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文檔簡介
娃哈哈營銷大賽活動策劃演講人:日期:未找到bdjson目錄活動背景與目的活動策劃與準備宣傳推廣計劃比賽流程與規(guī)則設(shè)計參賽者支持與培訓現(xiàn)場管理與執(zhí)行保障活動背景與目的01
娃哈哈品牌介紹創(chuàng)立歷史娃哈哈品牌創(chuàng)立于1987年,是中國最大、全球第五的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),具有深厚的品牌積淀和市場影響力。產(chǎn)品線娃哈哈產(chǎn)品線豐富,包括飲用水、飲料、乳制品等多個品類,滿足不同消費者的需求。品牌理念娃哈哈秉承“健康你我他,歡樂千萬家”的品牌理念,致力于為消費者提供健康、美味的食品飲料產(chǎn)品。通過營銷大賽,可以吸引更多消費者關(guān)注娃哈哈品牌,提升品牌知名度和美譽度。提升品牌影響力營銷大賽可以激發(fā)參賽者的創(chuàng)意和激情,挖掘市場潛力,為娃哈哈品牌帶來新的增長點。挖掘市場潛力營銷大賽是一個展示才華、鍛煉能力的平臺,可以培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的營銷人才,為娃哈哈品牌的長遠發(fā)展儲備人才資源。培養(yǎng)營銷人才營銷大賽意義及價值目標受眾營銷大賽的目標受眾包括大學生、年輕白領(lǐng)等年輕人群,他們對新鮮事物充滿好奇,具有較強的消費潛力和傳播能力。市場需求隨著市場競爭的加劇,食品飲料行業(yè)需要不斷創(chuàng)新營銷手段,吸引消費者關(guān)注。營銷大賽作為一種新型的營銷方式,符合市場需求,具有廣闊的發(fā)展前景。目標受眾與市場需求分析活動主題本次營銷大賽的主題為“創(chuàng)意無限,歡樂娃哈哈”,旨在鼓勵參賽者發(fā)揮創(chuàng)意,為娃哈哈品牌注入新的活力。創(chuàng)新點本次營銷大賽采用線上線下相結(jié)合的方式,通過社交媒體、短視頻等多元化渠道進行宣傳推廣,吸引更多年輕人群參與。同時,設(shè)置豐厚的獎金和實習機會等激勵措施,激發(fā)參賽者的積極性和創(chuàng)造力。本次活動主題及創(chuàng)新點活動策劃與準備02組建一支具備豐富營銷經(jīng)驗和創(chuàng)意能力的策劃團隊,包括策劃總監(jiān)、文案策劃、視覺設(shè)計師、市場調(diào)研員等。策劃團隊組建明確各成員的職責和分工,確保每個環(huán)節(jié)都有專業(yè)人員負責,提高工作效率。分工明確強化團隊協(xié)作意識,鼓勵成員間積極溝通、分享創(chuàng)意和資源,共同為活動策劃貢獻力量。團隊協(xié)作策劃團隊組建及分工根據(jù)市場調(diào)研和目標受眾特點,選擇適合的時間段進行活動,如節(jié)假日、周末等。活動時間活動地點活動規(guī)模選擇人流量較大、易于吸引目標受眾的地點,如商業(yè)中心、廣場等。根據(jù)預(yù)算和資源情況,確定活動的規(guī)模大小,確保活動能夠順利進行并達到預(yù)期效果。030201活動時間、地點、規(guī)模確定整合企業(yè)內(nèi)外部資源,包括產(chǎn)品、資金、人力等,為活動提供有力支持。資源整合根據(jù)活動需求和資源情況,制定合理的資源調(diào)配策略,確保資源能夠得到有效利用。調(diào)配策略積極尋求合作伙伴,共同為活動提供支持和推廣,擴大活動影響力。合作伙伴資源整合與調(diào)配策略03效果評估對活動效果進行評估,分析投入產(chǎn)出比,為未來的營銷活動提供參考依據(jù)。01預(yù)算編制根據(jù)活動策劃方案,編制詳細的預(yù)算方案,包括各項費用預(yù)算和來源。02費用控制在活動執(zhí)行過程中,嚴格控制各項費用支出,確保費用不超預(yù)算。預(yù)算編制及費用控制宣傳推廣計劃03電視媒體網(wǎng)絡(luò)媒體社交媒體線下渠道宣傳渠道選擇及合作方式選擇高收視率的電視臺合作,如央視、衛(wèi)視等,進行品牌廣告投放。利用微博、微信、抖音等社交平臺,進行品牌宣傳和推廣。與主流門戶網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站等合作,進行廣告投放和內(nèi)容植入。與大型商超、便利店等合作,進行產(chǎn)品陳列和促銷活動。制作富有創(chuàng)意和感染力的電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等,吸引消費者關(guān)注。創(chuàng)意廣告通過講述娃哈哈品牌故事,傳遞品牌理念和價值觀,增強品牌認同感。品牌故事設(shè)計有趣的互動營銷活動,吸引消費者參與并分享,擴大品牌影響力?;訝I銷運用獨特的視覺設(shè)計元素和風格,打造統(tǒng)一的品牌形象和視覺識別系統(tǒng)。視覺呈現(xiàn)宣傳內(nèi)容創(chuàng)意與呈現(xiàn)形式建立并維護娃哈哈在各大社交平臺的官方賬號,確保信息發(fā)布的準確性和及時性。賬號管理內(nèi)容發(fā)布粉絲互動數(shù)據(jù)分析定期發(fā)布與娃哈哈品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,包括產(chǎn)品介紹、活動信息、品牌故事等。積極與粉絲互動,回應(yīng)評論和私信,建立良好的品牌形象和口碑。運用社交媒體分析工具,對粉絲數(shù)量、活躍度、互動情況等數(shù)據(jù)進行監(jiān)測和分析,優(yōu)化運營策略。社交媒體運營策略部署在大型商超、便利店等場所舉辦促銷活動,如滿減、贈品等,吸引消費者購買。促銷活動在人流量較大的地方舉辦路演活動,展示娃哈哈產(chǎn)品并進行互動游戲等,增強消費者體驗。路演活動贊助相關(guān)的大型活動和賽事,提高品牌知名度和美譽度。贊助活動積極參與社會公益活動,樹立娃哈哈良好的社會形象。公益活動線下推廣活動安排比賽流程與規(guī)則設(shè)計04報名方式通過線上平臺進行報名,參賽者需填寫相關(guān)信息并提交營銷方案提綱。篩選標準根據(jù)參賽者的營銷方案提綱、個人背景及團隊實力進行綜合評估,篩選出優(yōu)秀參賽者進入下一輪比賽。通知與確認通過郵件或短信通知入選參賽者,并確認參賽意向和后續(xù)比賽安排。報名及篩選機制建立初賽、復(fù)賽、決賽三個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都有不同的任務(wù)和挑戰(zhàn)。比賽環(huán)節(jié)根據(jù)營銷方案的創(chuàng)意性、實用性、可行性、團隊協(xié)作及現(xiàn)場表現(xiàn)等多個維度進行評分。評分標準每個環(huán)節(jié)結(jié)束后,評委將對參賽者進行反饋和指導,幫助他們更好地完善營銷方案。反饋與指導比賽環(huán)節(jié)設(shè)置及評分標準制定評委團隊組建及評審流程安排評委團隊由娃哈哈集團內(nèi)部專家、營銷行業(yè)領(lǐng)袖及學術(shù)界代表組成。評審流程評委將按照評分標準對參賽者的營銷方案進行獨立評分,最終得分將取平均分作為最終成績。公正與透明評審過程將全程錄像,確保比賽的公正和透明。獎勵政策獲獎?wù)邔@得豐厚的獎金、證書及實習或工作機會等獎勵,同時還有機會與娃哈哈集團高層領(lǐng)導進行面對面交流。宣傳與推廣通過媒體渠道對獲獎?wù)哌M行宣傳和推廣,提升他們的知名度和影響力。獎項設(shè)置設(shè)置一、二、三等獎及優(yōu)秀組織獎等多個獎項,以表彰在比賽中表現(xiàn)突出的參賽者和團隊。獎項設(shè)置及獎勵政策公布參賽者支持與培訓05選拔條件明確參賽者需具備一定的創(chuàng)新思維、團隊協(xié)作能力,以及對娃哈哈品牌和產(chǎn)品的了解。公平公正選拔通過簡歷篩選、面試等環(huán)節(jié),確保選拔過程的公平性和公正性。招募范圍廣泛面向全國各大高校,吸引對營銷、品牌、創(chuàng)新等方面有興趣的學生參與。參賽者招募及選拔條件明確營銷知識培訓深入解析娃哈哈品牌的發(fā)展歷程、市場定位、品牌策略等,幫助參賽者更好地理解品牌內(nèi)涵。品牌解析課程實戰(zhàn)演練機會提供模擬營銷場景,讓參賽者在實踐中學習如何運用所學知識解決問題。邀請行業(yè)專家、教授進行授課,提升參賽者的營銷理論知識和實踐技能。提供專業(yè)培訓和輔導資源123建立官方微信群、QQ群等線上交流渠道,方便參賽者隨時隨地進行交流和互動。線上交流平臺定期組織線下沙龍活動,邀請行業(yè)大咖、往屆優(yōu)秀參賽者分享經(jīng)驗,為參賽者提供更多的學習機會。線下沙龍活動提供團隊協(xié)作工具,如騰訊文檔、石墨文檔等,方便參賽者進行團隊協(xié)作和文件共享。團隊協(xié)作工具搭建交流平臺和互動機會心理健康輔導邀請專業(yè)心理咨詢師進行心理健康輔導,幫助參賽者緩解比賽壓力,保持良好的心態(tài)。成長需求關(guān)注關(guān)注參賽者的個人成長需求,提供個性化的輔導和支持,助力參賽者在比賽中實現(xiàn)自我提升。比賽后跟蹤比賽結(jié)束后,對優(yōu)秀參賽者進行跟蹤報道和持續(xù)關(guān)注,為他們提供更多的展示自己才華的機會。關(guān)注參賽者心理健康和成長需求現(xiàn)場管理與執(zhí)行保障06場地布置01確?;顒訄龅胤贤薰放菩蜗螅贾猛薰黝}背景板、宣傳海報等,營造濃厚的品牌氛圍。設(shè)備調(diào)試02對音響、燈光、投影等設(shè)備進行全面檢查,確保設(shè)備正常運行,為活動提供優(yōu)質(zhì)的視聽體驗。物資準備03根據(jù)活動需求,準備充足的娃哈哈產(chǎn)品、禮品、宣傳資料等,確?;顒禹樌M行。場地布置及設(shè)備調(diào)試檢查制定詳細的安全管理預(yù)案,包括人員安全、設(shè)備安全、消防安全等方面的應(yīng)對措施。安全預(yù)案對活動場地進行全面安全檢查,排除安全隱患,確保活動安全進行。安全檢查規(guī)劃緊急疏散路線,設(shè)置明顯的疏散指示標識,確保在緊急情況下人員能夠迅速撤離。緊急疏散安全管理預(yù)案制定和實施志愿者招募通過線上、線下渠道招募符合條件的志愿者,為活動提供必要的人力支持。培訓安排對志愿者進行系統(tǒng)的培訓,包括娃哈哈品牌知識、活動流程、崗位職責等,確保志愿者能夠勝任工作。志愿者管理制定志愿者管理方案,明確志愿者的權(quán)利和義務(wù)
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