第1講:如何看營(yíng)銷_第1頁(yè)
第1講:如何看營(yíng)銷_第2頁(yè)
第1講:如何看營(yíng)銷_第3頁(yè)
第1講:如何看營(yíng)銷_第4頁(yè)
第1講:如何看營(yíng)銷_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩44頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

陳章旺教授福州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2016年11月市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)22歡迎瀏覽:http://9833.用戶名:member密碼:market3營(yíng)銷≠銷售營(yíng)銷≠推銷營(yíng)銷≠傳銷何謂營(yíng)銷44何謂營(yíng)銷

營(yíng)銷銷售

服務(wù)5何謂營(yíng)銷打中消費(fèi)者打動(dòng)消費(fèi)者打贏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手6什么是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力?金融財(cái)務(wù)人力資源成本品牌研發(fā)和創(chuàng)新7營(yíng)銷是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,也是企業(yè)最核心的職能。因?yàn)轭櫩蜎Q定了企業(yè)存在的意義,當(dāng)營(yíng)銷傳遞了顧客價(jià)值并滿足了顧客需求,企業(yè)就吸引、保留以及發(fā)展了顧客。營(yíng)銷的角色包含了確定機(jī)遇、了解顧客需求、理解競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)發(fā)吸引人的產(chǎn)品和服務(wù)以及和潛在顧客溝通價(jià)值。8教學(xué)計(jì)劃與教學(xué)方法

教學(xué)計(jì)劃課堂成績(jī):20%(含案例討論、考勤)課外作業(yè):20%期末成績(jī):60%

教學(xué)方法啟發(fā)(思想、猜想、創(chuàng)新)討論(課堂互動(dòng)、案例)實(shí)戰(zhàn)演練(以本省企業(yè)/產(chǎn)品為主)

目的不僅要學(xué)會(huì)正確判斷,而且要學(xué)會(huì)全面分析做一個(gè)“聰明人”9

參考文獻(xiàn)

※[美]菲利普?科特勒,凱文?萊恩?凱勒著.王永貴等譯.營(yíng)銷管理.(MarketingManagement)(第14版).格致出版社,2012.06.

※[英]大衛(wèi)?喬布爾(DavidJobber),市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)(原理與實(shí)踐).(Principles&PracticeofMarketing)(第3版),機(jī)械工業(yè)出版社,2003.06.※[美]路易斯E?布恩/大衛(wèi)L?庫(kù)爾茨,當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué).(ContemporaryMarketing)(第十版),機(jī)械工業(yè)出版社,2003.8.※艾略特·艾登伯格,《4R營(yíng)銷》,企業(yè)管理出版社,2005.※王方華主編,市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué),上海人民出版社,2007.※陳章旺編著.零售營(yíng)銷:實(shí)戰(zhàn)的觀點(diǎn).北京大學(xué)出版社,2008.※孟韜,畢克貴編著.營(yíng)銷策劃(第2版).機(jī)械工業(yè)出版社,2012.06※郭國(guó)慶.營(yíng)銷思想史.中國(guó)人民大學(xué)出版社,201202※郭國(guó)慶.營(yíng)銷理論發(fā)展史.中國(guó)人民大學(xué)出版社,2011.01※郭國(guó)慶主編.市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)通論(第四版).中國(guó)人民大學(xué)出版社,2010.10※林升梁編著.整合品牌傳播學(xué).廈門(mén)大學(xué)出版社,2008.09※K.DouglasHoffman等著.服務(wù)營(yíng)銷精要.北京大學(xué)出版社,2008.12※RolandT.Rust等著.顧客資產(chǎn)管理.北京大學(xué)出版社,2009.01※Terence.AShimp.整合營(yíng)銷傳播(第7版),北京大學(xué)出版社,2010.0110中國(guó)高層經(jīng)理最推崇的十大“商業(yè)著作”

孫子兵法從優(yōu)秀到卓越杰克.韋爾奇自傳杜拉克管理思想全書(shū)追求卓越:美國(guó)最佳管理公司案例基業(yè)常青:理想公司的成功理念營(yíng)銷管理定位巴菲特之路只有偏執(zhí)狂才能生存11營(yíng)銷是什么

營(yíng)銷

秦人商務(wù)ManagingProfitable

CustomerRelationships12

市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)框架營(yíng)銷管理購(gòu)買(mǎi)行為定價(jià)策略營(yíng)銷理念營(yíng)銷控制促銷策略分銷策略產(chǎn)品策略市場(chǎng)定位目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)細(xì)分環(huán)境分析秦人商務(wù)13

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生能力結(jié)構(gòu)14營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)往戰(zhàn)略走往終端深處走(搜集、分析顧客資料)往心理走(研究消費(fèi)者失望、后悔、公平、滿意等行為)往定量研究走(建模)往網(wǎng)上走(病毒式傳播,微博營(yíng)銷)15觀點(diǎn)成也營(yíng)銷,敗也營(yíng)銷

中國(guó)的多數(shù)企業(yè),致命的不是技術(shù)問(wèn)題,而是營(yíng)銷。很多行業(yè)沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻而言(銀鷺、三棵樹(shù)、達(dá)利、九牧王、特步…..),但是現(xiàn)在玩營(yíng)銷的成本很高,所謂能一招成名的最后也往往死于成名太快,后續(xù)的渠道布局,服務(wù)跟進(jìn),產(chǎn)品線建立都是需要時(shí)間與團(tuán)隊(duì)來(lái)沉淀的。16觀點(diǎn)

中國(guó)的很多企業(yè)之所以能活下來(lái),不是因?yàn)槟阕龅煤芎?,而是因?yàn)閯e人做得比你差。17營(yíng)銷你自己

所謂精英,就是那些有理想、有激情、有耐心,想干大事的人;那些有思想、有知識(shí)、有責(zé)任心,能被委以重任的人;那些具有科學(xué)批判精神、能理性思考問(wèn)題,有能力引領(lǐng)社會(huì)往正確方向前進(jìn)的人。

——張維迎第一講如何看營(yíng)銷?1819營(yíng)銷在于思路22營(yíng)銷在于價(jià)值服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值2324客戶價(jià)值決定品牌價(jià)值

品牌價(jià)值決定企業(yè)的生存與發(fā)展

25營(yíng)銷在于需求2626需要欲望需求偏好秦人商務(wù)需求差異要盡量蓮花28營(yíng)銷在于溝通30溝通在于語(yǔ)言設(shè)計(jì)波導(dǎo)手機(jī):手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜要想皮膚好,早晚用大寶今年過(guò)節(jié)不收禮,收禮只收腦白金利群:讓心靈去旅行31營(yíng)銷在于定位32

企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求和自身的情況,決定向目標(biāo)顧客推出多少差異以及推出哪些差異以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而使自己的公司及其產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立特定的形象。何為定位?33營(yíng)銷在于賣(mài)點(diǎn)3434顧客購(gòu)買(mǎi)的是利益而不是產(chǎn)品

需要尋求的利益選擇目標(biāo)品牌選擇

產(chǎn)品特性秦人商務(wù)“怕上火喝王老吉”36營(yíng)銷在于專業(yè)匠人精神

如今的深圳,可以說(shuō)是“大王盛行”,這都是做“?!钡慕Y(jié)果:諾普信專注農(nóng)藥,最終成了“農(nóng)藥大王”;中集專注集裝箱,最終成了“集裝箱大王”……他們的成功充分說(shuō)明了:一個(gè)企業(yè)只有做“專”,才能真正做強(qiáng);只有做“強(qiáng)”,才能真正做“大”。37大家應(yīng)該還記得2014年4月奧巴馬訪日時(shí)造訪東京銀座的高級(jí)壽司店“數(shù)寄屋橋次郎”,這家店鋪的主人就是著名紀(jì)錄片《壽司之神》的主角小野二郎,現(xiàn)年已經(jīng)89歲——他一生超過(guò)55年的時(shí)間都在做壽司。執(zhí)著成就完美——“數(shù)寄屋橋次郎”只有十個(gè)座位,需要提前一個(gè)月預(yù)約,人均最低消費(fèi)3萬(wàn)日元(約合人民幣1567元)——但你竟然不能點(diǎn)菜!當(dāng)天吃什么,是由店里的食材決定的。盡管如此,人們?nèi)匀悔呏酊F,而每個(gè)吃過(guò)的人都會(huì)忍不住感嘆,這是“值得一生等待的壽司”。39營(yíng)銷在于滿意4040顧客滿意追蹤方法1、建立投訴和建議制度;2、顧客滿意調(diào)查;3、偽裝購(gòu)物者收集信息;4、分析流失的顧客。41營(yíng)銷在于品牌42品牌的象征意義

日本前首相中曾根康弘在訪問(wèn)美國(guó)時(shí)曾自豪的說(shuō)“在國(guó)際交往中,豐田是我的左臉,索尼是我的右臉”。424343品牌的六個(gè)層次□屬性Attributes(奔馳:世界上工藝最佳的汽車)□利益Benefits(一旦出事時(shí)我很安全)□價(jià)值Values(高績(jī)效、安全、聲望)□文化Cultures(德國(guó)文化:高度組織、高效率、高質(zhì)量)□個(gè)性Personality(一位嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦习澹跤脩鬠ser(一位55歲的高級(jí)經(jīng)理)凱文·萊恩·凱勒的品牌資產(chǎn)金字塔模型

45營(yíng)銷在于服務(wù)46服務(wù)的深刻內(nèi)涵“S”:Smileofeveryone.表示微笑待客?!癊”:Excellentineverythingyoudo.精通業(yè)務(wù)?!癛”:Reachingouttoeverycustomerwithhospitality.

對(duì)顧客的態(tài)度親切友善?!癡”:Viewingeverycustomerasspecial.

將每一位顧客都視為特殊的和重要的大人物。

“I”:Invitingyourcustomertoreturn.

邀請(qǐng)每一位顧客下次再度光臨?!癈”:Creatingawarmatmosphere.

為顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨的服務(wù)環(huán)境?!癊”:Eyecontactthatsh

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論