地區(qū)市政道路施工工程項目管理策劃書

崇明東灘啟動區(qū)市政道路（一期）工程（二標段）

項

管

理

策

劃

書

目錄

1.概述1

1.1埔制依據(jù)

.1

2.項目IR況.1

2?1二??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

2.2主要工程量

3.缸E關(guān)鍵點、電點及針對措施

3.1加強與公用管線單位配合，減少其施工對我方造成的不利影響”

???????????

3.3精心組織HEC固結(jié)土施工...

4.項目皆1?????????????????????????????2

4.1組織結(jié)構(gòu)....???一????????

4.2管理模式.

4.3項目管理各部門及崗位的主要職責.......................???????????

4.4項目管理制度2

4.5做好二次經(jīng)營，實現(xiàn)屬地化管理措施....................???????????????????????2

5.工程項目管理....2

5.1S3目標.

5.2分包苣理制度______________________________________????????????

S3進度安排及保證措施......

6.質(zhì)量管理及施工過程控制....

6.1質(zhì)量管理的方針、目標,

6.2質(zhì)貿(mào)管理網(wǎng)絡.............

63工程質(zhì)量控制關(guān)健部位及控制方法……

6.4施工a程控制_______

7.成本管理及計IB支付.....

7.1成本管理依據(jù).....

7.2成本管理目練...

7.3成本管理內(nèi)容....

74成本控制措施______???????

75計晅付…

7.6材料款的使用….2

7.7管理費的使用

8.安全.文明施工管理及措施---------

o1⑥仝力R日幅T?I里日行)

8.2安全針gS網(wǎng)絡..............2

&3安全、文明施工管理標準化推進計劃，安全講評具體設想..........................2

8.4風瞼性較大的分部分項工程安全專項施工方案清單

9.技術(shù)管理

9.1施工組織設計、專項方案編制和審批程序...............2

92施工組織設計及專項方案埔制計劃............2

93施工方案.

10設理2

10.1本工程主要設備清單和數(shù)量...................????????????2

10.2本料.??????????????????????????????????(??????

10.3現(xiàn)場設備的驗收使用管理要求......????????????

10.4現(xiàn)場材料的采購、驗收及儲存管理要求.....????????????2

11.工程風感曾理

11.1工程主要風險的識別.............???????????????????????????????????2

11.2可能發(fā)生的風險包括以下范圍…2

11.3工程風險的響應及風險控制.?…一…….

12內(nèi)業(yè)資料管理

12.1技術(shù)資料管理,……??????????????????????????????????????????????????????????

12.2安全資料管理…?…

12.3印章管理.......???????????????????????????????1??????????????????????????????????????????????????

12.4廢紙管理….…一????????????

13.具官相關(guān)管理

13.1合同管理......??????????????????????????????????????????????????

13.2工程檔案管理…一????????????

13.3工程信息管理…?…??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

13.4環(huán)境保護管理…一?????????一??

135處理??????????????????????????????????????????????????????????■?????*????????????????????????■??????■???????????■?????■??????■??????????????2

13.6突發(fā)事件的響應機制

13*i********??**??■?■■■1??■■

14.應急處理2

14.1成立工程意外、緊急情況下的應急處理領(lǐng)導小組…

14.2應急搶修材料設備....2

14.3突發(fā)事件風險分析及措施....…

14.4突發(fā)事件的預防措施.?…

15.附圖.......

15.1本工程障礙物平面分布圖................2

15.2工程管理組織結(jié)構(gòu)圖.........???>**<?■*??

15.3施工總平面布宜圖

15.4施節(jié)點計劃圖.....■(???■■???■■a

15.5質(zhì)量管理體系圖

1.概述

1.1編制依據(jù)

（1）崇明東源啟動區(qū)市政道路（一期）工程（二標段）設計文件；

（2）崇明東譴啟動區(qū)市政道路（一期）工程（二標段）招沒標文件；

（3）崇明樂港后動區(qū)市政道路（一期）工程（二標段）承包合同；

（4）公司費標體系文件；

（5）公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度及管理辦法.

1.2編制目的

（1）加強崇明東港啟動區(qū)市政道路（一期）工程（二標段）工程的前期策劃；

（2）指導工程項目管理有序高效的開展；

（3）針對本工程工期緊、工作組大、施工組織復雜的特點，通過項目策劃，力求充分利用

施工空間和施工資源，激發(fā)施工參與各方的積極性和創(chuàng)造性,在保證施工安全和施工質(zhì)量的前

提下，盡可能加快進度，堿施工X期，節(jié)約成本.

2.項目卻兄

2.1工程概況

如下圖所示，本項目位于上海市崇明東灘啟動區(qū)，其范圍主要為啟動區(qū)內(nèi)的四條規(guī)劃道路:

Z1幽第、Z1路南段、S1路和S2路.本工程合同總工期為471天（2012年2月1。日至

2013年5月25日）；合同總造價為74898萬元.

本項目主要工程內(nèi)容包括：新建瀝青混凝土道路工程、排水（雨污水）工程、17座跨河

橋梁、2座箱涵、附屬工程（標志標線、信號燈等卜道路路線全長9066米，全線鋪設雨污

水管道.其中：

?Z1路，唳長3100m,分為2段:。）上實地界~東團公路長980m,紅線寬度為50m;（2）

樂團公路~Z2路長2130m,紅線寬度為40m.技照雙向4快2慢規(guī)模實施，工程范圍

內(nèi)共有4座跨河橋梁：89塘河橋、南橫引河橋、縱3河橋和織4河橋.

?Z1路南段長3607m,紅線寬度為40m.按照雙向4快2慢規(guī)模實施，工程范圍內(nèi)共有7

座跨河橋梁：橫4河橋、縱10河橋、L湖2橋、I湖1橋、啟動區(qū)河橋、團旺河罰和O

湖橋；1座箱涵：縱7河箱涵.

?S1路長1639m，紅線寬度為30m.按照雙向2快2慢規(guī)模實施，工程范0E內(nèi)扶有4座跨

河橋梁：橫4河橋、啟動區(qū)河橋、橫2河橋木口橫6河橋.

?S2路長820m,紅線寬度為30m,按照雙向2快2慢規(guī)模實施，工理范圍內(nèi)共有2座跨河

橋梁：縱6河橋幽4河橋；1座箱涵:縱11河箱涵.

2.2主要工程也

22.1排水工程主要工程量

排水工程主要包括雨水管鋪設、污水管鋪設、檢直并砌我頂管工程等施工內(nèi)容.具體詳

見下表：

?擬建污水管道一趟表

種*埋設深度支護形式

名稱管道類型

類(mm)(m)(m)法

DN30018221.0~3.5UPVCM?(1)當開花深度H

DN4008452.5~5.0.43m時，采取單排

Z1路

DN400505.0HDPE管輕型井點降水橫列

鋼筋混凝土板支撐,開德施I;

DN60040過河管

■(2)3m<H<6m

DN3008231.5~3.5開槽埋UPVCMS5時采用雙排井點降

污

DN4001124.5肯水，鋼板樁及水平支

水

DN6005502.0~6.5律系統(tǒng)支護開挖施

管Z1路

DN8006755.0~6.5工；

9南段玻璃夾砂管

DN100(3)當開挖深度H

26161.5~7.0

之的，技經(jīng)過專

06m

家評審的專項施工

①8001056.5頂管F型險管

方案進行施工.

DN3008261.5~4.0UPVC加筋

開槽埋

S1路DN40012124.0-55

莒

DN60043S6.0玻璃夾砂管

種管徑管長埋設深度施工方支護形式

名稱管道類型

類(mm)(向(向法

DN3003271.5~3.5UPVCMB

DN400282.5開槽埋管

S2S

DN6006946.0~7.5管

玻璃夾砂管

DN800386.5~7.0

污水管總

10806m

長

?機建雨水管道一更表

吟埋設深度3SP

種類名稱苣長(m)管道類型

(mm)方法

DN60048910~15(1)當開挖

21

DN80019981.0~3.5深度H<3m

路北

DN1000106615-25時，采取單排

段

雨DN12006672.0-50輕型井點降

水DN6006131.0~4.0開槽埋破璃夾砂水，橫列板支

管21DN80016181.0~3.5管管橡,開茂施

道路南DN10008231.5~4.0工；

段DN12009062.0-35(2)

3m<H<6m

DN1600643.0-40

時梟用雙排

S1DN60049010-20

管徑埋設深度

種類名稱管長(m)

(mm)方法

路DN8009511.0~4.0井點降水,鋼

DN10004571.0~3.0板樁及水平

DN1200962.0支撐系統(tǒng)支

DN6004311.5-2.5護,開挖施

DN8002602.0~4.0工；

DN10001182.5(3)當開比

S2深度FU6m

路的，技經(jīng)過專

DN12001732.0-25家評審的專

項施工方案

進行施工.

雨水管總長11220m

?頂管工作井.接收井一趟表

類SU尺寸(m)；硒(01)數(shù)量(座)所處位置

頂管工作并15x8.07.4351Z1路南段

頂管接收井45x3.574251Z1路南段

2.2.2道路工程主要工程?

道路機動車道非機動車浜塘及軟土

路名3終點

路面結(jié)構(gòu)道路屐處理

(m)路面結(jié)構(gòu)

±5樂團4cmWOGFC-13(SB(1?耙水抽

Z1970m50m

皿公路S改性)+20cm級干，清除淤

路北

嫡21306cm中粒式瀝青混配碎石+泥或軟土至

段Z2路40m

公路m凝土+3cm中粗原狀土

8cm粗粒式瀝青混砂墊層+(2)回填

搬土+16cm透30cm礫石

16cm瀝青穩(wěn)定碎石水混凝土砂：

Z1m

3607++4cmfi(3詡石灰

路南瞰Y6路40m

m20cm水泥穩(wěn)定碎石骨科透水粉煤灰(體

段路

+積比6:96)

20cmHEC固結(jié)土分層回填壓

(8%)實至原地面

S1Z1路Z1路16394<mWOGFC-13(SB標高.

30m

路南段，城mS改性)+

8cm粗粒式瀝聲混

S2Z1路36cm水泥簸斷

S1路720m30m

路南段十

20cmHEC固結(jié)土

(8%)

2.2.3橋梁工程主要工程1

本項目新建17座跨河橋梁、2座箱涵,具體詳見下表.

僑面

河寬跨徑組合

路名序號橋梁名稱S?結(jié)構(gòu)形式樁基形式

(m)

(m)

189塘河橋3618+20+1850拈孔溪注樁

Z1等戡面現(xiàn)

2x30-40+2鉆孔灌注恢

路2南橫引河橋8840澆連續(xù)梁

x30

北

3縱3河橋161740PHC苣莊

段變截面現(xiàn)

4縱4河橋161740PHC管莊

澆簡支粱

5橫4河橋353040PHC管莊

縱8河橋箱-

6782-4x340箱涵

：.

Z17縱10河橋151740PHC管住

變截面現(xiàn)

路PHC管

8L湖2橋152240陋蜉

南莊

段9L湖1橋2018+22+1840鉆孑■注機

10啟動區(qū)河橋1520+30+2040等截面現(xiàn)鉆孔灌注樁

11團旺河橋1530+35+3040澆連續(xù)梁拈子周莊班

12。湖橋1518+22+1840拈孑以注樁

S1變截面現(xiàn)PHC管莊

13橫4河橋562230

路澆簡支梁

橋面

河寬B|整蛆合

路名橋梁名稱頻結(jié)構(gòu)形式班基形式

(m)

(m)

等截面現(xiàn)鉆？｛J!注植

14啟動區(qū)河橋5020430*2030

濤無續(xù)呸

15橫2河橋203030PHC管莊

變截面現(xiàn)

PHC管

16橫6河橋151730澆簡支梁

莊

縱11河箱-

17152-4X330箱涵

.

S2

18縱6河橋151730PHC管莊

路變截面現(xiàn)

PHC管

19縱4河橋151730

莊

3.86工關(guān)健點、唯點及針對措施

本工程為新建道路工程和橋梁工程，沿線存在大量農(nóng)田、浜塘、現(xiàn)狀道路、現(xiàn)狀河道，局

部位置還涉及架空及埋地管緣總體實施長度約9公里,限定工期為481.具有工程量大，工

期緊，施工組織復雜的特點.項目部擬采取業(yè)主、監(jiān)理、施工單位一體化管理模式(詳見6.1)

對影響施工工期的各項因素進行合理的施工組織籌劃，最大限度縮減工期，保證工程節(jié)點.根

據(jù)設計資棚畋場踏勘情況分析，影響本工程施工工期和施工質(zhì)母的關(guān)曜點有三:(1)本工程

施工過程涉及大量的供水、供電、燃氣管線和通訊設施施工,必須周密籌劃緊密配合，以提高

施工效率，加快施工進度；(2)團旺河橋的1#橋墩和2#橋墩在水中施工,必須精心組織施

工,保證施工質(zhì)量和施工進度；(3)采用HEC固結(jié)土作為底基層是一項新技術(shù)，必須在施工

中不斷完善施工工藝，以保證HEC固結(jié)土底基層達到設計和規(guī)范要求.

3.1加強與公用管線單位配合，減少其施工對我方造成的不利影響

根克崇明樂灘啟動區(qū)骨干道路(一期)管線綜合設計規(guī)劃方案,本工程四條新建道路內(nèi)均

涉及供水.供電.助氣管線和通訊設胎的施工，壬要分布在人行道、非機動車道及機非分隔帶

下.項目部負費雨、污水管道敷設，需全盤考慮與電力、燃氣.通信及給水四家管線單位之間

的協(xié)調(diào)和施工配合.其余四家管線單位需在一個月之內(nèi)完成管線敷設，時間緊，協(xié)調(diào)及配合尤

顯重要.

原則上，在項目部完成道路雨、污水管道敷設后，通知并交付四家管線單位送行管線敷設.

按先深后淺原則實施,橋梁范圍內(nèi)，完成樁基施工后方可進行雨、污水管敷設，完成之后通印

并交付燃氣和給水單位進行管線敷設，橋梁進行人行道施工時，通知電力和通信單位同步進行

管線敷設.

根據(jù)業(yè)主要求，四家相關(guān)管線單位主要施工時間為4~8月,一個月完成，項目部據(jù)此在

制定進度計劃過程中，合理安^相關(guān)管線單位的施工時間及J婀(詳見B.2工程進度計劃).

在與相關(guān)管線單位協(xié)調(diào)及配合過程中，項目部將做到以下幾個方面；

(1)對于管線施工和本工程施工處于同一作業(yè)面的情況,原則上讓管線先施工，本工程

施工隨后跟上；而在工緊，無法避讓的情況下，應做好與管工單位的協(xié)調(diào)工作，大型

施工機械盡量共用，減少因場地狹小帶來的矛盾.

(2)管線施工時，盡量為管線施工單位提供方便，如供電、供水，食宿等，并為管線施

工創(chuàng)造良好的現(xiàn)場條件，促使管線施工盡早完成,為本工程施工爭取時間.

(3)施工過程中服從業(yè)主統(tǒng)一安排，從大局考慮，合理安排現(xiàn)場施工，瑜保管線施工和

本工程施工有條不紊的進行.

(4)做好本工程施工人員的教育工作，使每位施工人員認識到管線施工的重要性和與本

工程工程施工間的關(guān)系，防止在現(xiàn)場施工與管錢施工人員發(fā)生不必要的矛盾.

3.2精心組織團旺河橋缸

本工程Z1南路團旺河橋必須跨越現(xiàn)狀團旺河,為三跨橋，柢基為砧子島注樁，采用

實體墻式橋墩，上部結(jié)構(gòu)采用變截面預應力混覆土連續(xù)箱梁.游梁的1#橋墩和2*橋墩位于現(xiàn)

狀河河岸淺水區(qū)，現(xiàn)澆箱梁橫路河面.搭建水中僑敏施工平臺和架設現(xiàn)澆箱梁貝雷片支架是本

橋施工重點和賽點.

3.2.1搭建水中墩施工平臺

1#和2#橋墩位于現(xiàn)狀河河岸淺水區(qū),采用圉堰筑島方式構(gòu)筑水中僑墩施工平臺，圍堰工

作平臺寬8m,長度23m.團旺河由水閘控制水位,河道水位基本不受潮汐影響，而受排澇

控制，河道常水位2.60m,高潮水位3.20m,下旨降構(gòu)施工正逢雨季,考慮高潮水位比常水

位高0.6m,平臺應t匕水位提高0.8m左右.

(1)采取在橋墩一側(cè)設置"U型”鋼板樁圍堰擋水，將圉堰內(nèi)的水抽干，清淤后用粘土

(2)圍堰結(jié)構(gòu)：圍堰采用雙層鋼板板圍堰;鋼板樁長度為8m.圉地寬度為1.6m,入土

深度為＞3.6m.鋼板班采用32#槽鋼.水中墩臺施工示意圖如下：

(3)鋼板樁圍堰施工1顧序：

①清除圍坂位告河扇於泥.

②采用吊機吊振動憧打設鋼板班.打樁完畢后在樁的外側(cè)用30#精鋼作橫向固定.

③設置隔水薄膜，隔水薄膜材料采用彩條布.

④鋼板樁對拉。為了昉止填土的側(cè)向壓力造成鋼板樁的傾斜，因此要采用8#鐵絲對鋼板

樁進行固定.

⑤填筑芯土.芯土采用土質(zhì)較好的黃色粘土,并用擠壓1的方式進行施工，由圍堰的起

10

點逐步填至終點，以保證填土的密買.

(4)桃基施工.將河岸至鋼板柢圍堰的位置用粘土密實回填并碾壓后,安宜打假機，按

陸上鉆孔樁施工方法進行樁基施工.

3.2.2架設現(xiàn)流箱梁貝雷片支架

(1)團旺河現(xiàn)澆箱梁苒越團旺河.根據(jù)要求，施工期間必須保證河道暢通.

(2)根據(jù)上述要求，該段箱梁施工采用貝雷片支架形式.

(3)在團旺河兩岸各設置一個臨時支墩.臨時支墩樁基果用鋼管樁，鋼苣機采用雙拼30#

槽鋼制成，樁長9m,每個臨時支墩縱橋向打設2排，間距2m;每排橫粽向打設20根，間

距2m.鋼管樁頂部布直單層貝雷片.

(4)貝備片頂部橫橋向鋪設28#工字綱,構(gòu)成水中臨時平臺，平臺上搭設滿受腳?手柒.

(6)按下圖偌設貝雷片支架：

it

12

￥聯(lián)賴*面小蒯

33精心組織HEC固結(jié)土施工

HEC高強高耐水土體固結(jié)劑是一種無機水硬性膠凝材料.用于固結(jié)一般土體、特殊土體、

砂石集料和工業(yè)廢演.HEC固結(jié)劑作為新型建筑材料，造亙用在地下水位較高和土質(zhì)松軟的

地區(qū)。已在上海世博園區(qū)道路路基施工中試點使用并取得了良好的效果,其施理度不高，質(zhì)

品上也能得到保證.HEC固結(jié)劑的缺點是施工周期較長，需要養(yǎng)護8-14天左右，應在總體計

劃中加以考慮.

在本工程施工中，一方面要嚴格按若HEC固結(jié)劑使用要求靖心組織施工,注宸捧量合適.

攪拌充分、及時養(yǎng)護，以保障HEC固結(jié)土達到設計和規(guī)范要求；另一方面，應濤心組織,采

用流水作業(yè)的形式將HEC固結(jié)土養(yǎng)護周期在搭接施工中予以消化保障按計劃工晞成HEC

固結(jié)土的全部施工任務.

B

4.項目皆理模式

4.1組織結(jié)構(gòu)

由于本項目施工具有工W聚、工程量大、施工密度大、施工組織繁雜、施工場地廣闊的特

點，特將本工程劃分為三個工區(qū)進行施工管理:第一工區(qū)項目組管理Z1路1溷全線的施工、

第二工區(qū)項目組管理S1路,52路全線的施工；第三工區(qū)管理Z1路南段全線的施工.整個項

目管理的組織結(jié)構(gòu)見附圖2.

4.2爸理模式

4.2.1區(qū)域、專業(yè)劃分

(1)本工程分工區(qū)進行施工管理,根據(jù)本工程的工程規(guī)模.工程特點、施工條件.工期要

求，將本工程劃分為三個工區(qū)進行施工管理：第一工區(qū)項目組管理Z1路，匕段全線的施工、第

二工區(qū)項目組管理S1路、S2路全線的施工:第三工區(qū)管理Z1路南段全踐的施工.

(2)本工程主要劃分為道路及下水道施工、橋梁結(jié)構(gòu)施工，掂基施工、瀝青施工及稀漿封

層施工.

4.2.2分包單位選擇

(1)根據(jù)工程整體部罟和實施的要求確定工程項目作業(yè)區(qū)的劃分、分包工程范圍、分包方

式和分包施工的各項要求，制訂工程分包初步計劃.

(2)在公司《合格分包隊伍名單》中的分包單位選擇分包單位.

(3)建立"工程分包招投旅工作小組"，由項目經(jīng)理任組長，小組成員由基層單位經(jīng)營部門、

工程管理部門、經(jīng)營管理部門等部門參加.

(4)嚴格參照公司《分包招投標管理辦法》的流程及程序執(zhí)行分包選擇.

43項目管理各部門及詢位的主要職責

(1)管理層職責

14

?項目經(jīng)理：為項目管理桀一責任人,負責項目的計劃、組職.控制和協(xié)調(diào)，通過優(yōu)化配置

項目資源，協(xié)調(diào)各施工單位及其他各方面的關(guān)系，及時檢食、監(jiān)管項目計劃的實施,發(fā)現(xiàn)

項目執(zhí)行過程中偏差并予以糾正.

?生產(chǎn)副經(jīng)理：負責地目所需材料的組織和調(diào)配，負責施工進度.成本的控制和施工安全文

明生產(chǎn)的管理、槍營督促各施工隊伍的職責實施情況、施工現(xiàn)場進度的控制.

?經(jīng)營副經(jīng)理：負責制定項目的收支預算、利潤計劃、財務計劃、成本控制及財務雙危性運

作.

?項目總工：負責為項目提供技術(shù)指導、支持和服務，負責設備的調(diào)配和設備狀態(tài)保國，負

責落實施工JSB1"三檢"制度，確保工程質(zhì)量.

?工區(qū)主任：全面負責工區(qū)施工的質(zhì)量管理、進度管理、成本管理、安全文明施工管理、施

工競委管理等工作.

(2)職能首現(xiàn)層職責

?施工員

①嚴格按設討圖紙.國家法律和法規(guī)、省市有關(guān)規(guī)定迸行施工，確保項目管理目標(質(zhì)量、

安全.環(huán)保)的有效實施.

②對施工作業(yè)人員作好質(zhì)量、安全、環(huán)保方面的交底工作，嚴格執(zhí)彳亍特殊工種上崗制度.

并組織好各操作班組的質(zhì)量自檢工作.

③領(lǐng)導和蛆織好下屬質(zhì)量員、安全員、環(huán)保員等積極開展工作，建立定期檢查和抽直制度,

發(fā)現(xiàn)問題，及時作出處理.

①編制公司質(zhì)員管I里目標及計劃；制定責任制并組織實施；

②負責項目部承接工程后質(zhì)量管理和監(jiān)督及七工作；

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③每月、每季提供月度工程質(zhì)艮獎罰情況和季度工程質(zhì)量足濟分析報告T分；

④負責工程回訪和維修工作.

?資料員

①負責工程項目資日、圖紙等檔案的收集.管理.

②#加分部分項工程的要收工作.

③負資計劃、統(tǒng)計的管理工作.

?材料員

①了解掌握施工過程和形象四度,掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量.配

合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應.

/加本項目生產(chǎn)計劃會議，分析考核物資工作的經(jīng)濟TRANBBS技術(shù)指標，并提出改進

意見.搞好經(jīng)濟分析以及各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經(jīng)捶及施工負責人提供

分析資料。

?安全員

①參與編制重點工程項目的專項施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施；

②負責整體工程運行中的安全防范,檢查和糾正工作；

③與有關(guān)部門共同做好新工人安全技術(shù)培訓和特殊工種作業(yè)人員培訓、復審工作；

(3)相互崗彳立之間的責任劃分及塞接

在工程項目建設過程中，組織與i辦調(diào)工作是十分重要的.而在工程的實施過程中，項目的

組織與協(xié)閶工作主要指的是施工管理環(huán)境的外部協(xié)閶，即與項目業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之

間的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系的悌調(diào)、約束關(guān)系的例調(diào)。各種關(guān)系的快調(diào)均應遵守如下原則：

?守;去是組織與協(xié)調(diào)工作的第一原則.必須在國家和地方有關(guān)工程建設的法律、法規(guī)的許可

范圍內(nèi)去協(xié)調(diào)、去工作.

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?組織協(xié)謝要維護公正原則.要站在項目的立場上，公平的處理的一個糾紛，一切以項目整

體利益為原則e做好名里只與協(xié)調(diào)工作，就必須按照合同的規(guī)定,維護合同雙方的利益，

?協(xié)調(diào)與控制目標一致的原則.在工程建設中，注意質(zhì)量、5、投資、環(huán)境、安全的撫一.

不能有所偏差。協(xié)調(diào)與控制的目標是一致的，不能脫離建設目標去協(xié)調(diào)，同時要把工程的

質(zhì)量.工期、投費、環(huán)境、安全統(tǒng)一考慮，不能強弱某一目標而忽視其他目帶

4.4項目管理制度

主要規(guī)章制度列表：

1.業(yè)主、監(jiān)理、施工單位一體化管理制度

2.創(chuàng)建綠色環(huán)保節(jié)約型工地管理制度

3.工區(qū)和分包單位施工競賽管理制度

4.單位工程施工手冊管理制度

5.施工測量管理制度

6.施工進度控制管理制度

7.施工質(zhì)量控制管理制度

9.分包管理制度

10后勤管理制度等等

4.4.1業(yè)主、監(jiān)理、施工單位一體化管理制度

(1)由總包單位召集各分包單瞞比例出資籌集20萬元活動經(jīng)費，用于業(yè)主、監(jiān)理、施

工單位一體化管理和對立功競賽先進集體和個人進彳撰勵,這筆錢由出資單位派代表組成班子

進行管理，每月公布一次資金使用狀況,嚴禁這筆資金被挪做他用；

(2)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位每周召開一次例會,在這次會議上,與會三方應本著.肝膽相

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照、榮辱與共”的精神，對每周艇工的安全、質(zhì)量、進度、內(nèi)業(yè)資14等方面出現(xiàn)的問即進行討

論,使施工單位能夠不斷改進和提高施工工藝、施工組織和施工效率,以便同時實現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)

理、施工單位三方的項目管理目標；

(3)施工單位將其制定的關(guān)于質(zhì)量管理、安全文明施工管理、進度管理,測量管理、民工

宿舍管理、分包單位管理、工區(qū)立功競賽管理.綠色環(huán)保節(jié)約工地管理的規(guī)跋制度呈送給業(yè)主

和監(jiān)理單位，話業(yè)主和監(jiān)理單位對這些規(guī)章制度提出寶貴的修改意見；

(4)施工單位按照其制定的各類規(guī)津制度，定期或隨機對相關(guān)工區(qū)的施工質(zhì)國.施工安全.

施工選度、民工宿舍、綠色環(huán)保節(jié)約等進行檢查評比時,邀請業(yè)主和監(jiān)理代表參加，請業(yè)主和

監(jiān)理老師對我們的工作提出寶貴的意見；

(5)每個季度一次，由施工單位組織業(yè)主代表、監(jiān)理代表、項目部管理人員、先進班組、

先進個人召開一次國晚交流和表影大會，以促進施工單位不斷提高施工水平和管理水平；

(6)根據(jù)施工進度，抽空適時邀請業(yè)主、監(jiān)理、檢測、設計等項目參與各方的專家為施工

技術(shù)人員和操作人員講課，以空切各方聯(lián)系，力障學術(shù)交流,促進整個項目的施工管理利推

進；

(7)在卷年的春季和秋季，由施工單位組織召開一次有業(yè)主.監(jiān)理、施工管理技術(shù)人員、

施工操作人員參加的運動會，設置籃球、乒乓球,拔河、象根四個項目,三個工區(qū)分別組隊，

業(yè)主、監(jiān)理和總包項目部管理人員組成一支隊，總共四支隊伍參加比賽.讓項目參與各方在團

結(jié)緊張、張弛有度的節(jié)奏中工作和生活.

4-4.2創(chuàng)建綠色環(huán)保節(jié)約型工地管理制度

(H成立由項目經(jīng)理負總責，各分包單位負責人以及項目部相關(guān)職能當ID管理人員參與的

開展綠色施工(節(jié)約型工地)創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組；

(21現(xiàn)場入口處設置公示牌，按"四節(jié)一環(huán)?！币?，提出本工程的節(jié)能、節(jié)水.節(jié)地、

IK

節(jié)材和環(huán)境保護的目標以及相應的措施；

(3r節(jié)能管理：

?施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)分路供電、分區(qū)域設錯、分別計工

?優(yōu)先使用國家.行業(yè)推薦的節(jié)能.高效.環(huán)保的施工設俺和機具,禁止耗能造標機械進入

施工＞場.

合理配置各類用能設備，辦公、生活:工現(xiàn)場全部采用節(jié)^照明燈n,宿舍生活㈱明配

舌限流裝哲.

?使用能效比高的用能用電施工設備，合理安排工序隔氐能源消耗.

?在施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)顯眼位置張貼”離開時關(guān)閉電源”等節(jié)能標語.

(41節(jié)水管理：

?施工區(qū)、生5舌區(qū)、辦公區(qū)分路供水、分區(qū)域設置、分別計量.

?提高用水效率，現(xiàn)場供水管網(wǎng)布置合理，本工程施工區(qū)、生活區(qū).辦公區(qū)全部采用節(jié)水型產(chǎn)

品.

?在施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)顯眼位置張貼”隨手關(guān)閉水龍頭”等節(jié)能標語。

(51節(jié)材管理:

?合理組織施工工序，最大限度降低工程材料的使用量.

?建立各類材料使用臺帳.要求數(shù)據(jù)真實.正確.

?加強過程管理，降低管材、鋼材、木材.膠凝材料、瀝青材H等主要材料的損耗率。

?在施工區(qū)、材料倉庫的顯眼位置張貼”降低損耗,節(jié)約原材”等節(jié)材標語.

(61節(jié)地管理:

?禁止在本工程使用粘土制品，使用混源土小型空心砌塊、粉煤灰加氣砌塊等新型墻體材料，

保護土地資源.

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?科學合理布iS施工總平面,充分利用原有建筑物、道路、場地等.減少占地面枳，保護土

地資源.

(八環(huán)境(粉管理：

?施工現(xiàn)場辦公區(qū).至舌區(qū)和施工區(qū)水土虧染控制：食堂設隔油池，井及時i青理；設百臨時

廁所化糞池并做抗?jié)撎幚?施工產(chǎn)生的廢水必須經(jīng)過沉淀池變清后才能排入附近的溝浜或

河道.

?施工區(qū)揚塵污染控制：根據(jù)施工場地布置情況安排足夠的微水車；在進去施工區(qū)域的門崗

設置洗車槽；安排人員清掃施工區(qū)域內(nèi)的運慚要道.保證施工區(qū)域空氣質(zhì)量達到有關(guān)標準.

?施工區(qū)光污染控制：合理布告施工區(qū)域內(nèi)的燈光，減少大功率燈光的使用；合理安排施工.

減少夜間施工燈光對附近居民的影響；采用光線柔和的新型節(jié)能燈具，減少燈光的刺激作

用.

?施工區(qū)噪音污染控制：采購低聲層至無聲的施工設備；合理組織施工,減少夜間施工時間,

防止施工唳音即晌附近居民休息.

(81綠色施工(節(jié)約型現(xiàn))創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組將定期和隨機對各工區(qū)的辦公區(qū)域,生活

區(qū)域和施工工地迸行“四節(jié)一環(huán)保”各項措施的落實情況進行檢直，并定期公布檢查結(jié)果，對

相關(guān)個人和集體進行獎勵和處罰.

4.4.3工區(qū)和分包單位施工竟蠢苣理制度

(1)把整個施工區(qū)域劃分為三個區(qū)域，分別負責Z1照底、S1路和S2路、Z1路南段的

施工.一工區(qū)、二工區(qū)、三工區(qū)的項目管理人員被分在3間不同的辦公室,分別狙成一個管理

團隊，負責領(lǐng)導和指揮各自區(qū)域內(nèi)的分包單位按計劃完成相應的施工任務。

(2)一工區(qū)、二工區(qū)、三工區(qū)的項目管理團隊每周對各自區(qū)域內(nèi)的分包單位進行考評，并

把考評結(jié)果及時報送給總包項目經(jīng)理部；

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(3)總包項目經(jīng)理部和監(jiān)理、業(yè)主代表定期或隨機去各施工工地和民工宿舍進行檢直,每

月對各分包單位進行一次考評.

(4)每月月末公布各分包單位施工競賽的附儂果，并召開大會對先進單位迸行獎勵,對

落后單位進行處罰。

(5)獎罰措施：

?對每周每個工區(qū)考評成績最差的的分包單位，扣罰600元.

?對每月施工競賽評比獲得“優(yōu)勝’’的分包單位一次獎勵2000元，