雇員安全與健康

雇員安全與健康學(xué)習(xí)目標(biāo)了解發(fā)生事故的原因如何使工作場地更為安全了解法律規(guī)定的雇主對(duì)于雇員的安全與健康所應(yīng)負(fù)有的責(zé)任學(xué)完本章，你應(yīng)當(dāng)能夠:第2頁,共23頁，2024年2月25日，星期天2本章的概要：雇員安全與健康的重要職業(yè)安全法律安全與管理人員的切實(shí)投入引發(fā)事故的原因如何預(yù)防事故雇員健康：問題與對(duì)策

第3頁,共23頁，2024年2月25日，星期天雇員安全與健康的重要性

安全與事故預(yù)防是經(jīng)理人員關(guān)注的領(lǐng)域，其原因至少部分地與工作中死亡和事故數(shù)量驚人有關(guān)。

事故給受傷工人極其家庭帶來的痛苦；雇主遭受的經(jīng)濟(jì)損失；法律后果。所以，指定安全計(jì)劃的原因有三個(gè)：道義、法律和經(jīng)濟(jì)第4頁,共23頁，2024年2月25日，星期天受傷工人極其家庭雇主的經(jīng)濟(jì)損失法律后果123事故的后果第5頁,共23頁，2024年2月25日，星期天2本章的概要：雇員安全與健康的重要職業(yè)安全法律安全與管理人員的切實(shí)投入引發(fā)事故的原因如何預(yù)防事故雇員健康：問題與對(duì)策

第6頁,共23頁，2024年2月25日，星期天

美國職業(yè)安全與健康管理局（OSHA)

OSHA的目標(biāo)是確保每個(gè)工作者有一個(gè)安全與健康的工作場地。OSHA標(biāo)準(zhǔn)全面、詳細(xì)，并有一個(gè)檢查制度來執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，檢查員根據(jù)檢查重點(diǎn)清單對(duì)工作場地進(jìn)行檢查。第7頁,共23頁，2024年2月25日，星期天美國職業(yè)安全法的基本情況目的確保國家的每位工作男女有安全和健康的工作條件，維持我們的人力資源標(biāo)準(zhǔn)記錄程序

檢查和傳訊

檢查重點(diǎn)和檢查過程傳訊和懲罰雇主和雇員的責(zé)任和權(quán)利

3第8頁,共23頁，2024年2月25日，星期天2本章的概要：

雇員安全與健康的重要職業(yè)安全法律

安全與管理人員的切實(shí)投入引發(fā)事故的原因如何預(yù)防事故雇員健康：問題與對(duì)策

第9頁,共23頁，2024年2月25日，星期天安全與管理人員的切實(shí)投入

向工人灌輸安全工作的意識(shí)在需要時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)則高層管理的忠誠多數(shù)安全專家認(rèn)為，組織對(duì)安全的忠誠始于高層管理對(duì)安全的忠誠。主管人員在安全中扮演一個(gè)重要角色。工人有責(zé)任安全地行動(dòng)。高層管理對(duì)安全地投入是任何安全計(jì)劃的重要方面。第10頁,共23頁，2024年2月25日，星期天2本章的概要：

雇員安全與健康的重要職業(yè)安全法律安全與管理人員的切實(shí)投入

引發(fā)事故的原因如何預(yù)防事故雇員健康：問題與對(duì)策

第11頁,共23頁，2024年2月25日，星期天引發(fā)事故的原因組織中產(chǎn)生事故的三類基本原因隨機(jī)事件不安全的環(huán)境雇員的不安全行為4第12頁,共23頁，2024年2月25日，星期天引發(fā)事故的原因不安全環(huán)境（如設(shè)備有缺陷）是事故的一個(gè)重要原因。此外，還有三個(gè)與工作相關(guān)的因素也導(dǎo)致事故。工作本身工作進(jìn)度心理環(huán)境

4第13頁,共23頁，2024年2月25日，星期天受傷工人極其家庭雇主法律后果123事故的后果第14頁,共23頁，2024年2月25日，星期天不安全的環(huán)境不安全環(huán)境是事故的一個(gè)主要原因，它包括:設(shè)備防護(hù)不當(dāng)；設(shè)備本身缺陷；危險(xiǎn)的機(jī)器或設(shè)備操作程序；不安全的儲(chǔ)存：積壓、超負(fù)荷；照明不當(dāng)－刺眼或光線不足；通風(fēng)不當(dāng)－通風(fēng)不足、空氣不純。5第15頁,共23頁，2024年2月25日，星期天不安全行為的引發(fā)因素雇員的不安全行動(dòng)是第二個(gè)基本原因。這種行動(dòng)在某種程度上是雇員的某種行為傾向的結(jié)果，并且這種傾向可能是某種個(gè)人特征的結(jié)果由人引發(fā)的不安全行為是事故的主要原因。僅通過減少不安全的環(huán)境來消除事故是不可能的。許多事故是人為造成的。第16頁,共23頁，2024年2月25日，星期天不安全行為的引發(fā)因素人為因素會(huì)造成下列的不安全行為:不使用安全服和個(gè)人保護(hù)設(shè)備亂扔原材料在不安全速度下操作或工作使用不安全設(shè)備或不安全地使用設(shè)備在裝載、放置、混合時(shí)使用不安全地程序不正確拉吊物體5第17頁,共23頁，2024年2月25日，星期天個(gè)人因素是怎樣影響雇員事故行為的個(gè)人特征先天行為傾向特定情況下行為類型特定事故行為發(fā)生率不正確的態(tài)度和習(xí)慣缺乏特定的能力冒險(xiǎn)傾向等粗心健忘知覺錯(cuò)誤違反程序低績效過度冒險(xiǎn)等個(gè)體事故行為概率個(gè)性智力動(dòng)機(jī)感覺技能運(yùn)動(dòng)技能經(jīng)驗(yàn)等7第18頁,共23頁，2024年2月25日，星期天事故傾向人

多數(shù)專家懷疑存在無論在什么工作上都可能發(fā)生事故的事故傾向人；相反，專家們的一致意見時(shí)是，某項(xiàng)工作的事故傾向人在另一項(xiàng)工作上可能不是事故傾向人。例如：實(shí)力與司機(jī)和機(jī)器操作員的事故頻率有關(guān)，但對(duì)于諸如會(huì)計(jì)員之類的工作則不是這樣。第19頁,共23頁，2024年2月25日，星期天2本章的概要：

雇員安全與健康的重要職業(yè)安全法律安全與管理人員的切實(shí)投入

引發(fā)事故的原因

如何預(yù)防事故雇員健康：問題與對(duì)策

第20頁,共23頁，2024年2月25日，星期天如何預(yù)防事故在實(shí)踐中，事故預(yù)防可濃縮為兩類基本活動(dòng)：

減少不安全環(huán)境因素減少不安全行為：通過選拔和配置，培訓(xùn)，積極強(qiáng)化，宣傳和高層管理者的投入8第21頁,共23頁，2024年2月25日，星期天2本章的概要：

雇員安全與健康的重要職業(yè)安全法律安全與管理人員的切實(shí)投入

引發(fā)事故的原因

如何預(yù)防事故

雇員健康：問題與對(duì)策