探析建筑施工技術(shù)的重點難點

探析建筑施工技術(shù)的重點難點

探析建筑施工技術(shù)的重點難點

摘要：建設(shè)工程項目管理可謂是一個復(fù)雜管理過程，加強建

筑施工技術(shù)的管理工作有利于城市建設(shè)的快速、安全發(fā)展。如何使建

筑施工技術(shù)在城市建設(shè)過程中發(fā)揮更大的作用成為了一個很大的課

題。關(guān)鍵詞：建筑工程施工技術(shù)措施1建筑工程施工

管理中的主要技術(shù)問題1.1混凝土中的問題在土建結(jié)構(gòu)中

的一個重點就是混凝土技術(shù)，尤其是在框架以及剪力墻的部分，應(yīng)該

要特別注重這兒個部分中的混凝土技術(shù)，因為其會直接的影響到工程

的安全使用狀況?；炷恋馁|(zhì)量，必須是工程中進(jìn)行施工管理控制的

首要的目標(biāo)。目前很多地區(qū)和單位因為環(huán)保等目標(biāo)，都已經(jīng)開始使用

商品混凝土施工，但是也會出現(xiàn)商品混凝土施工問題，比如說攪拌站

進(jìn)行混凝土的運送因為距離較遠(yuǎn)等影響到質(zhì)量。在進(jìn)行混凝土施工中,

經(jīng)常出現(xiàn)的問題就是如果振搗棒插入的深度不夠到位的話。就會出現(xiàn)

振搗不夠密實的問題?；蛘呤浅霈F(xiàn)了蜂窩麻面以及孔洞等質(zhì)量問題。

針對混凝土的管理，首先要做的就是嚴(yán)格的控制原材料，比如說在運

送過程中，要根據(jù)距離以及樓層的高度來進(jìn)行及時的調(diào)整。根據(jù)不同

情況，工程管理人員要及時的對攪拌時間進(jìn)行調(diào)整。除此之外還有就

是要對振搗的間距進(jìn)行控制，振搗一定要保證表面出漿才可以，在密

集之處應(yīng)該使用人工振搗方式并用帶有刀片的振搗工具來進(jìn)行振搗。

其時間不應(yīng)該超過混凝土的初凝時間。1.2針對鋼筋的主要問

題現(xiàn)在很多建筑工程中都會出現(xiàn)使用再生鋼材的現(xiàn)象，但是因

為這種鋼筋的抗拉強度因為已經(jīng)使用過所以就會達(dá)不到工程技術(shù)的

要求。再加上現(xiàn)在很多鋼筋的生產(chǎn)廠商都不夠規(guī)范。比如說鋼筋的綁

扎搭接的長度以及焊接的長度都是不夠的，或者是鋼筋的焊縫不夠飽

滿、其高度不符合技術(shù)性的規(guī)范等。梁板的鋼筋搭接位置也是非常

不恰當(dāng)?shù)摹：芏嘀v筋的搭接位置都沒有根據(jù)規(guī)定來進(jìn)行錯開，其中

抗震的箍筋方面，并不符合技術(shù)的度要求。還有就是板底的很多鋼筋

都存在墊塊不足的現(xiàn)象，板頂?shù)匿摻铖R鐐因為支撐不足等。最后就是

梁內(nèi)很多縱筋之間的間距因為較小就會導(dǎo)致后期不方便進(jìn)行混凝土

澆灌。2完善我國建筑施工技術(shù)管理的建議2.1嚴(yán)格按照

建筑施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工在建筑施工項目中，相關(guān)的

施工技術(shù)管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施

工控制，對施工過程中的每一道工序都要嚴(yán)格進(jìn)行要求。相關(guān)的工程

負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)工程的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，按照相關(guān)技術(shù)要求嚴(yán)格控

制工程質(zhì)量，使工程的質(zhì)量得到最大限度的保障。對于那些重點施工

部分,應(yīng)該實施責(zé)任到人的制度，加強施工技術(shù)人員的責(zé)任心。此外，

還應(yīng)該加強對監(jiān)理人員的管理，建立相應(yīng)的建筑材料管理制度，嚴(yán)禁

那些質(zhì)量差的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，這也是保證工程質(zhì)量和工期的

重要方面。2.2利用先進(jìn)施工設(shè)備來提升施工技術(shù)對于建

筑工程施工而言，即使建立了較好的施工技術(shù)管理體系，如果只是單

純的利用手工進(jìn)行施工，那么工程的質(zhì)量也不會得到很好的保證。例

如，混凝土的振搗，采用人工的方式振搗，往往由于人員的松懈和怠

慢，經(jīng)常會出現(xiàn)振搗不實的現(xiàn)象，但是如果采用先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)

行振搗配合人工的方式就能夠使振搗效果達(dá)到一個理想的狀態(tài)。因此,

從這點來看，只有在施工現(xiàn)場合理的利用先進(jìn)的施工設(shè)備以及合理的

施工技術(shù)，再配合人工的方法，不僅可以有效的加快施工速度，而且

可以提升工程施工質(zhì)量和降低施工成本。2.3加大施工管理強

度與人才引進(jìn)工作施工過程中，質(zhì)量管理是施工管理的根本，

保證質(zhì)量實現(xiàn)工程目標(biāo)，必須重視施工管理水平的提高，為此應(yīng)該建

立施工管理體系。管理人員的自身素質(zhì)及管理水平也決定著質(zhì)量的好

壞。組織者應(yīng)經(jīng)常性培訓(xùn)管理人員的基礎(chǔ)理論及專業(yè)知識的提升，組

織操作人員的安全技術(shù)等方面的培訓(xùn)I,積極引進(jìn)人才做好人才的儲備

和開發(fā)，才能有工程質(zhì)量的保證和業(yè)務(wù)的發(fā)展，才能打造精品。

2.4大力提高建筑工程修建安全設(shè)置水準(zhǔn)隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和

生活水平不斷提高，土建工程特別是重大基礎(chǔ)設(shè)施工程出現(xiàn)事故所造

成的風(fēng)險損失后果將愈益嚴(yán)重，而為了提高工程安全程度所需要的經(jīng)

費投入在整個工程（特別是建筑工程）造價中所占的比重現(xiàn)在已愈來

愈低，材料供應(yīng)也十分充裕。過去的低安全水準(zhǔn)只是適應(yīng)了以往短缺

型計劃經(jīng)濟年代的需要，但決不是沒有風(fēng)險，如果規(guī)范的安全水準(zhǔn)較

高，有些安全事故本來是可以避免的。在建的工程要為將來的現(xiàn)代化

社會服務(wù)，安全性上一定要有高標(biāo)準(zhǔn)。低的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在參與將來

的國際競爭中也難以被承認(rèn)，即使結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全設(shè)置水準(zhǔn)能夠提高

到與發(fā)達(dá)國家一樣，由于我們的施工質(zhì)量總體較差，結(jié)構(gòu)的安全性依

然會有差距。3、建立和實施相關(guān)制度體系3.1實行由項

目經(jīng)理職責(zé)。項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹

執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以

上級機關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，結(jié)合本項目的具體情況,

制定貫徹實施細(xì)則，建立和健全各項安全生產(chǎn)工作崗們責(zé)任制，并檢

查執(zhí)行情況。堅持貫徹“安全第一”預(yù)防為主方針，把安全生產(chǎn)工作

擺在日常工作首位，定期研究和解決安全生和生產(chǎn)中存在的問題。

對本項目職工要實行安全技術(shù)和紀(jì)律教育，組織進(jìn)場人員進(jìn)行安全教

育和安全交底，組織實施逐級防火責(zé)任和崗位防火責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行

生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，工程施工特點制定和實施和安全措施,

經(jīng)常督促專職安全員進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè),

對發(fā)生傷亡要及時上報，并認(rèn)真分析原因，提出和實現(xiàn)整改措施以及

獎懲規(guī)定。每周組織一次安全檢查。3.2實行項目副經(jīng)理總施

工安全生產(chǎn)職責(zé)。由項目副經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行本項目的領(lǐng)導(dǎo)和部門在安全

生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產(chǎn)中的健康負(fù)全面直接

責(zé)任。在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、

檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作。經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機械設(shè)備

及其安全裝置、鋼管架、工具夾、成品、工作地點以及生活設(shè)施等是

否安全達(dá)衛(wèi)生要求。3.3實行專職安全督導(dǎo)員生產(chǎn)職責(zé)。在項

目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全檢查監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)的日常工作。認(rèn)

真貫徹執(zhí)行國家各項安全文明施工的方針政策法規(guī)及要求，掌握安全

動態(tài)，并經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)

現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)定時，應(yīng)堅持原則，立即制止,

并按規(guī)定停止施工，向項目經(jīng)理匯報。不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安

全操作規(guī)程，抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作，認(rèn)

真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處

理。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的排山架和安裝的電氣、機械設(shè)備與安全防護(hù)裝

置，要組織驗收，合格后方能使用。4.結(jié)語本文提出的各

種問題等是目前在我國建筑施工過程中出現(xiàn)的較為普遍的問題，它關(guān)

系到建筑的質(zhì)量問題等，所以對于施工一方來說就需要根據(jù)有關(guān)技術(shù)

要求來嚴(yán)格要求自己的工作來確