資源共享管理制度_第1頁
資源共享管理制度_第2頁
資源共享管理制度_第3頁
資源共享管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

資源共享管理制度一、概述本制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部資源的共享與管理,提高資源利用效率,促進各部門之間合作與協(xié)調(diào),提升整體工作效能。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)全部的部門和員工,包含全職員工、兼職員工、臨時員工以及實習(xí)生等。三、資源分類與開放權(quán)限為有效管理資源共享,將資源劃分為以下三個分類并設(shè)立相應(yīng)的開放權(quán)限:1.信息資源信息資源包含但不限于企業(yè)內(nèi)部資料、文檔、數(shù)據(jù)、報告、PPT、圖標(biāo)以及軟件應(yīng)用等。全部的信息資源默認(rèn)為非公開狀態(tài),具體開放權(quán)限如下:部門內(nèi)部共享:信息資源僅對本部門的員工開放,其他部門無權(quán)訪問。全員共享:信息資源對全體員工開放。特定部門共享:信息資源僅對特定的部門或崗位開放。2.設(shè)備資源設(shè)備資源包含辦公設(shè)備、計算機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公家具等。設(shè)備資源的開放權(quán)限如下:部門共享:設(shè)備資源僅對使用部門內(nèi)的員工開放,其他部門無權(quán)使用。全員共享:設(shè)備資源對全體員工開放。3.人力資源人力資源包含各部門的人員配備、培訓(xùn)資源以及專業(yè)人員的技能共享等。人力資源的開放權(quán)限如下:部門內(nèi)部共享:人力資源僅對本部門的員工開放,其他部門無權(quán)調(diào)用??绮块T共享:人力資源可供其他部門調(diào)用,但需事先獲得被調(diào)用部門的許可。四、資源申請與審批流程為了更好地管理資源的使用,需采取申請與審批流程進行資源共享。1.資源申請任何員工若需要使用其他部門的資源,應(yīng)依照以下流程進行申請:員工首先將資源需求以書面形式提交給所在部門的主管。部門主管依據(jù)資源分類和開放權(quán)限,推斷是否滿足資源申請條件。若滿足條件,部門主管向相關(guān)部門提出資源申請。相關(guān)部門負責(zé)人依據(jù)實際情況審核資源申請,并在規(guī)定時間內(nèi)予以回復(fù)。2.資源審批資源審批流程如下:相關(guān)部門收到資源申請后,需在規(guī)定時間內(nèi)對資源的可用性進行評估,并給出審批結(jié)論。若資源可用,相關(guān)部門應(yīng)使用書面形式回復(fù)申請部門,并說明資源使用條件和期限。若資源不行用,應(yīng)及時通知申請部門,并說明原因。申請部門收到資源審批結(jié)果后,依據(jù)相關(guān)部門的要求使用資源,并在使用完畢后歸還或交接給相關(guān)部門。五、資源使用與掌控為保障資源的正常使用和掌控,需遵守以下規(guī)定:員工在使用資源時,應(yīng)嚴(yán)格依照開放權(quán)限和使用條件進行操作,不得超出權(quán)限使用資源。使用資源時應(yīng)愛惜設(shè)備及他人的勞動成績,不得有意損壞或濫用資源。員工不得私自調(diào)用或訪問其他部門的資源,如有需要應(yīng)正常申請并獲得相關(guān)部門的許可。私自擅用他人資源的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將受到相應(yīng)的懲罰,并需承當(dāng)法律責(zé)任。對于已使用完畢的資源,應(yīng)及時進行清理、歸還或交接,保持資源的完好性和可用性。六、資源共享管理與績效考核為鼓舞部門間的資源共享與協(xié)作,企業(yè)將資源共享管理作為績效考核的一項緊要指標(biāo)??冃Э己说脑瓌t如下:部門內(nèi)資源利用的情況將作為部門績效考核的緊要指標(biāo)之一、資源調(diào)用方應(yīng)定時歸還或交接資源,若延遲或未按要求歸還資源將影響績效評級。資源供應(yīng)方應(yīng)評估資源的使用情況并及時供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù),作為績效考核的依據(jù)之一、企業(yè)將依據(jù)部門資源的開放程度和使用情況等因素,對部門進行全面績效評估。七、違規(guī)處理對于違反本制度的行為,企業(yè)將采取以下處理措施:對于細小違規(guī)行為,可口頭警告,并進行相關(guān)規(guī)定的再教育。對于嚴(yán)重違規(guī)行為,將作出相應(yīng)處理,如記過、降薪、停職、解雇等,視情況而定。對于涉及違法行為的,將移交給相關(guān)司法部門處理,追究法律責(zé)任。八、附則本制度涉及的具體操作細節(jié)和增補規(guī)定,將由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門進行訂立和調(diào)整,并及時通知全部員工。企業(yè)將依據(jù)實際情況對本制度進行不定期檢查和修訂,保證其適應(yīng)企業(yè)運營的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論