初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合卷模擬考試試卷A卷含答案

?初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合卷模擬考試試卷A卷含答案

單選題（共60題）1、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的開(kāi)支差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】B2、成本動(dòng)因通常是通過(guò)（）確定。A.科學(xué)分析B.因果分析C.比較分析D.相對(duì)穩(wěn)定分析【答案】B3、下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增體作業(yè)的是（）作業(yè)。A.檢測(cè)B.儲(chǔ)存C.調(diào)試D.移動(dòng)【答案】C4、為了防止產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生支出屬于（）。A.外部損失成本B.預(yù)防成本C.內(nèi)部損失成本D.鑒定成本【答案】B5、企業(yè)的（）,通常折舊額會(huì)高于投資額。A.初創(chuàng)期B.快速成長(zhǎng)期C.平穩(wěn)增長(zhǎng)期D.衰退期【答案】D6、采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬與產(chǎn)品成本計(jì)算單無(wú)法核對(duì)的項(xiàng)目是（）。A.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)項(xiàng)目余額B.月末在產(chǎn)品直接材料項(xiàng)目余額C.完工產(chǎn)品成本合計(jì)數(shù)D.月末在產(chǎn)品間接計(jì)入費(fèi)用項(xiàng)目余額【答案】D7、下列不屬于定期盤(pán)存制特點(diǎn)的是（）。A.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量B.月末一次登記發(fā)出材料數(shù)量C.先實(shí)地盤(pán)點(diǎn)確認(rèn)期末結(jié)存材料數(shù)量D.又稱(chēng)實(shí)地盤(pán)存制【答案】A8、在制造成本計(jì)算法下，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本絕對(duì)是（）變動(dòng)成本計(jì)算法的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。A.大于B.小于C.等于D.視具體情況而定【答案】A9、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,是指（）。A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品C.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品【答案】A10、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是（）。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷(xiāo)預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】B11、以下屬于加強(qiáng)半成品倉(cāng)庫(kù)管理的工作，除了（）。A.嚴(yán)格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度B.保證在半成品入庫(kù)、出庫(kù)時(shí)正確清點(diǎn)數(shù)量C.填制半成品收發(fā)憑證D.不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平【答案】D12、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的核心是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)本的穩(wěn)定性B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算C.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定D.按標(biāo)準(zhǔn)成本核算產(chǎn)品成本【答案】D13、采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是（）.A.盈利較多的產(chǎn)品B.成本計(jì)算工作最較大的產(chǎn)品C.虧損較多的產(chǎn)品D.產(chǎn)量較、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】D14、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指（）。A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為正的產(chǎn)品C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品D.銷(xiāo)售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】C15、成本差異是（）。A.實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異B.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出的應(yīng)投入量之間差異C.實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異【答案】C16、通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)E.預(yù)算控制【答案】B17、一般適用于分離后不再加工，而且價(jià)格波動(dòng)不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（）A.可實(shí)現(xiàn)凈值法B.銷(xiāo)售價(jià)值法C.實(shí)物量分配法D.系數(shù)分配法【答案】B18、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件。乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280【答案】A19、標(biāo)準(zhǔn)成本差異是（）。A.實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異B.實(shí)際成本與歷史成本之間差異C.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異【答案】C20、成本還原分配率法的計(jì)算方法是（）。A.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟產(chǎn)品的成本B.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟完工產(chǎn)品的總成本C.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟在成品的總成本D.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除上步驟產(chǎn)成的成本【答案】B21、反映產(chǎn)品或商品銷(xiāo)售的初始獲利能力指標(biāo)是（）。A.銷(xiāo)售凈利率B.銷(xiāo)售毛利率C.貢獻(xiàn)毛益D.凈利潤(rùn)【答案】B22、在企業(yè)中常用的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制方法不包括（）。A.預(yù)算控制B.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算C.建立嚴(yán)格的開(kāi)支審批制度D.內(nèi)部審計(jì)控制【答案】B23、為了保證所作的決策是最優(yōu)的,在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)考慮（）。A.已耗成本B.未耗成本C.支出成本D.機(jī)會(huì)成本【答案】D24、反映企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果的指標(biāo)是（）。A.凈資產(chǎn)收益率B.資本保值增值率C.總資產(chǎn)收益率D.銷(xiāo)售凈利率【答案】C25、成本的不利差異是（）。A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本B.實(shí)際成本超過(guò)預(yù)算成本C.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降D.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降【答案】C26、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理，下面哪項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過(guò)程需測(cè)算的比例，A.資產(chǎn)負(fù)債率B.利潤(rùn)率C.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率D.風(fēng)險(xiǎn)控制率【答案】D27、預(yù)算是通過(guò)（）作出對(duì)未來(lái)的計(jì)劃與應(yīng)對(duì)方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測(cè)的質(zhì)量D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本E.提供管理會(huì)計(jì)報(bào)告【答案】C28、用制訂和執(zhí)行部門(mén)預(yù)算的方式來(lái)控制,用預(yù)算來(lái)事前框定部門(mén)管理費(fèi)用額度,再用預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比來(lái)檢查控制費(fèi)用支出，這種銷(xiāo)售費(fèi)用控制方法是（）A.預(yù)算控制B.目標(biāo)控制C.制度控制D.提高效率【答案】A29、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以（）。A.按訂單來(lái)設(shè)置B.按步驟來(lái)設(shè)置C.必須按車(chē)間來(lái)設(shè)置D.按批別來(lái)設(shè)置【答案】B30、（）不是財(cái)務(wù)部門(mén)在預(yù)算工作中的主要工作。A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.測(cè)算預(yù)算目標(biāo)C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.控制、考核、分析各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問(wèn)題【答案】A31、可避免成本與不可避免成本的主要區(qū)別在于（）。A.成本發(fā)生后能否收回B.是否按現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)C.成本是否可以降低D.通過(guò)某項(xiàng)決策行動(dòng)是否可改變其成本數(shù)額【答案】D32、酒店的水電空調(diào)費(fèi)應(yīng)當(dāng)是（）。A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理費(fèi)用D.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用【答案】D33、不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是（）。A.從事修理業(yè)務(wù)B.根據(jù)市場(chǎng)的需求變化不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品C.大量成批生產(chǎn)D.試制新產(chǎn)品項(xiàng)目【答案】C34、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.從企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本市場(chǎng)獲得B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資C.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資D.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】D35、某企業(yè)將甲，乙兩種產(chǎn)品作為一類(lèi),采用分類(lèi)法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲，乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克,每干克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）A.4B.1.25C.0.8D.6.25【答案】B36、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用是（）。A.職業(yè)發(fā)展作用B.工作業(yè)績(jī)打分的作用C.指導(dǎo)、促進(jìn)、評(píng)價(jià)作用D.個(gè)人價(jià)值提升作用【答案】C37、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.可以了解每--步驟半成品的成本【答案】C38、公司有三條產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線各占其銷(xiāo)量的1/3，按照產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果，三條產(chǎn)品線每年的虧損額都在15萬(wàn)元；根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算結(jié)果,對(duì)三條產(chǎn)品線獲利能力進(jìn)行重新分析表明:A線每年虧損10萬(wàn)元,而其他兩條線：B線和C線則每年分別獲利5萬(wàn)元和20萬(wàn)元。請(qǐng)根據(jù)分析結(jié)果，建議公司應(yīng)當(dāng)停止()。A.A產(chǎn)品線B.B產(chǎn)品線C.C產(chǎn)品線D.所有產(chǎn)品線【答案】A39、對(duì)于（）,為了便于管理上的應(yīng)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分解,將其分解為變動(dòng)成本和固定成本兩部分。A.變動(dòng)成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】B40、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。A.企管部總監(jiān)B.事業(yè)部負(fù)責(zé)人C.CEOD.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)E.董事會(huì)【答案】C41、全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在（）。A.產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全B.參與人員廣泛C.財(cái)務(wù)科目全D.各業(yè)務(wù)單元都在使用【答案】D42、個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是（）.A.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲B.績(jī)效執(zhí)行C.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定D.績(jī)效計(jì)劃【答案】A43、以下哪一個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃B.預(yù)算是對(duì)過(guò)去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案E.預(yù)算作為一種工具，能確保企業(yè)獲得成功的【答案】A44、下列計(jì)算公式正確的是（）。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本x100%【答案】A45、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)C.銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)D.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)【答案】C46、下列說(shuō)法正確的是（）。A.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核B.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來(lái)D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制【答案】C47、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，直接人工效率差異產(chǎn)生原因分析正確的是（）。A.企業(yè)制定的工資率標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)B.緊急訂貨形成的采購(gòu)成本增加C.原料質(zhì)量D.生產(chǎn)工藝改進(jìn)而節(jié)省用料【答案】C48、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循（）。A.成本—效益原則B.歷史成本原則C.分期核算原則D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則【答案】A49、在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。A.創(chuàng)立期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】A50、以下（）項(xiàng)不列屬于與預(yù)算配套的行動(dòng)方案內(nèi)容。A.重要的里程碑B.為達(dá)成目標(biāo)而制定的行動(dòng)計(jì)劃C.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的KPI指標(biāo)D.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的費(fèi)用清單【答案】D51、下列哪項(xiàng)不屬于滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)。（）A.持續(xù)滾動(dòng)性B.用滾動(dòng)預(yù)算評(píng)估人的能力C.每年作-次D.越做越準(zhǔn)【答案】C52、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）。A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B.銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)C.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)D.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)【答案】B53、（）是預(yù)算發(fā)揮作用的關(guān)鍵。A.預(yù)算工具本身B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光C.對(duì)預(yù)算的正確理解和科學(xué)運(yùn)用D.預(yù)算的嚴(yán)肅性【答案】C54、公司業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)方法是（）A.企業(yè)的預(yù)算成果B.平衡計(jì)分卡C.責(zé)任會(huì)計(jì)核算D.責(zé)任中心劃分【答案】B55、基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按（）分設(shè)專(zhuān)欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行登記。A.產(chǎn)品名稱(chēng)B.成本項(xiàng)目C.費(fèi)用要素D.費(fèi)用項(xiàng)目【答案】B56、四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為35元，B產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按實(shí)物量分配法,則A產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。A.1057000、168000、13.71%B.1057000、147000、13.71%C.453000、147000、24.5%D.453000、168000、24.5%【答案】A57、為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入（）。A.營(yíng)業(yè)外支出B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.基本生產(chǎn)成本【答案】B58、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】B59、從價(jià)值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù)并以（）作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A.消除非增值作業(yè)B.顧客價(jià)值C.企業(yè)利潤(rùn)D.增值作業(yè)【答案】B60、個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是（）.A.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲B.績(jī)效執(zhí)行C.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定D.績(jī)效計(jì)劃【答案】A多選題（共45題）1、管理會(huì)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)能力準(zhǔn)備包括哪些（）。A.財(cái)稅法規(guī)B.管理能力C.戰(zhàn)略決策支持能力D.執(zhí)行力【答案】ABC2、以下描述錯(cuò)誤的是（）。A.面對(duì)各方面利益沖突，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)維護(hù)自身利益B.管理會(huì)計(jì)師在工作中，要敢于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，要敢于承擔(dān)責(zé)任C.管理會(huì)計(jì)師不是最終的決策者，在管理會(huì)計(jì)工作中不需要負(fù)責(zé)任D.在單位推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，要按照行業(yè)標(biāo)桿，迅速推進(jìn)【答案】ACD3、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法有（）。A.直接分配法B.交互分配法C.間接分配法D.代數(shù)分配法【答案】ABD4、以下哪些做法正確（）。A.自己不受賄，也不行賄。B.不受賄，為了單位利益，有時(shí)候行賄他人是不得不做的C.不利用職務(wù)之便謀取私利，或受賄。D.推動(dòng)正確的價(jià)值觀，影響他人【答案】ACD5、下列不作為廢品損失核算內(nèi)容的是（）。A.不需返修而降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失B.入庫(kù)產(chǎn)品由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失C.出售后發(fā)現(xiàn)的廢品退回所支付的運(yùn)雜費(fèi)D.在約定質(zhì)量保證期間由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所發(fā)生的一切損失E.廢品已耗的生產(chǎn)成本【答案】ABD6、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的加權(quán)平均法計(jì)算產(chǎn)品成本需要的產(chǎn)量資料有（）。A.A期初在產(chǎn)品數(shù)量B.本月投產(chǎn)的數(shù)量或從上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入的數(shù)量C.本生產(chǎn)步驟已完工并轉(zhuǎn)出的數(shù)量D.期末在產(chǎn)品數(shù)量及其完工程度E.半成品倉(cāng)庫(kù)里存貨量【答案】ABCD7、在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)完全分開(kāi)的情況下,對(duì)損益表的格式設(shè)計(jì)要剔除（）。A.營(yíng)業(yè)收入B.毛利C.利息D.所得稅E.匯兌損益【答案】CD8、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要考慮的因素包括（）。A.激勵(lì)作用B.生產(chǎn)技術(shù)水平C.經(jīng)營(yíng)管理水平D.科學(xué)性【答案】ABCD9、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí),必須從企業(yè)的具體情況出發(fā),同時(shí)考慮的因素有（）。A.月末有無(wú)在產(chǎn)品B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.企業(yè)的所有制性質(zhì)D.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小E.進(jìn)行成本管理的要求【答案】B10、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）。A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)C.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)D.銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)【答案】D11、固定制造費(fèi)用的三差異分析法是將固定制造費(fèi)用差異分為()三部分。A.固定制造費(fèi)用預(yù)算差異B.固定制造費(fèi)用能力差異C.固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異D.固定制造費(fèi)用效率差異【答案】ABD12、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了半成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本E.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)【答案】AB13、年度預(yù)算手冊(cè)可用于（）。A.財(cái)務(wù)部門(mén)做預(yù)算的參考手冊(cè)B.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢(xún)、參考、指導(dǎo)的依據(jù)C.業(yè)務(wù)部門(mén)做預(yù)算的參考手冊(cè)D.業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢(xún)、參考、指導(dǎo)的依據(jù)E.培訓(xùn)教材【答案】CD14、以下選項(xiàng)中,對(duì)在預(yù)算中,企業(yè)常用信息數(shù)據(jù)源作用的描述是錯(cuò)誤的（）。A.好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的中層管理者做出正確的決策和快速的反應(yīng)B.良好組織和運(yùn)作的市場(chǎng)信息情報(bào)系統(tǒng),能讓企業(yè)對(duì)外界變化保持高度敏感,并進(jìn)而幫助企業(yè)提升預(yù)測(cè)未來(lái)和調(diào)整策略的能C.管理會(huì)計(jì)的核心功能是向管理決策者提供與規(guī)劃、控制、決策和評(píng)價(jià)相關(guān)有用信息D.建立基于管理會(huì)計(jì)的報(bào)告系統(tǒng),能支持對(duì)預(yù)算結(jié)果實(shí)施及時(shí)追蹤考核↓以最大限度地發(fā)揮預(yù)算的作用E.有了數(shù)據(jù)的反饋系統(tǒng),能定期能拿到數(shù)據(jù),就能較好地了解企業(yè)業(yè)績(jī)好壞情況【答案】A15、基礎(chǔ)與應(yīng)用研究通常由（）來(lái)承擔(dān)。A.國(guó)家級(jí)的科學(xué)院B.大學(xué)C.大型企業(yè)內(nèi)設(shè)的基礎(chǔ)研究院/研究團(tuán)隊(duì)D.企業(yè)產(chǎn)品工程部門(mén)【答案】ABC16、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用細(xì)分為（）等類(lèi)別。A.銷(xiāo)售管理類(lèi)費(fèi)用B.銷(xiāo)售交易類(lèi)費(fèi)用C.市場(chǎng)推廣類(lèi)費(fèi)用D.營(yíng)銷(xiāo)策略類(lèi)費(fèi)用【答案】ABCD17、投資回報(bào)率是由企業(yè)（）綜合作用的結(jié)果。A.盈利能力B.資產(chǎn)效率C.杠桿水平D.資產(chǎn)負(fù)債率E.流動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債率【答案】ABC18、預(yù)算中，企業(yè)常用的信息數(shù)據(jù)源包括（）。A.市場(chǎng)情報(bào)搜集與分析系統(tǒng)B.基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告系統(tǒng)C.基于管理會(huì)計(jì)的報(bào)告系統(tǒng)D.非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集反饋系統(tǒng)E.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集反饋系統(tǒng)【答案】ACD19、簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.各個(gè)月份的間接計(jì)入費(fèi)用的水平相差懸殊B.各個(gè)月份的間接計(jì)入費(fèi)用的水平相差不多C.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)比較多D.月末完工產(chǎn)品批數(shù)比較少【答案】BCD20、下列關(guān)于分批法的說(shuō)法中，不正確的有（）。A.分批法也稱(chēng)定額法B.分批法適用于小批單件及大批生產(chǎn)C.分批法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)但管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)D.如果一張定單中規(guī)定有幾種產(chǎn)品，也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)E.按產(chǎn)品批別計(jì)算產(chǎn)品成本也就是按照定單計(jì)算產(chǎn)品成本【答案】ABCD21、通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，管理者追求的是（）目標(biāo)。A.確立與市場(chǎng)掛鉤的部門(mén)核算制度B.培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才C.實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)D.迅速完成戰(zhàn)略擴(kuò)張【答案】ABC22、預(yù)算對(duì)績(jī)效指標(biāo)的促進(jìn)主要通過(guò)（）來(lái)實(shí)現(xiàn)。A.預(yù)算編制的過(guò)程B.預(yù)算執(zhí)行的控制過(guò)程C.預(yù)算分解過(guò)程D.預(yù)算的博弈過(guò)程【答案】AB23、結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來(lái)選擇企業(yè)的（）等。A.廠址B.業(yè)務(wù)范圍C.規(guī)模D.經(jīng)驗(yàn)E.工廠布局的效率性【答案】ABCD24、分批法適用于（）。A.小批生產(chǎn)B.大批大量、管理上不要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)C.分批輪番生產(chǎn)同一種產(chǎn)品D.單件生產(chǎn)【答案】ACD25、企業(yè)在自行建造固定資產(chǎn)的過(guò)程中消耗的材料不應(yīng)當(dāng)計(jì)入（）。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費(fèi)用D.制造費(fèi)用E.營(yíng)業(yè)外支出【答案】ACD26、分批零件法適用于（）。A.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.零件數(shù)量較多D.大批生產(chǎn)E.零件數(shù)最不多【答案】ABD27、預(yù)算在控制（）工作中,發(fā)揮管理控制作用A.收入B.成本C.投資D.風(fēng)險(xiǎn)E.費(fèi)用【答案】ABCD28、營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）。A.本量利分析B.平衡計(jì)分卡C.邊際分析D.標(biāo)桿管理【答案】ACD29、預(yù)算松馳的成因包括（）。A.信息不對(duì)稱(chēng)B.企業(yè)戰(zhàn)略文化的滲透力C.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)動(dòng)機(jī)D.爭(zhēng)奪有限的資源【答案】ABCD30、預(yù)算管理活動(dòng)包含（）。A.預(yù)算編制B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算質(zhì)詢(xún)與批準(zhǔn)D.預(yù)算分解與執(zhí)行E.預(yù)算分析與控制【答案】ABCD31、標(biāo)準(zhǔn)成本差異包括()。A.變動(dòng)制造成本差異分析B.固定制造成本差異C.直接材料成本差異D.直接人工成本差異【答案】ABCD32、采購(gòu)預(yù)算主要包含（）。A.物料采購(gòu)B.設(shè)備采購(gòu)C.輔料、易耗品采購(gòu)D.維修備品備件采購(gòu)【答案】AB33、預(yù)算松馳的成因包括（）。A.信息不對(duì)稱(chēng)B.企業(yè)戰(zhàn)略文化的滲透力C.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)動(dòng)機(jī)D.爭(zhēng)奪有限的資源【答案】ABCD34、變動(dòng)成本法下稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式可以是（）。A.銷(xiāo)售收入一變動(dòng)成本一固定成本B.