電力企業(yè)安全理念的建設(shè)

電力企業(yè)安全理念的建設(shè)（一）電力企業(yè)平安理念的概念平安理念是指企業(yè)在自身平安哲學(xué)、宗旨、目標(biāo)、精神作用等基礎(chǔ)上，通過理性思維而形成的觀念。企業(yè)平安理念是一個整體性概念，它以企業(yè)的價值觀為基礎(chǔ)，以企業(yè)的組織系統(tǒng)和物質(zhì)資源為依托，以企業(yè)員工的群體意識和行為特點為表現(xiàn)，形成一個企業(yè)所特有的平安生產(chǎn)經(jīng)營管理的思想作風(fēng)和風(fēng)格。平安理念的水平表現(xiàn)在企業(yè)全部成員對于平安有形的認(rèn)知和滲透在企業(yè)方方面面無形的平安氛圍。企業(yè)平安理念可分為核心平安理念、基本平安理念、平安標(biāo)語和口號等幾大部分，各部分又分為子理念。企業(yè)核心平安理念包括企業(yè)平安愿景、平安使命、平安價值觀、平安目標(biāo)等子理念。企業(yè)的基本平安理念一般包括平安管理理念、平安生產(chǎn)理念、平安責(zé)任理念、平安科技理念、信息平安理念、人身平安理念、平安教育理念等。每個企業(yè)都可以依據(jù)自身平安狀況設(shè)立不同的基本平安理念。企業(yè)平安標(biāo)語和口號是企業(yè)平安理念的感性表現(xiàn)形式，是將企業(yè)平安文化內(nèi)涵、特色匯合一體，融會貫穿，運(yùn)用富有宣揚(yáng)性的語言描述企業(yè)平安形象，反映和呈現(xiàn)企業(yè)所追求的平安價值觀。平安理念的培育、形成和進(jìn)展，直接影響平安生產(chǎn)的進(jìn)度和質(zhì)量，關(guān)系著企業(yè)的生存和進(jìn)展。建設(shè)電力平安文化就其本質(zhì)來說，就是把平安思想變成平安實踐的過程，促進(jìn)電力企業(yè)平安生產(chǎn)和諧進(jìn)展的過程。如何讓平安理念從無形到有形，使之變成思想、滲進(jìn)制度、融入環(huán)境、變?yōu)樾袨?，進(jìn)而落地生根，是電力企業(yè)建設(shè)平安文化的關(guān)鍵。（二）電力企業(yè)平安理念的形成電力企業(yè)平安生產(chǎn)的理念，除了平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安方針，電力企業(yè)的平安理念大致可分為管理性和體制性理念。以下對幾個典型的電力企業(yè)平安理念加以分析。1.人本理念人是電力企業(yè)平安生產(chǎn)的主體，平安管理最重要的任務(wù)就是調(diào)動和運(yùn)用員工平安生產(chǎn)的樂觀性、責(zé)任心、制造力。特殊就電力企業(yè)而言，生產(chǎn)的自動化程度高、專業(yè)性強(qiáng)，作業(yè)場所又非常分散，平安生產(chǎn)管理更需要實行人本管理。電力企業(yè)的平安生產(chǎn)必需樹立以人為本的平安理念，堅持敬重人、關(guān)懷人、愛惜人，在科學(xué)進(jìn)展觀的指導(dǎo)下促進(jìn)人的全面進(jìn)展。但是要真正實現(xiàn)人本管理的話，還有許多觀念要轉(zhuǎn)變。其中最為突出的是電力企業(yè)調(diào)動員工生產(chǎn)樂觀性的方法簡潔，許多企業(yè)把獎金作為調(diào)動樂觀性的唯一手段，而忽視人的多層性。有的企業(yè)不考慮職工的個人進(jìn)展，沒有協(xié)調(diào)好企業(yè)與職工的利益，職工與企業(yè)的利益相沖突。電力企業(yè)的人本理念主要體現(xiàn)在一兩個方面：⑴企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要以實際行動關(guān)懷人、理解人、敬重人、愛惜人，要主動深化生產(chǎn)現(xiàn)場了解狀況，要充分了解并努力滿意職工對平安健康的基本要求，關(guān)懷職工的工作和生活，改善他們的勞動條件和作業(yè)環(huán)境，主動為他們排憂解難。⑵要信任和依靠職工群眾，通過調(diào)動職工的平安意識，端正平安態(tài)度，培育平安行為，實現(xiàn)人人遵章守紀(jì)、自保平安、互保平安。員工的需要和平安管理可以一一對應(yīng)的。通過滿意員工的需要和調(diào)動員工的樂觀性，能夠使企業(yè)的平安生產(chǎn)工作進(jìn)一步向前進(jìn)展。馬斯洛需要層次理論談到人的需要分為五類：生理需要、社會需要、敬重需要和自我實現(xiàn)需要，對應(yīng)到平安生產(chǎn)工作中，可以通過保障員工的生活、職業(yè)生命、歸屬關(guān)愛、敬重尊嚴(yán)、晉升嘉獎來滿意員工的需要，從而達(dá)到保障平安生產(chǎn)的目的。人本理念的提升使得平安理念的建設(shè)達(dá)到一個新的高度。2、風(fēng)險理念電力工業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)的平安不僅涉及行業(yè)本身，而且涉及社會穩(wěn)定和各用電行業(yè)的平安。電力的生產(chǎn)、輸送、消費同時性特點打算了電力生產(chǎn)的高風(fēng)險性，所以必需時刻保持高度警惕。新形勢下，電力企業(yè)的平安生產(chǎn)也面臨著新狀況、新問題，社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和人民生活水平的提高對電力供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性和牢靠性要求越來越高，雖然目前電力生產(chǎn)的平安裝備水平已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)程度，但是任何設(shè)備都不行能是肯定牢靠的，也不行能防備全部的風(fēng)險。因此，電力企業(yè)平安生產(chǎn)過程中，需要建立反抗風(fēng)險、防備事故的風(fēng)險理念，要把著眼點和立足點放在事故的超強(qiáng)防范上來，切實處理好預(yù)防事故和處理事故的關(guān)系。電力企業(yè)的風(fēng)險理念建設(shè)帶動了平安管理和技術(shù)管理的進(jìn)展，其重點在于強(qiáng)化員工的風(fēng)險意識，提高電力平安生產(chǎn)抗風(fēng)險力量。主要體現(xiàn)在：⑴增加平安文化預(yù)防意識的風(fēng)險理念。平安管理的核心是預(yù)防。電力企業(yè)要預(yù)防事故，根本的方法只能提高人們的責(zé)任感和自覺性，消退潛在的危急因數(shù)和不發(fā)生誤推斷、誤操作，同時通過各種途徑提高電力員工識別風(fēng)險、分析風(fēng)險的力量。不放過生產(chǎn)過程中的任何一個平安隱患，準(zhǔn)時處理以防轉(zhuǎn)變?yōu)楦蟮氖鹿省Ｊ鹿拾l(fā)生后，仔細(xì)深化地分析事故緣由，防止類似事故再次發(fā)生。⑵企業(yè)平安生產(chǎn)風(fēng)險與平安收益共擔(dān)，通過將電力企業(yè)平安生產(chǎn)的風(fēng)險和收益量化到各個崗位，使每個電力員工個人擔(dān)當(dāng)?shù)钠桨诧L(fēng)險與他獲得的利益全都。擔(dān)當(dāng)多大的風(fēng)險就獲得多大的平安生產(chǎn)收益，這樣有利于調(diào)動員工勇于擔(dān)當(dāng)風(fēng)險、平安生產(chǎn)的樂觀性。【資料】海恩法則國際航空界有一個海恩法則-關(guān)于飛行平安法則。這一法則簡要的說，就是一起重大飛行事故背后有29起事故征兆，每一征兆背后還會有300起事故苗頭，每個苗頭背后有1000個事故隱患。海恩法則告示人們：事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，苗頭背后有隱患。當(dāng)然，海恩法則是針對飛行平安事故而言的。但是，就其要義推而廣之，它也適用于討論其他平安事故。假如人們在平安事故發(fā)生之前就具有很強(qiáng)的風(fēng)險意識，預(yù)防防范事故征兆、事故苗頭，預(yù)先實行樂觀有效的防范措施，那么事故苗頭、事故征兆、事故本生就會被削減到最低限度，平安工作水平也就提高了。海恩法則（規(guī)律）：事故傷亡與擔(dān)心全行為關(guān)系模型3.系統(tǒng)理念電力企業(yè)的生產(chǎn)平安系統(tǒng)化，而且各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，要保證平安生產(chǎn)，哪個環(huán)節(jié)都不能出問題。正是由電力平安管理的簡單性，解決了電力企業(yè)平安文化建設(shè)過程中始終要灌輸系統(tǒng)理念，將電力企業(yè)的平安文化建設(shè)分解成諸如技術(shù)、管理、制度、設(shè)備等若干個子系統(tǒng)。這些系統(tǒng)相互聯(lián)系，相互影響。建設(shè)電力企業(yè)平安文化，就要全面考慮系統(tǒng)中的每一個因素。電力企業(yè)平安生產(chǎn)的系統(tǒng)理念主要體現(xiàn)在：⑴電力企業(yè)的平安生產(chǎn)要從人-機(jī)-物-料-環(huán)完整的整體性觀點動身，考慮解決平安問題的方法、過程和要達(dá)到的目標(biāo)。對每個子系統(tǒng)平安性要求高，要與實現(xiàn)整個系統(tǒng)的平安功能和其他功能的要求相符。要把平安系統(tǒng)過程的優(yōu)化思路貫穿到系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、研制和使用等各個階段中，其中一個環(huán)節(jié)消失問題將導(dǎo)致另一個環(huán)節(jié)消失問題。⑵電力企業(yè)的平安管理特點是屬于半軍事化管理。企業(yè)內(nèi)部有嚴(yán)密的平安制度，在平安第一、預(yù)防