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文檔簡介

其他常見的心理學(xué)效應(yīng)_近年來,在教師招聘和教師資格考試中,對(duì)于心理學(xué)效應(yīng)的考查也越來越多,書本上常見的效應(yīng)有社會(huì)刻板印象、暈輪效應(yīng)、首因效應(yīng)、近因效應(yīng)、投射效應(yīng)、登門檻效應(yīng)等,但是選項(xiàng)中會(huì)出現(xiàn)其他的一些效應(yīng),比如扇貝效應(yīng)、破窗效應(yīng)等,接下來我們一起來學(xué)習(xí)這一部分的知識(shí)。(一)類型登門檻效應(yīng):當(dāng)個(gè)體先接受了一個(gè)小的要求后,為保持形象的一致,他可能接受一項(xiàng)重大、更不合意的要求,這叫做登門檻效應(yīng),又稱登門坎效應(yīng)、得寸進(jìn)尺效應(yīng)。天窗效應(yīng):又稱為拆屋效應(yīng),是指在談判過程中,先提出一個(gè)很大的、對(duì)方難以接受的要求,然后再降低條件,提出較小的、對(duì)方能夠接受的要求,如此一來,對(duì)方從心理上更容易接受,也更容易達(dá)成目的。破窗效應(yīng):一個(gè)好的環(huán)境和一個(gè)好的制度下,就會(huì)產(chǎn)生一群文明人,相反,烏煙璋氣的環(huán)境中就會(huì)有一群“無賴”滋生。沒修復(fù)的破窗,導(dǎo)致更多的窗戶被打破,這就是著名的破窗理論。破窗理論認(rèn)為:當(dāng)有人打壞了一個(gè)建筑物的窗戶玻璃而沒人去維修時(shí),其他人可能就會(huì)受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃,時(shí)間一長,這些破窗戶就會(huì)造成一種雜亂無序的感覺,從而導(dǎo)致更多的窗戶玻璃被打壞。就像是一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉,很快,墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西。暗示效應(yīng):人們將這種通過語言、行動(dòng)、表情或某種特殊符號(hào)對(duì)他人的心理和行為產(chǎn)生影響,從而使他人接受暗示者的某一觀點(diǎn)、意見或按暗示的方式活動(dòng)的現(xiàn)象稱為“暗示效應(yīng)”。在我們的日常生活中,暗示效應(yīng)應(yīng)用非常普遍,每天都會(huì)有不同程度的暗示來影響著人們的思維。例如:一道新菜上來,你拿起筷子嘗了一嘗,發(fā)現(xiàn)沒有什么特殊的滋味,但等主人詳細(xì)介紹之后,你再一次品嘗時(shí)卻漸漸體會(huì)到了菜的新奇和特殊。巴納姆效應(yīng)——人貴在自知,難在自知:人們總是傾向于相信一個(gè)籠統(tǒng)的、一般性的人格描述,而真正符合自身特色的人格描述卻不如前者更能引起人們的共鳴。根據(jù)這個(gè)效應(yīng),我們可以看到這樣的一個(gè)事實(shí),人們平常認(rèn)為自己很了解真實(shí)的自己,而且也相信自己能夠?qū)ψ约旱奶幘尺M(jìn)行正確的判斷,但事實(shí)并非如此,實(shí)際上人們很容易受到外界因素的影響或暗示,往往以外在的標(biāo)準(zhǔn)去判斷和衡量自己,因此常常導(dǎo)致對(duì)自身的認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)確。印刻效應(yīng):德國著名的行為學(xué)家海因羅特從小鵝破殼而出的實(shí)驗(yàn)中得出的,后被德國另一位行為學(xué)家洛倫茲命名為印刻效應(yīng)。人們?cè)谧鰶Q策時(shí),思維往往會(huì)被所得到的第一信息所左右,進(jìn)而陷人先入為主的思維定勢中,影響決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。賽利格曼效應(yīng):沒有絕望的環(huán)境,只有絕望的心態(tài);賽利格曼提出“習(xí)得性無助”的現(xiàn)象,并指出只要自己不跪著,沒有人會(huì)比你高。后來人們將此說法歸納為心理學(xué)效應(yīng),總結(jié)為:很多人遭遇失敗或挫折后,都會(huì)產(chǎn)生絕望、抑郁、意志消沉的情緒,這必將使得人們錯(cuò)失成功的機(jī)會(huì)。當(dāng)遭遇挫折與失敗之時(shí),若人們能夠?qū)^望說“不”,心中始終存有堅(jiān)定的希望,這樣的人就永遠(yuǎn)不會(huì)輸。齊加尼克效應(yīng):有些壓力很正常,不比為此太緊張;法國心理學(xué)家齊加尼克在一次實(shí)驗(yàn)中提出的,主要指由于工作中的巨大壓力而導(dǎo)致的人們心理上的緊張狀態(tài)。后來心理學(xué)家將此結(jié)論進(jìn)一步歸納如下:人們?cè)诮邮苣稠?xiàng)工作時(shí)會(huì)產(chǎn)生一定的緊張心理,這種心理會(huì)伴隨人們到任務(wù)完成,如果任務(wù)沒有完成,緊張心理會(huì)持續(xù)存在。蹺蹺板效應(yīng):人與人之間的互動(dòng),就如坐蹺蹺板一樣,任何關(guān)心、幫助和友好等都是一個(gè)相互的過程。幫助別人,給予別人,表面上看是一種失去,但在給予中,我們也能從對(duì)方那里得到,從而達(dá)到互惠互利?;羯P?yīng):該效應(yīng)告訴我們,當(dāng)自己或身邊人受到公眾的關(guān)注或注視時(shí),效率就會(huì)大大增加。因此,我們?cè)谌粘I钪幸獙W(xué)會(huì)與他人友好相處,明白什么樣的行為才是別人所接受和贊賞的,我們只有在生活和學(xué)習(xí)中不斷地增加自己的良好行為,才可能受到更多人的關(guān)注和贊賞。墨菲定律:一件事看似好與壞的概率相同的時(shí)候,事情都會(huì)朝著糟糕的方向發(fā)展。如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生,那么它就更有可能發(fā)生。“凡是可能出錯(cuò)的事必定會(huì)出錯(cuò)。”墨菲定律告訴我們,事情往往會(huì)向你所想到的不好的方向發(fā)展,只要有這個(gè)可能性。馬太效應(yīng):是指好的愈好,壞的愈壞,多的愈多,少的愈少的一種現(xiàn)象。任何個(gè)體、群體或地區(qū),一旦在某一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中獲得成功和進(jìn)步,就會(huì)產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢,就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)取得更大的收益和成功。寬大效應(yīng):一般說來,個(gè)體對(duì)他人往往是積極的肯定估計(jì)高于消極的否定估計(jì),這種心理傾向叫寬大效應(yīng)。扇貝效應(yīng):美國心理學(xué)家斯金納在他的白鼠實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),如果每隔20秒就對(duì)白鼠強(qiáng)化一次,在強(qiáng)化后,白鼠的反應(yīng)就會(huì)停頓,然后反應(yīng)速度增加,在下次強(qiáng)化到來之前反應(yīng)率達(dá)到高峰,說明它學(xué)會(huì)了根據(jù)強(qiáng)化的時(shí)間進(jìn)行反應(yīng)。扇貝效應(yīng)告訴我們,固定時(shí)間的獎(jiǎng)勵(lì)不能維持新的行為。(二)例題1.在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域,馬太效應(yīng)指的是貧者愈貧、富者愈富,贏家通吃的分配不公現(xiàn)象。()【解析】答案:√。本題考查對(duì)馬太效應(yīng)的理解?!榜R太效應(yīng)”指強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象,是十幾年來經(jīng)濟(jì)學(xué)界經(jīng)常提及的,經(jīng)濟(jì)學(xué)界用它提醒決策者,要避免貧富差別過大。此術(shù)語為經(jīng)濟(jì)學(xué)界所借用,反映貧者愈貧,富者愈富,贏家通吃的經(jīng)濟(jì)學(xué)中收入分配不公的現(xiàn)象。故表述正確。2.初次與某人交往,當(dāng)?shù)弥且幻娙藭r(shí),馬上斷定,他紀(jì)律嚴(yán)明,堅(jiān)強(qiáng)不屈,見義勇為,作風(fēng)優(yōu)良,從心理學(xué)觀點(diǎn)看,此種現(xiàn)在屬于()A.首因效應(yīng)B.馬太效應(yīng)C.近因效應(yīng)D.社會(huì)刻板效應(yīng)【解析】答案:D。本題考查的是印象形成的相關(guān)知識(shí)。本題考查印象形成的相關(guān)知識(shí)。社會(huì)刻板效應(yīng)是指對(duì)一群人的特征或動(dòng)機(jī)加以概括,把概括得出的群體的特征歸屬于團(tuán)體的每一個(gè)人,認(rèn)為他們都具有這種特征,而無視團(tuán)體成員的個(gè)體差異,這種現(xiàn)象稱為社會(huì)刻板效應(yīng)。題干中通過“得知他是一名軍人”,根據(jù)這一點(diǎn)判斷出他嚴(yán)明,堅(jiān)強(qiáng)不屈,見義勇為,作風(fēng)優(yōu)良的可貴品質(zhì),即以軍人這一類人的共同特點(diǎn)來判斷其中某一個(gè)人的特點(diǎn),這是典型的刻板效應(yīng)。D項(xiàng)正確。選項(xiàng)A:首因效應(yīng)是指在總體印象形成上,最初獲得的信息比后來獲得的信息影響更大的現(xiàn)象,也叫最初效應(yīng)。這道題雖然有“初次交往”,但是不是強(qiáng)調(diào)初次交往記憶深刻,而是說初次交往過程中的印象。因此該選項(xiàng)為干擾項(xiàng),與題干不符,故排除。選項(xiàng)B:馬太效應(yīng)是指好的愈好,壞的愈壞,多的愈多,少的愈少的一種現(xiàn)象。任何個(gè)體、群體或地區(qū),一旦在某一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中獲得成功和進(jìn)步,就會(huì)產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢,就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)取得更大的收益和成功。因此該為干擾項(xiàng),與題干不符,故排除。選項(xiàng)C:近因效應(yīng)是指在總體印象形成上,新近獲得的信息比

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