國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹

國電江西電力有限公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)介紹****1國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/2024目錄集團(tuán)公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃及建設(shè)歷程國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)成果展示

國電江西公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)模式國電江西公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)工作安排及建議2國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/2024目錄集團(tuán)公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃及建設(shè)歷程

國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)成果展示國電江西公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)模式國電江西公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)工作安排及建議3國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20241.1GD193整體框架4國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/2024現(xiàn)狀評價：財務(wù)信息化已經(jīng)具備一定的基礎(chǔ);財務(wù)軟件系統(tǒng)功能有待完善、提高;財務(wù)信息資源共享程度低，信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重;財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)未得到足夠重視

;資金管理松散，監(jiān)管力度不夠

預(yù)期實現(xiàn)建立基于集團(tuán)型企業(yè)的先進(jìn)、實用、安全、可靠的財務(wù)信息系統(tǒng)是集團(tuán)公司發(fā)展的必然要求，最終要實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)管理的一體化、實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程管理的規(guī)范化、實現(xiàn)全面預(yù)算管理的網(wǎng)絡(luò)化。力爭在未來2-3年內(nèi)領(lǐng)先業(yè)內(nèi)水平，最終“實現(xiàn)一個目標(biāo)、優(yōu)化兩個流程、達(dá)到三個轉(zhuǎn)變”。實施思路：分步實施、持續(xù)優(yōu)化。以現(xiàn)有財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)成果為基礎(chǔ)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分階段、分步驟、漸進(jìn)式推進(jìn)；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，分層次同步組織，分步實施。1.2集團(tuán)財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃－建設(shè)目標(biāo)一個目標(biāo)：圍繞集團(tuán)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，有步驟有計劃地推動財務(wù)信息系統(tǒng)整體建設(shè)，建立基于集團(tuán)公司的先進(jìn)、實用、安全、可靠的財務(wù)信息系統(tǒng)，最終實現(xiàn)運(yùn)用現(xiàn)代財務(wù)管理理論和先進(jìn)的計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通訊等技術(shù)，建立以資金流為主線、以預(yù)算控制為核心、系統(tǒng)內(nèi)信息實時共享和分析的集中式財務(wù)信息系統(tǒng)，為集團(tuán)公司經(jīng)營決策提供更加全面、快捷、準(zhǔn)確的信息支持，為促進(jìn)集團(tuán)公司系統(tǒng)不斷強(qiáng)化管理、提高效益作出更大貢獻(xiàn)。

兩個流程：通過財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)化集團(tuán)公司的資產(chǎn)價值流和資金價值流兩個流程。三個轉(zhuǎn)變：通過財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，達(dá)到信息從分散到集中、控制從節(jié)點到過程、管理從粗放到集約的三個轉(zhuǎn)變。5國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20241.2集團(tuán)財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃－1-3-8方案1個控制中心：即預(yù)算控制中心，體現(xiàn)了基于資產(chǎn)資金密集的特點；

3大集成中心：即財務(wù)業(yè)務(wù)中心、數(shù)據(jù)中心和決策支持中心，實現(xiàn)以數(shù)據(jù)集成、業(yè)務(wù)集成和企業(yè)集成為核心的集約管理；

8大業(yè)務(wù)中心：即預(yù)算管理、資金管理、集團(tuán)賬務(wù)管理、收入成本費(fèi)用管理、財務(wù)工程管理、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)決策支持管理、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，體現(xiàn)功能的完整性。6國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20241.2集團(tuán)財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃－核心業(yè)務(wù)7國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20241.2集團(tuán)財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃－財務(wù)與GD193關(guān)系8國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20241.2集團(tuán)財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃－財務(wù)與GD193關(guān)系9國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20241.3集團(tuán)公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)歷程領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)公司07年工作會議報告中明確提出了“推進(jìn)財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)”的要求07年初成立了以陳斌副總會為組長的國電集團(tuán)公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)工作小組，標(biāo)志著集團(tuán)公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)工作正式啟動。07年1-5月：調(diào)研訪問中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司、國家電網(wǎng)公司。07年6月：東北公司成為首批財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)試點單位。08年：東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)一期工程順利通過驗收。10國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/2024目錄集團(tuán)公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃及建設(shè)歷程國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)成果展示國電江西公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)模式國電江西公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)工作安排及建議11國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20242.1國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)實現(xiàn)效果集團(tuán)賬務(wù)管理預(yù)算管理固定資產(chǎn)管理財務(wù)工程管理財務(wù)業(yè)務(wù)一體化財務(wù)決策支持12國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20242.1國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)實現(xiàn)效果集團(tuán)賬務(wù)管理預(yù)算管理固定資產(chǎn)管理財務(wù)工程管理財務(wù)業(yè)務(wù)一體化財務(wù)決策支持13國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20242.1、集團(tuán)賬務(wù)管理統(tǒng)一核算體系；統(tǒng)一業(yè)務(wù)處理；統(tǒng)一會計基礎(chǔ)規(guī)范；內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同處理，減少企業(yè)對賬成本。報表統(tǒng)一管理，實現(xiàn)報表生成自動化，實時監(jiān)控可兼容。14國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20242.1、集團(tuán)賬務(wù)管理統(tǒng)一核算體系；統(tǒng)一業(yè)務(wù)處理；統(tǒng)一會計基礎(chǔ)規(guī)范

根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則指南》、《中國國電集團(tuán)公司會計核算核算辦法（試行）》《中國國電集團(tuán)公司會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》結(jié)合公司具體情況和管理需要，制定出一套規(guī)范、統(tǒng)一的會計核算體系。15國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20242.1、集團(tuán)賬務(wù)管理內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同處理，減少企業(yè)對賬成本。業(yè)務(wù)發(fā)起單位填制單據(jù)，單據(jù)按流程傳遞，審批完成后自動生成各方單位入賬憑證，簡化了用戶業(yè)務(wù)處理工作量，提高了工作效率。符合交易規(guī)則定義協(xié)同規(guī)則協(xié)同科目協(xié)同單位配置協(xié)同業(yè)務(wù)模版發(fā)起方業(yè)務(wù)發(fā)生內(nèi)部交易自動形成接收方待處理業(yè)務(wù)觸發(fā)內(nèi)部協(xié)同業(yè)務(wù)流程16國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20242.1、集團(tuán)賬務(wù)管理內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同處理下級單位下級單位上級單位17國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/2024報表統(tǒng)一管理—生成自動化，監(jiān)控可兼容。2.1、集團(tuán)賬務(wù)管理不需模板導(dǎo)入；不需取數(shù)設(shè)置；不需郵件上報；不需報表鎖定；沒有“電算化時代”報表上報的概念。18國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/2024真正的意義的“報表共享”上級公司下發(fā)年終決算報表模版報表模版“跨系統(tǒng)”的報表數(shù)據(jù)通用集團(tuán)報表管理上級單位2.1、集團(tuán)賬務(wù)管理19國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/2024制定和規(guī)范預(yù)算編制規(guī)程；提高預(yù)算精度和細(xì)度；強(qiáng)化預(yù)算剛性控制；監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行過程。20國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)二期驗收2.2、預(yù)算管理20國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20241.制定和規(guī)范預(yù)算編制規(guī)程。依據(jù)管理需要和業(yè)務(wù)特點，對預(yù)算的單據(jù)格式、編制內(nèi)容和審批流程規(guī)范，形成一整套完整的預(yù)算管理模式。預(yù)算所涉及到的業(yè)務(wù)不但包括損益類，也包括資本性支出，涵蓋企業(yè)業(yè)務(wù)的各個方面。21國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)二期驗收2.2、預(yù)算管理21國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/2024損益性預(yù)算包括：收入、燃料、水費(fèi)、材料費(fèi)、職工薪酬、修理費(fèi)、其他費(fèi)用、折舊費(fèi)、財務(wù)費(fèi)用、購入電力費(fèi)、其他業(yè)務(wù)收支、營業(yè)外收支資本性預(yù)算包括：技改工程預(yù)算、基建工程支出預(yù)算、前期費(fèi)預(yù)算、建設(shè)單位管理費(fèi)預(yù)算。共包括2個大類16個項目。22國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)二期驗收2.2、預(yù)算管理22國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20242.提高預(yù)算精度和細(xì)度。在年度預(yù)算的基礎(chǔ)上，進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化管理。對年度預(yù)算數(shù)據(jù)按月分解、按月控制、按月分析。加強(qiáng)預(yù)算管理的精度和細(xì)度。23國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)二期驗收2.2、預(yù)算管理23國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/2024國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)二期驗收24預(yù)算執(zhí)行數(shù)+報銷小計<=預(yù)算金額2.2、預(yù)算管理24國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20243.強(qiáng)化預(yù)算剛性控制。通過預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)一步強(qiáng)化和加強(qiáng)預(yù)算剛性控制，實現(xiàn)預(yù)算管理目標(biāo)。例如：年度預(yù)算剛性控制月度預(yù)算編制，月度預(yù)算剛性控制業(yè)務(wù)費(fèi)用支出。25國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)二期驗收二、預(yù)算管理

2.2、預(yù)算管理25國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20244.監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行過程。預(yù)算系統(tǒng)同費(fèi)用控制系統(tǒng)相結(jié)合，通過業(yè)務(wù)單據(jù)方式實現(xiàn)預(yù)算事前控制，加強(qiáng)預(yù)算過程控制。預(yù)算系統(tǒng)同財務(wù)分析、領(lǐng)導(dǎo)查詢相結(jié)合，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。26國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)二期驗收2.2、預(yù)算管理26國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20242.3、固定資產(chǎn)管理27國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20242.3、固定資產(chǎn)管理基建工程與資產(chǎn)業(yè)務(wù)一體化管理；資產(chǎn)業(yè)務(wù)同資產(chǎn)卡片聯(lián)動處理，確保賬卡一致；資產(chǎn)折舊預(yù)測確保折舊預(yù)測數(shù)據(jù)正確性。28國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20242.3、固定資產(chǎn)管理基建工程與資產(chǎn)業(yè)務(wù)一體化管理基建工程設(shè)備明細(xì)同資產(chǎn)卡片建立對應(yīng)關(guān)系，基建業(yè)務(wù)支出時，自動按對應(yīng)關(guān)系向資產(chǎn)卡片上歸集支出金額，為工程完工轉(zhuǎn)增資產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作。29國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20242.3、固定資產(chǎn)管理資產(chǎn)業(yè)務(wù)同資產(chǎn)卡片聯(lián)動處理，確保賬卡一致；30國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/2024折舊預(yù)測20092009201020092010…

預(yù)算編制折舊預(yù)測

200820072008…

20072008折測政策變更測算2.3、固定資產(chǎn)管理資產(chǎn)折舊預(yù)測確保折舊預(yù)測數(shù)據(jù)正確性。31國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/2024基建工程業(yè)務(wù)規(guī)范化管理

基建工程從工程項目設(shè)立、核算體系設(shè)計、預(yù)算管理、費(fèi)用分?jǐn)?、竣工決算報表、工程完工轉(zhuǎn)增資產(chǎn)形成一套完整、規(guī)范的管理體系。

通過規(guī)范化的基建工程業(yè)務(wù)核算，可大大提高工程竣工決算速度。32國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)二期驗收2.4、財務(wù)工程管理32國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/202433國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)二期驗收3.4.1、基建工程項目設(shè)置2.4、財務(wù)工程管理33國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/202434國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)二期驗收基建工程業(yè)務(wù)成本核算示意圖2.4、財務(wù)工程管理34國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/202435國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)二期驗收竣工決算報表設(shè)計2.4、財務(wù)工程管理35國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/202436國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)二期驗收工程轉(zhuǎn)增資產(chǎn)配置2.4、財務(wù)工程管理36國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/2024與預(yù)算管理一體化應(yīng)用，實現(xiàn)預(yù)算事前提醒、事中控制系統(tǒng)自動限制超過預(yù)算額度的費(fèi)用申請！2.5、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化37國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/2024建立分析模型，及時掌控決策數(shù)據(jù)通過財務(wù)分析系統(tǒng)，自定義分析模型，建立各因素之間的關(guān)系，及時掌握和監(jiān)控各指標(biāo)變化情況；在實際數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行指標(biāo)測算，為決策提供數(shù)據(jù)支持。38國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)二期驗收五、決策支持

2.6、財務(wù)決策支持38國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20242、實時反映重要數(shù)據(jù)變化情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持通過領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng)實時反映重要指標(biāo)數(shù)據(jù)變化情況，并進(jìn)行環(huán)比、趨勢分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要數(shù)據(jù)支持。39國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)二期驗收五、決策支持

2.6、財務(wù)決策支持39國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/2024國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)二期驗收402.6、財務(wù)決策支持40國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/2024國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)二期驗收412.6、財務(wù)決策支持41國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/2024目錄集團(tuán)公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃及建設(shè)歷程國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)成果展示國電江西公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)模式

國電江西公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)工作安排及建議42國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20243、國電江西公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)模式

43國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20243.1網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案

方案一：采用集團(tuán)視頻會議網(wǎng)實現(xiàn)各單位網(wǎng)絡(luò)連接。

方案二：在集團(tuán)視頻會議網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，租賃當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)下屬電廠和公司本部連通。

方案三：通過互聯(lián)網(wǎng)＋ＶＰＮ方式實現(xiàn)各公司下屬電廠和公司本部連通。

方案四：互聯(lián)網(wǎng)+Ericom遠(yuǎn)程接入服務(wù)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源。44國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20243.2辦公環(huán)境提供信息化小組辦公場所（可容納7-8人），盡量與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部在一個樓層，方便項目日常業(yè)務(wù)交流。45國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20243.2辦公設(shè)備清單

46國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/2024

3.3軟、硬件配置清單47國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/2024目錄集團(tuán)公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃及建設(shè)歷程國電東北公司財務(wù)信息系統(tǒng)實現(xiàn)效果國電江西公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)模式國電江西公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)的工作安排及建議48國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/2024國電江西公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)的工作安排

2010年是財務(wù)信息系統(tǒng)的全面推廣年，根據(jù)集團(tuán)公司整體規(guī)劃及進(jìn)度安排，針對國電江西電力有限公司財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)做如下建議：1、財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)整體進(jìn)度安排2、財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)近期工作安排49國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20244.1、財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)的整體進(jìn)度安排實施單位范圍：1、國電江西電力有限公司本部2、國電九江發(fā)電廠3、國電九江發(fā)電有限公司4、國電黃金埠發(fā)電有限公司5、國電萬安水力發(fā)電廠6、國電萍鄉(xiāng)鋁電有限公司7、國電江西豐城發(fā)電公司50國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/2024五步實施法：項目規(guī)劃業(yè)務(wù)分析系統(tǒng)配置運(yùn)行上線驗收交付項目啟動成立實施小組制定實施方案制定實施計劃制定管理制度系統(tǒng)配置業(yè)務(wù)設(shè)計流程設(shè)計架構(gòu)設(shè)計系統(tǒng)測試業(yè)務(wù)咨詢產(chǎn)品培訓(xùn)需求調(diào)研需求分析

切換準(zhǔn)備建立運(yùn)行維護(hù)制度應(yīng)用培訓(xùn)維護(hù)培訓(xùn)系統(tǒng)切換驗收準(zhǔn)備驗收報告文檔交接項目維護(hù)4.1、財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)的整體進(jìn)度安排51國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20244.1、財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)的整體進(jìn)度安排52國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20244.1、財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)的整體進(jìn)度安排53國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹5/8/20244.1、財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)的整體進(jìn)度安排54國電財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)