永久性支護工程安全應急預案

保利香雪山項目永久性支護工程急案青島施運機械施工有限責任公司二0一五年六月保利香雪山項目永久性支護工程21、應急預案的方針與原則5、突發(fā)事件應急預案7、預案管理與評審改進8、工程監(jiān)測與信息施工應急預案保利香雪山項目永久性支護工程應急預案3保利香雪山項目永久性支護工程施工應急預案1、應急預案的方針與原則堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的原則。更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)2.1.1概述擬建的青島保利香雪山永久性擋土墻東區(qū)東部與城建印象灣項目相鄰。本工程主要包含臨時性基坑邊坡支護、永久性毛石擋墻砌筑及擋墻后土方回填。場區(qū)從北往南，雙方完工后的場地標高分別為：香雪山53.0m～55.5m印象灣56.8m～61.0m。需在雙方界限處設(shè)置擋土墻。擋墻長度約111米，高度約7.0米。根據(jù)設(shè)計圖紙本工程共分6個施工單元，每單元基底標高均有差異。根據(jù)現(xiàn)場施工條件，采用先兩端后中間的施工順序。2.2工程地質(zhì)及水文條件2.2.1地形地貌地形：場區(qū)內(nèi)現(xiàn)狀地面標高變化較大，北低南高，香雪山53.0m～55.5m印象灣56.8m～61.0m地貌：場地地貌形態(tài)類型主要為侵蝕堆積緩坡，局部為剝蝕堆積緩坡，后被人工回填改造。保利香雪山項目永久性支護工程4場區(qū)第四系厚度較大，主要以全新統(tǒng)人工填土層、上更新統(tǒng)粉質(zhì)粘土層為本工程共揭示了3個標準層，分別為素填土層、粉質(zhì)黏土、花崗巖強風化帶。地下水穩(wěn)定水位埋深0.50米，絕對標高47.79米。主要接受大氣降水的補2.2應急預案工作流程圖根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害危險源及環(huán)境因素辯識、評價危險源及環(huán)境因素辯識、評價編制應急預案成立搶險領(lǐng)導小組組建搶險隊、救護車進行評審、修訂配備應急物資、設(shè)備發(fā)生應急知識教育培訓實施應急預案定期評審未發(fā)生5永久性支護起點生，事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、永久性支護起點國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和預防。疏散通道疏散通道疏散通道圖3施工人員疏散圖2.3.1突發(fā)事件、緊急情況及風險分析根據(jù)本工程施工特點及復雜的地質(zhì)情況，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險因素是基坑坍塌、地基不均勻沉降引起附近建筑物傾斜、物體打擊、高處墜落等。在工地已采取安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定邊坡坍塌的應急方案。保利香雪山項目永久性支護工程62.3.2突發(fā)事件及風險預防措施從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施，不僅給工地施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。2.3.2.1邊坡開挖前先對坡頂一定范圍內(nèi)堆放的物品進行清理。并先探明地2.3.2.2材料準備：開挖前準備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋，以備基坑開挖時基坑坍塌，為防止圍護側(cè)面及基礎(chǔ)處滲水，準備2臺抽水泵，隨時應急。2.3.2.3降雨量過大引起邊坡坍塌的預防措施：(1)坡頂周邊根據(jù)基坑維護圖及基坑內(nèi)實際可操作作業(yè)面，沿基坑邊做好排水溝、擋水臺。(2)配備3臺水泵(1臺備用),用于排除已開挖基槽內(nèi)積水。(3)施工現(xiàn)場倉庫配備足夠數(shù)量的潛水泵、泥漿泵。(4)及時獲取天氣信息，預先做好準備工作。(5)在進行現(xiàn)場平面布置時，考慮適當加大明排系統(tǒng)的能力，并加強管理2.3.2.4監(jiān)測及監(jiān)控要求(1)周邊環(huán)境監(jiān)測：周邊建筑物沉降等；(2)已開挖坡頂?shù)乃匠两滴灰疲?3)已砌筑完成的毛石擋墻的水平、沉降位移；2.5應急資源分析2.5.1應急力量的組成及分布：機關(guān)有關(guān)部門負責人、項目部成員。2.5.2應急設(shè)備、物資準備：現(xiàn)場滅火器、醫(yī)療設(shè)備、救護道路順暢，藥品齊全，各施工小分隊配有對講機。2.5.3上級救援機構(gòu)：公司應急救援領(lǐng)導小組。3.1機構(gòu)與職責7一旦發(fā)生施工安全事故，公司領(lǐng)導及有關(guān)部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險，成立現(xiàn)場搶險領(lǐng)導小組。職務姓名電話現(xiàn)場總指揮朱茂桓現(xiàn)場副總指揮吳海濱現(xiàn)場安全員張海東消防營救組長王甲山醫(yī)療營救組長張翼現(xiàn)場治安疏導組長吳海濱物資搶救組長高卓勇后勤供給組長馬仁3.2現(xiàn)場總指揮的職能和職責3.2.1組織分析緊急狀態(tài)和確定報警級別，根據(jù)相關(guān)危險源的類型，潛在后果，現(xiàn)有資源制訂緊急情況的類型；3.2.2指揮協(xié)調(diào)應急反應行動；3.2.3事故發(fā)生10分鐘之內(nèi)與總公司應急反應人員、部門、組織、機構(gòu)進3.2.4直接指導應急操作人員的行動；3.2.5最大限度保證現(xiàn)場人員和外來人員及相關(guān)救援人員的安全；3.2.6協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急預案的實施；3.2.8做好應急救援現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應急救援處理協(xié)助工作。3.3消防營救組的職能和職責3.3.1啟動現(xiàn)場內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行滅火自救工作；3.3.2協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。保利香雪山項目永久性支護工程83.4醫(yī)療營救組的職能和職責3.4.1對受傷人員進行現(xiàn)場急救和簡單的包扎；3.4.2隨時向現(xiàn)場總指揮和副總指揮報告受傷人員情況；3.4.3及時轉(zhuǎn)移重傷人員至醫(yī)療機構(gòu)就診。3.5現(xiàn)場治安疏導組的職能和職責3.5.1對現(xiàn)場內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通工作；3.5.3將受傷人員營救到安全地帶；3.5.4禁止外來人員進入事故現(xiàn)場并保護好事故現(xiàn)場。3.6物資搶救組的職能和職責3.6.1迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；3.6.2提供和檢查搶險人員的安全配備。3.7后勤供給組的職能和職責3.7.1迅速組織后勤必須供給的物品；3.7.2及時輸送搶險物品給搶險人員手中。3.8應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在事性質(zhì)和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。散裝水泥20t,高壓注漿機二臺，φ609*12鋼管支撐架30m,砂20t,砂袋50袋，水玻璃50kg,混凝土噴射設(shè)備1臺、100kw柴油發(fā)電機1臺，污水泵2臺，電焊機1臺，配電箱1只，電纜100m。3.9教育、訓練緊急事故發(fā)生為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。公司每年緊急事故發(fā)生進行兩次應急預案指導，必要時，協(xié)同項目部進行應急預案演練。3.10互相協(xié)議項目部應事先與醫(yī)院建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助?，F(xiàn)場管理人員根據(jù)出現(xiàn)的險情或有可能出現(xiàn)的險情，迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導小組、上級主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向總指揮及時傳遞，由總指揮或副總指揮主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預案，建設(shè)單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設(shè)單位向建委或政府部門請示啟動上一上報綜合部或安全長上報綜合部或安全長人員傷亡搶險領(lǐng)導小組搶險方案確定物資、設(shè)備到位進行搶險搶險結(jié)束、恢復生產(chǎn)措施及善后處理、進行總結(jié)上報監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救保利香雪山項目永久性支護工程圖4應急事故發(fā)生處理流程圖4.1緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。4.2值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導小組總指揮和副總指揮。小組總指揮組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。4.3遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情旦遇到險情能迅速投入搶險工作。4.5對于季節(jié)性施工，要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班，掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報。5.1接警與通知施工發(fā)生安全事故以后，項目部必須立即報告到公司相關(guān)部門，在了解事應急預案保利香雪山項目永久性支護工程應急預案故準確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)及其它有關(guān)情況后，立即報告公司分管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導和集團公司有關(guān)部門。5.2發(fā)生事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知副總指揮組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。土建施工員組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓現(xiàn)場安全負責人隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。緊急救援的一般原則：因為大多數(shù)坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援時間就是生命。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險意識，凡發(fā)現(xiàn)險情要立刻使用事故報警系統(tǒng)進行通報，緊急救援響應者必須是緊急工作組成員，其他人員應該撤離至安全區(qū)域，并服從緊急工作組成員的指揮。鑒于深基坑坍塌事故所造成的傷害主要是機械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭，因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復蘇等急救知識與技術(shù)等。5.3通訊項目部必須將110、120、項目部應急領(lǐng)導小組成員的手機號碼，明示公示于工地顯要位置，工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。保利香雪山項目永久性支護工程5.4警戒與治安安全保衛(wèi)小組應在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護現(xiàn)場治5.5人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。5.6公共協(xié)調(diào)關(guān)系項目部辦公室為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu)，辦公室屆時將起到項目部公共協(xié)調(diào)的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向施工人員、相關(guān)人員及公司上層如實的匯報，向內(nèi)部匯報主要是向項目部內(nèi)部等，外部匯報主要是向公司、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。充分辯識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工7、預案管理與評審改進公