企業(yè)制度的構(gòu)成和功能貨幣制度的構(gòu)成要素2篇

企業(yè)制度的構(gòu)成和功能貨幣制度的構(gòu)成要素2篇企業(yè)制度的構(gòu)成和功能貨幣制度的構(gòu)成要素1

1.激勵功能

幾乎所有的經(jīng)濟學家都會同意，激勵功能是經(jīng)濟體制總功能的基礎。所謂激勵，就是要使經(jīng)濟活動當事人達到一種狀態(tài)，在這種狀態(tài)下，他具有從事某種經(jīng)濟活動的內(nèi)在推動力。通俗地說，就是要調(diào)動人們的積極性。激勵功能的強弱，主要與經(jīng)濟活動當事人的努力和報酬的接近程度以及報酬對當事人的效用有關。

2.配置功能

資源配置合理化的最高目標可以表達為帕累托最優(yōu)。實現(xiàn)帕累托最優(yōu)，要求同時達到生產(chǎn)和消費的最佳組合。配置效率主要取決于決策者獲取信息的質(zhì)量、獲取信息成本的高低、決策方式的合理性、決策者的素質(zhì)及所得利益等。

3.保險功能

經(jīng)濟體制的保險功能體現(xiàn)在借助某些體制形式把風險消除，或把風險轉(zhuǎn)移到從社會范圍看愿意承擔風險，并且承擔成本較低的那些機構(gòu)或個人上去，以使經(jīng)濟活動人對未來經(jīng)濟活動形成穩(wěn)定的預期。

4.約束功能

經(jīng)濟體制的約束功能是對機會主義傾向的抑制性產(chǎn)物。采取機會主義行為的目的是謀求非生產(chǎn)性收益。如信息不對稱環(huán)境中的隱瞞行為、專用性強的資產(chǎn)交易中的要挾行為、集體行動中的"搭便車'行為以及政府管制下的"尋租'行為。為了減少這些活動，經(jīng)濟體制中有旨在監(jiān)督和懲罰機會主義行為的機制和組織。另一類更為積極的方式是通過一定的組織形式改變機會主義行為的環(huán)境條件，如用某種信息分布較均衡的環(huán)境取代信息不對稱的環(huán)境，對高強度專用性的資產(chǎn)交易以內(nèi)部一體化組織取代市場組織，減少政府管制等。

企業(yè)制度的構(gòu)成和功能企業(yè)制度的構(gòu)成和功能貨幣制度的構(gòu)成要素2

(一)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度

企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度是以產(chǎn)權(quán)為依托，對企業(yè)財產(chǎn)關系進行合理有效的組合、調(diào)節(jié)的制度安排。它以法律制度的形式對企業(yè)財產(chǎn)在占有、使用、收益、處分過程中所形成的各類產(chǎn)權(quán)主體的地位、權(quán)責及相互關系加以規(guī)范。對企業(yè)來說，合理的產(chǎn)權(quán)制度能夠清晰地界定各個產(chǎn)權(quán)主體及其權(quán)能，從而建立有效的激勵和約束機制，保障企業(yè)資產(chǎn)合理流動。

(二)企業(yè)組織制度

企業(yè)組織制度是企業(yè)組織形式的制度安排，規(guī)定著企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)調(diào)和權(quán)責分配關系，如企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、領導體制等。

組織制度是企業(yè)組織的基本規(guī)范。它既是企業(yè)各項組織工作的基礎和依據(jù)，也是企業(yè)制度的一項基本內(nèi)容。實踐證明，組織制度合理與否，會對企業(yè)的生存發(fā)展產(chǎn)生至關重要的影響。

(三)企業(yè)管理制度

企業(yè)管理制度是對企業(yè)管理活動的制度安排。它由一整套企業(yè)管理活動的方式、標準和原則、理念等組成，如企業(yè)的勞動人事制度、分配制度和財務會計制度，等等。管理制度是企業(yè)管理工作的基礎。

上述三方面內(nèi)容，產(chǎn)權(quán)制度是企業(yè)制度的基礎和核心，它對企