華夏保險(xiǎn)海南分公司“沖刺”三季度主管輪訓(xùn)培訓(xùn)班基本法考試附有答案

華夏保險(xiǎn)海南分公司“沖刺2019”三季度主管輪訓(xùn)培訓(xùn)班基本法考試[復(fù)制]基本信息：[矩陣文本題]姓名：________________________工號(hào)：________________________機(jī)構(gòu)：________________________部門：________________________1.組經(jīng)理A在2019年4月1日降為業(yè)務(wù)主任，次季度開始FYC按照80%發(fā)放。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：錯(cuò)。降級(jí)為客戶經(jīng)理的營銷員FYC按照80%發(fā)放。2.組經(jīng)理的晉升考核及維持考核期均為自然季；高級(jí)組經(jīng)理的晉升考核期為滾動(dòng)半年，維持考核期為自然半年。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：錯(cuò)。組經(jīng)理的晉升考核及維持考核期均為自然季；高級(jí)組經(jīng)理的晉升考核期為滾動(dòng)半年，維持考核期為自然季度。3.組經(jīng)理A在2019年1月考核中育成組經(jīng)理B，若A在3月考核中降為業(yè)務(wù)主任，在6月考核中重新晉升組經(jīng)理，A在2019年9月可以享受B的組育成獎(jiǎng)。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：錯(cuò)。育成人考核降級(jí)至業(yè)務(wù)員層級(jí)，組育成獎(jiǎng)終止發(fā)放；若重新晉升，也不予恢復(fù)發(fā)放。4.組經(jīng)理在保級(jí)期間，組創(chuàng)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)按照80%發(fā)放，若保級(jí)成功，保級(jí)期間的未發(fā)放的部分于保級(jí)成功次月發(fā)放。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：錯(cuò)。組經(jīng)理保級(jí)期間組創(chuàng)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)扣發(fā)部分不予補(bǔ)發(fā)。5.組經(jīng)理A在2019年1月增員客戶經(jīng)理B，B在4月1日首次晉升為組經(jīng)理，而A在4月1日降為業(yè)務(wù)主任，則A當(dāng)月不可以享受B的組創(chuàng)業(yè)孵化基金。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)答案解析：對(duì)。被增員人首次晉升為組經(jīng)理，自任職首月開始，其一代組育成人享受連續(xù)12個(gè)月的組創(chuàng)業(yè)孵化基金，每月500元。要求如下：①.發(fā)放當(dāng)月育成人需出勤滿15天，且育成人需達(dá)成有效人力；②.若被育成人考核降級(jí)至業(yè)務(wù)員層級(jí)，則組孵化基金中斷發(fā)放；若重新晉升，則恢復(fù)發(fā)放；③.若育成人降級(jí)至業(yè)務(wù)員層級(jí)，則組孵化基金終止發(fā)放，即使再次晉升，也不予恢復(fù)和補(bǔ)發(fā)；④.直接定級(jí)的組經(jīng)理層級(jí)主管，其上級(jí)一代組育成人不享受該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)6.卓越組成就獎(jiǎng)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)中直轄組FYC和直轄組有效（健康）人力的統(tǒng)計(jì)不包含主管本人。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：錯(cuò)。卓越組達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)：直轄組FYC≥50000元（含本人），且有效人力≥6人（含本人），按10%比例核發(fā)，最高10000元。卓越組與卓越部成就獎(jiǎng)不兼得。7.客戶經(jīng)理A于2019年4月入司，4月同時(shí)增員客戶經(jīng)理B，5月B的FYC為1000元，并增員客戶經(jīng)理C，6月份A的FYC為8000元，B的FYC為5000元，C的FYC為3000元。6月考核結(jié)束后，A晉升組經(jīng)理，B晉升業(yè)務(wù)主任。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：錯(cuò)。A不能晉升組經(jīng)理，B可以晉升業(yè)務(wù)主任。晉升組經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人累計(jì)FYC≥4000元；所轄累計(jì)FYC≥15000元；直增在職有效≥3人。C不屬于A的直增有效，所以A不能晉升；B入司三個(gè)月內(nèi)1+1有效，可以晉升業(yè)務(wù)主任。8.業(yè)務(wù)主任A增員B，B先于A晉升組經(jīng)理，則A在晉升組經(jīng)理時(shí)，B算A的直接增員。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：不可以。A增員B，B先晉升組經(jīng)理，A與B已經(jīng)不在同一個(gè)業(yè)務(wù)組，直接增員的統(tǒng)計(jì)要求必須在同一個(gè)業(yè)務(wù)組內(nèi)的直接增員才計(jì)入考核，所以A在晉升組經(jīng)理時(shí)，B不能計(jì)為A的直接增員。9.區(qū)域總A在2019年4月增員定級(jí)組經(jīng)理B，B在6月達(dá)成定級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，則A在6月可享受B的組育成獎(jiǎng)。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)10.主管個(gè)人達(dá)成有效（健康）人力標(biāo)準(zhǔn)，組人力發(fā)展獎(jiǎng)按標(biāo)準(zhǔn)的2倍發(fā)放。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)11.在基本法考核中，各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放條件所涉及到的“有效出勤”是指在微信TMS上打卡的總出勤天數(shù)（含半勤與全勤）[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)答案解析：錯(cuò)。基本法考核一切與出勤天數(shù)掛鉤的利益，均只算“全勤天數(shù)”，半勤天數(shù)不能2次疊加當(dāng)一天全勤使用12.主管個(gè)人當(dāng)月13個(gè)月繼續(xù)率必須達(dá)到90%以上，否則不予發(fā)放部繼續(xù)率獎(jiǎng)。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：主管個(gè)人當(dāng)月13個(gè)月繼續(xù)率只要達(dá)到85%以上，才能拿到繼續(xù)率獎(jiǎng)。13.營銷員A在2019年一季度考核中，從鳳凰社七星會(huì)員降為六星，若A在二季度考核中維持六星級(jí)別不變，則三季度A不可以享受績優(yōu)月度津貼。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：錯(cuò)。鳳凰社會(huì)員降級(jí)當(dāng)季度不享受績優(yōu)月度津貼，次季度達(dá)成維持或晉升標(biāo)準(zhǔn)可繼續(xù)享受。14.6月入司新人小華，經(jīng)過不斷的努力開單，首月FYC達(dá)到3200c出勤天數(shù)達(dá)到15天，那么他拿到了100%的3000檔的個(gè)人創(chuàng)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：錯(cuò)。當(dāng)月入司新人，首月出勤天數(shù)必須滿正常工作日全勤天數(shù)的80%，6月的正常出勤工作日為20天.則新人80%出勤率應(yīng)為16天全勤。且2天半勤不能頂1天全勤計(jì)算。15.鳳凰社五星會(huì)員A在某月TMS打卡有效出勤（全勤）14天，不可以領(lǐng)取績優(yōu)月度津貼。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)答案解析：對(duì)。績優(yōu)月度津貼獲得的最基礎(chǔ)條件之一，必須當(dāng)月打卡，滿15天全勤。16.區(qū)域總經(jīng)理A在10月增員定級(jí)區(qū)域總經(jīng)理B，B在12月達(dá)成定級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，則從次年1月起A可以享受B的部創(chuàng)業(yè)孵化基金[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)答案解析：錯(cuò)，直接定級(jí)的區(qū)域總經(jīng)理層級(jí)主管，其上一代部育成人不享受該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。17.組經(jīng)理A在2019年6月考核中申請(qǐng)保級(jí)，7月A的有效出勤天數(shù)為13天，組繼續(xù)率為80%，若7月組創(chuàng)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)金額為10000元，實(shí)際發(fā)放金額為（

）

元?！菊?qǐng)?zhí)顚懓⒗當(dāng)?shù)字】[填空題]_________________________________(答案：2800)答案解析：2800元。A的保級(jí)期間為7月至9月，7月組創(chuàng)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)按80%發(fā)放；7月A的有效出勤天數(shù)為13天，出勤調(diào)節(jié)系數(shù)為70%；7月的直轄組繼續(xù)率為80%，當(dāng)月直轄組繼續(xù)率低于85%則當(dāng)月組創(chuàng)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)按照50%發(fā)放，因此實(shí)際發(fā)放金額=10000*80%*70%*50%=2800元。18.被增員人首次晉升組經(jīng)理，自任職首月開始，其一代組育成人享受連續(xù)12個(gè)月的組創(chuàng)業(yè)孵化基金，每月（

）元。[填空題]_________________________________(答案：500)答案解析：組創(chuàng)業(yè)孵化基金發(fā)放最基本的條件是：

①.發(fā)放當(dāng)月育成人需出勤滿15天，且育成人需達(dá)成有效人力；②.若被育成人考核降級(jí)至業(yè)務(wù)員層級(jí)，則組孵化基金中斷發(fā)放；若重新晉升，則恢復(fù)發(fā)放；

③.若育成人降級(jí)至業(yè)務(wù)員層級(jí)，則組孵化基金終止發(fā)放，即使再次晉升，也不予恢復(fù)和補(bǔ)發(fā)；

④.直接定級(jí)的組經(jīng)理層級(jí)主管，其上級(jí)一代組育成人不享受該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)19.2019年5月首次的入司客戶經(jīng)理A，在6月考核中直接從客戶經(jīng)理晉升組經(jīng)理，A（

）【請(qǐng)?zhí)顚憽笆恰被颉胺瘛薄肯硎軙x升主任獎(jiǎng)。[填空題]_________________________________(答案：是)答案解析：入司職級(jí)為客戶經(jīng)理的營銷員，入司首個(gè)自然季度按照基本法標(biāo)準(zhǔn)晉升組經(jīng)理，一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元晉升組經(jīng)理獎(jiǎng)，同時(shí)享受晉升主任獎(jiǎng)1000元。20.客戶經(jīng)理A于2019年4月入司，5月晉升業(yè)務(wù)主任，若4-6月達(dá)成晉升組經(jīng)理考核的全部指標(biāo)，那么A可以于（）月1日晉升為組經(jīng)理？【請(qǐng)?zhí)顚懓⒗當(dāng)?shù)字】[填空題]_________________________________(答案：7)答案解析：若4-6月達(dá)成晉升組經(jīng)理考核的全部指標(biāo)，自7月1日起晉升為組經(jīng)理，起聘時(shí)間為7月1日。21.組經(jīng)理A在2019年4月增員客戶經(jīng)理B，若B在5月考核中首次晉升業(yè)務(wù)主任，則B的晉升主任獎(jiǎng)在（）月份薪資中發(fā)放?！菊?qǐng)?zhí)顚懓⒗當(dāng)?shù)字】[填空題]_________________________________(答案：6)22.二次入司的客戶經(jīng)理A在2019年1月增員客戶經(jīng)理B，若在3月考核中，B職級(jí)晉升為組經(jīng)理，A維持客戶經(jīng)理職級(jí)，則A{（）【請(qǐng)?zhí)顚憽笆恰被颉胺瘛薄揩@得B的培育主任獎(jiǎng)。[填空題]_________________________________(答案：是)23.組經(jīng)理A增員營銷員B，B在2018年6月考核中首次晉升組經(jīng)理，若A在9月考核中降為業(yè)務(wù)主任，在12月考核中再次晉升組經(jīng)理，則A在2019年1-6月（）【請(qǐng)?zhí)顚憽笆恰被颉胺瘛薄靠梢灶I(lǐng)取B的組創(chuàng)業(yè)孵化基金。[填空題]_________________________________(答案：否)答案解析：若被育成人考核降級(jí)至業(yè)務(wù)員層級(jí)，則組孵化基金中斷發(fā)放；若重新晉升，則恢復(fù)發(fā)放；若育成人降級(jí)至業(yè)務(wù)員層級(jí)，則組孵化基金終止發(fā)放，即使再次晉升，也不予恢復(fù)和補(bǔ)發(fā)。24.10、鳳凰社現(xiàn)有會(huì)員在自然季中只要每月持續(xù)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)（）元，即維持現(xiàn)有會(huì)員級(jí)別?！菊?qǐng)?zhí)顚懓⒗當(dāng)?shù)字】[填空題]_________________________________(答案：6000)25.在微信早會(huì)打卡過程中，如遇到打卡異常情況下，需在（）自然日內(nèi)憑手機(jī)截圖向組訓(xùn)老師申請(qǐng)考勤補(bǔ)錄。【請(qǐng)?zhí)顚懓⒗當(dāng)?shù)字】[填空題]_________________________________(答案：5)答案解析：在早會(huì)打卡過程中，如遇到打卡異常情況，請(qǐng)及時(shí)（需補(bǔ)日5天內(nèi)）向組訓(xùn)老師反饋，超過5天的超期考勤，系統(tǒng)無法補(bǔ)錄進(jìn)去，利益受損，自行承擔(dān)。26.應(yīng)最新TMS系統(tǒng)打卡要求，當(dāng)月滿10天全勤后，打卡將通過掃臉打卡，如識(shí)別不成功者，需在（）天內(nèi)向分公司申請(qǐng)恢復(fù)考勤。[填空題]_________________________________(答案：5)答案解析：如遇到掃臉微信打卡失敗情況，請(qǐng)及時(shí)反饋組訓(xùn)老師，及時(shí)補(bǔ)錄或申訴，不及時(shí)申訴恢復(fù)考勤，在自主經(jīng)營區(qū)將顯示“無效”27.MDRT會(huì)員加傭，13月個(gè)人繼續(xù)率需達(dá)標(biāo)（）%25個(gè)人繼續(xù)率需達(dá)標(biāo)（）%[單選題]85%；92%90%；92%(正確答案)85%；90%90%；90%28.區(qū)域總B在保級(jí)期間部創(chuàng)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)按照()%發(fā)放，自保級(jí)成功次月起按照()發(fā)放[單選題]80%;；105%80%；100%(正確答案)70%；100%70%；105%29.區(qū)域總經(jīng)理A個(gè)人13J為90%，直轄部①當(dāng)月13J（K）在85%≤K＜90%，部繼續(xù)率獎(jiǎng)計(jì)提系數(shù)為（）%；②當(dāng)月13月繼續(xù)率在90%≤K＜95%，部繼續(xù)率獎(jiǎng)計(jì)提系數(shù)為（）%；③當(dāng)月13月繼續(xù)率在95%≤K，部繼續(xù)率獎(jiǎng)