關(guān)于近期的亮點和下一步的工作計劃

關(guān)于近期的亮點和下一步的工作計劃

第1篇:近期的亮點和下一步的工作計劃

20__年總的思路概括為1245工作思路。即：鎖定1個目標，突出2項重點，完善4項機制，打造5個亮點。

(二)鎖定目標。

20__年總目標是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭第一，全省有影響，簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破。計劃實際利用外資2600萬美元;新簽約項目6個，簽約外資2億美元，內(nèi)資70億元;新開發(fā)入庫項目15個;新入庫客戶25個。

(三)把握重點。

繼續(xù)將項目簽約和履約作為工作重點。

(四)完善機制。

一是完善處級領(lǐng)導聯(lián)系招商項目機制。將全區(qū)招商項目進行分解，實行處級領(lǐng)導分線管理負責制，由處級領(lǐng)導制定各自帶領(lǐng)小分隊外出招商計劃，實行處級領(lǐng)導與招商項目捆綁式招商;二是完善招商項目聯(lián)席會議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領(lǐng)導牽頭召開聯(lián)席會議，研究解決項目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導組織召開招商項目講評會，對項目進展情況進行通報;三是完善招商引資歸口管理機制。

成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導任組長，區(qū)委組織部長、常務副區(qū)長任第一副組長，分管招商引資工作的副區(qū)長任常務副組長，區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長。領(lǐng)導小組下設辦公室，由區(qū)商務局局長任辦公室主任。做實項目辦，由常務副區(qū)長任項目辦名譽主任，分管招商引資工作的副區(qū)長任主任，區(qū)商務局(招商局)局長任第一副主任，區(qū)商務局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導區(qū)管委會、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局、區(qū)___、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開展工作。

其主要工作職責：負責外來投資與我區(qū)相關(guān)項目的對接，組織項目洽談;負責組織我區(qū)招商引資項目庫和客商資源庫的建立;負責為外來投資者提供辦理各項報批手續(xù)的全程服務;協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系，處理涉及政務環(huán)境的相關(guān)問題;綜合外來投資企業(yè)的建設和經(jīng)營情況，及時為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息;負責區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記，以及項目跟蹤和獎勵兌現(xiàn)方案的實施;負責對區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務外來投資項目工作進行考核;承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。項目辦內(nèi)設兩科(副科級)一辦，即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負責人3人(2男1女)，面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。

所有招商項目由責任單位初步策劃包裝，交項目辦修改，由市、區(qū)評審通過后，統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬，與責任單位共同商定后，由項目辦報___審核，再報區(qū)領(lǐng)導會簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評審，最后報市招商引資領(lǐng)導小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進調(diào)度，責任單位負責履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動機制。加強向市商務局的匯報銜接，積極協(xié)調(diào)市國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動解決招商引資項目用地、規(guī)劃、環(huán)評問題。

(五)打造亮點。

1.抓主導產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會精神，對照456行動計劃，明確招商方向，主動融入、主動策應、主動對接。重點圍繞建設四個城市的目標定位，以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手，抓緊實施五大提質(zhì)升級行動。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主，城市由內(nèi)向外三二一產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費升級的必然趨勢，大力招引現(xiàn)代服務業(yè)，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè)，打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設，招商引進石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項目，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路，推動工業(yè)經(jīng)濟突破性發(fā)展。推進文化旅游產(chǎn)業(yè)，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出新(新橋)合(合作橋)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設招商，招商建設大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園，做大做強全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進天門山先導區(qū)項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機會，繼續(xù)加強與世界500強、國內(nèi)200強企業(yè)對接，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢，吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導區(qū)管委會一起努力，力爭在春節(jié)前對虎園、觀音山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團對接洽談，大力推進大坪國際旅游度假區(qū)項目招商。

第2篇:近期的亮點和下一步的工作計劃

今天下午學校如期舉行了班主任的學習工作總結(jié)會。這次會議我們交流的是本學期班主任在班級管理中的工作亮點。

就校長的理念我們可以看到，亮點的意思是將班主任在具體的工作實踐中所發(fā)現(xiàn)的問題以及解決的方法。對于班級管理已經(jīng)很有秩序的情況下，我們可以對班級進行一個提升!就我們班級本學期的亮點大概就是班級文化的創(chuàng)建。

針對我們班的情況我制定的班訓是：民主、協(xié)作、團結(jié)、自律。自律本來就是這個班級的最卓越的特點，孩子們無論在學習中還是在平時的生活中都是自覺性比較高，只要老師將重點以及道理講明白。他們就會馬上行動起來。真是一群好乖的孩子。一項研究表明，從小就高度自律，可以為了更高的目標而付出耐心于努力的小孩子將來會更有出息。我想這是我班主任很驕傲的地方了吧!雖說是自己的孩子自己夸，當遇到一個團結(jié)的班集體的時候還是很高興的。民主協(xié)作兩點是我個人的理念帶給班級的提升吧。民主主要體現(xiàn)在班級的大小事務我在推行的時候?qū)嵭腥郎贤ǎ杭议L溝通、班干部溝通、同學們的溝通。在這個過程中不斷的征求三方面的意見，先將思想工作做好，不管什么樣子的工作都會在民主的氣氛里穩(wěn)步推行。協(xié)作主要體現(xiàn)在對班干部工作的協(xié)作，以及班級里對班級管理的協(xié)作，樹立班級的集體榮譽感。讓每個同學都建立大家為我，我為大家的觀念。班干部的工作要支持，班干部之間的工作明確，每項管理都有人負責，有任務的時刻大家將會分工合作，形成合力，凝聚成一個整體!我想做到這一點兒是班級建設的長期工作!

班級文化的建設不僅僅就這么一點，涉及的方方面面還有很多。校長的理念中就低年級的特點而展開，我想到的班級口號上下功夫!人人都是小雛鷹!是老師的新智慧，也是我對班級發(fā)展方向的引導。讓孩子們在快樂中成長，展示自己的特點，融合在班集體中展現(xiàn)。

除文化建設外，我班還有家長飛信聯(lián)系網(wǎng)。在布置作業(yè)，匯報學生成長成績，學校重大的活動以及工作中發(fā)揮了重要的作用，使得家校聯(lián)系更加緊密，溝通更加順暢。

班級學風建設中是我下功夫最多的地方，這也是班級最強大的軟實力。班級里人人熱愛學習，遇到練習及時完成，改錯，認真上課聽講，遵守紀律。這個局面跟我們的評價機制有關(guān)，也跟平時貫穿教學以及班會工作中的思想工作有很大的交叉。多方面的展開交織成一張濃濃的學習大網(wǎng)。老師的觀點認為，當學風端正的時候，當人人都沉浸在學習中的時候，班級的管理工作會變的相對容易。人人有事做，做對集體有益的事，做學習有關(guān)的事，這樣的環(huán)境必然能化解很多矛盾，使得摩擦越來越少。

評價機制我采用的是我讀書我快樂的表格，組長填寫一小金星的形式展示，每周總結(jié)，表現(xiàn)好的孩子獲得星星多的孩子進行榮譽獎勵，照片上墻，名字寫在黑板做榜樣等等方法激勵孩子在學習，紀律，衛(wèi)生等各個方面展開。

人人參與班級管理，樹立主人翁的精神。每項工作都設立一個負責人，發(fā)揮每個孩子對集體的愛心。班干部是班級的核心群體，老師在這方面精心挑選了人才，我們將這些小干部們悉心培養(yǎng)，在班級紀律，學習等每個方面都起到榜樣帶頭作用，對班級產(chǎn)生重要的正面導向作用。

一個學期的時間不長也不短，即是工作的一個臺階也可以是一座豐碑。我想只要做工作中的有心人，時時處處有學問，實踐就是我們最豐滿的教育智慧!

第3篇:近期的亮點和下一步的工作計劃

隨著20年上半年的結(jié)束，我們回顧一下我們所取得的成果和經(jīng)驗，同時也要為下半年的工作打好基礎，結(jié)合這半年的工作，提出下半年的工作思路。

上半年工作亮點

以我為例，上半年的工作主要是圍繞業(yè)務拓展、項目管理和團隊建設展開的。在這個基礎上，我總結(jié)出以下工作亮點：

1.業(yè)務拓展

在上半年，我積極拓展業(yè)務，并成功為公司簽下多個合同。如何拓展業(yè)務是一個很大的話題，我會在下半年持續(xù)學習和總結(jié)，以期獲得更多的業(yè)務機會。

2.項目管理

在項目管理方面，我采用了一些項目管理方法，將彼此不同的支持團隊合并起來實現(xiàn)采購。

我們團隊作為關(guān)鍵團隊，與支持團隊保持密切溝通和協(xié)作，有效地完成了這個項目的各項任務，收獲良好的質(zhì)量和客戶滿意度。

3.團隊建設

在團隊建設方面，我在培訓，項目管理以及解決問題等方面給予隊員支持。

下半年工作思路

在經(jīng)過對上半年的工作亮點總結(jié)，我們可以確定下半年的工作思路：

1.拓展業(yè)務及探索更多的業(yè)務機會

我將更加關(guān)注市場發(fā)展情況，密切關(guān)注新興業(yè)務，積極尋找新的商業(yè)機會，拓寬業(yè)務領(lǐng)域。

2.深化項目管理方法

通過上半年的項目管理總結(jié)和培訓，我