老舊社區(qū)改造方案(3篇)_第1頁
老舊社區(qū)改造方案(3篇)_第2頁
老舊社區(qū)改造方案(3篇)_第3頁
老舊社區(qū)改造方案(3篇)_第4頁
老舊社區(qū)改造方案(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第老舊社區(qū)改造方案(3篇)

老舊社區(qū)改造方案(精選3篇)

老舊社區(qū)改造方案篇1

一、改造范圍

東勝區(qū)建成區(qū)域內(nèi)的老舊小區(qū)。主要對象是20__年以前建成的小區(qū)。

二、改造目的

通過改造,使老舊小區(qū)達(dá)到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能環(huán)保、適宜人居的目的。

三、改造內(nèi)容

1、供熱系統(tǒng)改造

包括室內(nèi)系統(tǒng)分戶控制、熱計量改造,實(shí)現(xiàn)單戶可控,室內(nèi)溫度可調(diào),可按計量收費(fèi)的目的。室外供熱系統(tǒng)的改造,按照節(jié)能建筑的用熱指標(biāo)對管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計,加裝平衡、控制、計量裝置,做到按需供熱,減少熱量損失。熱源系統(tǒng)改造,對換熱站(鍋爐房)進(jìn)行供熱能力核算,對供熱設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化,通過智能控制、變頻控制來降低電能、熱能的消耗。

2、建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造

建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門窗氣密性改造、陰陽臺封閉。通過建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能改造,可大大降低熱損失,提高人體舒適感。

3、供水管網(wǎng)改造

原有的供水管道大都老化嚴(yán)重,跑冒滴漏司空見慣,常常因?yàn)楣收隙K?,?yán)重影響居民正常生活,有的供水管道與污水管道并行,不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的塑料管道,提高管道使用壽命。

4、排污管網(wǎng)改造

老舊小區(qū)的排污管網(wǎng)年久失修,管道堵塞及污水溢出現(xiàn)象時有發(fā)生。將污水管道進(jìn)行維修改造,使水流順暢,減少堵塞。

5、綠化、亮化、硬化改造

三化改造主要是維修、補(bǔ)充、完善,著力打造宜居環(huán)境,提高居住舒適度。

6、公共服務(wù)設(shè)施改造

為豐富居民業(yè)余休閑文化生活需求,在老舊小區(qū)適當(dāng)建設(shè)一部分公共活動室,添置一些體育活動設(shè)施,滿足人們的文娛生活、體育鍛煉需求。

四、實(shí)施步驟

1、摸底調(diào)查階段

老舊小區(qū)的改造工作涉及的范圍廣、部門多、內(nèi)容雜,要把這項(xiàng)工作做好,首先要調(diào)查老舊小區(qū)的基本情況,了解小區(qū)的建成年代、建筑面積、居住戶數(shù)、面積分布、樓棟數(shù)、

單元數(shù)、建筑物的基本結(jié)構(gòu)情況,了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等等。調(diào)查過程中要涉及辦事處、社區(qū)、物業(yè)公司、居民、供熱、供水、排污、供電等相關(guān)單位。調(diào)查一定要詳細(xì)、真實(shí),為做施工方案提供依據(jù)。

2、施工方案設(shè)計階段

根據(jù)摸底調(diào)查階段提供的基本情況作出具體的施工設(shè)計。這一階段需要聘請有類似經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計院進(jìn)行,施工圖完成后要邀請有關(guān)單位、業(yè)界專家進(jìn)行圖紙會審。施工圖既要符合國家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,又要符合實(shí)際情況。

3、項(xiàng)目招投標(biāo)階段

根據(jù)改造項(xiàng)目類型進(jìn)行分類打包招標(biāo),招標(biāo)按照國家及地方有關(guān)招投標(biāo)程序進(jìn)行。選擇有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、有實(shí)力的施工、監(jiān)理單位來承擔(dān)老舊小區(qū)的維修改造任務(wù)。

4、項(xiàng)目施工階段

施工階段要有專門的部門來統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),對每一項(xiàng)工程要有專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價。

5、項(xiàng)目驗(yàn)收階段

驗(yàn)收包括進(jìn)度驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等,每次驗(yàn)收須有施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位參加。驗(yàn)收要做到每完工一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)。

6、項(xiàng)目評價階段

改造工作完成后要進(jìn)行改造評價,尤其是節(jié)能評價,要請有資格的專業(yè)公司進(jìn)行能效評價。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

根據(jù)已完成的改造項(xiàng)目取得的效果及反響,針對改造實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題、矛盾,認(rèn)真總結(jié)改造經(jīng)驗(yàn),形成系統(tǒng)的改造管理模式,為后續(xù)改造工作的順利實(shí)施提供保障。

老舊社區(qū)改造方案篇2

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞人文北京、科技北京、綠色北京發(fā)展戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)國家首都、國際城市、文化名城、宜居城市為目標(biāo),堅持以人為本、安全第一、統(tǒng)籌兼顧、綜合治理,深入推進(jìn)老舊小區(qū)綜合整治工作,著力維護(hù)居民生命安全,著力改善居民生活環(huán)境,著力營造宜居生態(tài)環(huán)境,為建設(shè)宜居平安海淀和中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、工作原則

(一)整體規(guī)劃,突出重點(diǎn)

統(tǒng)籌部署和規(guī)劃改造方案,集中精力分階段實(shí)施,重點(diǎn)改造大街兩側(cè)、社會影響較大的小區(qū),改造安全隱患嚴(yán)重、弱勢群體聚集區(qū)域的小區(qū)。

(二)統(tǒng)籌兼顧,綜合改造

暫停老舊小區(qū)正在進(jìn)行的專項(xiàng)改造,結(jié)合實(shí)際情況,建立各老舊小區(qū)綜合整治臺賬,統(tǒng)籌抗震加固、簡易樓、節(jié)能及熱計量、供熱、用電、供水、雨污水等改造內(nèi)容,實(shí)行綜合改造,以減少入戶次數(shù),降低改造擾民影響。

(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)筑精品

制定老舊小區(qū)綜合整治工作流程、改造路線、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并按照綜合整治內(nèi)容分類分項(xiàng)制定施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范,加強(qiáng)工程監(jiān)管,嚴(yán)把設(shè)計、質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格驗(yàn)收條件。

(四)以人為本,遵從民愿

老舊小區(qū)綜合整治采取產(chǎn)權(quán)單位或居民申請制,充分尊重廣大業(yè)主的改造意愿,通過政策引導(dǎo)、宣傳和細(xì)致的思想工作,充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、居委會、業(yè)主委員會作用,調(diào)動業(yè)主積極性,與業(yè)主簽訂綜合整治自愿協(xié)議,避免粗暴強(qiáng)行改造,造成社會不穩(wěn)定。

三、組織保障

(一)成立老舊小區(qū)綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組

成立海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)長任組長,主管城建、城管、街道、鎮(zhèn)、維穩(wěn)工作的副區(qū)長任副組長。成員單位為區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、區(qū)委宣傳部、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)財政局、規(guī)劃海淀分局、國土資源海淀分局、區(qū)市政市容委(區(qū)交通委)、區(qū)農(nóng)委、區(qū)社會辦、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)信訪辦、區(qū)房管局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)園林綠化局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)城管監(jiān)察大隊(duì)、海淀交通支隊(duì)、公安海淀分局、海淀消防支隊(duì)、區(qū)政府督查室、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心、各街鎮(zhèn),郵政、電力、電信、燃?xì)?、自來水、排水、熱力、有線電視等單位。

(二)成立老舊小區(qū)綜合整治指揮部和分指揮部

參照20__奧運(yùn)環(huán)境整治模式,成立海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合整治指揮部。區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)指揮部日常工作。各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)專人到指揮部工作。

指揮部總指揮:區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委主任(負(fù)責(zé)綜合整治工作的全面指揮)。

老舊社區(qū)改造方案篇3

為進(jìn)一步提高我區(qū)慢性病社區(qū)綜合防治工作水平,降低慢性病的發(fā)病率、致殘率和死亡率,切實(shí)提高人民群眾身體健康,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

實(shí)施預(yù)防為主、關(guān)口前移、重心下沉的策略,按照“分類管理、分步推進(jìn)”的原則,運(yùn)用疾病“三級預(yù)防”的理念,通過健康教育、膳食指導(dǎo)、身體活動促進(jìn)、隨訪管理等關(guān)鍵措施,對轄區(qū)內(nèi)慢性病的居民進(jìn)行監(jiān)測,為慢性病人群提供連續(xù)、綜合、方便可及的防治服務(wù)。利用慢性病風(fēng)險評估技術(shù),明確和量化個人及區(qū)域慢性病危險因素水平,并按一般人群、高危人群和患者實(shí)行分類干預(yù)管理,提高人群健康意識,改變不健康生活方式,控制危險因素水平,降低慢性病的發(fā)病率、致殘率和死亡率,探索慢性病綜合防治適宜技術(shù),全面提升慢性病社區(qū)綜合防治能力和水平。

二、主要目標(biāo)指標(biāo)

(一)總目標(biāo)指標(biāo)

力爭慢性病社區(qū)綜合防治工作五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)占20%,四星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)占40%以上。

工作指標(biāo):

1.居民常見慢性病防治知識知曉率≥80%;基本衛(wèi)生防病行為形成率≥70%。

2.高血壓患者規(guī)范管理率達(dá)到75%以上,服藥率達(dá)到70%以上;血壓控制率達(dá)到50%以上,血糖控制率達(dá)到35%以上,腦卒中、冠心病發(fā)生率、死亡率逐年下降。

(二)具體目標(biāo)指標(biāo)

根據(jù)現(xiàn)階段我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)慢性病社區(qū)綜合防治工作實(shí)際,采取星級制度科學(xué)設(shè)定每個星級的的目標(biāo)指標(biāo),力爭在三年內(nèi),完成五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理病人和亞健康人群(即高危人群)、四星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行病人分級管理、三星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)提高病人規(guī)范管理率和控制率等目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)。

1.五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)

目標(biāo):深化三級管理,減少并發(fā)癥發(fā)生;穩(wěn)步推行高危人群干預(yù),減少危險因素;并根據(jù)實(shí)際情況以點(diǎn)帶面有步驟的實(shí)行分層管理,監(jiān)測靶器官受損。

工作指標(biāo):

(1)35歲及以上首診測血壓率達(dá)到98%以上,異常血壓復(fù)查率達(dá)到90%以上;

(2)高血壓、糖尿病規(guī)范管理率達(dá)到80%以上;

(3)高血壓、糖尿病病人服藥率達(dá)到75%以上;

(4)高血壓患者血壓控制率達(dá)到55%以上,糖尿病患者血糖控制率達(dá)到40%;

(5)居民常見慢性病防治知識知曉率達(dá)到85%以上,基本衛(wèi)生防病行為形成率≥75%以上;

(6)冠心病急性事件、腦卒中報告發(fā)生、死亡率下降5%。

2.四星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)

目標(biāo):強(qiáng)化分級管理,提高控制率;適當(dāng)嘗試開展高危人群干預(yù),改善人群知識、信念和行為,控制危險因素,降低人群危險因素水平。

工作指標(biāo):

(1)35歲及以上首診測血壓率達(dá)到95%以上,異常血壓復(fù)查率達(dá)到85%以上;

(2)高血壓、糖尿病規(guī)范管理率達(dá)到75%以上;

(3)高血壓、糖尿病病人服藥率達(dá)到70%以上;

(4)高血壓患者血壓控制率達(dá)到50%以上,糖尿病患者血糖控制率達(dá)到35%;

(5)居民常見慢性病防治知識知曉率達(dá)到80%以上;基本衛(wèi)生防病行為形成率≥70%以上;

(6)冠心病急性事件、腦卒中報告發(fā)生、死亡率逐年下降。

3.三星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)

目標(biāo):加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)資料收集,完善居民健康檔案;保證管理質(zhì)量,規(guī)范分級管理,提高規(guī)范管理率,提高服藥率及控制率。

工作指標(biāo):

(1)35歲及以上首診測血壓率達(dá)到90%以上,異常血壓復(fù)查率達(dá)到80%以上;

(2)高血壓、糖尿病規(guī)范管理率達(dá)到70%以上;

(3)高血壓、糖尿病病人服藥率達(dá)60%以上;

(4)高血壓患者血壓控制率達(dá)到40%以上,糖尿病患者血糖控制率達(dá)到30%以上;

(5)居民常見慢性病防治知識知曉率達(dá)到70%以上,基本衛(wèi)生防病行為形成率≥65%以上。

三、主要工作任務(wù)

(一)豐富教育載體倡導(dǎo)健康行為項(xiàng)目。充分發(fā)揮衛(wèi)計資源整合優(yōu)勢,開展形式多樣的教康教育活動,提高農(nóng)村居民慢性病防治知識掌握程度;在原有以健康教育為主導(dǎo)的慢性病干預(yù)模式下,3年內(nèi)在全區(qū)高血壓、糖尿病患者中全面推行健康干預(yù)工具(控油壺、限鹽勺、體重指數(shù)計算尺),對農(nóng)民吃、行進(jìn)行量化干預(yù)。

(二)落實(shí)慢性病星級管理基礎(chǔ)項(xiàng)目

1.五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)

(1)強(qiáng)化隨訪管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制。根據(jù)患者血壓水平、危險因素情況,分為低危、中危、高危三個級別,責(zé)任醫(yī)生按每級要求進(jìn)行管理;中心每月進(jìn)行質(zhì)量控制,確保分級管理質(zhì)量。

(2)開展患者靶器官損害監(jiān)測,逐步實(shí)施分層管理。進(jìn)一步深化三級管理,先選擇2-3個社區(qū)每年對管理的患者進(jìn)行心、腎、腦、眼底等靶器官檢查,密切觀察受損情況,及時調(diào)整管理級別與干預(yù)計劃,開展分層管理,積累經(jīng)驗(yàn),3年內(nèi)在全鎮(zhèn)全面實(shí)施。

(3)進(jìn)一步做好高血壓、糖尿病高危人群管理工作。在高危人群管理試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大管理覆蓋人群,爭取3年內(nèi)管理人數(shù)達(dá)到20__人,對篩查出的高危人群每季一次給予個體化生活方式的指導(dǎo),進(jìn)行危險因素干預(yù),每半年對其進(jìn)行健康檢查,開展干預(yù)效果評價,對轉(zhuǎn)成健康人群者撤銷高危管理,對發(fā)展成患者的人群納入專項(xiàng)管理。

(4)規(guī)范慢性病健康俱樂部活動,大力開展同伴教育。根據(jù)患者需求,通過舉辦講座、專家健康咨詢等方式每季開展一次俱樂部活動;充分發(fā)揮同伴教育骨干力量,經(jīng)常性開展互動交流;完善同伴教育激勵機(jī)制,切實(shí)提高教育效果。

2.四星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)

(1)分級管理、綜合干預(yù)。進(jìn)一步深化高血壓患者三級管理,根據(jù)患者年初血壓水平,分為輕、中、重度三個級別,按每級要求進(jìn)行管理。輕、中度患者,以健康教育和用藥指導(dǎo)為重點(diǎn),重度患者,以監(jiān)測靶器官損害為重點(diǎn),實(shí)施個體化管理。

(2)加強(qiáng)監(jiān)測、規(guī)范管理。進(jìn)一步強(qiáng)化糖尿病患者社區(qū)管理,每季隨訪一次并測量血壓及血糖,以飲食、運(yùn)動等行為干預(yù)指導(dǎo)為重點(diǎn),密切監(jiān)測并發(fā)癥,為每位患者量身定制干預(yù)計劃,提高規(guī)范管理率。

(3)效果評價、穩(wěn)步提升。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以站為單位開展高血壓、糖尿病患者管理效果評價,根據(jù)結(jié)果,及時進(jìn)行總結(jié)、分析,找出控制不良影響因素或原因,提升農(nóng)村社區(qū)高血壓、糖尿病管理質(zhì)量。

(4)開展高危人群干預(yù),控制危險因素。在部分社區(qū)開展高危人群管理試點(diǎn),3年內(nèi)管理人數(shù)達(dá)到1000人,對篩選出的高危人群每半年一次給予個體化生活方式的指導(dǎo),開具健康教育處方,每年對其進(jìn)行健康檢查,實(shí)時進(jìn)行效果評價。

(5)創(chuàng)新宣傳載體,提升不同人群健康素養(yǎng)。進(jìn)一步拓寬健康教育宣傳途徑,豐富宣傳載體,通過宣講團(tuán)、數(shù)字電影、手機(jī)短信、編制順口溜等載體,緊把農(nóng)民健康教育需求脈搏,掌握農(nóng)民健康教育需求,針對不同社區(qū)、不同年齡、不同人群,開展相應(yīng)的宣傳活動,著力增強(qiáng)農(nóng)民參與健康教育的積極性,自覺養(yǎng)成健康的行為與生活方式,提高社區(qū)健康教育宣傳效果。

3.三星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)

(1)利用各種渠道,收集社區(qū)基礎(chǔ)信息資料,完善居民健康檔案,夯實(shí)慢性病防治工作基礎(chǔ)。

(2)通過農(nóng)民健康體檢、機(jī)會性篩查和重點(diǎn)人群篩查等途徑,早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病異?;颊撸瑖?yán)格執(zhí)行35歲以上首診測血壓制度,發(fā)現(xiàn)異常及時進(jìn)行復(fù)查,做到早診斷、早治療、早管理。

(3)嚴(yán)格按照三級管理要求,輕、中度患者,每季一次,重度患者每月一次,對其進(jìn)行干預(yù)指導(dǎo),規(guī)范隨訪程序與干預(yù)內(nèi)容,提高規(guī)范管理率及控制率,早期發(fā)現(xiàn)患者的異常情況,及時轉(zhuǎn)診。

(4)發(fā)揮各自優(yōu)勢,采取多種形式,大力開展健康教育與健康促進(jìn)活動。

(三)打造“一鄉(xiāng)一品”慢性病特色管理項(xiàng)目

1.創(chuàng)新服務(wù)手段。充分依托信息化手段,利用“點(diǎn)對點(diǎn)”電子技術(shù)開展慢性病移動隨訪服務(wù),實(shí)現(xiàn)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生用掌上電腦上門實(shí)時錄入隨訪內(nèi)容、提供電子健康教育處方,為實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核提供經(jīng)驗(yàn)積累。同時,依托短信平臺和網(wǎng)絡(luò)資源,廣泛傳播慢性病防治知識,提高人群的受益面和教育質(zhì)量。

2.創(chuàng)新服務(wù)載體。組建由鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生、有一定威望的社區(qū)居民組成的慢性病防治宣傳志愿者團(tuán)隊(duì),采取健康俱樂部、同伴教育、“身體力行”活動等形式開展宣傳,促使居民自覺主動地獲取健康知識,提高慢性病人和亞健康人群的自我管理水平。

3.依托中醫(yī)適宜技術(shù)。運(yùn)用中醫(yī)“治未病”理念,以改善體質(zhì)和增進(jìn)健康為目的,積極開展中醫(yī)健康

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論