jì)算原則,三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費(fèi)用的狀況下僅可能接近3%的范圍進(jìn)行限制,以確保電廠的整體效益。
在面臨退休員工逐年增加、勞動(dòng)成本越來越高的嚴(yán)峻形勢(shì)下,三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實(shí)際逐步完成了#3—7機(jī)組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡(jiǎn)化#3—7機(jī)組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機(jī)組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方限制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用,大大提高了工作效率;完成了班長(zhǎng)及以上崗位聘任及競(jìng)崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。
20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn),根據(jù)集團(tuán)公司的要求,成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級(jí)人員的`職責(zé),實(shí)施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成供應(yīng)了有力保障;并在完成限值排放驗(yàn)收的狀況下取得了環(huán)保補(bǔ)貼電價(jià)。
一年來,三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作主動(dòng)發(fā)揮黨組織的政治核心作用,根據(jù)集團(tuán)公司部署仔細(xì)開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊(duì)伍的建設(shè),提升了黨建工作整體水平安。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會(huì)形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度;充分發(fā)揮了工會(huì)、青工職能作用,通過廠務(wù)公開欄和職工溝通談心等多種途徑對(duì)職工群眾的看法、要求剛好進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助,全力幫扶困難職工改善生活條件。
20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營(yíng)效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預(yù)期要好的成果。新的一年即將到來,我們信任:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團(tuán)結(jié)一心,就肯定能爭(zhēng)取最大效益。
光伏電站年終個(gè)人工作總結(jié)
優(yōu)秀作文舉薦!進(jìn)入公司近一年,首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)切愛惜和指責(zé)指導(dǎo),正是在這樣一個(gè)暖和的大家庭中,我才能走的更遠(yuǎn)走的更好。這一年里我待過三個(gè)項(xiàng)目,臨時(shí)勘察過一個(gè)項(xiàng)目,無論是專業(yè)學(xué)問還是項(xiàng)目管理都取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作狀況作如下匯報(bào)。
(一)、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
20xx年春天,我很榮幸的加入了江蘇愛康實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司,在工程技術(shù)中心項(xiàng)目管理部做一名高級(jí)土建工程師,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,公司行政人事部特地為我們新進(jìn)職員進(jìn)行了一個(gè)星期的融入企業(yè)培訓(xùn),熟識(shí)公司的企業(yè)文化。我也加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解和熟識(shí),說實(shí)話能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)我倍感驕傲,同時(shí)也感到自身的不足。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色,更快更好地完成工作任務(wù)。
(二)、熟識(shí)了解工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)狀況。
我的工作職責(zé),就是抓進(jìn)度抓質(zhì)量,將現(xiàn)場(chǎng)施工狀況及技術(shù)狀況剛好反饋到我的上級(jí),落實(shí)公司支配的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問題的解決方法。溝通和落實(shí)相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設(shè)計(jì)變更問題。每天現(xiàn)場(chǎng)巡查了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工平安狀況以及協(xié)作商務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了許多珍貴的閱歷學(xué)問,但仍舊還得接著學(xué)習(xí)成進(jìn)步步,為公司更好的服務(wù)。下面就待過的幾個(gè)項(xiàng)目一一匯報(bào):
1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項(xiàng)目——勘察洪水沖擊后現(xiàn)場(chǎng)柯坪項(xiàng)目處于沙漠戈壁地帶,夏季時(shí)常會(huì)發(fā)生暴雨攻擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區(qū),此次柯坪勘察主要是由于光伏區(qū)山洪暴發(fā)導(dǎo)致支架水泥墩被沖擊移動(dòng),光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電,雖然原設(shè)計(jì)有泄洪渠道,但終歸是沙漠戈壁土體,假如沒有足夠強(qiáng)度的泄洪渠道是抵抗不住山洪暴發(fā)的,這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門必需實(shí)地勘察,實(shí)地驗(yàn)算,實(shí)事求是的去完成設(shè)計(jì)和施工方案,即使發(fā)生損失也要在可控范圍內(nèi),否則必將影響電廠發(fā)電,從而影響公司效益。
2、甘肅金昌清能101兆地面電站項(xiàng)目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建相關(guān)工作。
金昌清能項(xiàng)目處于戈壁地帶,采納現(xiàn)澆混凝土樁基礎(chǔ),但現(xiàn)場(chǎng)土地鹽堿比較大,且溫差也很大,所以防腐防銹防凍工作量較大,這就要求我們現(xiàn)場(chǎng)的管理人員嚴(yán)格按要求按規(guī)范去督促檢查施工質(zhì)量,發(fā)覺不按要求規(guī)范施工的剛好提出解決方案或停工整改,肯定要保質(zhì)保量按期完成項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電。如:支架的防腐,電纜溝的防凍,混凝土的防開裂等等。
3、山西孝義太子里30兆山頂電站項(xiàng)目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建相關(guān)工作山西孝義太子里項(xiàng)目地處煤礦塌陷區(qū)且靠近村莊,光伏陣列區(qū)在梯田山頂上建立,實(shí)屬于全國(guó)第一家,危急性大,這就要求我們時(shí)刻緊記保平安就是保生產(chǎn),保平安就是保成功,本項(xiàng)目采納螺旋樁基礎(chǔ),站內(nèi)架空線路,施工難度高,但我們不畏艱難一一克服現(xiàn)場(chǎng)惡劣條件完成了相關(guān)光伏區(qū)的支架和組件吊運(yùn)及安裝工程。
4、統(tǒng)一集團(tuán)分布式10兆項(xiàng)目——現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
統(tǒng)一集團(tuán)分布式項(xiàng)目分為三個(gè)地區(qū),泰州統(tǒng)一集團(tuán),徐州統(tǒng)一集團(tuán)和濟(jì)南統(tǒng)一集團(tuán),共計(jì)10兆瓦,年前并網(wǎng)發(fā)電。次項(xiàng)目地區(qū)雖然比較散,但我不能辜負(fù)公司對(duì)我的信任,三地項(xiàng)目基本每周一換輪番現(xiàn)場(chǎng)督促檢查,剛好匯報(bào)相關(guān)進(jìn)度,施工質(zhì)量,有側(cè)重點(diǎn)的蹲點(diǎn)相關(guān)項(xiàng)目,就目前來看徐州統(tǒng)一項(xiàng)目能在月底左右完成并網(wǎng),其次是濟(jì)南統(tǒng)一項(xiàng)目,最終是泰州統(tǒng)一項(xiàng)目,下面我就統(tǒng)一項(xiàng)目向大家匯報(bào)詳細(xì)狀況:
1)材料供應(yīng)剛好服務(wù)到位。
由于此項(xiàng)目為我公司收購(gòu)項(xiàng)目,支架和組件材料均為我公司負(fù)責(zé)供應(yīng),從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一項(xiàng)目,支架及組件到場(chǎng)都在合同期限內(nèi)完成,這一點(diǎn)做得相當(dāng)好,也很受施工單位贊揚(yáng),期間有導(dǎo)軌不符合要求,但我司相關(guān)人員接到吩咐馬上派人到現(xiàn)場(chǎng)查看出方案,很快就現(xiàn)場(chǎng)解決問題,做到現(xiàn)場(chǎng)問題現(xiàn)場(chǎng)辦,不推辭,不耽擱,剛好完成導(dǎo)軌組件安裝。
2)現(xiàn)場(chǎng)成品愛護(hù)到位。
此項(xiàng)目雖然是我司收購(gòu)項(xiàng)目,但施工單位現(xiàn)場(chǎng)成品愛護(hù)意識(shí)很強(qiáng),怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導(dǎo)致漏雨,故現(xiàn)場(chǎng)屋面施工便道均平鋪木工板做愛護(hù),事后還修補(bǔ)磨蹭掉的油漆及增補(bǔ)膠水,受到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評(píng)?,F(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備更是愛護(hù)的一塵不染,做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封運(yùn)用。
3)主要電氣設(shè)備到場(chǎng)不剛好。
在整個(gè)項(xiàng)目導(dǎo)軌支架和組件都安裝完成之后,相關(guān)主要電氣設(shè)備仍舊還沒到場(chǎng),如:逆變器,箱變等,說明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的,雖然相關(guān)設(shè)備到場(chǎng)推遲,但通過我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并網(wǎng)事項(xiàng)。
回想自己在公司這近1年的工作,雖然工作量比較大,但是并沒有什么閃光點(diǎn),除了協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位剛好完成工作,也有不盡如意之處。
光伏電站運(yùn)維年終工作總結(jié)
時(shí)間荏苒,20xx年即將來臨,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別感謝xx熱電廠這個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。回首過程,xx熱電廠再次陪伴我走過人生的一個(gè)重要階段,使我學(xué)到了許多。偏領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我在工作中更加的得心應(yīng)手,圍繞本人的工作崗位,比照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。因?yàn)橛懈骷?jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)xx熱電廠的發(fā)展才會(huì)更上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
我做為公司平安員,充分相識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性。除了熟識(shí)本職工作外,首先要以身作則,這樣才能保證職工的人身平安和設(shè)備平安。
保證人身和設(shè)備的平安運(yùn)行,這與日常的平安管理是分不開的,每年的“春安”“秋安”平安月活動(dòng)的開展,每月的平安分析會(huì),各種平安文件和事故通報(bào),平安月報(bào)剛好仔細(xì)的組織學(xué)習(xí),進(jìn)行事故分析,吸取事故教訓(xùn)??偨Y(jié)良好的.工作方法,對(duì)各專業(yè)的工作場(chǎng)所、重大源心中有數(shù),削減事故的發(fā)生。讓運(yùn)營(yíng)公司的職工從思想上能夠相識(shí)到“平安”的重要性,自覺做到人人事事保平安。
公司是一個(gè)有著189名職工的大單位,分管著廠里的吃、喝、拉、撒,人多、面廣、點(diǎn)多的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作稍不留意就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的擔(dān)心全事務(wù)。所以要嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,堅(jiān)決杜絕無票作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行三制制度的落實(shí)。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況,每周對(duì)兩票檢查2-3次發(fā)覺問題剛好提出指責(zé)不留情面。在一次檢查工作中發(fā)覺個(gè)別民工平安帽戴的不規(guī)范對(duì)全體民工進(jìn)行了平安教化,并講解并描述了平安帽的重要性(平安帽救了一個(gè)人的命)。
一年來,堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在自己平凡而一般的工作崗位上,努力做好本職工作,樹立平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安理念,時(shí)刻牢記:平安就是效益。
自己最大的熱忱是組織公司的職工參與分工會(huì)組織各種消遣活動(dòng),讓職工可以勞逸結(jié)合,并取得了不錯(cuò)的成果。三·八組織的女職工拔河競(jìng)賽了第一名的成果,廠工會(huì)組織的乒乓球競(jìng)賽榮獲團(tuán)體第三名。對(duì)有困難的職工,為他們送去關(guān)懷和暖和,使他們經(jīng)常的感到大家庭的華蜜。
總結(jié)一年的工作,雖然有不足,但會(huì)盡自己最大努力做到最好。
光伏電站年度個(gè)人工作總結(jié)
20xx年,電力公司在保稅區(qū)安委會(huì)和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)切幫助下,接著堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,實(shí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī),大力推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司整體平安形勢(shì)穩(wěn)定,一年來未發(fā)生平安生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將一年來平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
電力公司始終把平安工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全員簽訂《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),堅(jiān)持把平安工作作為重要的考核內(nèi)容,通過平安生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了“層層抓平安,事事重平安,人人想平安”。
公司的平安資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測(cè)費(fèi)用、儀器校驗(yàn)費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購(gòu)置費(fèi)用、平安管理人員培訓(xùn)費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用、平安詢問費(fèi)用、其他平安技術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)支出123456萬元。
電力公司于xx年成立安監(jiān)部,配備專職平安管理人員2名,其中注冊(cè)平安工程師1名。其他部門配備兼職平安員8名。全部平安管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格,持有《平安生產(chǎn)管理資格證》。
20xx年,電力公司同時(shí)根據(jù)電力行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求,大力推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。xx月,公司向市安監(jiān)局申報(bào)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè),預(yù)料11月完成考評(píng)。
20xx年,電力公司依據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況,重新編制了公司崗位平安操作規(guī)程22項(xiàng),補(bǔ)充、修訂平安管理制度31項(xiàng),使公司平安工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的平安管理。通過全員參加危急源辨識(shí),公司對(duì)23項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng),最終確定137項(xiàng)危急因素。為消退3級(jí)重大危急因素,制定平安管理方案2項(xiàng)并完成落實(shí)。
公司堅(jiān)持定期組織平安生產(chǎn)會(huì)議,通報(bào)事故防范工作狀況,分析近期平安工作形勢(shì),布置階段性重點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)解決平安工作中存在的問題。20xx年,公司安委會(huì)共組織召開平安生產(chǎn)會(huì)議17次。
20xx年,公司組建了由平安監(jiān)督人員、部門平安員、班組平安員組成的三級(jí)平安監(jiān)督網(wǎng),每季度單獨(dú)召開一次平安網(wǎng)例會(huì),分析平安生產(chǎn)和平安監(jiān)督現(xiàn)狀。
公司始終把強(qiáng)化平安意識(shí)、提高平安技能水平安作為平安工作的重中之重。xx年,公司實(shí)行觀看教化片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動(dòng)等形式,組織全體員工對(duì)消防滅火學(xué)問、違章事故案例、平安生產(chǎn)法、電力平安工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了12次學(xué)習(xí),并深化開展“平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng)活動(dòng),組織平安生產(chǎn)建議征集活動(dòng),提高員工的責(zé)隨意識(shí)與主子翁意識(shí),在公司營(yíng)造了良好的`平安文化氛圍。
另外,電力公司非常注意平安操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格,駕馭必要的平安生產(chǎn)學(xué)問、平安操作技能、觸電急救技術(shù),持有效證件上崗,確保作業(yè)平安。
隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要手段。20xx年,公司電力調(diào)度堅(jiān)持落實(shí)每日巡察制度,全年共發(fā)覺設(shè)備缺陷27項(xiàng),并逐項(xiàng)落實(shí)設(shè)備消缺。公司平安檢查組堅(jiān)持開展日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查,全年發(fā)覺隱患18項(xiàng),全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。
xx月至xx月,電力公司按國(guó)務(wù)院、市委和控股公司要求,集中開展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改,切實(shí)解決了平安生產(chǎn)中存在的問題,使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效,為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到11月11日,公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)平安運(yùn)行4321天。
20xx年,電力公司依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,重新編寫了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案共35項(xiàng),并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對(duì)應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報(bào)告、后期處置等內(nèi)容進(jìn)行了修訂,強(qiáng)調(diào)與外部救援力氣、周邊企業(yè)的協(xié)作,使應(yīng)急響應(yīng)工作更加精確、快速、有效。
電力公司于20xx年加大資金投入,適時(shí)更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險(xiǎn)器材,并進(jìn)行常常性維護(hù)、保養(yǎng)。對(duì)2#變電站消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行修理,為三臺(tái)主變壓器加設(shè)可復(fù)原式感溫電纜,確保消防重點(diǎn)部位報(bào)警設(shè)施符合平安需求。同時(shí),主動(dòng)組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動(dòng)。
20xx年,公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作,更換老化的線路、漏電愛護(hù)器,確保低壓用電平安。
10月,公司進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化升級(jí)改造,運(yùn)用新一代自動(dòng)化軟件系統(tǒng),將調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡(jiǎn)潔地參加電網(wǎng)平安運(yùn)行監(jiān)視與限制,提高到實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計(jì)算和分析、配網(wǎng)自動(dòng)化及調(diào)配一體化等功能,部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)扮裝置。新的系統(tǒng)能夠?yàn)殡娏φ{(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行人員供應(yīng)電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息,在電網(wǎng)平安運(yùn)行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動(dòng)化改造項(xiàng)目已向區(qū)安監(jiān)局申請(qǐng)平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金補(bǔ)助321萬元。
20xx年,電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感,居安思危,有備無患,落實(shí)事故預(yù)防措施,提高事故防范實(shí)力,打造平安安、和諧企業(yè),為保稅區(qū)的發(fā)展供應(yīng)牢靠的電力保障。
光伏電站年度工作總結(jié)
優(yōu)秀作文舉薦!在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書,各項(xiàng)工作取得新成果。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。1-10月份售電量完成31.32億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)17.81;經(jīng)營(yíng)電量完成37.43億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)28.67;線損率完成3.39,可比口徑同比持平;平均電價(jià)完成373.91元/千千瓦時(shí),比合同指標(biāo)提高2.22元/千千瓦時(shí);經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成91.30,同比提高3.31個(gè)百分點(diǎn),超合同指標(biāo)3.28個(gè)百分點(diǎn);售電量市場(chǎng)占有率完成76.39,同比降低4.02個(gè)百分點(diǎn),超合同指標(biāo)0.50個(gè)百分點(diǎn);小火電平均購(gòu)電價(jià)完成2101.101元/千千瓦時(shí),比合同指標(biāo)降低7.42元/千千瓦時(shí)。
平安生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個(gè)百分之百”要求,嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,深化“無違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建,大力開展了“平安生產(chǎn)月”、“三要六查”平安周和平安專項(xiàng)治理活動(dòng)。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施,圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的平安監(jiān)管,加強(qiáng)電力設(shè)施愛護(hù)、消防和交通平安管理。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、xx公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、xx市“平安生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至xx月10日,實(shí)現(xiàn)連續(xù)平安生產(chǎn)x天。
電網(wǎng)建設(shè)快速推動(dòng)。集團(tuán)公司與xx政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》,將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,全面納入xx市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推動(dòng)“xx工程”建設(shè),500千伏xx、220千伏xx站擴(kuò)建、35千伏xx線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點(diǎn),縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。供電系統(tǒng)用戶供電牢靠率101.955,電網(wǎng)電壓合格率101.715。
經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持精細(xì)化管理,實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng),規(guī)范地方電廠管理,加大市場(chǎng)開拓力度,經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行,電能計(jì)量中心建成運(yùn)用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策,仔細(xì)抓好營(yíng)業(yè)操作,確保了電費(fèi)剛好足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,深化“三清理一規(guī)范”工作,迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行狀況檢查。堅(jiān)持依法治企,規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理,穩(wěn)步推動(dòng)供電所專業(yè)化改革,開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。
創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深化開展。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè),健全完善管理體系和指標(biāo)體系,基本形成按安排進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過程限制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。《xx》榮獲“xx獎(jiǎng)”x。公司4項(xiàng)課題分別榮獲xx行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一、二等獎(jiǎng)。5項(xiàng)典型閱歷入選集團(tuán)公司典型閱歷庫(kù),入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第xx位。
績(jī)效管理扎實(shí)推動(dòng)。建立完善績(jī)效管理體系,制定績(jī)效管理體系文件,確定公司年度kpi指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),編制部門職能、崗位說明書和績(jī)效合同,嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度,細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職。績(jī)效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收。
多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理,加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度探討,規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資本運(yùn)作,深化銀企合作,拓展融資渠道。鞏固發(fā)展xx房產(chǎn)、xx電氣產(chǎn)業(yè)鏈,壯大xx、xx等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利實(shí)力。
光伏電站年度個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)間飛逝,20**年已經(jīng)即將過去,回首過去的一年中,經(jīng)驗(yàn)了許多酸甜苦辣,相識(shí)了許多良師益友,獲得了許多閱歷教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、志氣和信念。在這半年的時(shí)間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在二季度負(fù)責(zé)20.14678mw射陽區(qū)域太陽能光伏發(fā)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,主要協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及選購(gòu) 等參建單位關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的工作實(shí)質(zhì)性。將質(zhì)量、平安、工期三大指標(biāo)的落實(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)。通過駐地監(jiān)督剛好限制和處理施工質(zhì)量、平安隱患。做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)等工作。我部門將平安生產(chǎn)與文明施工納入生產(chǎn)日常管理工作中,隨時(shí)做到各項(xiàng)目施工單位及工作班組的平安學(xué)問教化,監(jiān)督和解除各工段存在的平安隱患,確保了施工的有序進(jìn)行,針對(duì)在工程質(zhì)量、平安文明施工上有重大隱患的項(xiàng)目,提出肅穆指責(zé),限期整改,下達(dá)監(jiān)理整改通知單,每次檢查都發(fā)覺較上次有大的改觀,成效顯著,沒發(fā)生一起質(zhì)量或平安事故。
在射陽epc總承包三項(xiàng)目中,完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及竣工資料審核及竣工結(jié)算審計(jì)工作。協(xié)作集團(tuán)工程部及審計(jì)部。根據(jù)集團(tuán)公司要求對(duì)竣工報(bào)驗(yàn)工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢測(cè),竣工資料完整性和真實(shí)性審核。對(duì)項(xiàng)目報(bào)審資料審查,對(duì)并網(wǎng)農(nóng)戶戶數(shù)及安裝容量審查、對(duì)接財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目主材選購(gòu) 組件及逆變器進(jìn)出庫(kù)運(yùn)用狀況及材料剩余進(jìn)行匯總及編表。對(duì)項(xiàng)目97%竣工結(jié)算進(jìn)行審核,根據(jù)合同依據(jù)材料運(yùn)用量清單對(duì)固定資料及材料保管費(fèi)進(jìn)行預(yù)算。對(duì)項(xiàng)目需蓋章農(nóng)戶比照農(nóng)戶清單進(jìn)行審核及用印審批流程。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督和管理:工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),要以質(zhì)量取信與客戶,必需腳踏實(shí)地的從每一個(gè)施工細(xì)微環(huán)節(jié)抓起。建立“過程限制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合”對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行事前的嚴(yán)格管控。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)與文明施工標(biāo)化的'管理:平安生產(chǎn)工作要常抓不懈。平安生產(chǎn)工作事關(guān)公司利益及員工家庭華蜜,文明施工事關(guān)公司形象及品牌,在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的同事,要堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,要堅(jiān)持“精品源于細(xì)心,誠(chéng)信鑄就品牌”的經(jīng)營(yíng)方針,強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)平安生產(chǎn)與文明施工管理工作,全面開創(chuàng)平安生產(chǎn)新局面。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)施工資料審核工作:編制項(xiàng)目材料運(yùn)用統(tǒng)計(jì)表,剛好了解項(xiàng)目每天物資運(yùn)用狀況、安裝戶數(shù),加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部的工作聯(lián)動(dòng),對(duì)工程實(shí)際主材運(yùn)用量和安裝戶數(shù)相統(tǒng)一,確保公司的利益得到維護(hù)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理管控工作:強(qiáng)化監(jiān)理在工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制,嚴(yán)格要求其執(zhí)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,凡是由監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量、平安整改通知單另其嚴(yán)格負(fù)責(zé)后續(xù)施工單位對(duì)整改狀況的通報(bào)。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理工作。
光伏電站值班員工作總結(jié)
去年的7月16號(hào)去總局報(bào)道,在西寧呆了兩天就被分到__分局,7月22號(hào)來到__積__水電站項(xiàng)目部,剛來到工地,一切對(duì)于我們剛畢業(yè)的學(xué)生來說都還是比較簇新(因?yàn)橐郧皼]有見過),在平安專工康師傅的帶領(lǐng)下,帶我們參觀整個(gè)廠房,并且給我們具體講解,經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)和相識(shí),加上自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問,對(duì)水力發(fā)電系統(tǒng)有了肯定得相識(shí),第四天,就來到試驗(yàn)室工作,主任把我分到愛護(hù)系統(tǒng)了,跟著許哥(我?guī)煾福└蓯圩o(hù),在老大的帶領(lǐng)下,我漸漸相識(shí)并且學(xué)習(xí)了電站愛護(hù)系統(tǒng),下面我總結(jié)一下,這一年來的工作狀況!
2、對(duì)點(diǎn),所謂對(duì)點(diǎn),有跟監(jiān)控系統(tǒng)的點(diǎn),還有跟自身的一些點(diǎn),監(jiān)控系統(tǒng)也是比較重要的一個(gè)系統(tǒng),他能第一時(shí)間把所發(fā)生的狀況送到中控樓,以便運(yùn)行人員分析和解決,要完場(chǎng)對(duì)點(diǎn)工作,首先要把全部的`點(diǎn)的公共端量一下,因?yàn)槿康男盘?hào)公共端送到監(jiān)控的只有一根線,要先確保公共端的正確性,把沒有短起來的公共端給短期來,然后再進(jìn)行對(duì)點(diǎn),假如對(duì)方收不到愛護(hù)已經(jīng)動(dòng)作的信號(hào),那就是有兩個(gè)方面的緣由,1該信號(hào)的公共端不對(duì),2,對(duì)方的接線不對(duì),跟監(jiān)控對(duì)完點(diǎn)后,還有一些點(diǎn)是跟主變上的一些,例如非電量愛護(hù),還有幾個(gè)跟電抗器的一些點(diǎn),方法同上。
3、調(diào)試愛護(hù),這一塊比較重要,用繼電愛護(hù)儀把全部的愛護(hù)都調(diào)試一遍,看能不能正常動(dòng)作,以及在設(shè)定的時(shí)間之內(nèi)動(dòng)作,假如有問題,就與廠家進(jìn)行溝通,讓他來解決,到現(xiàn)在為止,還是有一個(gè)愛護(hù)不會(huì)調(diào),失磁愛護(hù)。
6、完成以上的各項(xiàng)工作,那也就差不多了,但是還有兩點(diǎn),查各個(gè)愛護(hù)的中性點(diǎn)n接地,假如沒接地,那就接地,留意,不能兩點(diǎn)接地,只能一點(diǎn)接地,為確保升流升壓的順當(dāng)進(jìn)行,在全部的ct得二次側(cè)加電流,在愛護(hù)盤得端子上量一下,看能不能量到,a/b/c/三相分別加不同數(shù)值的電流,以便于區(qū)分,為了ct不被燒毀,在檢查全部ct二次側(cè)的接線是否緊湊,假如不緊,在緊一遍。其次,于變電站的工作人員把線路愛護(hù)在對(duì)一下,看能不能正確動(dòng)作。
7、完成以上的工作,就可以等待后面的試運(yùn)行。在試運(yùn)行的一個(gè)月里,雖然說常常上夜班,但是我也學(xué)到了不少東西,以上我也許的總結(jié)了一下一年來的工作狀況。
光伏電站年終工作總結(jié)
優(yōu)秀作文舉薦!轉(zhuǎn)瞬間2024年已經(jīng)過去了一大半,在過去的時(shí)間中華容電站以“解除奢侈、創(chuàng)建價(jià)值、持續(xù)改進(jìn)、人才育成”的人才導(dǎo)向,逐步建立系統(tǒng)科學(xué)的電站建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)電站價(jià)值創(chuàng)建力和電站員工技能“整體登高”,并取得肯定的效果,現(xiàn)就對(duì)華容電站2024年度的工作作出如下總結(jié):
華容電站在過去的一年中的平安生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持“平安第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級(jí)平安管理人員入手,抓好思想建設(shè)工作、平安學(xué)問和技能的培訓(xùn)工作,每周組織一次電站平安活動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通,明確活動(dòng)成果和反措,使員工都樹立起了劇烈的平安意識(shí),具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實(shí)力。其次,在嚴(yán)格落實(shí)公司平安管理制度的前提下,依據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn),組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的平安生產(chǎn)管理制度,完善了平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到明確分工,全面落實(shí)電站長(zhǎng)、平安員、工作許可人的平安生產(chǎn)崗位職責(zé),逐級(jí)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(承諾書),責(zé)任到人。此外,在抓好基礎(chǔ)平安管理的同時(shí),在生產(chǎn)管理上,任何作業(yè)都提前組織制定安排,做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作,合理支配作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度,確保運(yùn)維檢修人員作業(yè)平安和設(shè)備平安,實(shí)現(xiàn)自2024年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來無一例事故發(fā)生,無一人違章作業(yè)的佳績(jī)。
為了提高電站建設(shè)的全面發(fā)展,完成電站各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),華容電站嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并制定電站考核規(guī)則,從實(shí)際動(dòng)身,落實(shí)到每一位電站成員,以調(diào)動(dòng)電站成員的主動(dòng)性。隨著我們公司及電站對(duì)崗位的考核制度的開展,跟崗位成員也都意識(shí)到其中的重要性,也促使我們?cè)诠ぷ髦幸訃?yán)格要求自己。
(3)定期抽查各個(gè)電站成員對(duì)設(shè)備的熟識(shí)程度和操作方法;。
(4)依據(jù)每個(gè)電站成員的詳細(xì)狀況,制定關(guān)于每個(gè)電站成員的學(xué)習(xí)安排。
電站是公司的基礎(chǔ),電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的好壞干脆關(guān)系到公司的`發(fā)展與生存。搞好電站管理,提高職工隊(duì)伍素養(yǎng),增加電站的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是電站運(yùn)營(yíng)的根本。電站文化是團(tuán)結(jié)和凝合電站成員的紐帶,定期培訓(xùn)是提高電站成員操作水平的方式。所以必需提倡學(xué)習(xí),提高電站全體成員的綜合素養(yǎng),為電站的發(fā)展供應(yīng)更好的平臺(tái)。
3、電站生產(chǎn)指標(biāo)。
(1)明確目標(biāo)安排。
根據(jù)公司或部門下達(dá)到本電站應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)平安、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)結(jié)合本電站的實(shí)際狀況制定電站目標(biāo)和完成安排的詳細(xì)措施,制定本電站月、周工作安排并按安排完成,未完成應(yīng)有說明或分析。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)全面完成,確保各項(xiàng)指標(biāo)安排完成記錄清晰。
(2)明確崗位職責(zé)。
細(xì)化并建立健全站崗位責(zé)任制,明確工作分工和電站日常管理,確定電站成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容,同時(shí)保證各崗位每項(xiàng)工作都能找到明確的責(zé)任人。
(3)制度建設(shè)。
嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。并結(jié)合電站實(shí)際狀況立電站日常管理制度,包括勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲條例、平安管理、績(jī)效考核等。使電站的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等管理基礎(chǔ)工作,作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。建立績(jī)效考核要體現(xiàn)公允公開公正的原則,保證績(jī)效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以事實(shí)為基準(zhǔn),避開,考核流于形式,以個(gè)人意志為主。
(4)班務(wù)管理。
1、建立人員出勤狀況記錄,記錄齊全,與實(shí)際相符。
2、電站管理分工明確,各項(xiàng)民主管理、班務(wù)管理項(xiàng)目分工到人,人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項(xiàng),落實(shí)有效。
3、有電站考評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲、先進(jìn)評(píng)比等規(guī)定,包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。
(5)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
定期召開電站民主生活會(huì),探討員工對(duì)電站工作的看法,以及相應(yīng)的合理化建議,充分發(fā)揮電站成員的主觀能動(dòng)性。以此同時(shí)主動(dòng)開展加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀(jì)律教化的學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)電站成員思想教化,使電站成員充分向黨組織靠攏。
華容電站克服疫情的影響,克服備品備件短缺的困難,克服惡劣天氣的因素,完成光伏區(qū)匯流箱支路保險(xiǎn)更換近1010余枚,逆變器igbt模塊更換8臺(tái),全年消退缺陷50起,但無一起缺陷時(shí)長(zhǎng)超過12小時(shí),將電站設(shè)備故障損失電量降低至1.918萬kwh,較2024年削減故障損失電量34.4443萬kwh,真正將“度電必爭(zhēng),顆粒歸倉(cāng)”落實(shí)到了實(shí)處。此外,每日通過對(duì)比遠(yuǎn)景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異樣分析制定當(dāng)日的巡檢內(nèi)容剛好排查處理離散率高的支路;依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況剛好除草和組件清洗以提高發(fā)電效率;每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設(shè)備隨時(shí)處于最優(yōu)的工作狀態(tài);每日依據(jù)實(shí)時(shí)負(fù)荷數(shù)據(jù)剛好手動(dòng)調(diào)整投入svg屏蔽策略以削減廠用電率;對(duì)比多個(gè)后臺(tái)數(shù)據(jù)快速響應(yīng)缺陷以提高缺陷處理效率;利用遠(yuǎn)景實(shí)時(shí)診斷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、運(yùn)行分析為一體的光伏電站管理模式,對(duì)電站進(jìn)行隨時(shí)隨地的全面監(jiān)控與管理。
華容電站作為是一個(gè)公司最基層生產(chǎn)組織,是公司各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),也是公司實(shí)現(xiàn)平安管理的基礎(chǔ)。在今后的工作中,華容電站肯定會(huì)充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)電站一步步靠攏。
光伏電站年終總結(jié)
兵團(tuán)無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目第十二師104團(tuán)牧三場(chǎng)215kw光伏獨(dú)立電站工程建設(shè)在和靜縣巴侖臺(tái)鎮(zhèn)的博樂斯坦擦汗,草場(chǎng)面積128.26萬畝,距團(tuán)部180km。牧三場(chǎng)分為冬牧場(chǎng),夏牧場(chǎng)分別總?cè)萘繛?05kw,110kw。夏牧場(chǎng)地勢(shì)相對(duì)平坦開闊,地形起伏不大由于都是草原路交通運(yùn)輸不是很便利,平均每天日照時(shí)間接近7h。冬牧場(chǎng)海拔較高,地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運(yùn)輸帶來了極大的挑戰(zhàn)。平均日照時(shí)間在5.5h,兩站相隔101多km。
本次建設(shè)的獨(dú)立電站主要為解決當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族牧民,職工生活用電。由于牧場(chǎng)的牧民基本以哈薩克族,維吾爾族為主的少數(shù)民族群體,在這我的語言優(yōu)勢(shì)以及溝通實(shí)力有了較好的發(fā)揮。
兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年9月3日同時(shí)開工,在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導(dǎo)下我很榮幸的來到牧三場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)做項(xiàng)目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒深化的了解光伏行業(yè),這份任務(wù)將會(huì)是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)遇。施工前一個(gè)月順當(dāng)完成土建基礎(chǔ),方艙安裝。我也漸漸進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)管的角色起先提出問題,處理問題,剛好向公司匯報(bào)工程進(jìn)展也充當(dāng)了牧民的小翻譯員。
為了確??偣て陧槷?dāng)完成為目標(biāo),我們嚴(yán)格按施工規(guī)劃確定的施工依次和流水方式組織施工,垂直交叉,水平作于,以關(guān)鍵過程為主導(dǎo)工序,在人力,物力賜予了肯定保障,以關(guān)鍵關(guān)鍵過程帶動(dòng)一般過程。在關(guān)鍵的電氣接線工序馬海武(部長(zhǎng))來到施工現(xiàn)場(chǎng)親自動(dòng)手指導(dǎo)電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝寒冷完成任務(wù)的士氣。
20xx年12月3日光伏電站完工全部設(shè)備運(yùn)行正常并順當(dāng)發(fā)電。我?guī)еO(shè)備廠家跟施工方來到了牧民家里,打開了大家期盼照舊的節(jié)能燈,牧民用不太標(biāo)準(zhǔn)的漢語說“感謝你們給我家里帶來光明”。我們圍圍著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。
在外的這幾個(gè)月我收獲了許多,從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝光伏事業(yè)部同事們的激勵(lì)。我還會(huì)再接再厲為公司爭(zhēng)光!
光伏電站年終總結(jié)
我覺得在強(qiáng)者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中,xx公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是自不待言的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言,其投資金額大、建設(shè)周期短的獨(dú)特性更使得光伏電站的建設(shè)項(xiàng)目管理的難度加大。這也是我們項(xiàng)目部急需分析解決的一個(gè)難點(diǎn)。
一個(gè)項(xiàng)目的管理分為五個(gè)詳細(xì)的階段過程,即起始過程、安排過程、實(shí)施過程、限制過程和結(jié)束過程。光伏電站項(xiàng)目的管理,也不例外。作為我們項(xiàng)目部而言,我們考慮更多的是電站建設(shè)的實(shí)施和限制過程。而作為項(xiàng)目的建設(shè)單位,平安、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過程中須要我們限制的幾個(gè)方面。
1、施工進(jìn)度限制方面工作
施工進(jìn)度的限制主要是依據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求,督促epc根據(jù)報(bào)送的施工進(jìn)度安排表進(jìn)行施工。目前我們的施工安排都是根據(jù)橫道圖來進(jìn)行施工。施工進(jìn)度安排是各項(xiàng)作業(yè)工藝流程合理支配的體現(xiàn),是我們對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)工期順延或者不順延的重要依據(jù),是抓進(jìn)度最為好用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時(shí)作業(yè)的工作面較多,交叉作業(yè)狀況不行避開,因此施工進(jìn)度安排圖的重要性更為突出。
但是由于項(xiàng)目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多,這就須要我們督促epc剛好更新施工進(jìn)度安排,并在三方(epc、業(yè)主方、監(jiān)理)共同的見證下,共同簽名確認(rèn)施工進(jìn)度安排的變更。
2、工程質(zhì)量的限制方面工作
工程質(zhì)量的限制是各項(xiàng)工作的重中之重,因?yàn)楣こ藤|(zhì)量是實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的保證。質(zhì)量限制重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
(1)施工源頭限制
質(zhì)量限制要從源頭上抓起,即從基礎(chǔ)工程的起先施工就要嚴(yán)格限制,對(duì)之進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核。(例:xx項(xiàng)目xx廠區(qū),因?yàn)榍捌诘谝坏拦ば颉菝鏅z查放線,工作沒有做好,把彩鋼瓦作為放線的基準(zhǔn),從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜,最終導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象,達(dá)不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時(shí)又返工重做嚴(yán)峻影響工期。)
(2)施工材料限制
對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行源頭限制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠合格證和材質(zhì)報(bào)告,還要做到先送檢合格后再運(yùn)用。(例:我們的xx、xx項(xiàng)目,由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測(cè),導(dǎo)致無法推斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問題。)
(3)橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝
對(duì)支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面,重點(diǎn)限制支架的垂直度,支架焊接的堅(jiān)固狀況。匯流箱的安裝不但要限制接線的規(guī)范要求,還要限制標(biāo)高的一樣性和支架堅(jiān)固性。因?yàn)橹Ъ艿牟粓?jiān)固會(huì)導(dǎo)致匯流箱脫落,或者匯流箱沒有根據(jù)規(guī)范接線這兩種狀況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。
(4)對(duì)監(jiān)理、epc的要求
我們可要求監(jiān)理單位依據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對(duì)整個(gè)工程寫出監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對(duì)重要分部工程要有專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;責(zé)令epc單位撰寫符合實(shí)際的施工組織總設(shè)計(jì)、重點(diǎn)和關(guān)鍵部位要有專項(xiàng)施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點(diǎn)、無漏點(diǎn)。
(5)在資料和組織驗(yàn)收方面
才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。
3、施工平安工作方面限制
在施工平安方面要堅(jiān)決貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的平安方針。要求監(jiān)理單位、epc單位、施工單位組織平安學(xué)習(xí),樹立平安意識(shí),進(jìn)行平安培訓(xùn),駕馭平安技能,嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程,特別工種作業(yè)人員必需持證上崗,危急性較大的作業(yè)要有專項(xiàng)平安施工方案,切實(shí)做到平安施工、文明施工。(例:每一次的施工人進(jìn)場(chǎng),項(xiàng)目部都有給施工工人進(jìn)行平安培訓(xùn),通過平安培訓(xùn)ppt的播放,之后進(jìn)行平安培訓(xùn)的考試,讓工人明白了那些事情可以做,那些事情是危急的,這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。)
4、資金的運(yùn)用限制方面
光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言,其突出的特性是建設(shè)周期短,資金投入大。一個(gè)因素可能會(huì)導(dǎo)致幾十萬建設(shè)資金的奢侈。(例:xx項(xiàng)目3.7mw屋面遲遲不能確定,假如因此不能一次性做完10wm屋面,導(dǎo)致接入報(bào)告要寫2次,這樣就會(huì)造成資金的奢侈。)
光伏電站工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,你們好!在即將結(jié)束的20xx年里,你們是否也變更不少,也學(xué)到了許多東西?是否對(duì)你自己的想法和觀念有了一個(gè)新的突破呢?對(duì)于我自己我覺得我變更了不少,也成長(zhǎng)了許多,也學(xué)到了許多東西。下面我就來總結(jié)一下我這一年的改變吧。
在這一年中,有許多讓人興奮的事,也有許多讓人不盡人意的事。但對(duì)我來說總體下來還是比較樂觀的,因?yàn)槲以谶@一年里又學(xué)到了許多,也懂得了許多,也看清了許多事情;這讓我在我的成長(zhǎng)歷程中又邁出了堅(jiān)決而扎實(shí)的一步。當(dāng)然我還有許多不足的地方須要去加強(qiáng)、改進(jìn)和學(xué)*。
今年是公司正式并入大唐集團(tuán)完整的一年,各項(xiàng)規(guī)章制度、工作任務(wù)都以大唐的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定、更改和實(shí)施。我也跟緊腳步學(xué)*了每項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)的按要求做好每一項(xiàng)任務(wù),從中也學(xué)到了許多對(duì)自己有用的新的學(xué)問。在這一年里,不管是公司還是電站還是個(gè)人改變都很大;特殊是電站里,從原來的十多個(gè)人減到現(xiàn)在的剛剛九個(gè)人,人少了每個(gè)人擔(dān)的責(zé)任就重了,我深知要做好一個(gè)值班員的責(zé)任之重大。所以我時(shí)刻都認(rèn)仔細(xì)真、當(dāng)心翼翼地做好每一件事,每一個(gè)任務(wù)。在工作中,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于爭(zhēng)先的精神主動(dòng)擔(dān)當(dāng)運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任,努力做好自己的本職工作,并始終致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,協(xié)作值長(zhǎng)完成各項(xiàng)操作任務(wù)和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),共同學(xué)*有關(guān)文件的精神。而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于*時(shí)工作的開展。
上班期間,我時(shí)刻把腦子里的那根“玄”繃緊并保持良好心態(tài),以應(yīng)對(duì)各種操作或突發(fā)事故。在做好本職工作的前提下,適當(dāng)?shù)慕o自己施壓,別人放松但自己不能放松別人不做或不想做的事要努力帶頭做好;給自己定一個(gè)目標(biāo),然后一步一步的去接*這個(gè)目標(biāo)或是超過它,這樣我覺得才能把自己熬煉得更扎實(shí),有壓力就有干勁才有上進(jìn)心才能把工作完成的更好。在枯水季節(jié),我主動(dòng)與值長(zhǎng)分擔(dān)當(dāng)務(wù)做好與調(diào)度的溝通和機(jī)組的平安啟停,使我進(jìn)一步的加強(qiáng)了與調(diào)度溝通的實(shí)力和自己的業(yè)務(wù)水*。
在休息期間,我努力學(xué)*電站各臺(tái)賬、分析記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行分析,以便提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能水*。在經(jīng)過競(jìng)聘上崗和技能鑒定考試后,在自我的總結(jié)和別人的提點(diǎn)下我深知我自己所欠缺的和不足的地方還有許多許多,我還得在進(jìn)一步加大力度去學(xué)*去改進(jìn),從而不斷提高自己各方面的學(xué)問和技能。也正是這兩個(gè)考試使我明白了許多東西,其中我懂了一個(gè)道理我用一句話來概括:“少壯不努力,老大徒傷悲”。也驗(yàn)證了那句話“書到用時(shí)方恨少”,這兩句話以前還有點(diǎn)聽不懂,現(xiàn)在算是明白了。所以,在我今后的工作當(dāng)中我要更加勤奮、更加努力地去學(xué)*去實(shí)踐,努力增長(zhǎng)自己的學(xué)問面,充溢自己的大腦。
在學(xué)*中,我的原則是:學(xué),要學(xué)到腦子里;看,要看到實(shí)處;聽,要聽得明明白白;做,要做得有模有樣。所以,我在參與公司組織的一些培訓(xùn)和參觀學(xué)*中我都認(rèn)仔細(xì)真地
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