財務年終決算工作總結(jié)（3篇）

財務年終決算工作總結(jié)（3篇）

財務年終決算工作總結(jié)（精選3篇）

財務年終決算工作總結(jié)篇1

20__年財務科在公司領(lǐng)導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：

一年來的主要工作

一、順利完成20__年度財務決算編報及會計報表審計工作

20__年度財務決算按照上級要求編報，同時按要求配合會計師事務所完成年度報表審計工作。在公司領(lǐng)導大力支持和財務人員的共同努力下，我們按時保質(zhì)保量地完成了決算編報并順利通過了會計師事務所的審計。

二、按照省公司財務部統(tǒng)一布置，順利完成會計基礎(chǔ)標準化達標工作和固定資產(chǎn)分類和折舊調(diào)整工作

我們從年初就開始對20__年度以來的會計檔案按照標準化的要求進行粘貼、整理、裝訂及入檔工作，經(jīng)過全體財務人員近一年的努力，順利通過了省公司的驗收。通過開展這次達標工作，規(guī)范、理順了會計工作流程，促進了財務管理工作水平得到了提升。

__月份按照移動集團財務核算要求，對公司全部固定資產(chǎn)進行了重新分類，對折舊年限進行了調(diào)整，對折舊額進行了重新計提。

三、推進全面預算管理，規(guī)范財務管理，增強公司經(jīng)營控制力

全面預算管理的推行對于增強公司控制力具有重要作用。20__年工程公司緊緊圍繞省公司下達的各項經(jīng)營指標，按照省公司財務預算編制要求，完成了20__年度財務預算編制工作。同時，結(jié)合省公司開展的規(guī)范化財務管理自查自糾活動，在日常經(jīng)營工作中切實強化預算監(jiān)督，提高預算執(zhí)行效率，逐步由“事后控制”轉(zhuǎn)向“事中控制”和“事前控制”，使各項收支有序可控，確保了公司經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

四、統(tǒng)籌兼顧，合理安排，管好用好建設(shè)資金

資金收入方面根據(jù)工程進度及驗工、轉(zhuǎn)固情況，及時向省分請款；資金撥付嚴格按照審批流程，參考施工單位整體施工工作量以及發(fā)票到位情況進行付款，并著重做好“三節(jié)”前的資金需求預測和付款工作。同時在外委工程方面，堅持收入款項未到位的情況下不得發(fā)生資金支出的原則，確保外委工程不擠占內(nèi)委工程資金。在今年省分資金偏緊的情況下，較好地保證了工程建設(shè)的順利進行，避免了資金風險和各種糾紛的發(fā)生。

五、加強外委工程的收支管理，確保利潤目標的順利實現(xiàn)

今年我們強化了外委工程的動態(tài)管理，建立了詳細的收入、成本臺帳，嚴格執(zhí)行每月對帳制度實現(xiàn)對外委工程的立項、施工進度、收入確認、款項回收以及成本結(jié)算方面及時、動態(tài)的監(jiān)管，增強了經(jīng)營的控制力和預算的執(zhí)行力，確保了利潤目標的順利實現(xiàn)。同時還積極配合各項目部進行工程應收款的`催收，特別是移動工程，逐月與移動公司財務部門核對、協(xié)調(diào)，為工程回款作出了一份貢獻。

六、組織填寫固定資產(chǎn)驗收交接記錄，完成內(nèi)部工程的固定資產(chǎn)移交工作

其中屬20__年投資計劃的資產(chǎn)_萬元，屬20__年投資計劃的資產(chǎn)_萬元。

七、加強財務人員的培訓和自學，不斷提高素質(zhì)

一是利用參加省公司財務會議機會，圍繞公司財務工作的熱點、難點問題交流學習，解決工作中實際操作問題。二是參加省公司的專門培訓，系統(tǒng)學習了新企業(yè)會計準則以及鐵通公司新的核算辦法。三是參加稅務部門組織的學習班，學習新所得稅法的有關(guān)知識。四是鼓勵財務人員積極參與多種形式的自學，如會計方面的網(wǎng)絡教育等。

此外，為增強公司其他人員對財務知識的了解，還舉辦了一次公司全員性的財務知識講座。

八、理順各方關(guān)系，努力創(chuàng)造良好的財務環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境

加強服務意識，圍繞公司經(jīng)營目標，配合各部門工作；縱向與省公司財務，橫向與地市分公司財務，多作溝通，爭取工作的主動性；積極協(xié)調(diào)與國地稅機關(guān)的關(guān)系，盡量避免稅務風險，優(yōu)化了財務工作環(huán)境。

20__年主要工作思路

一、繼續(xù)強化財務預算管理，加強財務預算的執(zhí)行力度。

20__年，我們將總結(jié)財務預算管理方面的經(jīng)驗和不足，把財務預算管理工作做好、做細、做實，確保經(jīng)營工作有序可控。

二、加強對外部工程的管理，特別是移動工程，要進一步細化外部工程管理的各項流程，并狠抓落實。

三、加強工程物資管理，確保公司資產(chǎn)安全。

通過建立健全物資管理實物臺帳、規(guī)范物資出入庫手續(xù)等，使物資管理水平上一個新臺階。

四、加強成本費用控制和資金管理，在一定范圍內(nèi)降低公司各項管理成本并進一步提高資金使用效率。

在嚴格編制和執(zhí)行財務收支預算的基礎(chǔ)上，完善成本費用開支辦法，對辦公、差旅、會議、汽車等可控成本費用進一步細化開支標準并嚴格執(zhí)行。

五、加強財務人員學習，強化會計基礎(chǔ)工作，提升財務管理水平。

重點是對新會計準則、新所得稅法和相關(guān)建設(shè)管理規(guī)定的學習。

財務年終決算工作總結(jié)篇2

創(chuàng)大業(yè)千秋昌盛，展宏圖再就輝煌。20__年，我們支行在市分行黨委的正確領(lǐng)導下，全力貫徹落實省、市分行年初工作會議精神和工作部署，愛崗敬業(yè)，挖掘潛力，科學經(jīng)營，開拓進取，較好地完成了各項工作任務，取得良好業(yè)務經(jīng)營成績。但榮譽屬于過去，服務永無止境，明天任重道遠，新的一年，新的使命，我們支行將決心扎扎實實開展好20__年春天行動，進一步加大對公業(yè)務發(fā)展力度，以全新的姿態(tài)、忘我的精神和必勝的信心，取得比20__年更大的成績，促進支行金融事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

一、提高認識，強化組織，擂響“春天行動”戰(zhàn)鼓

從大的形勢方面講，目前，經(jīng)濟正處于“十二五”快速發(fā)展期，一大批客戶進駐、商圈興起，我行面臨擴大客戶群體、搶抓賬戶營銷的歷史發(fā)展機遇，面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。從每年的業(yè)務發(fā)展規(guī)律看，抓好每年開春的業(yè)務起步，對于全年業(yè)務占據(jù)主動非常有利。在“春天行動”開展之初，我們充分做好思想動員，通過前期思想工作，使大家能夠全身心投入活動中去，統(tǒng)一思想，提高認識，立足本職，頑強拼搏，勇挑重擔，爭做奉獻，保持一流的隊伍士氣，圍繞一流的工作目標，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，誓奪20__年各項業(yè)務經(jīng)營“開門紅”，為完成全年目標工作任務奠定一個堅實的基礎(chǔ)。

具體實施“春天行動”的過程中，我們高度重視這個活動，早打算、早安排、早部署，從活動的組織機構(gòu)、方案出臺到活動舉措，都要一一落到實處。首先，成立“春天行動”領(lǐng)導小組，支行領(lǐng)導班子成員兼任活動領(lǐng)導組成員，并成立活動協(xié)調(diào)辦公室。其次，結(jié)合轄區(qū)實際，精心制定“春天行動”實施方案，及時召開“春天行動”動員大會，給全體干部員工講清開展“春天行動”重要意義，統(tǒng)一和提高大家的思想認識。再次，分解春天行動各項目標任務，落實春天行動考核措施，充分調(diào)動每一個員工的工作積極性，增強每一個員工的工作緊迫感，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”。通過“增壓促動，擠壓促潛”提升全員工作能量，通過加大營銷獎懲措施激勵員工斗志，按照“賽馬+計價”的總體思路，優(yōu)化績效管理，加大考核力度，鼓勵先進、鞭策落后，要求支行及網(wǎng)點負責人帶頭到批發(fā)市場、大型廠區(qū)、行政事業(yè)單位等開展營銷，心往一處想，勁往一處使，狠抓各項措施的落實，迅速在轄區(qū)掀起活動的熱潮。

二、多措并舉，加快對公業(yè)務發(fā)展

1、抓意識，解放思想，改進營銷，樹立全新經(jīng)營理念

思路決定出路，提升對公業(yè)務市場競爭能力首先必須從理念上加以突破，逐步樹立符合國內(nèi)外經(jīng)濟、金融環(huán)境，客戶金融需求和現(xiàn)代商業(yè)銀行運行規(guī)律的經(jīng)營理念。經(jīng)過努力，實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：一是經(jīng)營理念從產(chǎn)品營銷向客戶營銷轉(zhuǎn)變；二是業(yè)務發(fā)展從存貸款營銷向綜合營銷轉(zhuǎn)變；三是經(jīng)營眼光從局部性向全面性轉(zhuǎn)變；四是經(jīng)營方式從粗放型向精細化轉(zhuǎn)變。同時，教育大家充分認識發(fā)展對公業(yè)務的重要性，增強時不我待的緊迫感和責任心，全面貫徹落實省分行“12345”的工作思路，想方設(shè)法，排除萬難，加快發(fā)展對公業(yè)務。

2、抓客戶，培育客戶，發(fā)展客戶，建立穩(wěn)定客戶群體

客戶是業(yè)務的基礎(chǔ)，對公業(yè)務的客戶發(fā)展方面。我們支行重點應從三個方面入手，一是不斷強化主體業(yè)務和新型業(yè)務的客戶基礎(chǔ)，在滿足傳統(tǒng)業(yè)務需求的基礎(chǔ)上，通過業(yè)務創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新開拓新型業(yè)務，把握業(yè)務新的增長點。二是不斷強化優(yōu)質(zhì)大客戶和中小客戶基礎(chǔ)，在鞏固一批大項目和大客戶的基礎(chǔ)上，著力培育一大批優(yōu)質(zhì)成長性客戶，為我行未來的發(fā)展開辟廣闊空間。三是不斷強化傳統(tǒng)行業(yè)和新興行業(yè)的客戶基礎(chǔ)，在傳統(tǒng)行業(yè)改造升級中鞏固和擴大已有客戶優(yōu)勢，并在此基礎(chǔ)上，在新興產(chǎn)業(yè)、新型城市化和新農(nóng)村建設(shè)中尋求機會，充實一批新客戶，為持續(xù)發(fā)展夯實客戶基礎(chǔ)。

3、抓跟進，瞄準項目，跟進到位，不斷加大營銷力度

積極與本縣水利部門密切聯(lián)系，了解水利投資主體組建情況，與新組建的水利投資主體單位簽訂合作協(xié)議，使其單位賬戶能夠開設(shè)在我們支行。同時，提前介入當?shù)厮顿Y主體組建工作。想辦法將水利政府融資平臺轉(zhuǎn)化為一般公司類客戶，在授權(quán)范圍內(nèi)對水利建設(shè)項目主體進行評級授信，發(fā)放流動資金貸款，待項目成熟后再發(fā)放固定資產(chǎn)貸款。

4、抓培訓，加強培訓，精神激勵，打造能征善戰(zhàn)的營銷隊伍

一是明確營銷維護團隊的工作職責，落實營銷維護團隊的工作任務，加強對營銷維護團隊工作的檢查與監(jiān)督，使營銷維護團隊樹立優(yōu)質(zhì)服務意識，切實做好機構(gòu)類系統(tǒng)性大客戶“三保一財（社保、環(huán)保、保險，財政）“一電一土（有線電視、國土）、“三稅一費（國稅地稅、關(guān)稅，行政事業(yè)收費）的維護工作。要通過這三項措施，加快對公業(yè)務發(fā)展，為我們支行各項經(jīng)營業(yè)務再上新臺階奠定扎實基礎(chǔ)。

二是完善后續(xù)培訓機制，促進員工間互動學習。采取“請進來”和“走出去”結(jié)合的培訓方式，即請專家學者來支行，向營銷人員講授營銷理論知識、專業(yè)原理以及營銷技能，要求每名對公客戶經(jīng)理每年脫產(chǎn)培訓時間不低于56個學時。同時走出去開闊視野，組織優(yōu)秀員工到廣東、浙江等系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)先進行學習考察，讓他們開闊視野、認識差距、增強壓力、提升動力，切實提高對公客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)和營銷水平。

三是引入競爭激勵機制，獎優(yōu)罰劣。一方面，通過收入憑業(yè)績、崗位憑貢獻的激勵機制，促進個人目標與團隊目標的有機統(tǒng)一，強化競爭意識，充分調(diào)動營銷積極性，另一方面，通過企業(yè)文化、團隊精神的培育，強化大局意識和合作意識，打造員工之間相互促進的工作氛圍，提升對公業(yè)務團隊的競爭力和戰(zhàn)斗力。

5、抓營銷，綜合營銷，全程服務，提高企業(yè)依存度的貢獻度

圍繞客戶需求，建立以客戶為中心的對公業(yè)務營銷機制，一是打破現(xiàn)有的部門及條線管理，建立以滿足客戶需求為導向的客戶經(jīng)理團隊。針對大型對公客戶，特別是核心客戶，要通過建立由不同層級的客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理組成的客戶經(jīng)理團隊，來分析、采集客戶多樣化的金融需求，據(jù)此初步設(shè)計個性化的金融服務方案，完成項目調(diào)查及風險評估，協(xié)調(diào)各部門加快項目審批并負責組織實施、監(jiān)測和反饋，以在風險控制的基礎(chǔ)上，切實滿足客戶各項金融需求，提高服務質(zhì)量和效率，擴展服務領(lǐng)域和空間，占有較大的市場份額。二是加強對不同類型中小企業(yè)客戶金融需求的研究，以資金流、物流、交易平臺等為核心，創(chuàng)新中小企業(yè)金融服務模式，提高中小企業(yè)服務效率，提升中小企業(yè)服務綜合收益率。三是加強對公客戶經(jīng)理業(yè)務素質(zhì)培訓，提高綜合營銷的能力。在打破部門銀行的基礎(chǔ)上，要切實加強對公客戶經(jīng)理業(yè)務能力的培訓，使客戶經(jīng)理掌握各項業(yè)務營銷服務的要點，能根據(jù)自身對業(yè)務知識的理解，響應并引導客戶金融需求，提出一攬子綜合服務方案，實現(xiàn)對公業(yè)務的綜合營銷。

6、抓管理，夯實基礎(chǔ)，細化管理，為發(fā)展對公業(yè)務創(chuàng)造必要條件

加強內(nèi)部管理，進一步提高營業(yè)機構(gòu)柜員的工作效率，充分引導客戶使用自助設(shè)備，提高電子分流率，強化服務意識，提高服務水平和質(zhì)量。同時強化基礎(chǔ)管理，嚴格制度執(zhí)行，強化流程約束，實行鐵的制度，鐵的紀律，鐵的執(zhí)行。通過嚴密的流程管理，將基礎(chǔ)管理工作全面落實到每一個工作崗位，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理水平明顯提升，使對公業(yè)務客戶感受到我們網(wǎng)點的貼心和超值服務。

“一年之計在于春”，我們支行要在市分行黨委的正確領(lǐng)導下，振奮工作精神，鼓足工作干勁，以新的風貌、新的作風，新的狀態(tài)，投入到20__年工作中，力爭干出優(yōu)異成績，促進各項業(yè)務經(jīng)營工作連上臺階，實現(xiàn)新發(fā)展，奪取新勝利，向上級領(lǐng)導交一份滿意的答卷！

謝謝大家！

財務年終決算工作總結(jié)篇3

__年，辦公室在市分行黨委和營業(yè)部黨支部的正確領(lǐng)導下，在各職能部室的支持和幫助下，緊緊圍繞“外樹形象、內(nèi)保平安”和“五個一工程”及全行重點工作，按照“兩輪驅(qū)動”和“兩個主導品牌”的經(jīng)營戰(zhàn)略;不斷適應新形勢、新業(yè)務的發(fā)展;認真履行好辦公室職能，做好公文報送、上傳下達、黨風廉政建設(shè)，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“合規(guī)管理年”、“你了解你的客戶嗎”等活動，有效的發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)、服務和安全保障作用，出色的完成了辦公室全年各項工作任務?，F(xiàn)將__年辦公室工作總結(jié)如下：

一、工作成效

(一)繼續(xù)加強學習，提高政治、業(yè)務素養(yǎng)。

在政治學習方面，樹立起正確的權(quán)力觀、地位觀、價值觀。此外，積極參與制定各項規(guī)章制度、辦法及規(guī)定。對總行、省、市分行印發(fā)的各項制度、規(guī)定和辦法督促相關(guān)部門抓實抓好。組織全體員工參與“合規(guī)管理年”、“你了解你的客戶好?”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，加強員工遵章守法意識，向全員印發(fā)“廉潔辦貸十不準”，提高全員廉潔辦貸、誠信辦行意識，保障了全行業(yè)務合法高效地開展。

(二)切實開展思想政治工作，加強隊伍建設(shè)。

一是狠抓思想教育。多次組織干部職工認真學習《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、總行廉潔辦貸“十不準”和省分行“六個嚴禁”。以警示教育為切入點，樹立廉潔從業(yè)意識。經(jīng)理親自給全行員工上黨課，引導員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀，增強防腐拒變的免疫力。二是層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀，同時走出去，深入延伸到信貸企業(yè)，聘請了黨風廉政形象監(jiān)督員，對我部干部職工在工作中的作風予以監(jiān)督。三是建立健全了各項管理制度，狠抓機關(guān)作風建設(shè)，嚴格勞動紀律，加大考勤考核力度，實行掛牌上崗，強化員工責任意識與服務意識，工作作風大為改善，工作水平與服務水平大幅提高。

(三)立足本職，盡心盡力，突出地完成了辦公室各項工作任務。

1、辦公室工作。

①加大考核力度。今年為加大對農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行支農(nóng)工作和金融業(yè)務改革發(fā)展情況交流和宣傳報道力度，辦公室根據(jù)上級行的有關(guān)要求，制定了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行岳陽市分行營業(yè)部宣傳、調(diào)研工作考核獎勵辦法》，且分解了考核任務，提出了具體要求。

②信息調(diào)研。__年市分行下達辦公室信息調(diào)研文章5篇，其中：省級2篇、市級3篇。辦公室今年在省、市分行考核范圍內(nèi)的各種報刊網(wǎng)站發(fā)表文章72篇，其中：部級報刊1篇、省級報刊雜志3篇、市級報刊4篇、國家級網(wǎng)站1篇、省農(nóng)發(fā)行網(wǎng)站10篇、中國農(nóng)村金融網(wǎng)、中國基層黨建網(wǎng)、岳陽網(wǎng)、最新要情等53篇，出色的完成了市分行下達的考核任務，在市分行信息調(diào)研工作百分考核中加8分，辦公室秘書被評為市分行__年度“優(yōu)秀金融通訊員”。

③文明創(chuàng)建。今年5月份參加了岳陽市銀行業(yè)協(xié)會組織開展的“優(yōu)質(zhì)文明服務競賽活動”辦公室從成立“優(yōu)質(zhì)文明服務”活動領(lǐng)導小組、制定工作規(guī)劃、到保證創(chuàng)建工作有計劃、有步驟、有內(nèi)容、有安排等做出了顯著成效，且被岳陽市銀行業(yè)協(xié)會評為“岳陽市銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位”，市分行辦公室基礎(chǔ)管理工作考核滿分。

④加強企業(yè)文化建設(shè)。積極開展企業(yè)文化建設(shè)，做好形象識別和系統(tǒng)建設(shè)。一是成立了中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行岳陽市分行營業(yè)部企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組，由正副經(jīng)理任正副組長，各部室正副主管為成員，并指令辦公室專人負責日常工作的開展。二是辦公室制定了企業(yè)文化建設(shè)2年工作規(guī)劃和措施。三是加強了企業(yè)文化建設(shè)識別系統(tǒng)的建設(shè)和投入。四是向新聞媒體刊發(fā)了支持企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)等調(diào)研文章和圖片新聞。五是企業(yè)建設(shè)工作在市分行__年年終考核中得了滿分。

⑤其他臨時性工作。一是辦理了營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證等工作的年檢和負責人的變更手續(xù)。二是收集、整理了第五屆第二次職工大代表大會和黨支部民主生活動材料匯編，并撰寫了__年度職工代表大會工會工作報告。在中國農(nóng)村金融網(wǎng)刊發(fā)了岳陽市農(nóng)發(fā)行營業(yè)部隆重招開第五屆二次職工代表大會信息文章。三是訂閱了各類報刊雜志，且分發(fā)到各部室和個人。

2、紀檢監(jiān)察工作

①建立了黨風廉證建設(shè)各項規(guī)章制度，開展了全年12次黨風廉政建設(shè)學習，人人備有學習專用筆記本和撰寫心得體會，且刊發(fā)了辦公室撰寫的黨風廉政建設(shè)保駕護航信息文章。

②“合規(guī)管理年”活動。一是辦公室制訂了“合規(guī)管理年”活動實施細則。二是辦公室在全行組織召開“合規(guī)管理”活動動員大會。三是辦公室組織集中學習各項規(guī)章制度和文件16個、自學8個，且人人都有“合規(guī)管理年”活動專用筆記本。四是辦公室組織觀看“反腐倡廉建設(shè)專題片和到建新勞動農(nóng)場現(xiàn)場接受教育。五是辦公室組織參加了省分行舉辦的合規(guī)管理征文活動，且在《金融經(jīng)濟》雜志上發(fā)表論文1篇，市分行檢查考核加2分。

③建立了“合規(guī)管理年”活動、“四無創(chuàng)建”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“領(lǐng)導干部廉政檔案”、“員工違規(guī)積分管理”等專檔。

④組織簽訂了“黨風廉政建設(shè)責任