初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷能力測試試卷A卷附答案

?初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷能力測試試卷A卷附答案

單選題（共60題）1、標準成本制度的關(guān)鍵是（）。A.預(yù)測成本B.產(chǎn)品實際成本的計算C.差異分析D.標準成本的制定【答案】D2、興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時定額為30小時經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序工時定額為10小時，第二道為20小時。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件第二道工序有在產(chǎn)品60件則在分配人工費用時在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。A.10B.45C.30D.60【答案】B3、為了防止產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題而發(fā)生支出屬于（）。A.外部損失成本B.預(yù)防成本C.內(nèi)部損失成本D.鑒定成本【答案】B4、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細賬可以設(shè)置的成本項目有（）。A.管理費用B.自制半成品C.外購動力D.折舊費用【答案】B5、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績評價體系,必須結(jié)合責(zé)任會計制度，將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟責(zé)任和權(quán)限范圍。A.作業(yè)分析B.作業(yè)中心C.價值鏈分析D.成本動因【答案】B6、在副產(chǎn)品加工處理所需時間不長、費用不大的情況下,副產(chǎn)品也可以（）。A.按固定成本計價B.按計劃成本計價C.不計價D.以售價扣除稅金和銷售費用后的余額計價【答案】B7、甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共同耗用A材料，消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標準產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的A材料費用系數(shù)為（）A.0.5B.0.8C.1.25D.0.4【答案】A8、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計算方法時，必須從企業(yè)的具體情況出發(fā)，同時考慮的因素有（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小C.企業(yè)的所有制性質(zhì)D.月末有無在產(chǎn)品【答案】A9、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費用所占比重較大。為了簡化成本計算,月末在產(chǎn)品可以（）。A.按定額成本計價B.按定額加工費用計價C.按所耗原材料費用計價D.按定額原材料費用計價【答案】D10、下列不屬于按用途對企業(yè)耗用動力的分類（）。A.工藝用動力B.傳動用動力C.組織和管理生產(chǎn)用動力D.外購動力【答案】D11、標準成本核算流程中的關(guān)鍵點是（）。A.日?？刂艬.成本差異賬戶的設(shè)置C.標準成本的制定D.差異的分析【答案】C12、以下（）項，是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè)，即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下，在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計中要包含的內(nèi)容。A.毛利B.利息C.所得稅D.匯兌損益【答案】A13、下列各項中，屬于間接生產(chǎn)費用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的原料及主要材料費用B.生產(chǎn)車間-般消耗性材料費用C.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費用D.工藝用燃料費用【答案】B14、（）提供的信息既可以為財務(wù)會計編制財務(wù)報表之用,也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員進行決策或業(yè)績評價的需要。A.財務(wù)會計B.成本會計C.管理會計D.決策會計【答案】B15、品種法是產(chǎn)品成本計算的（）。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最簡單的方法【答案】C16、一般情況下，無法計量的成本是（）。A.預(yù)防成本B.檢驗成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C17、在公司大股東的要求下，管理會計師應(yīng)該如何做（）。A.選擇對大股東有利的信息B.選擇對大股東有利的做法C.實事求是，無偏私D.選擇對小股東有利的信息【答案】C18、基于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量制定資本投資決策的兩種方法是凈現(xiàn)值法和（）。A.價值鏈考評方法B.企業(yè)利潤最大化計算方法C.企業(yè)價值最大化計算方法D.內(nèi)含報酬率法【答案】D19、歷史的標準成本存在的主要缺陷是（）。A.標準包含了人員閑置等低效率B.標準包含了正常的原料浪費C.標準包含了機器偶然故障的損失D.標準比較“松馳”【答案】D20、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為８小時，標準工時為７小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的生產(chǎn)能力差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.4000元有利差異【答案】D21、一般適用于分離后不再加工，而且價格波動不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計算方法是（）A.可實現(xiàn)凈值法B.銷售價值法C.實物量分配法D.系數(shù)分配法【答案】B22、（）不是財務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.審議確定預(yù)算目標和政策程序B.測算預(yù)算目標C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問題【答案】A23、系數(shù)法是（）。A.品種法的一種B.一種單獨的產(chǎn)品成本計算方法C.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法D.一種分配間接費用的方法【答案】C24、(）是零基預(yù)算的主要特點。A.能有效剔除無效的活動，抑制浪費的支出B.可在時間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算C.開支總額比較確定D.預(yù)算總量彈性較大【答案】A25、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計劃;②預(yù)算;③過程管理;④報告與分析;⑤績效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D26、下列說法錯誤的是（）。A.設(shè)計平衡計分卡的目的就是要建立“實現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績效管理系統(tǒng)B.平衡計分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長四個角度，將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系C.客戶層面的衡量指標主要是客戶滿意度指標D.平衡計分卡的四個角度分別代表了企業(yè)三個主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工【答案】B27、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.預(yù)算的編制B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.負責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作D.對已批準的預(yù)算，組織實施、檢查、評價、分析和考核【答案】C28、管理會計職業(yè)道德對單位的作用，不包括（）A.有助于單位實現(xiàn)管理會計的目標B.能促進單位管理會計體系的落實C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價值觀的重要組成部分【答案】C29、企業(yè)在（）階段，其管理費用相對較低。A.初創(chuàng)期B.快速成長期C.成熟期D.衰退期【答案】C30、按照系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法是（）。A.單獨地按各種產(chǎn)品確定的系數(shù)比例分配費用B.按產(chǎn)量最小的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)C.按產(chǎn)量最大的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)D.按各種產(chǎn)品的產(chǎn)量加權(quán)的總系數(shù)的比例分配費用【答案】D31、一個不利的固定制造費用開支差異是指（）。A.實際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力B.固定制造費用的價格大于預(yù)算價格C.定制造費用分配基礎(chǔ)不合理D.分母水平高于預(yù)算數(shù)【答案】B32、從價值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù)并以（）作為衡量增值與否的最高標準。A.消除非增值作業(yè)B.顧客價值C.企業(yè)利潤D.增值作業(yè)【答案】B33、預(yù)算手冊關(guān)鍵內(nèi)容不包含（）。A.內(nèi)容B.要求C.流程D.績效考核目標【答案】D34、固定制造費用成本差異可以進一步分為（）。A.價格差異和效率差異B.開支差異和預(yù)算差異C.生產(chǎn)量差異和效率差異D.預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】D35、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對成熟穩(wěn)定的企業(yè),銷售費用預(yù)算可采用（）。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.滾動預(yù)算法D.收入百分比法【答案】B36、（）是成本會計的第一個環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】A37、管理會計人員熱愛管理會計職業(yè)是屬于（）。A.職業(yè)認知和價值觀B.能力C.努力程度D.以上都不對【答案】A38、標準成本制度可以結(jié)合（）。A.完全成本法B.定額比例法C.計劃成本法D.變動成本法【答案】D39、管理會計為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，側(cè)重于（）。A.未來B.過去C.現(xiàn)在D.現(xiàn)在和未來【答案】A40、計劃分配法是將輔助生產(chǎn)費用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計劃單位成本和各受益部門實際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進行分配，然后再將計劃分配額與實際費用的差額進行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費用的分配方法【答案】D41、戰(zhàn)略成本管理不包括（）。A.資源規(guī)劃B.TOC理論C.價值鏈D.風(fēng)險管理【答案】D42、會計職業(yè)評價對象是會計人員的（）。A.職業(yè)素養(yǎng)B.職業(yè)技術(shù)C.職業(yè)道德D.職業(yè)行為【答案】D43、下列各項中,屬于直接生產(chǎn)費用的是（）。A.生產(chǎn)車間的辦公費用B.車間輔助人員的薪酬費用C.車間管理人員的薪酬費用D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費用【答案】D44、（）是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項目進展【答案】A45、以下（）項不列屬于與預(yù)算配套的行動方案內(nèi)容。A.重要的里程碑B.為達成目標而制定的行動計劃C.與預(yù)算目標相關(guān)的KPI指標D.與預(yù)算目標相關(guān)的費用清單【答案】D46、簡化分批法是（）。A.分批計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計算完工產(chǎn)品成本的分批法D.不計算在產(chǎn)品成本的分批法【答案】B47、產(chǎn)業(yè)投資分析的重點是（）。A.企業(yè)地理位置設(shè)定分析B.市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品差異分析C.企業(yè)財務(wù)報表分析D.企業(yè)效益分析【答案】B48、在企業(yè)內(nèi)部，（）部門做預(yù)算時,通常使用零基預(yù)算法。A.采購B.銷售C.人事D.行政【答案】B49、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】A50、產(chǎn)品售價不受產(chǎn)量變動影響的方法是（）。A.成本利潤率加成法B.貢獻毛益率法C.資金利潤率加成法D.毛利率法【答案】B51、在（）階段，各部門要針對明年的目標與計劃進行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制【答案】B52、企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動。A.企業(yè)所屬行業(yè)B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)戰(zhàn)略D.企業(yè)盈利能力【答案】C53、（）項不屬于在進行銷售收入預(yù)算編制時，應(yīng)重點考慮的因素。A.銷售成本B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長方式【答案】A54、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為８小時，標準工時為７小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的生產(chǎn)能力差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.4000元有利差異【答案】D55、品種法適用的生產(chǎn)組織是（）A.大量大批生產(chǎn)B.大量成批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】A56、對于（）,為了便于管理上的應(yīng)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行分解,將其分解為變動成本和固定成本兩部分。A.變動成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】B57、作業(yè)成本法的成本計算是以（）為中心。A.產(chǎn)品B.作業(yè)C.費用D.資源【答案】B58、A公司的甲產(chǎn)品需用到C零件,C零件既可自制也可外購。若自制,每個零件的生產(chǎn)成本為10元;若外購,每個零件的采購成本為12元。如果共需10000個零件,則自制方案與外購方案的差量成本為（）元。A.100000B.120000C.20000D.10000【答案】C59、企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動。A.企業(yè)所屬行業(yè)B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)戰(zhàn)略D.企業(yè)盈利能力【答案】C60、直接材料的標準價格包括（）。A.買價和附帶成本B.運輸途中損失C.人工費用D.推銷費【答案】A多選題（共45題）1、預(yù)算管理活動包含（）。A.預(yù)算編制B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算質(zhì)詢與批準D.預(yù)算分解與執(zhí)行E.預(yù)算分析與控制【答案】ABCD2、作業(yè)成本管理的分配觀，這一過程提供了資源、作業(yè)及成本對象的有關(guān)信息，可用于()。A.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析B.定價決策C.多種產(chǎn)品生產(chǎn)的決策D.優(yōu)化價值鏈【答案】ABC3、變動成本法下稅前利潤的計算公式可以是（）。A.銷售收入一變動成本一固定成本B.邊際貢獻一固定成本C.邊際貢獻一變動成本D.銷售收入一變動生產(chǎn)成本一變動非生產(chǎn)成本【答案】AB4、在進行市場分析時,通常可以從（）等渠道獲取信息。A.政府各部委公布的發(fā)展、規(guī)劃B.行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)信息C.第三方咨詢機構(gòu)的調(diào)查信息D.公司相關(guān)部門的情報信息和市場網(wǎng)絡(luò)E.歷史經(jīng)驗和專家推測【答案】ABCD5、分類法的使用范圍是（）類型的企業(yè)。A.可將產(chǎn)品劃分為一定類別的企業(yè)B.企業(yè)聯(lián)產(chǎn)品成本的計算C.企業(yè)等級產(chǎn)品的計算D.企業(yè)副產(chǎn)品成本的計算E.廢品成本的計算【答案】ABD6、項目類的業(yè)務(wù)通常的銷售收入預(yù)測邏輯包括（）。A.按業(yè)務(wù)種類預(yù)測B.按產(chǎn)品預(yù)測C.按部門預(yù)測D.按人員效率預(yù)測【答案】ABC7、高級管理會計主要包含（）。A.戰(zhàn)略資源規(guī)劃與控制B.投融資決策與風(fēng)險管理C.全面預(yù)算D.績效考核E.管理報告【答案】AB8、預(yù)算的基礎(chǔ)性前期工作,包含（）。A.編制年度預(yù)算手冊B.實施預(yù)算培訓(xùn)C.編制預(yù)算D.制定績效考核目標E.預(yù)算匯總與平衡【答案】AB9、管理會計職業(yè)道德對管理會計師個人的作用包括（）。A.工作業(yè)績打分的作用B.促進作用C.評價作用D.指導(dǎo)作用【答案】BCD10、下列說法正確的是（）。A.分步法下的先進先出法可以提供當(dāng)月成本水平B.分步法下的加權(quán)平均法得到的產(chǎn)品成本水平是平均成本C.分步法下的先進先出法優(yōu)點有利于成本分析和成本控制D.分步法下的先進先出法其本月產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量包括期初在產(chǎn)品在上月的生產(chǎn)量【答案】ABC11、為了正確計算產(chǎn)品成本，必須正確劃分（）的界限。A.生產(chǎn)經(jīng)營管理費用支出與其他支出B.各個會計期間的生產(chǎn)費用C.不同產(chǎn)品的費用D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用【答案】ABCD12、控制的內(nèi)容包括（）。A.落實計劃B.執(zhí)行計劃C.實際的執(zhí)行結(jié)果進行計量D.實際的執(zhí)行結(jié)果編制報告E.信息反饋【答案】ABCD13、績效管理重點關(guān)注的是（）。A.績效計劃B.績效指標設(shè)定口C.績效執(zhí)行D.過程管理E.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎懲【答案】CD14、成本分配步驟包括（）。A.確定成本對象B.歸集成本C.選擇分配方法D.選擇分配基礎(chǔ)E.建立成本監(jiān)控機制【答案】ABCD15、除了專業(yè)技能、職業(yè)技能之外，管理會計師還需要能力包括哪些（）。A.深度把握單位業(yè)務(wù)B.深度把握宏觀環(huán)境政策C.深度把握單位核心競爭力的要點，比如研發(fā)技術(shù)D.深度了解行業(yè)【答案】ABD16、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計算方法時,必須從企業(yè)的具體情況出發(fā),同時考慮的因素有（）。A.月末有無在產(chǎn)品B.企業(yè)的生產(chǎn)特點C.企業(yè)的所有制性質(zhì)D.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小E.進行成本管理的要求【答案】B17、在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時,應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任分別處理,從“待處理財產(chǎn)損溢”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入（）賬戶的借方。A.制造費用B.管理費用C.營業(yè)外支出D.其他應(yīng)收款E.生產(chǎn)成本【答案】ACD18、下列說法正確的是（）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種計列半成品成本法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計算必須等到前面步驟的成本計算出來之后才能進行C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法無法為半成品出售提供定價的信息D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法半成品的實物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本亦結(jié)轉(zhuǎn)E.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細賬上歸集的生產(chǎn)費用總額包含了最后完工的產(chǎn)成品應(yīng)負擔(dān)的成本份額【答案】C19、為達成預(yù)算目標要采取的行動計劃通常包括以下內(nèi)容（）。A.系統(tǒng)地描述時間節(jié)點B.系統(tǒng)地描述行動目標C.系統(tǒng)地描述需要投入的資源D.系統(tǒng)地描述步驟方案E.系統(tǒng)地描述負責(zé)人【答案】ABCD20、資金預(yù)算的步驟包含（）。A.確定投資計劃B.營運資金預(yù)算C.確定應(yīng)收帳款回收率D.應(yīng)付賬款預(yù)算E.確定信貸還款額【答案】ABCD21、為了做好投資預(yù)算，要（）。A.確定投資預(yù)算的責(zé)任人B.找到投資預(yù)算的驅(qū)動因素C.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序D.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門E.明確投資預(yù)算主體【答案】ABCD22、分批零件法與分批成本法相比較,兩者的不同之處主要包括（）。A.成本計算程序B.在產(chǎn)品的涵義C.適用范圍D.成本計算期【答案】ABC23、下列說法正確的是（）。A.固定制造費用差異可以分為預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異B.固定制造費用生產(chǎn)量差異可以分解為開支差異和效率差異C.固定制造費用預(yù)算是一種靜態(tài)預(yù)算D.固定制造費用的標準制定與變動制造費用標準制定相同E.固定制造費用生產(chǎn)量差異沒有任何意義【答案】AC24、（）是零基預(yù)算的優(yōu)點。A.剔除無效活動B.可在時間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費D.易于理解【答案】AC25、制造費用標準成本的組成包括（）。A.制造費用分配率標準B.工時標準C.間接原料的標準D.間接人工標準E.其他間接費用標準【答案】AB26、為推進預(yù)算與績效的聯(lián)動，預(yù)算應(yīng)達到的主要工作成果包含（）。A.財務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B.達成績效目標的關(guān)鍵行動C.預(yù)算套表D.各運營領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPI【答案】BCD27、年度預(yù)算手冊可用于（）。A.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊B.財務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊C.培訓(xùn)教材D.業(yè)務(wù)部門對預(yù)算政策和流程進行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)E.財務(wù)部門對預(yù)算政策和流程進行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)【答案】ACD28、費用預(yù)算的準備工作，包含（）。A.費用預(yù)算科目說明B.費用預(yù)算規(guī)模計算C.費用預(yù)算模板準備D.相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)【答案】ACD29、產(chǎn)品標準成本的制定要考慮的因素包括（）。A.激勵B.生產(chǎn)技術(shù)水平C.經(jīng)營管理水平D.科學(xué)性E.相關(guān)性【答案】ABCD30、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于能夠臺理地分配各種制造費用,（）,實現(xiàn)持續(xù)降低成本的目標等。A.提供較為客觀的成本信息B.進行作業(yè)分析C.追根溯源D.不斷改進作業(yè)方式E.合理進行資源配置【答案】ABCD31、在設(shè)計經(jīng)營控制信息系統(tǒng)時,應(yīng)考慮()。A.差異化原則B.成本信息以決策為重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.財務(wù)報表編制E.符合成本效益原則【答案】BC32、企業(yè)要預(yù)測明年的銷售量,常用的銷售量預(yù)測方法有（）。A.按照產(chǎn)品型號預(yù)測B.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測C.經(jīng)驗加專家估計D.按渠道通路預(yù)測E.按毛利法預(yù)測【答案】ABCD33、下列情況中，出現(xiàn)完全成本法和變動成本法所確定的分期稅前利潤不同的是（）。A.完全成本法下期末存貨固定制造費用等于期初存貨固定制造費用B.完全成本法下期末存貨固定制造費用大于期初存貨固定制造費用C.完全成本法下期末存貨固定制造費用大于或等于期初存貨固定制造費用D.完全成本法下期末存貨固定制造費用小于期初存貨固定制造費用【答案】BD34、下列關(guān)于簡化分批法缺點的描述正確的是（）。A.各批未完工產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細賬內(nèi)不反映間接計入費用B.不能完整地反映各批產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本C.由于累計分配率實際上是一種加權(quán)平均分配率,如各月間接計入費用水平相差懸殊,必然會影響各月產(chǎn)品成本的準確性D.采用簡化的分批法,可以減少間接計入費用分配和登記的工作量E.采用簡化的分批法,需要增設(shè)基本生產(chǎn)成本二級賬，增加了登記二級賬的工作量【答案】ABCD35、采購領(lǐng)域的KPI確定,需考量的核心因素有（）。A.采購質(zhì)量B.交期C.付款方式D.供應(yīng)商規(guī)模E.采購價格【答案】ABC36、管理會計業(yè)績評價報告應(yīng)注重