企業(yè)制度的構(gòu)成和功能貨幣制度的構(gòu)成要素2篇

企業(yè)制度的構(gòu)成和功能貨幣制度的構(gòu)成要素2篇企業(yè)制度的構(gòu)成和功能貨幣制度的構(gòu)成要素1

1.激勵(lì)功能

幾乎所有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都會(huì)同意，激勵(lì)功能是經(jīng)濟(jì)體制總功能的基礎(chǔ)。所謂激勵(lì)，就是要使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)事人達(dá)到一種狀態(tài)，在這種狀態(tài)下，他具有從事某種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)在推動(dòng)力。通俗地說，就是要調(diào)動(dòng)人們的積極性。激勵(lì)功能的強(qiáng)弱，主要與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)事人的努力和報(bào)酬的接近程度以及報(bào)酬對(duì)當(dāng)事人的效用有關(guān)。

2.配置功能

資源配置合理化的最高目標(biāo)可以表達(dá)為帕累托最優(yōu)。實(shí)現(xiàn)帕累托最優(yōu)，要求同時(shí)達(dá)到生產(chǎn)和消費(fèi)的最佳組合。配置效率主要取決于決策者獲取信息的質(zhì)量、獲取信息成本的高低、決策方式的合理性、決策者的素質(zhì)及所得利益等。

3.保險(xiǎn)功能

經(jīng)濟(jì)體制的保險(xiǎn)功能體現(xiàn)在借助某些體制形式把風(fēng)險(xiǎn)消除，或把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到從社會(huì)范圍看愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并且承擔(dān)成本較低的那些機(jī)構(gòu)或個(gè)人上去，以使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人對(duì)未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形成穩(wěn)定的預(yù)期。

4.約束功能

經(jīng)濟(jì)體制的約束功能是對(duì)機(jī)會(huì)主義傾向的抑制性產(chǎn)物。采取機(jī)會(huì)主義行為的目的是謀求非生產(chǎn)性收益。如信息不對(duì)稱環(huán)境中的隱瞞行為、專用性強(qiáng)的資產(chǎn)交易中的要挾行為、集體行動(dòng)中的"搭便車'行為以及政府管制下的"尋租'行為。為了減少這些活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)體制中有旨在監(jiān)督和懲罰機(jī)會(huì)主義行為的機(jī)制和組織。另一類更為積極的方式是通過一定的組織形式改變機(jī)會(huì)主義行為的環(huán)境條件，如用某種信息分布較均衡的環(huán)境取代信息不對(duì)稱的環(huán)境，對(duì)高強(qiáng)度專用性的資產(chǎn)交易以內(nèi)部一體化組織取代市場(chǎng)組織，減少政府管制等。

企業(yè)制度的構(gòu)成和功能企業(yè)制度的構(gòu)成和功能貨幣制度的構(gòu)成要素2

(一)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度

企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度是以產(chǎn)權(quán)為依托，對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行合理有效的組合、調(diào)節(jié)的制度安排。它以法律制度的形式對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)在占有、使用、收益、處分過程中所形成的各類產(chǎn)權(quán)主體的地位、權(quán)責(zé)及相互關(guān)系加以規(guī)范。對(duì)企業(yè)來說，合理的產(chǎn)權(quán)制度能夠清晰地界定各個(gè)產(chǎn)權(quán)主體及其權(quán)能，從而建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，保障企業(yè)資產(chǎn)合理流動(dòng)。

(二)企業(yè)組織制度

企業(yè)組織制度是企業(yè)組織形式的制度安排，規(guī)定著企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)調(diào)和權(quán)責(zé)分配關(guān)系，如企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)體制等。

組織制度是企業(yè)組織的基本規(guī)范。它既是企業(yè)各項(xiàng)組織工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，也是企業(yè)制度的一項(xiàng)基本內(nèi)容。實(shí)踐證明，組織制度合理與否，會(huì)對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

(三)企業(yè)管理制度

企業(yè)管理制度是對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的制度安排。它由一整套企業(yè)管理活動(dòng)的方式、標(biāo)準(zhǔn)和原則、理念等組成，如企業(yè)的勞動(dòng)人事制度、分配制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，等等。管理制度是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。

上述三方面內(nèi)容，產(chǎn)權(quán)制度是企業(yè)制度的基礎(chǔ)和核心，它對(duì)企