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演講人:古井貢酒推廣員目標(biāo)規(guī)劃日期:古井貢酒品牌與文化傳承市場分析與定位策略營銷推廣活動策劃與執(zhí)行銷售渠道拓展與運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)計劃績效考核指標(biāo)設(shè)定與跟蹤管理目錄contents古井貢酒品牌與文化傳承01源自196年,曹操獻(xiàn)酒傳承至今古井貢酒起源于建安元年,曹操將家鄉(xiāng)亳州產(chǎn)的“九醞春酒”和釀造方法進(jìn)獻(xiàn)給漢獻(xiàn)帝劉協(xié),自此開啟了古井貢酒的輝煌歷史。蟬聯(lián)四屆全國評酒會金獎,名揚(yáng)海內(nèi)外古井貢酒以其卓越的品質(zhì),先后四次蟬聯(lián)全國評酒會金獎,并榮獲中國名酒稱號,贏得了海內(nèi)外的一致贊譽(yù)。巴黎國際食品博覽會榜首,走向世界舞臺1988年,古井貢酒在第13屆巴黎國際食品博覽會上榮登榜首,向世界展示了中國白酒的魅力。品牌歷史及榮譽(yù)回顧九醞酒法,現(xiàn)存最古老的蒸餾酒釀造方法古井貢酒采用“九醞酒法”釀造,這一方法被吉尼斯世界紀(jì)錄認(rèn)證為“世界上現(xiàn)存最古老的蒸餾酒釀造方法”,彰顯了其深厚的歷史底蘊(yùn)和獨(dú)特的工藝價值。傳統(tǒng)釀造區(qū)入選國家工業(yè)遺產(chǎn)名錄,傳承古法釀造古井貢酒·年份原漿傳統(tǒng)釀造區(qū)入選國家工業(yè)遺產(chǎn)名錄,這里保留著古老的釀造設(shè)備和傳統(tǒng)的手工釀造技藝,是古井貢酒品質(zhì)的重要保證。獨(dú)特釀造工藝展示123古井貢酒始終堅守品質(zhì)為本的理念,從原料采購、生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品檢測都嚴(yán)格把關(guān),確保每一瓶酒都達(dá)到高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。堅守品質(zhì),追求卓越古井貢酒在傳承古法釀造的同時,不斷創(chuàng)新工藝技術(shù)和管理模式,致力于推動中國白酒產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。傳承創(chuàng)新,弘揚(yáng)國粹古井貢酒作為中國文化名酒的代表之一,積極弘揚(yáng)中華文化精神內(nèi)涵和社會正能量,為社會和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。弘揚(yáng)中華文化,傳遞正能量企業(yè)文化與價值觀傳遞03關(guān)注環(huán)保事業(yè),推動綠色發(fā)展古井貢酒注重環(huán)保事業(yè)發(fā)展和綠色生產(chǎn)理念實(shí)踐推廣,通過采用環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù)來降低生產(chǎn)過程中的能耗和排放。01積極參與社會公益事業(yè),回饋社會古井貢酒在自身發(fā)展的同時,不忘回饋社會,積極參與各項(xiàng)社會公益事業(yè)和慈善活動,為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量。02倡導(dǎo)健康飲酒理念,引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展古井貢酒積極倡導(dǎo)健康飲酒理念和生活方式,通過舉辦各類健康飲酒宣傳活動來引導(dǎo)消費(fèi)者理性飲酒、科學(xué)飲酒。社會責(zé)任及公益活動參與市場分析與定位策略02追求品質(zhì)和文化內(nèi)涵,對高端白酒有穩(wěn)定的需求和購買力。高端白酒愛好者商務(wù)人士旅游者需要將高端白酒作為商務(wù)宴請、禮品贈送等場合的必備品,注重品牌和檔次。對亳州地區(qū)文化和特產(chǎn)感興趣,愿意購買古井貢酒作為紀(jì)念品或禮品。030201目標(biāo)消費(fèi)群體特征描述國內(nèi)其他高端白酒品牌,如茅臺、五糧液等。主要競爭對手品牌知名度高、市場份額大、營銷渠道完善。競爭對手優(yōu)勢通過產(chǎn)品差異化、文化營銷、精準(zhǔn)定位等手段,提升古井貢酒的品牌影響力和市場競爭力。對策制定競爭對手分析及對策制定
產(chǎn)品差異化優(yōu)勢挖掘獨(dú)特釀造工藝古井貢酒采用“九醞酒法”,被認(rèn)證為世界上現(xiàn)存最古老的蒸餾酒釀造方法,具有獨(dú)特的歷史和文化價值。優(yōu)質(zhì)原材料選用優(yōu)質(zhì)小麥、高粱等原料,保證酒品的質(zhì)量和口感。獨(dú)特口感古井貢酒以“色清如水晶、香純似幽蘭、入口甘美醇和、回味經(jīng)久不息”的獨(dú)特風(fēng)格著稱,與其他高端白酒形成差異化競爭。價格策略與渠道選擇渠道選擇根據(jù)產(chǎn)品定位和市場需求,制定高端化的價格策略,保持與競爭對手的相對優(yōu)勢。價格策略以線下實(shí)體店為主,拓展線上電商平臺和社交媒體等多元化銷售渠道,提升產(chǎn)品的覆蓋率和便捷性。同時,加強(qiáng)與高端餐飲、酒店等合作,提升品牌曝光度和口碑效應(yīng)。營銷推廣活動策劃與執(zhí)行03利用社交媒體、短視頻平臺等開展品牌宣傳、互動話題挑戰(zhàn)、限時折扣等活動,每月至少策劃2次線上主題活動,保持品牌熱度。線上活動舉辦品酒會、文化沙龍、節(jié)慶促銷等線下活動,每季度至少策劃1次大型活動,吸引消費(fèi)者關(guān)注和參與。線下活動線上線下活動類型及頻次規(guī)劃與酒類電商平臺、知名餐飲企業(yè)、旅游機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系,共同推廣古井貢酒。尋找與古井貢酒品牌形象相契合的跨界合作伙伴,如時尚、藝術(shù)、文化等領(lǐng)域,開展聯(lián)合推廣活動。合作伙伴資源整合策略部署跨界合作整合行業(yè)內(nèi)外資源所有宣傳素材應(yīng)保持統(tǒng)一的視覺風(fēng)格,體現(xiàn)古井貢酒的品牌調(diào)性和文化內(nèi)涵。視覺風(fēng)格統(tǒng)一宣傳素材應(yīng)具備創(chuàng)意性和獨(dú)特性,能夠吸引目標(biāo)受眾的注意力并產(chǎn)生共鳴。創(chuàng)意獨(dú)特制作適用于不同媒體平臺的宣傳素材,包括圖片、視頻、文案等,以滿足多元化的傳播需求。多媒體形式創(chuàng)意宣傳素材設(shè)計制作要求用戶反饋收集通過問卷調(diào)查、用戶訪談等方式收集用戶反饋,了解用戶對活動的滿意度和改進(jìn)意見。數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析對活動數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和分析,包括參與人數(shù)、互動量、銷售額等指標(biāo),以評估活動效果。優(yōu)化調(diào)整方案根據(jù)數(shù)據(jù)分析和用戶反饋,及時調(diào)整活動策略和優(yōu)化活動方案,提高活動效果和用戶滿意度?;顒有Чu估及優(yōu)化調(diào)整方案銷售渠道拓展與運(yùn)營管理04線上渠道01利用電商平臺、社交媒體和自建官網(wǎng)等,打造多元化的線上銷售渠道,提高品牌曝光度和購買便利性。線下渠道02優(yōu)化門店布局,拓展餐飲、商超等合作渠道,提升品牌覆蓋率和市場占有率。實(shí)施步驟03制定渠道拓展計劃,明確目標(biāo)渠道和拓展方式;落實(shí)渠道合作政策,簽訂合作協(xié)議;推動渠道建設(shè),完成門店裝修、產(chǎn)品上架等工作;持續(xù)跟進(jìn)渠道運(yùn)營情況,及時調(diào)整優(yōu)化策略。線上線下渠道布局規(guī)劃及實(shí)施步驟制定明確的經(jīng)銷商招募標(biāo)準(zhǔn),包括經(jīng)營資質(zhì)、銷售能力、市場信譽(yù)等方面要求。招募標(biāo)準(zhǔn)針對經(jīng)銷商開展產(chǎn)品知識、銷售技巧、市場策略等方面的培訓(xùn),提升經(jīng)銷商的專業(yè)素養(yǎng)和銷售能力。培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計合理的經(jīng)銷商支持政策,包括價格優(yōu)惠、市場宣傳、售后服務(wù)等方面支持,增強(qiáng)經(jīng)銷商的合作信心和忠誠度。支持政策經(jīng)銷商招募、培訓(xùn)和支持政策設(shè)計制定統(tǒng)一的終端陳列標(biāo)準(zhǔn),包括產(chǎn)品擺放、宣傳物料使用、門店形象等方面要求,提升品牌形象和消費(fèi)者購買體驗(yàn)。陳列標(biāo)準(zhǔn)建立定期巡查機(jī)制,對終端陳列情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;落實(shí)獎懲措施,對執(zhí)行良好的門店給予表彰和獎勵,對執(zhí)行不力的門店進(jìn)行整改和處罰。執(zhí)行監(jiān)督終端陳列標(biāo)準(zhǔn)制定和執(zhí)行監(jiān)督數(shù)據(jù)分析定期收集銷售數(shù)據(jù),包括銷售額、銷售量、客戶反饋等信息;對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,了解市場趨勢和消費(fèi)者需求變化,為決策提供依據(jù)。市場反饋處理建立快速響應(yīng)機(jī)制,及時收集并處理市場反饋意見;針對消費(fèi)者投訴和建議,積極采取措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,提升消費(fèi)者滿意度和忠誠度。銷售數(shù)據(jù)分析和市場反饋處理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)計劃05設(shè)立推廣部門,明確職責(zé)分工設(shè)立專門的推廣部門,負(fù)責(zé)古井貢酒的市場推廣和品牌傳播工作,同時明確各個崗位的職責(zé)分工,確保工作高效有序。優(yōu)化人員配置,提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力根據(jù)推廣工作的需要,合理配置推廣人員,包括市場策劃、媒介投放、活動策劃等崗位,并注重選拔具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的人才加入團(tuán)隊(duì)。推廣團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)搭建和人員配置方案培訓(xùn)課程體系設(shè)置及實(shí)施安排設(shè)計針對性培訓(xùn)課程針對推廣人員的不同崗位和技能需求,設(shè)計針對性的培訓(xùn)課程,包括產(chǎn)品知識、市場營銷、媒介傳播、活動策劃等方面的內(nèi)容。實(shí)施定期培訓(xùn)計劃制定定期的培訓(xùn)計劃,確保推廣人員能夠及時接受到最新的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。建立科學(xué)的績效考核制度,對推廣人員的工作績效進(jìn)行客觀評價,并根據(jù)績效結(jié)果給予相應(yīng)的獎勵和晉升機(jī)會。設(shè)立績效考核制度除了物質(zhì)獎勵外,還可以采取其他多元化的激勵措施,如提供培訓(xùn)機(jī)會、頒發(fā)榮譽(yù)證書、組織團(tuán)隊(duì)活動等,以激發(fā)推廣人員的工作積極性和創(chuàng)造力。實(shí)施多元化激勵措施激勵機(jī)制設(shè)計以提高員工積極性營造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍倡導(dǎo)積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,鼓勵推廣人員之間的合作與交流,共同分享經(jīng)驗(yàn)和解決問題。傳承古井貢酒企業(yè)文化加強(qiáng)古井貢酒企業(yè)文化的宣傳和教育,讓推廣人員深入了解企業(yè)的歷史、使命和價值觀,增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。團(tuán)隊(duì)氛圍營造和企業(yè)文化傳承績效考核指標(biāo)設(shè)定與跟蹤管理06基于公司戰(zhàn)略目標(biāo)借鑒同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的績效指標(biāo)設(shè)定經(jīng)驗(yàn),結(jié)合古井貢酒實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。參考行業(yè)標(biāo)桿征求員工意見在設(shè)定KPI過程中,廣泛征求員工的意見和建議,確保指標(biāo)的合理性和可行性。將古井貢酒的市場占有率、品牌影響力等關(guān)鍵成功因素轉(zhuǎn)化為可衡量的KPI指標(biāo)。關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)設(shè)定方法論述簽訂績效責(zé)任書與員工簽訂績效責(zé)任書,明確考核周期、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施等,確保員工清楚自己的責(zé)任和任務(wù)。及時調(diào)整目標(biāo)在考核周期內(nèi),根據(jù)市場變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整情況,及時與員工溝通并調(diào)整目標(biāo),確保目標(biāo)的實(shí)際性和有效性。明確各級員工職責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和部門工作計劃,將具體任務(wù)分解到每個員工,明確其工作職責(zé)和目標(biāo)。目標(biāo)分解到個人并簽訂責(zé)任書制定檢查計劃制定詳細(xì)的檢查計劃,包括檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查方式等,確保能夠全面了解員工工作進(jìn)展情況。召開匯報會議定期召開員工匯報會議,聽取員工工作匯報,了解員工在工作中遇到的問題和困難,及時給予指導(dǎo)和幫助。匯總分析情況對員工的工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯總和分析,找出存在的問題和原因,提出改進(jìn)措施和建議。定期檢查進(jìn)度并召開匯報會議根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績效完
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