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文檔簡介

團隊意識和團隊精神的心得體會(模板19篇)通過總結(jié)心得體會,我們可以更好地相識自己,提高自己。以下是一些關(guān)于心得體會的優(yōu)秀范文,希望能激發(fā)大家的寫作靈感。

團隊精神心得體會

團隊同心協(xié)力,共同擔(dān)當(dāng)團體職責(zé),成為一個強有力的團體。所謂“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”就說明團隊合作的重要性。

大部分人的心里都有期望他人敬重自我的欲望,都有不服輸?shù)男睦?,都有精益求精的欲望。這些心理因素都不知不覺地增加了成員的上進心,使成員都不自覺的要求自我要提高,力爭在團隊中做到最好,來贏得其他員工的敬重。當(dāng)沒有做到最好時,上述的那些心理因素可促進成員之間的競爭,力爭與團隊最優(yōu)秀的成員看齊,以此來實現(xiàn)激勵功能。在這不斷地激勵當(dāng)中,有助于提高團隊的整體本領(lǐng)。團隊成員內(nèi)部競爭,有必需程度上的激發(fā)作用,這來源于團隊成員之間的心理欲望,可是要限制好這種欲望,避開團隊成員之間的個人英雄主義而影響團隊的整體戰(zhàn)斗本領(lǐng)。

正所謂男女搭配干活不累,先暫且不說男女搭配,即使男男合作,都不會因為一個人在戰(zhàn)斗而產(chǎn)生一種孤獨感。由于團隊具有目標(biāo)一樣性,從而產(chǎn)生了一種整體的歸屬感。正是這種歸屬感使得每個成員感到在為團隊努力的同時也是在為自我實現(xiàn)目標(biāo),以此同時也有其他成員在一齊為這個目標(biāo)而努力,從而激起更強的工作動機,所以對于目標(biāo)貢獻的進取性也就隨自我油然而生,從而使得工作效率比個人單獨時要高。

從團隊的定義動身,團隊至少由兩個或兩個以上的個體組成。三人行,必有一師焉。也就是說每個人都有自我的優(yōu)劣點,每個人都有自我獨創(chuàng)的想法。團隊成員組成的多元化有助于產(chǎn)生不一樣種想法,從而有助于在決策的時候能夠集思廣益而產(chǎn)生一種比較好的方案。

此刻許多項目,都不是一個人在戰(zhàn)斗。終歸人無完人,一個人的力氣有限,一個人單打獨斗難以把全部事情都做盡做全做大??墒嵌嗳朔止ず献鞯脑?,就會有人多力氣大的優(yōu)勢,就能夠把團隊的整體目標(biāo)分割成很多小目標(biāo),然后再安排給團隊的成員去一齊完成,這樣就能夠縮短完成大目標(biāo)的時間而提高效率。

團隊與一般的群體不一樣,團隊的人數(shù)相比較較少,這有利于削減信息在傳遞過程中的缺失,有利于團隊成員之間的溝通溝通,有利于提高成員參加團隊的決策的進取性。同時領(lǐng)導(dǎo)的概念在團隊之間相對不強,團隊成員之間相對扁平,這有利于構(gòu)成決策化。

在團隊內(nèi)部,當(dāng)一個人與其他人不一樣時,團隊內(nèi)部所構(gòu)成的那種觀念力氣、氛圍會對這個人施加一種有形和無形的壓力,會致使他在心理上產(chǎn)生一種壓抑和緊迫感。在這種壓力下,成員在不知不覺中伴同大眾,在意識確定和行為上表現(xiàn)出與團隊中大多數(shù)人的相一樣,從而到達去約束規(guī)范和限制個體的行為的目的。規(guī)范和限制個體的行為有助于團體行動的標(biāo)準化,有利于提高團隊的辦事效率。

以上便是關(guān)于團隊合作的重要性的相關(guān)性資料講解并描述,團隊合作在企業(yè)中具有許多的優(yōu)勢,有著不行替代的作用。而高效精彩的團隊需具備以下幾點:

1、詳細目標(biāo)。將團隊共同的目標(biāo)分解為詳細的、可衡量的行動目標(biāo)。這一行動目標(biāo)既能使個人不斷開拓自我,又能促進整個團隊的發(fā)展。詳細的目標(biāo)使得彼此間的溝通更暢通,并能督促團隊始終為實現(xiàn)最終目標(biāo)而努力。

2、目標(biāo)一樣。這一共同的目標(biāo)是一種意境。團隊成員應(yīng)花費充分的時間、精力來探討、制定他們共同的目標(biāo),并在這一過程中使每個團隊成員都能夠深刻地理解團隊的目標(biāo)。以后不論遇到任何困難,這一共同目標(biāo)都會為團隊成員指明方向和方針。

3、關(guān)系融洽。團隊成員之間應(yīng)當(dāng)相互支持,擅長溝通,彼此之間坦誠相待,相互信任,并勇于表達自我。

4、擔(dān)當(dāng)職責(zé)。建立一種環(huán)境,使每位團隊成員在這個環(huán)境中都感到自我應(yīng)對團隊的績效負責(zé),為團隊的共同目標(biāo)、詳細目標(biāo)和團隊行為勇于擔(dān)當(dāng)各自共同的職責(zé)。

5、同心協(xié)力。團隊成員應(yīng)為實現(xiàn)團隊目標(biāo)作出共同的承諾,能為著共同的目標(biāo)而努力工作,并在工作中相互協(xié)調(diào)協(xié)作。

6、技能互補。精彩的團隊?wèi)?yīng)具有如下種技能擁有技術(shù)專家型人員;擁有擅長解決問題和堅決決策的人員;擁有擅長人際交往的人員。各項技能的正確組合是團隊勝利的關(guān)鍵。

7、和諧的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。團隊的領(lǐng)導(dǎo)者要能夠做到使對任務(wù)的需求、團隊的凝合力以及個人需求到達平衡、和諧。

8、反應(yīng)快速。團隊?wèi)?yīng)當(dāng)著眼于將來,視變更為發(fā)展的契機,把握機遇,相機而動。

9、行動統(tǒng)一。團隊成員必需同等地分擔(dān)工作任務(wù),并就各自的工作資料取得一樣。此外,團隊須要在如何制定工作進度、如何開發(fā)工作技能、如何解決沖突沖突,以及如何作出或修改決策等方面,達成共識。

團隊精神心得體會

20xx年11月29日~30日在hr的支配下與公司另外兩位同事參與了由蘭夫公司組織的《卓越團隊》體驗式培訓(xùn),特總結(jié)如下。

體驗式培訓(xùn),講授的內(nèi)容不是許多,而且也能記錄,所以主要也就記住了團隊、活在當(dāng)下有點印象,其他還是對體驗的項目的實際感悟,將感悟?qū)懗鰜?,與大家共享,也便于自己常?;仡?。

體驗之一:“同心桿”

在這個小小的嬉戲中,我的最大感受有三點:

1)敬重和信任團隊的領(lǐng)導(dǎo),不要有任何懷疑和不滿,團隊里只能有一個聲音。一個聲音使團隊成員朝著一個目標(biāo)共同努力,才能最大范圍的提高團隊的工作效率。對領(lǐng)導(dǎo)的實力和指揮的懷疑會導(dǎo)致團隊停滯不前。

2)目標(biāo)明確之后,作為團隊的成員最須要的是做好自己,做好自己的工作,而不是去挑剔和指責(zé)別人。每個人停下來挑剔和指責(zé)別人的時候,就遺忘了自己的工作職責(zé)。

3)團隊協(xié)作中每個成員必需要能提得起、放得下,該提起的時候提不起,工作沒有好的起先;該放得下時候放不下那么工作的關(guān)鍵就得不到落實。

體驗之二:“承諾”

承諾有兩層含義,諾是諾言,承是履行,承諾就是有言必行,說到做到。嚴格的履行自己的諾言,不是為了別人,而是為了自己,是為了品行和尊嚴。不管是工作中還是生活中,在承諾之前要想好;承諾之后,就要想盡一切方法去實現(xiàn)。承諾之后就是責(zé)任,小到遵守紀律的承諾,大到關(guān)鍵任務(wù)的承諾。

結(jié)合工作中,我們公司中的遵守諾言的意識太弱了,小到會議紀律的遵守,大到部門職責(zé)的履行。許多時候都不能遵守自己的諾言。

體驗之三:“風(fēng)中勁草”。

信任是卓越團隊的基礎(chǔ),沒有對團隊成員的信任,就沒有全力以赴的投入和付出。體驗之四:“領(lǐng)袖風(fēng)采”

很榮幸被大家推選為a組的女隊長,雖然三天之后的我還是全身酸痛。在這項活動中,通過實踐和教練的引導(dǎo),我的感受頗深。

在這個活動中首先讓我相識到什么是責(zé)任。作為領(lǐng)導(dǎo)者,給團隊指引方向、安排任務(wù)、提升技能和提升士氣是最基本的責(zé)任。作為領(lǐng)導(dǎo)者,就要擔(dān)當(dāng)團隊的成果,失敗是第一責(zé)任人,勝利時要與團隊成員共享勞動果實。

作為團隊的成員,就是履行自己的工作職責(zé),想盡一切方法提高工作效率,維持工作成果,不折不扣地執(zhí)行。

團隊的士氣確定了團隊的戰(zhàn)斗力,確定了團隊能不能走向成功。當(dāng)我背對我們的隊員,在隊員在回答教練的問題“a組的隊員打算好了沒有”和“a組的隊員有沒有必勝的決心”時,我就能判定我們的小組能不能成功,因為從他們的氣概上我就知道隊員有沒有全身心的投入,有沒有全力以赴的決心。

我們可以輸給對手,但不能輸給我們自己。我們許多時候輸了,不是因為我們真的技不如人,而是因為我們沒有斗志,沒有重視或者不嚴謹,自己把成功拱手讓人。

團隊每個人的意識、斗志和嚴謹其實就是個人素養(yǎng),“我等于團隊”,我做不好,就會導(dǎo)致團隊的失敗。

體驗之四:“感恩與愛”

我們以前的教化,缺少了一課,那就是“感恩與愛”。我們許多時候不會愛自己,不會愛父母,不會愛摯友,不會愛領(lǐng)導(dǎo),不會愛同事,常常在做著讓“親者痛”的事情。我們不知道如何表達自己的愛,不知道如何表達自己的感謝之情。

老師布置了三個任務(wù):發(fā)三個短信,打三個電話,擁抱三個人。我沒有做到。我在這個感恩與愛的活動中,我最想表達感謝之情的就是bryan。他帶領(lǐng)我們從一個十幾個人的無名小廠,到幾百人的公司,到現(xiàn)在近萬人的公司,他所承受的壓力是多么大啊,他擔(dān)當(dāng)?shù)氖鞘裁礃拥呢?zé)任和風(fēng)險啊。他給我們許多人供應(yīng)了施展才華的舞臺,他給我們發(fā)展的機會,他就是那個“趴在地上做俯臥撐的人”,他就是那個“站著睡覺的人”,他就是那個“累了跪在地上歇歇接著前進的人”??墒俏壹葲]有給他發(fā)短信,也沒有給他打電話,更沒有給他擁抱,我還是不能把自己的感謝之情表達出來,我怕驚擾了他。但是我會把這份感恩的心投入的工作去,帶著愛和敬重去工作,去影響一個團隊,去影響更多的人。

體驗之五:“學(xué)會觀賞”

可能工作的緣由,我的心中不管對工作還是生活都有許多條條框框,許多時候看到的是某某沒有做好,讓我說問題我會說很久,但你讓我總結(jié)一下優(yōu)點和特長就半天找不到。假如不用“觀賞”的眼光去看事物和人,那么看到的世界是殘缺的世界。這世界不缺少美,而是缺少發(fā)覺美的眼睛。所以要建立卓越的團隊,肯定要有一雙擅長發(fā)覺美的眼睛,懂得去看到每個成員的優(yōu)點,這樣取長補短才能發(fā)揮團隊的優(yōu)勢。

體驗之六:“過電網(wǎng)”

勝利的十大警句:承諾與事情的發(fā)生而不是它如何發(fā)生;承諾與得到預(yù)期的結(jié)果而不執(zhí)著于常規(guī);行動的速度是迫切的而不是孤注一擲;清楚的目標(biāo)和志向焦點集中于安排;愈挫愈勇屢遭挫折而熱忱不減;情愿放棄我現(xiàn)在所擁有的;細微環(huán)節(jié)確定成?。粐乐?、自律、堅持;鏡子照向自己而不是歸罪于外;充分利用全部的資源。

這十大警句都言簡意賅,沒有什么高深的學(xué)問,但能把它敏捷應(yīng)用還是須要仔細修煉和滿滿體會。

這些理念不僅是我們記在腦海,而是如何在工作中得到實際的應(yīng)用,才能切實提高團隊績效。

總之,我親眼目睹了兩天一夜的體驗式的培訓(xùn),就把來自山東省不同地區(qū)、不同單位和不同年齡的人打造成了一個熱忱高漲、協(xié)作默契和高效率的團隊。我信任這種體驗式的培訓(xùn)對于各部門的團隊建設(shè)或者跨部門的團隊建設(shè)都特別有幫助,對于新組建的團隊有利于快速融合和建立團隊的戰(zhàn)斗力,對于老的團隊也有利于提高成員的認知和協(xié)作實力。

團隊精神心得體會

在這天,團隊精神已成為各行各業(yè)的核心,一個有高度競爭力的組織,包括學(xué)校,不但要求有完備的個人,更要有完備的團隊。多數(shù)的個人精神,凝合成一種團隊精神,這所學(xué)校才能興盛發(fā)達,基業(yè)長青。團隊精神的核心——協(xié)同合作;團隊精神的境界——凝合力;團隊精神的基礎(chǔ)--揮灑特性。團隊精神是看不見的堡壘;團隊意識是同心合力、團結(jié)共進、同心同德、眾志成城。首先,一個真正的團隊就應(yīng)是一個有機整體,有一個共同的目標(biāo),并為這個目標(biāo)發(fā)奮奮斗。其成員之間的行為相互依存,相互影響,并且能很好合作,追求群眾的勝利。是團隊中的每個成員都習(xí)慣變更以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展改變的要求。人心齊,泰山移,團結(jié)就是力氣。團隊精神能夠使團隊持續(xù)活力、擁有創(chuàng)新、煥發(fā)青春、專心進取。就像步調(diào)一樣的雁群一樣,同心協(xié)力,互幫互助,并在心中產(chǎn)生一種力氣,激勵自我前進,一齊飛向絢麗完備的明天。科學(xué)家以前做過一個試驗,發(fā)覺當(dāng)雁群成倒“v”字型飛行時,要比孤雁單飛節(jié)約70%的力氣,相對地也就等于增加了70%的飛行距離。雁群的確夠聰慧,他們選取擁有相同目標(biāo)的伙伴同行,這樣可彼此互動,更快速、更簡單地到達目的地。

其次,一所學(xué)校的生存和發(fā)展也是須要精神力氣的。其實,一所學(xué)校就是一個小社會。學(xué)校是一艘巨大的艦船,裝載著一個團隊,這個團隊齊心合力,就能使這艘艦船避開暗礁急流,披荊斬棘、揚帆遠航,一所學(xué)校要是沒有團隊精神,單打獨斗成為一盤散沙,難以強大。團隊精神是一所學(xué)校勝利的基石、發(fā)展的動力、效益的源泉。全體職工渴望一個廣袤的發(fā)展空間,期望生活在一個健康穩(wěn)定、寬松和諧的群眾之中。

給職工一個充分展示自身才華的最佳位置,做到人盡其才,才盡其用;其次,給職工一個寬松和諧的工作和生活環(huán)境,使其心情安逸、精神愉悅,學(xué)校就有了向心力,凝合力。每一所學(xué)校須要作風(fēng)嚴謹、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新、融洽默契、同舟共濟、同歸殊途的精神。要力求設(shè)計合理的團隊結(jié)構(gòu),科學(xué)發(fā)揮團隊精神,讓每個人的潛質(zhì)得到發(fā)揮、得到互補。學(xué)校才能立于不敗之地,在市場經(jīng)濟的大海中披荊斬棘,大展鴻圖。

第三,團隊精神就是學(xué)校中各員工之間相互溝通、溝通,真誠合作,為實現(xiàn)學(xué)校的整體目標(biāo)而奮斗的精神。

不熟識,那我們工作起來就有可能到處阻滯,無法順暢。實際工作中還務(wù)必多做些溝通、溝通,抱著合作的心態(tài),多明白別人的苦衷,多設(shè)身處地為別人想一想,也就是說要擅長與別人溝通,敬重別人,懂得以恰當(dāng)?shù)姆绞酵撕献?,學(xué)會被別人領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)別人,這樣的話工作起來就會事半功倍了。

第四,員工個人的工作潛質(zhì)和團隊精神對企業(yè)而言是同等重要的,如是說個人工作潛質(zhì)是推動學(xué)校發(fā)展的縱向動力,團隊精神則是橫向動力。當(dāng)今的時代是一個學(xué)問經(jīng)濟的時代,競爭態(tài)勢已經(jīng)很明顯,也越來越要求團隊合作潛質(zhì)。一個宏大的團隊遠遠勝于英雄個人的作用。時代須要英雄,但更須要優(yōu)秀的團隊。僅有優(yōu)秀的團隊,才能陶冶出集高瞻遠矚與盡心盡職于一身的優(yōu)秀人才,造就勤勉、誠信、團結(jié)、高效、自律的員工隊伍,使一個組織、一所學(xué)校、一個團隊朝著更高更遠的目標(biāo)不斷邁進。一個人活著是要有一點精神的,一個人沒有團隊精神將無所作為。個人要有主子翁的精神,要將自我的利益與學(xué)校的利益相結(jié)合,正因個人的利益來源于學(xué)校的利益,僅有學(xué)校的利益得到了維護,自我的利益才可能有所保障。多為學(xué)校創(chuàng)建財寶,就等于間接地為自我創(chuàng)建財寶,僅有從這樣的角度去看,你的工作才會有動力、沖勁。假如只強調(diào)個人的力氣,你表現(xiàn)得再完備,也很難創(chuàng)建很高的價值,所以說“沒有完備的個人,僅有完備的團隊”。

個人再完備,也就是滄海一粟,而一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊才是無邊的大海。忠誠是團隊精神的基礎(chǔ)和前提,僅有對學(xué)校忠誠的人才能產(chǎn)生與學(xué)校榮辱與共、休戚相關(guān)的感情;僅有對學(xué)校忠誠的人,與自我的團隊同舟共濟,同甘共苦,經(jīng)風(fēng)雨而不餒,受榮辱而不驕。學(xué)校才會看重他,并為他帶給廣袤的個人發(fā)展空間。從而成為一個值得信任的人,一個老板樂于雇用的人,一個可能成為老板得力助手的人,最終會讓他到達幻想的目標(biāo)。

團隊精神心得體會

20xx年4月17日在公司的支配下參與了**老師的《團隊精神》專題講座,讓我受益匪淺,在講團隊時她說:“沒有個人英雄,只有英雄團隊“這句話特別有哲理,一個人再有能耐,他和團隊比起來還是差很遠。一個人不是完人,一個人有又優(yōu)點也有缺點,團隊可以取長補短,把大家的優(yōu)點集中在一起,那么力氣是無比的巨大。要想能量聚在一起,那就須要成員的相互信任、相互包涵、相互協(xié)作,讓每一個人都有發(fā)揮自己的特長,給團隊帶來更大的利益。在工作中團體應(yīng)當(dāng)相互協(xié)作,成員與成員見不要斤斤計較,不要只看別人的短處,不要相互的比較誰多干誰少干,工資誰的多誰的少。在一個團體中自己有多大的實力就使多大的勁,有集體感就有強的集體能量,這樣我們無論有多大的困難都不會被打倒,都會迎刃而解。

在專題講座上,**老師說過,團隊中每個人都必需提高自身的素養(yǎng),保持一個主動向上的看法,這樣我們這個團隊就不會落后時代,被時代所淘汰。“素養(yǎng)”有許多方面都可以體現(xiàn),往往提高我們的素養(yǎng)就是增加對企業(yè)的關(guān)愛和加大對企業(yè)的幫助,讓企業(yè)真正去接受我們,打心眼里認為我們就是真正的“企業(yè)保姆”,可以信任和依托的優(yōu)秀服務(wù)人員。

臺階。這樣會使我們產(chǎn)生責(zé)任感、價值感,會更有信念,更好的去工作、去發(fā)展。

這兩個多小時的專題講座,讓我受益終身,我感謝公司能給我們這次學(xué)習(xí)的機會,以后我會更好的去工作,去學(xué)習(xí),讓我的事業(yè)更上一層樓。

20xx-4-18

團隊精神心得體會

團隊精神是團隊成員共同認可的一種群眾意識,是團隊成員志向信念的體現(xiàn),具有凝合力和號召力,樹立團隊精神,以實現(xiàn)目標(biāo)為共同愿望,首先要統(tǒng)一思想,同心同戰(zhàn),協(xié)作默契,分工合作,能設(shè)身處地為他人著想,同心協(xié)力,在群眾奮斗中發(fā)揮個人才智,擰成一股繩,推動團隊前進,培育團隊精神,增加凝合力,消退內(nèi)部損耗,居安思危,構(gòu)成團隊優(yōu)勢,從而發(fā)揮整體效能。

團隊,不僅僅僅是一個群眾,而是由一些具有共同信念的員工為到達共同目標(biāo)而組織起來的。在團隊中,人們能夠獲得和運用更多的不行言傳的學(xué)問,價值觀念和文化特質(zhì),它們往往是確定命運的東西,團隊成員之間有著相同或相近的看法和價值取向,透過溝通和溝通,能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補互助。

1、團隊是企業(yè)發(fā)展的根源,沒有最好的個人只有最好的團隊,一個團隊首先要有凝合力才能有戰(zhàn)斗力。

2、無論是在工做中還是在生活中要有職責(zé)感,要勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé)。

3、彼此信任、激勵遠比指責(zé)職責(zé)更簡單構(gòu)成強有力的團隊精神,更簡單達成團隊目標(biāo)。

4、在實施團隊培訓(xùn)時,要有意識的加強參加者對團隊培訓(xùn)目標(biāo)的相識,只有這樣培訓(xùn)的效果才會更好的到達。

總之,團隊精神就是新時期團結(jié)力和凝合力的所在。我們珍惜群眾的榮譽,珍視群眾的利益,以單位為家的忘我的工作作風(fēng)就是團隊精神的再現(xiàn),我們提出的志同道合的口號就是團隊精神的詳細表現(xiàn),沒有一個共同的工作目標(biāo)一切都很難實現(xiàn),群眾主義的詳細表現(xiàn)就是團隊精神,在我們工作中離不開團隊精神的指引,團隊離不開統(tǒng)一的指揮,才能保證團隊的順當(dāng)工作和工作成果的取得,這就是團隊精神的巨大作用,在我們不一樣的歷史時期,團隊精神發(fā)揮了不一樣的作用,有一點是能夠值得大家重視的就是,在凝合人心鼓舞士氣方面都具有非常重要的作用。

團隊精神的心得體會我們總結(jié)了一下團隊精神的實質(zhì)就是一個單位或者一個組織的凝合力的所在。團隊精神要想在工作中產(chǎn)生專心的影響,離不開團隊價值趨向的定義,離不開團隊榮譽的擁有力和團隊成員的戰(zhàn)斗力,離不開團隊精神要靠一個統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮重要的作用。團隊精神是一個單位產(chǎn)生強大凝合力的所在。

這天我校全體老師在校長的帶領(lǐng)下共同學(xué)習(xí)了有關(guān),管理方面的一些的學(xué)問。我深深的體會到如何更好的做到人與人之間溝通和溝通。大家在一齊就是一個大家庭,一個團隊。我認為所謂團隊精神,就是團隊成員共同認可的一種群眾意識,是顯現(xiàn)團隊全部成員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團隊成員共同價值觀和志向信念的體現(xiàn),是凝合團隊,推動團隊發(fā)展的精神力氣。

1、團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展。在團隊精神的作用下,團隊成員產(chǎn)生了相互關(guān)切、相互幫忙的交互行為,顯示出關(guān)切團隊的主子翁職責(zé)感,并發(fā)奮自覺地維護團隊的群眾榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而使團隊精神成為自由而全面發(fā)展的動力。

2、團隊精神培育團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊,能使每個團隊成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)員工作的主動性,由此而構(gòu)成的群眾意識,共同的價值觀,高漲的士氣、團結(jié)友愛,團隊成員才會自愿地將自己的聰慧才智貢獻給團隊,同時也使自己得到更全面的發(fā)展。

3、團隊精神有利于提高組織整體效能。透過發(fā)揚團隊精神,才能取得更好的成果。

這天我校全體老師在校長的帶領(lǐng)下共同學(xué)習(xí)了有關(guān),管理方面的一些的學(xué)問。我深深的體會到如何更好的做到人與人之間溝通和溝通。大家在一齊就是一個大家庭,一個團隊。我認為所謂團隊精神,就是團隊成員共同認可的一種群眾意識,是顯現(xiàn)團隊全部成員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團隊成員共同價值觀和志向信念的體現(xiàn),是凝合團隊,推動團隊發(fā)展的精神力氣。

1、團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展。在團隊精神的作用下,團隊成員產(chǎn)生了相互關(guān)切、相互幫忙的交互行為,顯示出關(guān)切團隊的主子翁職責(zé)感,并發(fā)奮自覺地維護團隊的群眾榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而使團隊精神成為自由而全面發(fā)展的動力。

2、團隊精神培育團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊,能使每個團隊成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)員工作的主動性,由此而構(gòu)成的群眾意識,共同的價值觀,高漲的士氣、團結(jié)友愛,團隊成員才會自愿地將自己的聰慧才智貢獻給團隊,同時也使自己得到更全面的發(fā)展。

3、團隊精神有利于提高組織整體效能。透過發(fā)揚團隊精神,才能取得更好的成果。

在公司開展的各類培訓(xùn)中,令我體會最深的是翁丹寧老師的《團隊的建設(shè)與執(zhí)行力》培訓(xùn)。透過他的教學(xué)及為教學(xué)細心打算的課堂嬉戲,我第一次感受到了團隊構(gòu)建及管理的藝術(shù),受益非淺。

時下,隨著“團隊”一詞成為時髦用語,它起先替代適用面更廣的一個詞:“團體”。無論講團隊還是團體,好像都是流行所至,并沒有什么實質(zhì)性的區(qū)分。假如兩者有區(qū)分的話,在我看來也至多是團體的人多一些,團隊則人少一些,好像只是規(guī)模大小的問題。而所謂的團隊精神也不外是群眾精神、合作精神的翻版等等。

什么是團隊精神,可謂是眾說紛紜。但我覺得,團隊精神就是公司上下目標(biāo)一樣、協(xié)同共進。就如航行于大海中的艦隊,有才智艦長的統(tǒng)一指揮,有英勇船員的同心同德,在這艘船上,每一個人都發(fā)揮著重要的作用,全部人都缺一不行。因此,優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團隊精神的重要,任何一個勝利的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團隊精神。

小溪只能泛起漂亮的浪花,它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細流,驚濤拍岸,構(gòu)成波濤洶涌的壯麗和摧枯拉朽的奇妙。個人與團體的關(guān)聯(lián)就如小溪與大海的關(guān)聯(lián),只有當(dāng)多數(shù)個人的力氣凝合在一齊時,才能確立海一樣的目標(biāo),放開海一樣的胸懷,迸發(fā)出海一樣的力氣。因此,個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來,并樹立與企業(yè)一齊同舟共濟的信念。只有這樣,企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。

透過培訓(xùn),我懂得了作為團隊中的一名成員,應(yīng)當(dāng)樹立自信、以迎接勝利。正因自信是一個人勝利的起點,只有自信的人才能為自己創(chuàng)建機會,把握機會,使自己得到熬煉,從而不斷提升自我。在培訓(xùn)的過程中,翁丹寧老師講了這樣一個故事:一個小孩子由于學(xué)習(xí)成果不好,老師和家長就叫他笨蛋,這樣久而久之,小孩子也認為自己是個笨蛋,因而做任何事都失去了信念,總認為自己是什么事也做不好的。長大之后,偶然在一次智商測試時,測試人員對他說:“你的智商超過了作文作文作文,你是個天才!”應(yīng)對這一切,這個人真是難以堅信:“我是個笨蛋,又怎樣會是天才呢?”這正是“輸入確定輸出”,一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”。人們常說:謊言講一百零一遍也會成為真理。假如我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵這個孩子,那么結(jié)果會是怎樣樣呢?真正的自信是靠成就感維系的,有信念還要憑借毅力和熱忱才能獲得勝利。自信的同時我們更要用一顆平常心來看待一切,其實,人與人之間差別最小的是智力,差別最大的是毅力與熱忱。只要我們能夠堅信自己,拿出毅力和熱忱去做事,真的會無往而不勝。

在分組相互協(xié)作到達目標(biāo)的嬉戲過程中,我明白了團隊精神的基礎(chǔ)是“揮灑特性”而不是“消彌特性”,不是在成員間求“同”的結(jié)果,而是在成員間求“和”的結(jié)果。這發(fā)揚了中國的優(yōu)秀傳統(tǒng):“和而不一樣”。團隊成員共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證在于才能互補,發(fā)揮每個人的特長,并注意流程,使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這種協(xié)同效應(yīng)也就是指合作精神。【團隊精神培訓(xùn)心得體會5篇】團隊精神培訓(xùn)心得體會5篇。

以前在一本書上讀到過這樣一句話:“不凡的業(yè)績,源于非凡的團隊精神。”我認為講得很好。一個團隊中,成員務(wù)必并肩作戰(zhàn)效率才會高;同樣,組成整個組織的全部團隊都須要協(xié)作。高層管理者須要團結(jié)全部的團隊構(gòu)成一個相互協(xié)作的組織,團隊建設(shè)也激勵成員們檢查他們是怎樣在一齊工作的,查找不足之處,發(fā)展更為有效的協(xié)調(diào)方法,使之建立起更富效率、高績效的團隊。

透過這次培訓(xùn),雖然只有短暫的兩天,但在我的思想上產(chǎn)生了激烈的改變:一是要有確定認同感,也就是信任別人,確定別人,多從對方的角度去思索,多發(fā)覺別人的優(yōu)勢而不是老是挑剔、一味地否定別人,這樣才能在團隊中增加互信,彼此協(xié)作。二是要勇于為自己的行為負職責(zé),不能夠一味選取做受害者,選取做受害者最大的代價就是沒有成果,選取做勇于負職責(zé)的人最大的好處是擁有人生當(dāng)中豐碩的成果。三是要始終懷有一顆感恩的心。我們要感謝父母,正因他們給了我生命;我們要感謝老師,正因他們賜予我學(xué)問;我們要感謝對手,正因他使我更強大;我們要感謝領(lǐng)導(dǎo),正因他給我一個發(fā)揮自己才能的機會。我們要感謝身邊的每一個人。這樣才能使自己的心胸更加寬廣,使我們以一種更專心的心態(tài)去應(yīng)對人生,人生的旅程就是一條鋪滿荊棘的坎坷之路,我們唯有付出百倍的艱辛,發(fā)奮付出,不懈奮斗才能實現(xiàn)自己的志向,到達成功的彼岸。

最令我感動的是培訓(xùn)的最終一個環(huán)節(jié),導(dǎo)師讓我們緊閉雙眼伸出雙手去感知的時候,當(dāng)我們睜開雙眼看到的是一副激烈人心的場景。只見每位領(lǐng)導(dǎo)手捧鮮花來到我們面前,真誠的說你們辛苦了!真的是無法用語言來表達此時的心情,在場每位員工無不流下激烈的淚水。

真心地感謝公司全部的領(lǐng)導(dǎo)賜予我們的那份關(guān)愛和激勵!感謝您們!

首先,非常感謝公司帶給的這次培訓(xùn)機會。透過三天豐富、有效、驚慌的體驗式培訓(xùn),使我對以往所了解的一些道理有了更深的明白,同時比照工作、生活中出現(xiàn)的問題也有了更深的反思。

回想起這幾天,我的團隊,我的隊友,那些讓人激烈的場面還清楚得浮此刻我的腦海里,每個活動嬉戲在一遍遍的回味。在嬉戲當(dāng)中,一個小小的同心竿卻詮釋了團隊的整個含義。在蘭老師的一聲聲“走”的吩咐下,在一次次的失誤一次次的指責(zé)后,最終蘭老師按奈不住,下令了暫停。在蘭老師的引導(dǎo)下,我們起先仔細的思索,這個嬉戲中最重要的問題在哪里:首先步伐與手要一樣,其次眼睛要看準,還需隊友協(xié)作。嬉戲還在接著。莫非我們還要接著失敗?在隊友的同心協(xié)力下,最終我們勝利了。在那一刻我們彼此共享著勝利的喜悅。雖然我們輸在了這個環(huán)節(jié)上,但使我明白團隊的力氣無堅不摧,沒有完備的個人,只有完備的團隊!沒有規(guī)則不成方圓。一個勝利的團隊造就多數(shù)個勝利的個人。

在“天黑請閉眼”這個嬉戲的環(huán)節(jié)中,最初不明白這個嬉戲是一個什么概念?透過這個嬉戲,在老師的分析與引導(dǎo)下,最終明白:嬉戲過程中有許多人發(fā)覺了問題,卻不能抓住問題的核心。平常沒有最好的運用簡潔的語言,易懂的言詞來傳達訊息,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的。

在這天,團隊精神已成為各行各業(yè)的核心,一個有高度競爭力的組織,包括學(xué)校,不但要求有完備的個人,更要有完備的團隊。多數(shù)的個人精神,凝合成一種團隊精神,這所學(xué)校才能興盛發(fā)達,基業(yè)長青。團隊精神的核心——協(xié)同合作;團隊精神的境界——凝合力;團隊精神的基礎(chǔ)--揮灑特性。團隊精神是看不見的堡壘;團隊意識是同心合力、團結(jié)共進、同心同德、眾志成城。首先,一個真正的團隊就應(yīng)是一個有機整體,有一個共同的目標(biāo),并為這個目標(biāo)發(fā)奮奮斗。其成員之間的行為相互依存,相互影響,并且能很好合作,追求群眾的勝利。是團隊中的每個成員都習(xí)慣變更以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展改變的要求。人心齊,泰山移,團結(jié)就是力氣。團隊精神能夠使團隊持續(xù)活力、擁有。

創(chuàng)新。

煥發(fā)青春專心進取。就像步調(diào)一樣的雁群一樣,同心協(xié)力,互幫互助,并在心中產(chǎn)生一種力氣,激勵自己前進,一齊飛向絢麗完備的明天??茖W(xué)家以前做過一個試驗,發(fā)覺當(dāng)雁群成倒“v”字型飛行時,要比孤雁單飛節(jié)約70%的力氣,相對地也就等于增加了70%的飛行距離。雁群的確夠聰慧,他們選取擁有相同目標(biāo)的伙伴同行,這樣可彼此互動,更快速更簡單地到達目的地。

其次,一所學(xué)校的生存和發(fā)展也是須要精神力氣的。其實,一所學(xué)校就是一個小社會。學(xué)校是一艘巨大的艦船,裝載著一個團隊,這個團隊齊心合力,就能使這艘艦船避開暗礁急流,披荊斬棘、揚帆遠航,一所學(xué)校要是沒有團隊精神,單打獨斗成為一盤散沙,難以強大。團隊精神是一所學(xué)校勝利的基石、發(fā)展的動力、效益的源泉。全體職工渴望一個廣袤的發(fā)展空間,期望生活在一個健康穩(wěn)定、寬松和諧的群眾之中。

給職工一個充分展示自身才華的最佳位置,做到人盡其才,才盡其用;其次,給職工一個寬松和諧的工作和生活環(huán)境,使其心情安逸、精神愉悅,學(xué)校就有了向心力,凝合力。每一所學(xué)校須要作風(fēng)嚴謹、敢于拼搏、勇于。

創(chuàng)新。

融洽默契同舟共濟同歸殊途的精神。要力求設(shè)計合理的團隊結(jié)構(gòu),科學(xué)發(fā)揮團隊精神,讓每個人的潛質(zhì)得到發(fā)揮得到互補。學(xué)校才能立于不敗之地,在市場經(jīng)濟的大海中披荊斬棘,大展鴻圖。

第三,團隊精神就是學(xué)校中各員工之間相互溝通、溝通,真誠合作,為實現(xiàn)學(xué)校的整體目標(biāo)而奮斗的精神。

不熟識,那我們工作起來就有可能到處阻滯,無法順暢。實際工作中還務(wù)必多做些溝通、溝通,抱著合作的心態(tài),多明白別人的苦衷,多設(shè)身處地為別人想一想,也就是說要擅長與別人溝通,敬重別人,懂得以恰當(dāng)?shù)姆绞酵撕献?,學(xué)會被別人領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)別人,這樣的話工作起來就會事半功倍了。

第四,員工個人的工作潛質(zhì)和團隊精神對企業(yè)而言是同等重要的,如是說個人工作潛質(zhì)是推動學(xué)校發(fā)展的縱向動力,團隊精神則是橫向動力。當(dāng)今的時代是一個學(xué)問經(jīng)濟的時代,競爭態(tài)勢已經(jīng)很明顯,也越來越要求團隊合作潛質(zhì)。一個宏大的團隊遠遠勝于英雄個人的作用。時代須要英雄,但更須要優(yōu)秀的團隊。只有優(yōu)秀的團隊,才能陶冶出集高瞻遠矚與盡心盡職于一身的優(yōu)秀人才,造就勤勉、誠信、團結(jié)、高效、自律的員工隊伍,使一個組織、一所學(xué)校、一個團隊朝著更高更遠的目標(biāo)不斷邁進。一個人活著是要有一點精神的,一個人沒有團隊精神將無所作為。個人要有主子翁的精神,要將自己的利益與學(xué)校的利益相結(jié)合,正因個人的利益來源于學(xué)校的利益,只有學(xué)校的利益得到了維護,自己的利益才可能有所保障。多為學(xué)校創(chuàng)建財寶,就等于間接地為自己創(chuàng)建財寶,只有從這樣的角度去看,你的工作才會有動力、沖勁。假如只強調(diào)個人的力氣,你表現(xiàn)得再完備,也很難創(chuàng)建很高的價值,因此說“沒有完備的個人,只有完備的團隊”。

個人再完備,也就是滄海一粟,而一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊才是無邊的大海。忠誠是團隊精神的基礎(chǔ)和前提,只有對學(xué)校忠誠的人才能產(chǎn)生與學(xué)校榮辱與共、休戚相關(guān)的感情;只有對學(xué)校忠誠的人,與自己的團隊同舟共濟,同甘共苦,經(jīng)風(fēng)雨而不餒,受榮辱而不驕。學(xué)校才會看重他,并為他帶給廣袤的個人發(fā)展空間。從而成為一個值得信任的人,一個老板樂于雇用的人,一個可能成為老板得力助手的人,最終會讓他到達志向的目標(biāo)。

(8):。

透過這次培訓(xùn),雖然只有短暫的兩天,但在我的思想上產(chǎn)生了激烈的改變:一是要有確定認同感,也就是信任別人,確定別人,多從對方的角度去思索,多發(fā)覺別人的優(yōu)勢而不是老是挑剔、一味地否定別人,這樣才能在團隊中增加互信,彼此協(xié)作。二是要勇于為自己的行為負職責(zé),不能夠一味選取做受害者,選取做受害者最大的代價就是沒有成果,選取做勇于負職責(zé)的人最大的好處是擁有人生當(dāng)中豐碩的成果。三是要始終懷有一顆感恩的心。我們要感謝父母,正因他們給了我生命;我們要感謝老師,正因他們賜予我學(xué)問;我們要感謝對手,正因他使我更強大;我們要感謝領(lǐng)導(dǎo),正因他給我一個發(fā)揮自己才能的機會。我們要感謝身邊的每一個人。這樣才能使自己的心胸更加寬廣,使我們以一種更專心的心態(tài)去應(yīng)對人生,人生的旅程就是一條鋪滿荊棘的坎坷之路,我們唯有付出百倍的艱辛,發(fā)奮付出,不懈奮斗才能實現(xiàn)自己的志向,到達成功的彼岸。

最令我感動的是培訓(xùn)的最終一個環(huán)節(jié),導(dǎo)師讓我們緊閉雙眼伸出雙手去感知的時候,當(dāng)我們睜開雙眼看到的是一副激烈人心的場景。只見每位領(lǐng)導(dǎo)手捧鮮花來到我們面前,真誠的說你們辛苦了!真的是無法用語言來表達此時的心情,在場每位員工無不流下激烈的淚水。

真心地感謝公司全部的領(lǐng)導(dǎo)賜予我們的那份關(guān)愛和激勵!感謝您們!

團隊精神心得體會

在今日,團隊精神已成為各行各業(yè)的核心,一個有高度競爭力的組織,包括學(xué)校,不但要求有完備的個人,更要有完備的團隊.多數(shù)的個人精神,凝合成一種團隊精神,這所學(xué)校才能興盛發(fā)達,基業(yè)長青.團隊精神的核心——協(xié)同合作;團隊精神的境界——凝合力;團隊精神的基礎(chǔ)--揮灑特性.團隊精神是看不見的堡壘;團隊意識是同心合力、團結(jié)共進、同心同德、眾志成城.

首先,一個真正的團隊?wèi)?yīng)當(dāng)是一個有機整體,有一個共同的目標(biāo),并為這個目標(biāo)努力奮斗.其成員之間的行為相互依存,相互影響,并且能很好合作,追求集體的勝利.是團隊中的每個成員都習(xí)慣變更以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展改變的要求.人心齊,泰山移,團結(jié)就是力氣.團隊精神可以使團隊保持活力、擁有創(chuàng)新、煥發(fā)青春、主動進取.就像步調(diào)一樣的雁群一樣,同心協(xié)力,互幫互助,并在心中產(chǎn)生一種力氣,激勵自己前進,一起飛向絢麗美妙的明天.科學(xué)家曾經(jīng)做過一個試驗,發(fā)覺當(dāng)雁群成倒“v”字型飛行時,要比孤雁單飛節(jié)約70%的力氣,相對地也就等于增加了70%的飛行距離.雁群的確夠聰慧,他們選擇擁有相同目標(biāo)的伙伴同行,這樣可彼此互動,更快速、更簡單地到達目的地.

其次,一所學(xué)校的生存和發(fā)展也是須要精神力氣的.其實,一所學(xué)校就是一個小社會.學(xué)校是一艘巨大的艦船,裝載著一個團隊,這個團隊齊心合力,就能使這艘艦船避開暗礁急流,披荊斬棘、揚帆遠航,一所學(xué)校要是沒有團隊精神,單打獨斗成為一盤散沙,難以強大.團隊精神是一所學(xué)校勝利的基石、發(fā)展的動力、效益的源泉.全體職工渴望一個廣袤的發(fā)展空間,希望生活在一個健康穩(wěn)定、寬松和諧的集體之中.

給職工一個充分展示自身才華的最佳位置,做到人盡其才,才盡其用;其次,給職工一個寬松和諧的工作和生活環(huán)境,使其心情安逸、精神愉悅,學(xué)校就有了向心力,凝合力.每一所學(xué)校須要作風(fēng)嚴謹、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新、融洽默契、同舟共濟、同歸殊途的精神.要力求設(shè)計合理的團隊結(jié)構(gòu),科學(xué)發(fā)揮團隊精神,讓每個人的實力得到發(fā)揮、得到互補.學(xué)校才能立于不敗之地,在市場經(jīng)濟的大海中披荊斬棘,大展鴻圖.第三,團隊精神就是學(xué)校中各員工之間相互溝通、溝通,真誠合作,為實現(xiàn)學(xué)校的整體目標(biāo)而奮斗的精神.

它包含兩層含義:一是與別人溝通、溝通的實力;二是與人合作的實力.建立一個好的團隊,團隊成員學(xué)會主動的與人溝通,凡事實行合作的看法.團隊成員除了具有獨立完成工作的實力之外,同時具有與他人合作共同完成工作的實力.在工作中我們常常會與不同部門、不同家長、不同學(xué)生或同一部門的不同成員之間有所接觸,不同崗位的工作性質(zhì),內(nèi)容和操作流程都會有所不同,而不同的個人,其性格、處事的方式也有所區(qū)分.假如對這些不熟識,那我們工作起來就有可能到處阻滯,無法順暢.實際工作中還必需多做些溝通、溝通,抱著合作的心態(tài),多理解別人的苦衷,多設(shè)身處地為別人想一想,也就是說要擅長與別人溝通,敬重別人,懂得以恰當(dāng)?shù)姆绞酵撕献?學(xué)會被別人領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)別人,這樣的話工作起來就會事半功倍了.

第四,員工個人的工作實力和團隊精神對企業(yè)而言是同等重要的,如是說個人工作實力是推動學(xué)校發(fā)展的縱向動力,團隊精神則是橫向動力.當(dāng)今的時代是一個學(xué)問經(jīng)濟的時代,競爭態(tài)勢已經(jīng)很明顯,也越來越要求團隊合作實力.一個宏大的團隊遠遠勝于英雄個人的作用.時代須要英雄,但更須要優(yōu)秀的團隊.

只有優(yōu)秀的團隊,才能陶冶出集高瞻遠矚與盡心盡職于一身的優(yōu)秀人才,造就勤勉、誠信、團結(jié)、高效、自律的員工隊伍,使一個組織、一所學(xué)校、一個團隊朝著更高更遠的目標(biāo)不斷邁進.一個人活著是要有一點精神的,一個人沒有團隊精神將無所作為.個人要有主子翁的精神,要將自己的利益與學(xué)校的利益相結(jié)合,因為個人的利益來源于學(xué)校的利益,只有學(xué)校的利益得到了維護,自己的利益才可能有所保障.多為學(xué)校創(chuàng)建財寶,就等于間接地為自己創(chuàng)建財寶,只有從這樣的角度去看,你的工作才會有動力、沖勁.假如只強調(diào)個人的力氣,你表現(xiàn)得再完備,也很難創(chuàng)建很高的價值,所以說“沒有完備的個人,只有完備的團隊”.

個人再完備,也就是滄海一粟,而一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊才是無邊的大海.忠誠是團隊精神的基礎(chǔ)和前提,只有對學(xué)校忠誠的人才能產(chǎn)生與學(xué)校榮辱與共、休戚相關(guān)的感情;只有對學(xué)校忠誠的人,與自己的團隊同舟共濟,同甘共苦,經(jīng)風(fēng)雨而不餒,受榮辱而不驕.學(xué)校才會看重他,并為他供應(yīng)廣袤的個人發(fā)展空間.從而成為一個值得信任的人,一個老板樂于雇用的人,一個可能成為老板得力助手的人,最終會讓他達到志向的目標(biāo).

團隊精神心得體會

團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),核心是協(xié)同合作,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。

團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑特性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。

團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人支配至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。假如沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,就不會有團隊精神。

一個優(yōu)秀團隊要想勝利,剛好的完成既定目標(biāo),就離不開各成員的全力協(xié)作和通力協(xié)作。只有充分挖掘各成員的潛能,激發(fā)成員劇烈的責(zé)任心,做到人盡其職,物盡其用,再加上合理運用全部的人力、物力、信息、公共關(guān)系等諸多方面的資源優(yōu)勢,形成一支有強大凝合力、堅韌戰(zhàn)斗力的卓越團隊,才能在激烈的市場竟?fàn)幹辛⒂诓粩≈亍?/p>

通過這次學(xué)習(xí),使我的思想產(chǎn)生了激烈的改變:一是要有確定認同感,也就是信任別人,確定別人,多從對方的角度去考慮,多發(fā)覺別人的優(yōu)勢而不是老是挑剔、一味地否定別人,這樣才能在團隊中增加互信,彼此協(xié)作。

二是要勇于為自己的行為負責(zé)任,不行以一味選擇做受害者,選擇做受害者最大的代價就是沒有成果,選擇做勇于負責(zé)任的人最大的好處是擁有人生當(dāng)中豐碩的成果。

三是要始終懷有一顆感恩的心。我們要感謝父母,因為他們給了我生命;我們要感謝老師,因為他們賜予我學(xué)問;我們要感謝對手,因為他使我更強大;我們要感謝領(lǐng)導(dǎo),因為他給我一個發(fā)揮自己才能的機會。

我們要感謝身邊的每一個人。這樣才能使自己的心胸更加寬廣,使我們以一種更主動的心態(tài)去面對人生,人生的旅程就是一條鋪滿荊棘的坎坷之路,我們唯有付出百倍的艱辛,努力付出,不懈奮斗才能實現(xiàn)自己的志向,到達成功的彼岸。

團隊意識和團隊精神的心得體會

星期六中午,我到媽媽廠里玩。來到水池邊,我突然發(fā)覺有一只螃蟹,正趴在岸邊曬太陽。我躡手躡腳地走到它后面,伸出右手快速地抓住了它那堅硬的外殼,將它抓了起來。它張牙舞爪,舍命地抗拒。后來,也許是力倦神疲,不動了,爪子也低垂了下來。我以為它死了,伸出左手碰碰它的爪子,突然,它的大腳向我夾過來。我靈敏地用手抓住了它的爪子,并說:“嘿嘿,小樣兒,你還想跟我斗!”

媽媽見我抓住了一只螃蟹,就拿來一根布條,把它綁了起來。我興奮地拎著螃蟹在半空中蕩來蕩去。玩夠了,我又把它放入水中,一起先它不動,布條被水泡軟了之后,變松了,它一下子就逃脫了。我真懊悔把它放入了水中,好在它自作聰慧,趴在水底不動,以為找到了藏身之處。

媽媽望見了,就叫來她的同事幫我捉螃蟹,他拿來一把鋤頭,把螃蟹壓在水底,使它動彈不得,然后再下水捉住。螃蟹又回到了我的手中。我對笑著對它說:“哈哈,小樣兒,你還是沒有逃出我的手掌心吧!”我又用布條綁住它,這合作才能完成的嬉戲讓孩子競賽,賽完后分析獲勝和失敗的緣由,讓孩子知道只有聽從集體利益。即使自己吃虧也是光榮網(wǎng)的。要想具有團隊精神,愛心、責(zé)任心以及合群意識是必備的,因此在日常生活中要留意這些素養(yǎng)的綜合培育。比如,在吃飯、睡覺時要讓孩子相互幫助,值日生要負責(zé)任,對有困難的小摯友要有憐憫心并賜予幫助。對于孤僻的兒童,首先要消退他和其他孩子的疏遠感,使之真正參與到孩子們中間去,然后才有可能進一步培育其團隊精神。在當(dāng)今社會競爭日益激烈的形勢下,對孩子教化中適當(dāng)讓之樹立爭第一的意識,使每個小摯友用較高標(biāo)準要求自己。但同時也要讓孩子明白,在爭第一中要用正值的手段,要有正確的心態(tài),各種教化活動對孩子起著潛移默化的影響。

一周前,我們車間全體員工在謝主任的帶領(lǐng)下進行了一次深刻的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)主要議題是關(guān)于培育員工的團隊意識,這次培訓(xùn)洗滌了我的心靈,讓我受益匪淺。

中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,假如一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力氣,假如一萬個人離心離譜,唯恐連一個人的力氣也比不上!這就是團隊的力氣,這就是我們須要的團隊精神。

今日,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團隊協(xié)作才能完成好,因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作實力的綜合競爭!

面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)當(dāng)記住些什么?我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚些什么?我們應(yīng)當(dāng)記住,為了企業(yè)的發(fā)展乘風(fēng)破浪,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團隊協(xié)作的精神。

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)覺:一千個不勝利的企業(yè)可能有一千個不勝利的理由,但是一千個勝利的企業(yè),必定會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!

小溪只能泛起破裂的浪花,百川才能激起驚濤駭浪。對于我們企業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已漸漸遠去,推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應(yīng)同心同德,英勇面對不懈努力。

五銅包鐵礦就是一個完整的團隊,個人與團隊的關(guān)系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團隊,才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合,樹立與團隊同舟共濟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完備的個人,只有完備的團隊。

選礦車間:廖立志

二零一四年六月二十二日

團結(jié)、協(xié)作是和美華文化的靈魂,團結(jié)就是力氣,人心齊泰山移,體會。多數(shù)的個人精神,凝合成一種團隊精神,企業(yè)才能興盛發(fā)達,基業(yè)長青。團隊精神是看不見的堡壘。大海航船,難免會遭到激流與逆風(fēng)的攻擊。在激烈的市場競爭中,公司運營同樣會有不測的風(fēng)云,比如國家政策的改變,公司骨干力氣的突然出走……都會給企業(yè)重重的一擊?;诖?,每個公司都在進行著各種各樣的建設(shè),以增加公司的反抗力,保持公司可持續(xù)發(fā)展。在這當(dāng)中,公司團隊精神的培育是至關(guān)重要的。什么是團隊精神,可謂是眾說紛紜,但我覺得,團隊精神就是公司上下目標(biāo)一樣、協(xié)同共進,就如航行于大海中的艦隊,有才智艦長的'統(tǒng)一指揮,有英勇船員的同心同德,在這艘船上,每一個人都發(fā)揮著重要的作用,全部人都缺一不行。因此,優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團隊精神的重要,任何一個勝利的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不凡的團隊精神。

企業(yè)的發(fā)展,每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來,并樹立與企業(yè)一起同舟共濟的信念。只有這樣,企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。

做為一個團隊,不論是哪一領(lǐng)域的優(yōu)秀團隊,都不會靠一個人去實現(xiàn)企業(yè)的勝利與發(fā)展,而一個勝利的企業(yè)都會有智囊團——優(yōu)秀的團隊。而在這個團隊中,我們應(yīng)當(dāng)建立優(yōu)秀的激勵體制和競爭機制,它能保證我們成員在工作的過程中始終保持著昂揚的士氣和忘我舍我的精神,使團隊中每個人的精力、興奮、熱忱、努力、活力、開支等都毫無保留地激發(fā),為我們整個團隊的發(fā)展做出各自應(yīng)有的貢獻。對你團隊中的每一個人都懷有感謝之情,不管他多么微乎其微,讓每個員工感到自身的重要性。員工們會不折不扣從管理層對待他們的方式來對待顧客,當(dāng)一個公司真正遇到麻煩,緣由都在管理層的失誤,在于我們沒有傾聽員工的心聲,沒有與員工進行良好的溝通。例如:我們的經(jīng)理不虛心聽取看法,對下屬缺乏應(yīng)有的寬宏大量,他不與員工溝通,不與他們共患難,那么公司肯定會有麻煩。要讓員工在團隊中產(chǎn)生責(zé)任感和參加感。溝通要注意傾聽、耐性傾聽,多角度地逐步了解下屬,不發(fā)表沒有依據(jù)和無貢獻的言論。

在溝通的過程中,要讓全部的員工“都應(yīng)把自己看成是管理人員”,以期能在整個經(jīng)營環(huán)境中看待自己的工作,管理人員必需學(xué)習(xí)去協(xié)作所做的工作,而非以員工作為自己升遷的犧牲。例:麥克阿瑟在他每次召開幕僚會議時,都會先介紹軍銜最低的軍官,他不許其他事情阻礙這道程序,因為他知道建立軍官的信念,是很重要的一件事,他想要而且也須要這種信念。

作為一個團隊的領(lǐng)袖要有決斷力,不能把一件事懸而不覺,即使是錯誤的,我們也要作出決策,不要說“讓我們考慮一下”這樣的話。假如一個團隊正在做出一些負面影響其他團隊的決議時,你應(yīng)當(dāng)立刻向其成員供應(yīng)坦誠而干脆的反饋。問題制造人可能會是組織中最終一批相識到他們的作品所具有消極影響的人。有效的方法就是站在全部關(guān)聯(lián)方的角度描述這個決議。這種方法有助于揭示一個對一方好像有利的決議對另一方可能是徹頭徹尾的災(zāi)難。通過具體描述不同的觀點,團隊成員會懂得觀賞和理解存在于組織內(nèi)部的相互依存性以及在決策過程中考慮這種依存性的重要性。

通過學(xué)習(xí)和探討團隊精神,使我們大家深受教化和鼓舞,團隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內(nèi)容的擴大,我們在工作的分工與合作就是離不開團隊精神的支持,沒有團隊精神的支持就很難有我們各項工作的順當(dāng)綻開,總之,團隊精神就是新時期團結(jié)力和凝合力的所在。

一、我們珍惜集體的榮譽,珍視集體的利益,以單位為家的無私的工作作風(fēng)就是團隊精神的再現(xiàn),我們提出的志同道合的口號就是團隊精神的詳細表現(xiàn),沒有一個共同的工作目標(biāo)一切都很難實現(xiàn),集體主義的詳細表現(xiàn)就是團隊精神,在我們工作中離不開團隊精神的指引,團隊離不開一個同一的領(lǐng)導(dǎo)和同一的指揮,才能保證團隊的順當(dāng)工作和工作成果的獲得,這就是團隊精神的巨大的作用,在我們不同的歷史時期,團隊精神發(fā)揮了不同的作用,有一點是可以值得大家重視的就是,在凝合人心鼓舞士氣方面都具有非常重要的作用。我們總結(jié)了一下團隊精神的實質(zhì)就是一個單位或一個組織的凝合力的所在。團隊精神要想工作中產(chǎn)生主動的影響,離不開一、團隊價值趨向的定義,一個團隊的前進方向和努力的方向。

二、團隊榮譽的具有力和團隊成員的戰(zhàn)役力,實質(zhì)就是團隊進步團隊成員的綜合素養(yǎng)。

三、團隊精神要靠一個同一正確的領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮重要的作用。團隊精神是一個單位產(chǎn)生強大凝合力的所在。

團隊精神心得體會

經(jīng)過兩天兩夜封閉式課程的學(xué)習(xí),讓我學(xué)會了好多好多的人生道理,也感悟了太多太多,讓我終身難忘,做一個人要感謝的人太多,要感謝自我的父母,是他們給了我們的生命,要感謝老板給了我這次的培訓(xùn)的機會和就業(yè)的機會,在這兩天兩夜我感到原來做不好的事情,只要自我努力付出就沒有做不好的事情,雖然付出的多,成功了也很快樂。

在新思維里一起先【孫武斬妃】說起吧,就比如公司一樣,公司有自我的制度,公司的中層就似乎妃子,假如自我的員工做錯事,也并不必需要很兇的看法來對待他們,必需要想好方法在做定論。

嬉戲中的數(shù)字接龍中我學(xué)會了團隊精神,做為一個團隊必需要把一個團隊當(dāng)做一個人一樣,才會取得成功,所以說一個團隊必需要每個人都一樣一個想法,才會成功。

從星光大道上我學(xué)會了每個人都要開動大腦,遇到困難不要怕多想方法,最終確定會反敗為勝的,方法確定要比困難多。

讓我感悟最多的就是紅黑嬉戲了,紅黑嬉戲中就比如公司里員工一樣,假如你出紅牌,攻擊對方,對方也一樣出紅牌攻擊你,那么都會失敗,所以說必需要信任對方,才能得到雙贏。在自我的人生中要學(xué)會寬容別人體諒別人,多為別人著想,那樣才會取得雙方的成功。

在創(chuàng)新嬉戲中,讓我感悟到了在自我的公司中要學(xué)會創(chuàng)新,我們要開動腦筋想方法創(chuàng)新,別的公司都在努力,我們要更加努力的想方法超過其他公司,我們才會成功,別人在提高,我們更要提高,才不會被社會淘汰。

在淘汰中我感悟到了其中的重要性,在公司里每一天我們都要努力的付出,公司要創(chuàng)新,我們更要提高,在嬉戲中4個家庭里就比如4個車間一樣,假如我們車間輸了,我們確定也輸了,所以我們要更加努力的工作。

在最終的數(shù)字嬉戲中我學(xué)會了天下沒有不行能有做不好的事情,只要開動腦筋,就會勝利。

公司要提高要創(chuàng)新,我們就更要提高一點,假如沒有提高自我,最終會被淘汰,在這次培訓(xùn)中我感悟太多,我必需要把學(xué)到的學(xué)問都帶到工作中去,我要把我們復(fù)合車間全部的人員都要帶好,我信任在自我的努力中會把本車間提高一個檔次,要做到面貌一新。雖然這次很累很苦,可是我很快樂,感到很值,在此誠心的感謝老板給我這次培訓(xùn)的機會,以后定將報答公司。

團隊精神心得體會

團隊精神是團隊成員共同認可的一種團體意識,是團隊成員幻想信念的體現(xiàn),具有凝合力和號召力,樹立團隊精神,以實現(xiàn)目標(biāo)為共同愿望,首先要統(tǒng)一思想,同心同戰(zhàn),協(xié)作默契,分工合作,能設(shè)身處地為他人著想,同心協(xié)力,在團體奮斗中發(fā)揮個人才智,擰成一股繩,推動團隊前進,培育團隊精神,增加凝合力,消退內(nèi)部損耗,居安思危,構(gòu)成團隊優(yōu)勢,從而發(fā)揮整體效能。

團隊,不僅僅是一個團體,而是由一些具有共同信念的員工為到達共同目標(biāo)而組織起來的。在團隊中,人們能夠獲得和運用更多的不行言傳的學(xué)問,價值觀念和文化特質(zhì),它們往往是確定命運的東西,團隊成員之間有著相同或相近的看法和價值取向,經(jīng)過溝通和溝通,能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補互助。

1、團隊是企業(yè)發(fā)展的根源,沒有最好的個人僅有最好的團隊,一個團隊首先要有凝合力才能有戰(zhàn)斗力。

2、無論是在工做中還是在生活中要有職責(zé)感,要勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé)。

3、彼此信任、激勵遠比指責(zé)職責(zé)更簡單構(gòu)成強有力的團隊精神,更簡單達成團隊目標(biāo)。

4、在實施團隊培訓(xùn)時,要有意識的加強參加者對團隊培訓(xùn)目標(biāo)的相識,僅有這樣培訓(xùn)的效果才會更好的到達。

團隊精神心得體會

經(jīng)過人力資源部半個多月以來的策劃和組織,公司20多名員工一早就開赴拓展訓(xùn)練基地,進行為期一天的拓展訓(xùn)練。此次活動得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,部分領(lǐng)導(dǎo)如財務(wù)總監(jiān)涂鳳翔、行政人事總監(jiān)陳鄧宏等全程參與了第一期培訓(xùn)。

這不是一次一般的郊游或者消遣活動,而是活潑生動而又非常具有教化和紀念意義的體驗式培訓(xùn)。有探討證明:人類對聽到的大約能夠記住10%,對看到的大約能夠記住25%,對親自經(jīng)驗過的大約能夠記住80%。一天的訓(xùn)練,使平常耳熟能詳?shù)摹皥F隊精神”變得資料豐富、寓意深刻,訓(xùn)練帶來了心靈的沖擊,引發(fā)內(nèi)心的思索。以下我把自我的心得和感受與全部的同仁們進行共享。

在第一環(huán)節(jié)——“團隊破冰”中有這樣一個嬉戲:

20個人站成一排,雙手交疊放在身前。在不允許說話、沒有手勢,甚至不能用口型、眼神的情景下,按每個人的生日從小到大正確排列成一行。

一起先,大家都流露出迷茫、懷疑的神情,不知所措。期間,有個別員工起先偷偷私下溝通。而一旦違反嬉戲規(guī)則,全隊要受罰。每當(dāng)有1人說話,全隊必需做5個深蹲。

在“嚴峻的形勢”面前,大家起先想方法,于是有的搖頭示意、有的用腳在地下劃拉、有的用下蹲的次數(shù)來表示,方法雖然許多,但很不統(tǒng)一,亂成一團。于是楊升超自發(fā)站了出來,在隊前示范著下蹲的方法。經(jīng)過全隊的努力,我們最終精確地排列完成。

體會與共享:

1.每項工作都有它的規(guī)范和流程,正如每項嬉戲都有它的規(guī)則。在進入工作狀態(tài)之前,必需去了解、熟識規(guī)范,這是做好工作的基礎(chǔ)。

2.工作中,我們可能會以自我意識為中心,甚至想超越規(guī)則而自行其事。然而,個人的魯莽和造次,都有可能會給整個團隊的業(yè)績帶來損失。所以,時刻要記住,我是團隊的一員,我的任何舉動,都會給公司帶來正面或者負面的影響。

3.每個人都明白自我的生日,卻不明白別人的生日。于是,溝通成為一種必需。應(yīng)對一項任務(wù),大家會產(chǎn)生各自的想法,可是假如各行其事、缺乏溝通,行動中不僅僅得不到理解和支持,更簡單出現(xiàn)混亂和沖突,甚至產(chǎn)生分歧和沖突,從而導(dǎo)致內(nèi)耗和爭斗。

4.當(dāng)楊升超站在隊前,示范下蹲動作的時候,他已經(jīng)成為這個嬉戲的領(lǐng)導(dǎo)者。團隊須要有一個領(lǐng)導(dǎo),而領(lǐng)導(dǎo)者須要了解團隊的目標(biāo)、目前所駕馭的資源,找到相宜的方法。同時,他必需站在隊前,讓全部人都明白他的方法,說明領(lǐng)導(dǎo)者必需對團隊思想、行動進行統(tǒng)一,指明方向和方法,并且進行強有力的執(zhí)行。

5.或許下蹲的方法不是最好的,甚至是笨方法??墒窃跊]有更好的方法提出來或者被大家理解前,原先的“笨方法”就是最好的方法!我們能做的,就是保留各自的看法,無條件地聽從并且不折不扣地執(zhí)行。任何阻撓、非議、一意孤行都會導(dǎo)致組織的管理系統(tǒng)和員工行動的紊亂。

6.激勵團隊中進行學(xué)問、技能或者閱歷的共享,假如對工作方法、理念或者管理制度有好的、建設(shè)性的提議,能夠剛好提出來,供同事和領(lǐng)導(dǎo)參考,在爭取獲得組織層面的認可和接受后,才能真正推動組織的創(chuàng)新和改善。

團隊精神心得體會

團隊精神是一切事業(yè)勝利的基礎(chǔ),沒有團結(jié)協(xié)作,一切都只能各自為政,一盤散沙。個人的成長與團體就像生意,魚與水緊密聯(lián)系。

通過這次活動,使我明白了培育團隊精神的重要性,其重要性在于:1、有利于塑造良好的特性人格。2、有利于人的綜合素養(yǎng)的提高。在活動中,教練通過組隊的方式,將我們分為四個隊,我有幸成為團結(jié)隊的一員。剛起先,我認為只要把大家的熱忱調(diào)動起來就行了,但是經(jīng)過幾個回合的搶答以后,我發(fā)覺錯了,一個團隊不是一個人的團隊,而是大家的團隊,由于沒有閱歷和團結(jié)隊友這方面欠缺,我們團隊的位次落到后面。但是我們完全沒有氣餒,而是相互激勵,在齊眉棍比競賽中我們大家在組長的指揮下,同心協(xié)力,取得這項競賽的勝利,這使我明白了,團隊精神強調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與同心協(xié)力,而是團結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢互補,利用特性和實力差異,發(fā)揮主動協(xié)同的效應(yīng)。

結(jié)合活動中自己的感受和教練的指導(dǎo),我總結(jié)出了幾點團隊精神的含義:

1、團隊有著其明確的目標(biāo),然而實現(xiàn)這些目標(biāo)不是一帆風(fēng)順的,前途是光明的,道路是曲折的,具有團隊精神的人總是以一種劇烈的責(zé)任感,充溢活力和熱忱,為了確保完成團隊給予的使命和同事一起努力奮斗,主動進取。

2、和諧的人際關(guān)系和良好的心理素養(yǎng)是團隊精神的基礎(chǔ),沒有良好的人際關(guān)系是不行能有人與人之間的真誠合作的,沒有良好的心理素養(yǎng),也是很難做到相互寬容,樂于奉獻,主動進取的。

一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)組織者與其隊員所組成的這個團體在正常運轉(zhuǎn)中缺一不行的,一個集體的好壞,干脆反映出其領(lǐng)導(dǎo)者組織實力的好壞與隊員聽從吩咐履行吩咐的看法。

團結(jié)共進,眾志成城,必需使團隊的每個成員都能強。

團隊精神心得體會

不知不覺來公司已三個多月了,記憶猶新的還是上周參與的培訓(xùn),雖然講得時間不是很長,但對于我們這些歷經(jīng)滄桑、步入不惑之年的人來說,簡直是一劑良藥。俗話說“玉不琢,不成器”,我們剛從四面八方、各個行業(yè)走過來,習(xí)慣了慵懶散漫的生活,自身特性也得到了充分呈現(xiàn),但當(dāng)我們真正聚集在一起,成為一個團隊,難免有好多不協(xié)調(diào)的地方。

在競爭日趨激烈的二十一世紀,為了更好地生存和發(fā)展,無論小到一個人、還是大到一個國家,團隊合作都是極其重要的一種素養(yǎng),它能夠把一個個孤立的力氣集中在一起,為了一個共同的目標(biāo),同心協(xié)力地將團隊的力氣最大化,以獲得最大的利益。古往今來,靠團隊合作而一舉成名的事例可謂數(shù)不勝數(shù),值得我們?nèi)ソ梃b。

本次培訓(xùn)中,尤其著重提到的是螞蟻,假如沒有團隊合作,一群弱小的螞蟻不行能在成群結(jié)隊而紀律嚴明的象群和獅子面前所向無敵,從而成為一支橫掃南美熱帶雨林而所向無敵的大型“蟻”軍。

我們當(dāng)中有些摯友或許會說“二十一世紀是一個張揚自我,呈現(xiàn)個人才華與實力的時代,團隊合作會不會就此埋沒了個人的才華和創(chuàng)意呢?不錯,個人才華和特性的充分展示與體現(xiàn)的確是當(dāng)今民主社會所追求和認可的,正是因為注意了個人實力的體現(xiàn)和發(fā)揮,我們社會的精英階層才有了充分展示自我與才華的空間,造就了社會的一大批勝利人士,正是因為敬重每個人的特性發(fā)展與利益,西方明主社會才會有當(dāng)今百家爭鳴的文化體現(xiàn)與強大實力。但團隊合作與特性張揚并不沖突,團隊合作并不意味著人云亦云,張揚特性也并代表沒有合作。我想,真正發(fā)揮團隊合作與特性張揚的各自優(yōu)勢并真正調(diào)和他們之間的關(guān)系應(yīng)當(dāng)是一套完整的體制,也是我們個人,國家、民族通往勝利彼岸的必由之路。

最終,真誠的感謝同事們在工作中對我的幫助和關(guān)切,也感謝公司給了我這樣的機會,我將會在以后的工作中更加努力!

團隊精神心得體會

我們?nèi)绾卧黾訂T工對企業(yè)的忠誠度,就必需加強團隊凝合力的建設(shè),注意對各團隊精神的建設(shè)??腿藵M足,員工和諧統(tǒng)一,是我們的企業(yè)宗旨之一,也是我們凝合團隊精神的理論基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧企業(yè),發(fā)展規(guī)模連鎖使我們企業(yè)追求的精神。這里既包括企業(yè)與員工之間、員工員與工之間、企業(yè)與合作伙伴之間的和諧,也包括企業(yè)與社會各界之間的和諧。企業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)為通過創(chuàng)建和諧的工作、生活環(huán)境,建立起企業(yè)與員工之間相互支持、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升,服務(wù)質(zhì)量的提升,管理環(huán)境的優(yōu)化;企業(yè)外它表現(xiàn)為我們與客人、供應(yīng)商、社會各界的合作關(guān)系是以誠信為基礎(chǔ),以雙贏為條件,他們共同營造了我們企業(yè)和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。

慈愛無限,即仁愛慈善之心。孔子說:“仁者愛人”,說社會要充溢愛心,我們必需從上到下對員工充溢愛心,讓每個人都生活在一種愛的氛圍里,心情安逸地投入到工作中去。這也是我們的核心價值觀對我們的要求。我們企業(yè)有了愛心,企業(yè)才會有親和力;員工有了愛心,企業(yè)才會有戰(zhàn)斗力;企業(yè)有了愛心,企業(yè)才會形成凝合力。只有在愛心的包涵下,各種愛才能轉(zhuǎn)化為強大的生產(chǎn)力和競爭力,進而我們有了較強的凝合力,使我們事業(yè)得到不斷發(fā)展。此外,我們的核心價值觀還引申為員工在實現(xiàn)自己人生價值的同時,提倡多做善事,多獻愛心,擔(dān)負起更多的社會責(zé)任。

談到團隊精神的重要性,首先我們應(yīng)當(dāng)知道什么是團隊精神,團隊精神就是公司上下精誠團結(jié)、目標(biāo)一樣、協(xié)同共進,這就是我們?yōu)槭裁匆朴單覀兊倪h期目標(biāo)和近期目標(biāo)的緣由,它是凝合團隊的一種志向與精神。就如航行于大海的巨艦,有才智艦長的正確指揮,有英勇船員的協(xié)同協(xié)作,在這艘巨艦上每一個人都發(fā)揮著重要的作用,凝合成劈波斬浪的巨大動力。我們的企業(yè),只要具備了這種精神,就能在激勵的竟?fàn)幹虚L盛不衰。

團隊精神的重要性,在于個人、團體力氣的體現(xiàn),小溪只能泛起破裂的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,個人與團隊關(guān)系就如小溪與大海。每個員工都要將自已融入集體,才能充分發(fā)揮個人的作用。個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,員工要將個人追求與企業(yè)追求緊密結(jié)合起來,樹立與企業(yè)同舟共濟的信念。團隊精神的核心是協(xié)同合作,在企業(yè)每個人的工作都不是肯定獨立的,部門與部門之間,員工之間工作相對獨立,但又相互滲透,所以分工是相對的,分工是離不開協(xié)作,協(xié)作是為了更好的工作。企業(yè)這艘巨艦上的每個人崗位不同,但要達到成功的彼岸就必需團結(jié)協(xié)作,向著同一個目標(biāo)前進。

團隊精神表現(xiàn)為我們的文化氛圍、表現(xiàn)出了我們的精神面貌,是一種我們大家都感知得到的精神氣息;企業(yè)的靈魂就是我們的經(jīng)營思想,則是一種看不見、摸不著的神韻,我們的經(jīng)營思想為我們確立了我們發(fā)展的目標(biāo)。這種思想比如一個人的氣質(zhì),魅力等。能凝合我們整個團隊。

團隊精神心得體會

在公司開展的各類培訓(xùn)中,令我體會最深的是翁丹寧老師的《團隊的建設(shè)與執(zhí)行力》培訓(xùn)。透過他的教學(xué)及為教學(xué)細心打算的課堂嬉戲,我第一次感受到了團隊構(gòu)建及管理的藝術(shù),受益非淺。

時下,隨著“團隊”一詞成為時髦用語,它起先替代適用面更廣的一個詞:“團體”。無論講團隊還是團體,好像都是流行所至,并沒有什么實質(zhì)性的區(qū)分。假如兩者有區(qū)分的話,在我看來也至多是團體的人多一些,團隊則人少一些,好像只是規(guī)模大小的問題。而所謂的團隊精神也不外是群眾精神、合作精神的翻版等等。

什么是團隊精神,可謂是眾說紛紜。但我覺得,團隊精神就是公司上下目標(biāo)一樣、協(xié)同共進。就如航行于大海中的艦隊,有才智艦長的統(tǒng)一指揮,有英勇船員的同心同德,在這艘船上,每一個人都發(fā)揮著重要的作用,全部人都缺一不行。因此,優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團隊精神的重要,任何一個勝利的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團隊精神。

小溪只能泛起漂亮的浪花,它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細流,驚濤拍岸,構(gòu)成波濤洶涌的壯麗和摧枯拉朽的奇妙。個人與團體的關(guān)聯(lián)就如小溪與大海的關(guān)聯(lián),只有當(dāng)多數(shù)個人的力氣凝合在一齊時,才能確立海一樣的目標(biāo),放開海一樣的胸懷,迸發(fā)出海一樣的力氣。因此,個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來,并樹立與企業(yè)一齊同舟共濟的信念。只有這樣,企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。

透過培訓(xùn),我懂得了作為團隊中的一名成員,應(yīng)當(dāng)樹立自信、以迎接勝利。正因自信是一個人勝利的起點,只有自信的人才能為自己創(chuàng)建機會,把握機會,使自己得到熬煉,從而不斷提升自我。在培訓(xùn)的過程中,翁丹寧老師講了這樣一個故事:一個小孩子由于學(xué)習(xí)成果不好,老師和家長就叫他笨蛋,這樣久而久之,小孩子也認為自己是個笨蛋,因而做任何事都失去了信念,總認為自己是什么事也做不好的。長大之后,偶然在一次智商測試時,測試人員對他說:“你的智商超過了作文作文作文,你是個天才!”應(yīng)對這一切,這個人真是難以堅信:“我是個笨蛋,又怎樣會是天才呢?”這正是“輸入確定輸出”,一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”。人們常說:謊言講一百零一遍也會成為真理。假如我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵這個孩子,那么結(jié)果會是怎樣樣呢?真正的自信是靠成就感維系的,有信念還要憑借毅力和熱忱才能獲得勝利。自信的同時我們更要用一顆平常心來看待一切,其實,人與人之間差別最小的是智力,差別最大的是毅力與熱忱。只要我們能夠堅信自己,拿出毅力和熱忱去做事,真的會無往而不勝。

在分組相互協(xié)作到達目標(biāo)的嬉戲過程中,我明白了團隊精神的基礎(chǔ)是“揮灑特性”而不是“消彌特性”,不是在成員間求“同”的結(jié)果,而是在成員間求“和”的結(jié)果。這發(fā)揚了中國的優(yōu)秀傳統(tǒng):“和而不一樣”。團隊成員共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證在于才能互補,發(fā)揮每個人的`特長,并注意流程,使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這種協(xié)同效應(yīng)也就是指合作精神。【團隊精神培訓(xùn)心得體會5篇】團隊精神培訓(xùn)心得體會5篇。

以前在一本書上讀到過這樣一句話:“不凡的業(yè)績,源于非凡的團隊精神?!蔽艺J為講得很好。一個團隊中,成員務(wù)必并肩作戰(zhàn)效率才會高;同樣,組成整個組織的全部團隊都須要協(xié)作。高層管理者須要團結(jié)全部的團隊構(gòu)成一個相互協(xié)作的組織,團隊建設(shè)也激勵成員們檢查他們是怎樣在一齊工作的,查找不足之處,發(fā)展更為有效的協(xié)調(diào)方法,使之建立起更富效率、高績效的團隊。

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團隊精神心得體會

說起團隊精神,不禁讓我想起了一個小故事:原來有那么三只老鼠結(jié)伴去偷油,可是油缸特別深,油在缸底,它們只能聞到油的香味,卻喝不到油,老鼠很著急。突然,一只老鼠想出一個很棒的方法,它提出三只老鼠一只咬著另一只的尾巴,吊下缸底去喝油。大家經(jīng)過探討取得了一樣的共識,并確定輪番喝油。有福同享啊,誰也不能獨自享用。于是,第一只老鼠最先吊下去喝油,它在缸底下想:“油只有這么一點點,大家輪番喝多不過癮啊,今日算俺運氣好,第一個下來喝油,不如自己先喝個痛快。”加在中間的其次只老鼠也在想:“下面的油沒多少,萬一讓第一只老鼠把油喝光了,俺豈不是要喝西北風(fēng)嗎?我干嗎這么辛苦的吊在中間讓那小子獨自享受呢?我看還是把它松開,干脆自己跳下去喝個痛快!”最上面的老鼠也在想:油就那么少,等他們兩個吃飽喝足了,哪還有我的份呀,不行,必需馬上做出決斷,于是最上面的老鼠就放開了中間這只老鼠的尾巴。它們爭先恐后的跳到缸底,渾身濕透,一副狼狽的樣子,加上腳滑缸深,它們就再也沒有跳出來。

這個故事值得我們深思,從團隊協(xié)作上來看,首先,第一步它們做的很好,通過溝通達成共識:相互幫助,輪番喝油。那它們失敗在哪里呢?它們失敗在其次步,彼此各懷鬼胎,都想著自己多喝一些油,卻遺忘了最初達成的共識。最初的共識,第一就是相互,其次是幫助,再是輪番,最終才是喝油。這種表面上看起來是一起合作了,但合作過程中完全遺忘的了團隊精神,單打獨斗只考慮自己的利益,很難取得勝利。

我們每個工作人員都存活在一個團隊或多個團隊之中,那么我們身為團隊的一份子,應(yīng)當(dāng)為團隊做什么?培訓(xùn)中為我們提出的四點,第一點不忘初心,虛心學(xué)習(xí)。我所理解的不忘初心,就是為了某個目標(biāo)達成的共識,就是我們最初建立團隊的初心。其次點有責(zé)隨意識。處在每個職位某個崗位的管理者或員工都能自覺地意識到自己所擔(dān)負的責(zé)任。假如那三只老鼠相識到自己在團隊的責(zé)任,就更應(yīng)當(dāng)懂得有團隊精神的重要性。團隊精神就是全部團隊成員都為一個共同的目標(biāo),自覺的擔(dān)負起自己的責(zé)任,并甘愿為了團隊而犧牲自己的某

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