電力企業(yè)安全理念的建設

電力企業(yè)安全理念的建設（一）電力企業(yè)平安理念的概念平安理念是指企業(yè)在自身平安哲學、宗旨、目標、精神作用等基礎上，通過理性思維而形成的觀念。企業(yè)平安理念是一個整體性概念，它以企業(yè)的價值觀為基礎，以企業(yè)的組織系統(tǒng)和物質資源為依托，以企業(yè)員工的群體意識和行為特點為表現，形成一個企業(yè)所特有的平安生產經營管理的思想作風和風格。平安理念的水平表現在企業(yè)全部成員對于平安有形的認知和滲透在企業(yè)方方面面無形的平安氛圍。企業(yè)平安理念可分為核心平安理念、基本平安理念、平安標語和口號等幾大部分，各部分又分為子理念。企業(yè)核心平安理念包括企業(yè)平安愿景、平安使命、平安價值觀、平安目標等子理念。企業(yè)的基本平安理念一般包括平安管理理念、平安生產理念、平安責任理念、平安科技理念、信息平安理念、人身平安理念、平安教育理念等。每個企業(yè)都可以依據自身平安狀況設立不同的基本平安理念。企業(yè)平安標語和口號是企業(yè)平安理念的感性表現形式，是將企業(yè)平安文化內涵、特色匯合一體，融會貫穿，運用富有宣揚性的語言描述企業(yè)平安形象，反映和呈現企業(yè)所追求的平安價值觀。平安理念的培育、形成和進展，直接影響平安生產的進度和質量，關系著企業(yè)的生存和進展。建設電力平安文化就其本質來說，就是把平安思想變成平安實踐的過程，促進電力企業(yè)平安生產和諧進展的過程。如何讓平安理念從無形到有形，使之變成思想、滲進制度、融入環(huán)境、變?yōu)樾袨?，進而落地生根，是電力企業(yè)建設平安文化的關鍵。（二）電力企業(yè)平安理念的形成電力企業(yè)平安生產的理念，除了平安第一、預防為主、綜合治理的平安方針，電力企業(yè)的平安理念大致可分為管理性和體制性理念。以下對幾個典型的電力企業(yè)平安理念加以分析。1.人本理念人是電力企業(yè)平安生產的主體，平安管理最重要的任務就是調動和運用員工平安生產的樂觀性、責任心、制造力。特殊就電力企業(yè)而言，生產的自動化程度高、專業(yè)性強，作業(yè)場所又非常分散，平安生產管理更需要實行人本管理。電力企業(yè)的平安生產必需樹立以人為本的平安理念，堅持敬重人、關懷人、愛惜人，在科學進展觀的指導下促進人的全面進展。但是要真正實現人本管理的話，還有許多觀念要轉變。其中最為突出的是電力企業(yè)調動員工生產樂觀性的方法簡潔，許多企業(yè)把獎金作為調動樂觀性的唯一手段，而忽視人的多層性。有的企業(yè)不考慮職工的個人進展，沒有協調好企業(yè)與職工的利益，職工與企業(yè)的利益相沖突。電力企業(yè)的人本理念主要體現在一兩個方面：⑴企業(yè)各級領導要以實際行動關懷人、理解人、敬重人、愛惜人，要主動深化生產現場了解狀況，要充分了解并努力滿意職工對平安健康的基本要求，關懷職工的工作和生活，改善他們的勞動條件和作業(yè)環(huán)境，主動為他們排憂解難。⑵要信任和依靠職工群眾，通過調動職工的平安意識，端正平安態(tài)度，培育平安行為，實現人人遵章守紀、自保平安、互保平安。員工的需要和平安管理可以一一對應的。通過滿意員工的需要和調動員工的樂觀性，能夠使企業(yè)的平安生產工作進一步向前進展。馬斯洛需要層次理論談到人的需要分為五類：生理需要、社會需要、敬重需要和自我實現需要，對應到平安生產工作中，可以通過保障員工的生活、職業(yè)生命、歸屬關愛、敬重尊嚴、晉升嘉獎來滿意員工的需要，從而達到保障平安生產的目的。人本理念的提升使得平安理念的建設達到一個新的高度。2、風險理念電力工業(yè)是基礎產業(yè)，電力工業(yè)的平安不僅涉及行業(yè)本身，而且涉及社會穩(wěn)定和各用電行業(yè)的平安。電力的生產、輸送、消費同時性特點打算了電力生產的高風險性，所以必需時刻保持高度警惕。新形勢下，電力企業(yè)的平安生產也面臨著新狀況、新問題，社會經濟的進展和人民生活水平的提高對電力供應的經濟性和牢靠性要求越來越高，雖然目前電力生產的平安裝備水平已經達到相當程度，但是任何設備都不行能是肯定牢靠的，也不行能防備全部的風險。因此，電力企業(yè)平安生產過程中，需要建立反抗風險、防備事故的風險理念，要把著眼點和立足點放在事故的超強防范上來，切實處理好預防事故和處理事故的關系。電力企業(yè)的風險理念建設帶動了平安管理和技術管理的進展，其重點在于強化員工的風險意識，提高電力平安生產抗風險力量。主要體現在：⑴增加平安文化預防意識的風險理念。平安管理的核心是預防。電力企業(yè)要預防事故，根本的方法只能提高人們的責任感和自覺性，消退潛在的危急因數和不發(fā)生誤推斷、誤操作，同時通過各種途徑提高電力員工識別風險、分析風險的力量。不放過生產過程中的任何一個平安隱患，準時處理以防轉變?yōu)楦蟮氖鹿?。事故發(fā)生后，仔細深化地分析事故緣由，防止類似事故再次發(fā)生。⑵企業(yè)平安生產風險與平安收益共擔，通過將電力企業(yè)平安生產的風險和收益量化到各個崗位，使每個電力員工個人擔當的平安風險與他獲得的利益全都。擔當多大的風險就獲得多大的平安生產收益，這樣有利于調動員工勇于擔當風險、平安生產的樂觀性?！举Y料】海恩法則國際航空界有一個海恩法則-關于飛行平安法則。這一法則簡要的說，就是一起重大飛行事故背后有29起事故征兆，每一征兆背后還會有300起事故苗頭，每個苗頭背后有1000個事故隱患。海恩法則告示人們：事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，苗頭背后有隱患。當然，海恩法則是針對飛行平安事故而言的。但是，就其要義推而廣之，它也適用于討論其他平安事故。假如人們在平安事故發(fā)生之前就具有很強的風險意識，預防防范事故征兆、事故苗頭，預先實行樂觀有效的防范措施，那么事故苗頭、事故征兆、事故本生就會被削減到最低限度，平安工作水平也就提高了。海恩法則（規(guī)律）：事故傷亡與擔心全行為關系模型3.系統(tǒng)理念電力企業(yè)的生產平安系統(tǒng)化，而且各個環(huán)節(jié)緊密聯系，要保證平安生產，哪個環(huán)節(jié)都不能出問題。正是由電力平安管理的簡單性，解決了電力企業(yè)平安文化建設過程中始終要灌輸系統(tǒng)理念，將電力企業(yè)的平安文化建設分解成諸如技術、管理、制度、設備等若干個子系統(tǒng)。這些系統(tǒng)相互聯系，相互影響。建設電力企業(yè)平安文化，就要全面考慮系統(tǒng)中的每一個因素。電力企業(yè)平安生產的系統(tǒng)理念主要體現在：⑴電力企業(yè)的平安生產要從人-機-物-料-環(huán)完整的整體性觀點動身，考慮解決平安問題的方法、過程和要達到的目標。對每個子系統(tǒng)平安性要求高，要與實現整個系統(tǒng)的平安功能和其他功能的要求相符。要把平安系統(tǒng)過程的優(yōu)化思路貫穿到系統(tǒng)的規(guī)劃、設計、研制和使用等各個階段中，其中一個環(huán)節(jié)消失問題將導致另一個環(huán)節(jié)消失問題。⑵電力企業(yè)的平安管理特點是屬于半軍事化管理。企業(yè)內部有嚴密的平安制度，在平安第一、預防