包裝車間員工工作總結(jié)5篇

/包裝車間員工工作總結(jié)5篇包裝車間員工工作總結(jié)篇1一年又匆忙而過，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的掛念幫忙下，經(jīng)過不絕的實(shí)踐，在錯(cuò)誤中不絕摸索、不絕成長。我在閱歷積累、管理水平和自身素養(yǎng)方面有了確定的提高。為明年更好的進(jìn)行管理，也為能夠?yàn)楣局圃旄玫男б妗Ｏ瓤偨Y(jié)如下：一、向管理要效益，緊抓安全生產(chǎn)沒有安全就談不上效益。針對(duì)此，我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故，打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以，我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作，且要不絕提高安全意識(shí)，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患除去在萌芽狀態(tài)，防患于未然。二、向管理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率工作中，我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)做好員工的思想教育工作，積累管理閱歷，結(jié)合制度科學(xué)管理，以提高員工的凝集力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長，健者盡心盡力”，低投入，高效率地做出更好的成績(jī)。三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度，獎(jiǎng)罰分明，以促進(jìn)員工努力研討業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保消毒發(fā)酵的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)，保證操作的無菌。四、向管理要效益，努力做到同樣的質(zhì)量成本最低，即物耗最低為此，我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門開度；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；節(jié)省用水、用電、用汽以削減揮霍；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；嚴(yán)禁揮霍以做到降低生產(chǎn)成本。另外，我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。今年8月份，我開始走上的班長的崗位，通過幾個(gè)月的管理發(fā)覺本身存在著很多不足，工作時(shí)常?？恐旧硪酝拈啔v，對(duì)員工的思想未進(jìn)行太多的溝通事員工對(duì)安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足。平常掛念的大多是班上工作完成情況對(duì)其他事情缺少充分的耐性。另外對(duì)一些與其它班組間的搭配不協(xié)調(diào)，對(duì)不是本身管轄的工作表現(xiàn)熱誠不是太高，班組間東西計(jì)較的太多。對(duì)以上不足我會(huì)努力通過不絕的學(xué)習(xí)更改自身修養(yǎng)，多與人溝通，努力使本身得到不絕的進(jìn)步與提高，爭(zhēng)取為車間為公司做出更好的業(yè)績(jī)，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)出本身的一份氣力。包裝車間員工工作總結(jié)篇2繁忙的20xx年就要過去，回首過去的一年，包裝車間從開始的動(dòng)蕩、忙亂、效率低下到穩(wěn)定、有序、高效，包裝車間在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)支持下，走了一條具有包裝車間本身特色的路，圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；實(shí)在總結(jié)如下：過去的20xx年，生產(chǎn)方面表現(xiàn)為冷熱分明，前幾個(gè)月生產(chǎn)相對(duì)較淡，尤其在7、8月份，后4個(gè)月生產(chǎn)相對(duì)繁忙；（產(chǎn)量情形詳見下表）20xx年生產(chǎn)目標(biāo)與實(shí)際產(chǎn)量對(duì)比表月份目標(biāo)產(chǎn)量出勤天數(shù)機(jī)包半成品計(jì)劃每班入庫量機(jī)包半成品實(shí)際每月入庫量盒包成品每日入庫量盒包成品每月入庫量：xx單位：萬只。由此對(duì)應(yīng)的管理方面則表現(xiàn)為：1、人員方面：由于下半年車間生產(chǎn)很忙，車間依據(jù)公司的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃布置進(jìn)行人員增補(bǔ)，由于交貨時(shí)間緊，車間對(duì)人員的需求是量大要得急，前期試用期薪酬太低，沒能增補(bǔ)到人員，后期請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)加添了夜班補(bǔ)助及新進(jìn)員工試用底薪補(bǔ)助，人員才能留住。但是人事部招來的人員還是良莠不齊，在進(jìn)行一段時(shí)間試用培訓(xùn)磨合后，車間依據(jù)實(shí)際情況連續(xù)對(duì)招進(jìn)來的新近人員進(jìn)行了淘汰，最后車間留下新進(jìn)員工2人，目前機(jī)包、盒包車間現(xiàn)有人員28人（含車間管理人員5名、清潔工1人、打包工1人）2、培訓(xùn)方面：車間的培訓(xùn)工作今年緊要做了以下6點(diǎn)：1）對(duì)新近人員進(jìn)行了車間管理?xiàng)l例培訓(xùn)、班組技能培訓(xùn)；2）為更好掌控車間員工出勤，對(duì)車間員工進(jìn)行公司考勤制度相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)；3）對(duì)車間人員進(jìn)行了質(zhì)量事故處理規(guī)定內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；4）車間6s管理執(zhí)行規(guī)定訂立后，組織全車間人員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)；5）為了讓車間員工能對(duì)包裝生產(chǎn)有所了解，特對(duì)車間人員組織了一次產(chǎn)品生產(chǎn)工藝方面的培訓(xùn)，重點(diǎn)講解了機(jī)包半成品漏氣、銀邊、竄頭、假燙的形成因素，使車間員工對(duì)顯現(xiàn)產(chǎn)品不合格時(shí)，能夠部分了解原因；6）對(duì)車間三班進(jìn)行了新式三排包裝機(jī)的使用培訓(xùn)。3、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：1）由于7、8月份包裝車間生產(chǎn)比較淡，現(xiàn)場(chǎng)管理有所放松，表現(xiàn)出來為操作現(xiàn)場(chǎng)較為凌亂，物品堆放無序。針對(duì)現(xiàn)狀立刻整改，立刻對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃，新的區(qū)域的規(guī)劃依照生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進(jìn)行設(shè)計(jì)，區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分，形成了幾條接近流水線式的生產(chǎn)流程線，這樣既有助于生產(chǎn)效率的提高，又有助于現(xiàn)場(chǎng)管理；由于機(jī)包車間以前原、輔材料都是存放在車間里，現(xiàn)場(chǎng)堆放紊亂，更緊要是損耗不能很好的得到掌控。2）區(qū)域規(guī)劃后，車間依照規(guī)劃好的區(qū)域位置粘貼區(qū)域線，并對(duì)物品進(jìn)行定置管理，以此完善了車間的6s管理執(zhí)行規(guī)定，并運(yùn)用動(dòng)員考核的手段進(jìn)行落實(shí)到位；同時(shí)將兩臺(tái)性能不好的包裝機(jī)設(shè)立為新進(jìn)員工培訓(xùn)用機(jī)。3）訂立車間原、輔材料領(lǐng)用規(guī)范，對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)原、輔材料的領(lǐng)退進(jìn)行掌控。并對(duì)車間原、輔材料室進(jìn)行整理，按品名、型號(hào)、規(guī)格整理定位放置；從細(xì)節(jié)上掌控輔材的領(lǐng)用；4）對(duì)車間物料流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，現(xiàn)在基本都能做到領(lǐng)料、退料、入庫各環(huán)節(jié)均簽字確認(rèn)，形成一個(gè)閉環(huán)，有效掌控?fù)p耗。4、包裝部技術(shù)改革方面：對(duì)公司的緊要客戶亞潤、卡邦尼、唯牌、舒牌客戶產(chǎn)品包裝進(jìn)行改進(jìn)，如使用ab膠對(duì)包裝機(jī)機(jī)械手進(jìn)行改造，加大機(jī)械手的弧度，有效掌控半成品鋁膜有油污的現(xiàn)象，提高產(chǎn)品質(zhì)量；針對(duì)雙排機(jī)的打碼字粒不清楚進(jìn)行了改善，改善后打碼字體清楚，有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量。5、車間制度及員工激勵(lì)方面：（本年度車間緊要3點(diǎn)）1）整合過去包裝車間的各項(xiàng)管理規(guī)定，并進(jìn)行簡(jiǎn)化，既有利于管理又能順當(dāng)有效執(zhí)行；（優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)、盒包工作時(shí)間的調(diào)整等）2）9月份在參考外部用工薪酬水平后對(duì)部分訂單計(jì)件單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，使員工在付出勞動(dòng)之后能獲得相應(yīng)的酬勞，從而從待遇上穩(wěn)定員工隊(duì)伍，而且起到了較好的效果；3）為了提高員工對(duì)質(zhì)量及效率方面有更好的認(rèn)得，車間訂立一個(gè)關(guān)于質(zhì)量與效率的激勵(lì)方案，獲得公司的認(rèn)同，并實(shí)際實(shí)施中進(jìn)行了完善，激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，既能提升員工的收入水平，又能給公司在不加添人手的情況下將工作完成。大大緩解了車間人手不足的問題；（考核機(jī)制）6、安全問題：過去的一年，車間生產(chǎn)中無一起安全事故發(fā)生。全年保持安全生產(chǎn)；這緊要?dú)w功于車間全體人員對(duì)安全的重視，更歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車間人員的安全培訓(xùn)及監(jiān)督。過去的一年，是成功的一年，是成績(jī)與問題并存的一年，我們既要看到成績(jī)，又要看到問題，今年沒有做好或者沒有做的很好的都是我們明年要改進(jìn)的重點(diǎn)。車間目前存在的問題緊要是：管理還是粗放型，可以做的更細(xì)致一些，更標(biāo)準(zhǔn)一些，終歸培訓(xùn)的內(nèi)容要落實(shí)在實(shí)際工作中才能有效果。包裝部原、輔材料單耗還是比較高，明年的重點(diǎn)還是在如何節(jié)省成本與包裝精致這個(gè)方面，這不僅需要車間下大氣力來解決，更需要采購、設(shè)備部門幫忙降低維護(hù)和修理成本，只有這樣一起發(fā)力才能盡可能的做好降底單耗結(jié)約成本。車間現(xiàn)場(chǎng)還大有文章可做，如何避開返工，如何將我們的定置定位、原、輔材料領(lǐng)用、物料領(lǐng)退適時(shí)性的長期落實(shí)都是我們要去做的。總之，過去的一年給車間帶來很多收成，希望在新的一年里，在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下能更上一層樓，包裝部在公司領(lǐng)導(dǎo)田先生、李xx的帶領(lǐng)下必將再攀高峰！包裝車間員工工作總結(jié)篇3在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了本身的積極努力，作為職工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮旧淼墓ぷ鳌Ｔ跉q末之際，我應(yīng)當(dāng)就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)本身在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)本身明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)本身今年的工作總結(jié)：一、工作態(tài)度，思想工作我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球本身，擺正工作位置，時(shí)刻保持“虛心，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的掛念培育和同事們的幫忙下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)決信念。不絕加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固本身的工作技術(shù)！二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)本身的工作認(rèn)得清楚，諳習(xí)和嫻熟本身的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變本領(lǐng)，完成領(lǐng)導(dǎo)予以的各項(xiàng)任務(wù)。但由于本身的本領(lǐng)有限，不能做到一絲不差，所以本身在工作過程中也有很多不足和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高本身的工作本領(lǐng)，使本身在本身的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成本身的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很緊要，由于一個(gè)人的本領(lǐng)有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì)履行我的義務(wù)，磨練培育本身的交際本領(lǐng)。三、回顧過去，展望將來對(duì)于過去的得與失，我會(huì)吸取有利的因素強(qiáng)化本身的工作本領(lǐng)，把不利的因素在本身以后的工作中排出，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不絕前進(jìn)，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的引導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)本領(lǐng)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì)做出本身該有的貢獻(xiàn)。一年來，我做的已經(jīng)是最好了，我信任在今后的工作中，我還是會(huì)連續(xù)不絕的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避開的，由于誰也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過多的苛求本身。不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出本身最大的努力，將本身全部的精力和本領(lǐng)用在工作上，信任本身確定能夠做好！包裝車間員工工作總結(jié)篇4時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間**年在緊張和繁忙中過去了，回顧一年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的掛念引導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不僅勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新學(xué)問檢驗(yàn)工作是一個(gè)特別的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的學(xué)問和提高技能，為達(dá)到這一要求，所以我們必需要重視學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)新學(xué)問，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等）2、努力工作，完成上面各項(xiàng)任務(wù)經(jīng)過半年以來，面對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)予以的任務(wù)。3、日常生活，工作態(tài)度積極端正一年以來，我能自發(fā)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事自動(dòng)請(qǐng)假，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我肯定不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司訂立的各項(xiàng)制度做事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義。對(duì)本身分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到相互理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友情，也獲得了很多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我依舊會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。4、存在的緊要問題回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極自動(dòng)開展工作，取得了一些成績(jī)，但依舊有很多需要不絕的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，而且力求做好。在工作中由于專業(yè)學(xué)問較少，閱歷不足，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡(jiǎn)單；看待問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，連續(xù)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。5、下一年的工作規(guī)劃在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)本身應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的氣力。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作閱歷，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，擴(kuò)大獵取學(xué)問的范圍，不絕提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平，使本身的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的進(jìn)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。我想我應(yīng)努力做到：第一，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)把握成熟；第二，拓寬專業(yè)學(xué)問面，參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使本身成為一名合格的質(zhì)檢員；第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量掌控體系》，工作任勞任怨，接受公司布置的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，并能認(rèn)真適時(shí)地完成；第四，對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到適時(shí)用適時(shí)清理、適時(shí)登記，做好日常維護(hù)工作；第五，酷愛本職工作，連續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量學(xué)問?？傊?，心態(tài)決議狀態(tài)，狀態(tài)決議成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)本身要有信念!做最好的本身!第：公司質(zhì)檢員年終工作總結(jié)由好范文我輯收集整理的一篇關(guān)于公司質(zhì)檢員年終工作總結(jié)，給您供應(yīng)幫忙！過去的20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作本領(lǐng)方面有了長足的進(jìn)步。特別對(duì)顯現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的進(jìn)步，有確定的判定分析本領(lǐng)。以下我對(duì)一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)：首先，工作時(shí)必需做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。由于我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。假如所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)由于質(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能定時(shí)發(fā)貨，必將引起客戶埋怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能精準(zhǔn)無誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。其次，工作時(shí)必需要有堅(jiān)決不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實(shí)否則，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員，必需要有耐性、堅(jiān)持的態(tài)度。但要常常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。假如已經(jīng)顯現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)覺或適時(shí)處理的情況下，就確定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順當(dāng)進(jìn)行。所以質(zhì)檢是特別緊要的。最后，工作時(shí)必需要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的氣力是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣力卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解沖突，從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮本身最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最緊要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的進(jìn)展才能越來越好。回顧過去，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)覺自身存在的問題。在工作中，有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的進(jìn)展需要不絕地創(chuàng)新，但本身卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠決斷。另外在生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)突發(fā)情形時(shí)，有時(shí)卻未能適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不絕地提高本身的工作本領(lǐng)和管理水平。生活每一天都在連續(xù)，公司在進(jìn)展，我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不絕地完善本身，為公司進(jìn)展盡本身微薄之力。我信任，只要肯付出，只要有著堅(jiān)決的信念，無論環(huán)境如何更改，也阻攔不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。包裝車間員工工作總結(jié)篇520xx年即將過去，就要迎來充分希望的20xx年，在這年終之際，作為一名車間的操作工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的掛念與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：在這一年里碰到了不少的挫折，最為重點(diǎn)的就是xx事件。事件發(fā)生后每個(gè)人的心情都