2023年產(chǎn)科護理工作總結(jié)（20篇）

2023年產(chǎn)科護理工作總結(jié)（20篇）

2023年產(chǎn)科護理工作總結(jié)（通用20篇）

2023年產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇1

一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、?？浦?/p>

識和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，

更好地開展臨床護理工作。

1、重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化

她們的學(xué)習意識，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主，引導(dǎo)、

關(guān)愛、支持、幫直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論、法律、法規(guī)、核

心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理

論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)21項

基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次

的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理

論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體職業(yè)素養(yǎng)。

6、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水

平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習專科知識，如遇開展

新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、

組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護士長經(jīng)

常深入病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看

病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出

整改措施。

三、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份

護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士護士長出院病歷終末，定期

進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調(diào)不合格的護理文書不歸

檔。

四、加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患

查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角

度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進

措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的

有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護

生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故

的發(fā)生。

3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及

安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

2023年產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇2

根據(jù)《關(guān)于準備全市第二季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作

會議材料的通知》要求，現(xiàn)將我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如

下：

一、第一季度安全生產(chǎn)工作開展情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署。“一年之計在于春”，我局黨組

班子高度重視安全生產(chǎn)工作，在總結(jié)20—年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)

上，精心籌劃20__年安全生產(chǎn)工作。一是迅速調(diào)整充實安全生產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和人員，進一步明確領(lǐng)導(dǎo)分工和職責；二是制定了20_

年安全生產(chǎn)工作方案，明確了工作目標、工作任務(wù)、工作措施；

三是簽訂了安全生產(chǎn)工作責任狀，層層分解落實工作任務(wù)。

（二）迅速行動，檢查和整改并進。1—3月份，特別是元旦、

春節(jié)及“兩會”期間，我局根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，堅持

“安全第一、預(yù)防為主”的方針，迅速行動，全面開展市政行業(yè)

安全生產(chǎn)隱患大排查行動。一是組織局屬各單位開展安全生產(chǎn)自

查，共排查205起安全隱患，其中當場整改194起，責令限期整

改11起；二是檢查了10個局屬單位和2個行業(yè)單位安全生產(chǎn)工

作方案制定情況，各單位都能結(jié)合本單位的實際和特點制定了方

案，并順利開展安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)；三是檢查了領(lǐng)導(dǎo)帶

班值守和安全零報告制度落實以及局機關(guān)、局屬單位帶班值守在

崗在位的情況，均能按要求報告值班情況，并能及時處理安全生

產(chǎn)的相關(guān)工作；四是檢查了我局在建工地安全生產(chǎn)情況。針對高

鐵廣場、道路塌陷施工環(huán)境的特殊性，我局會同施工單位落實各

項安全保障措施，堅持開挖一處，圍擋一處，文明施工，確保安

全施工和安全通行；五是重點檢查了公共場所安全。堅持狠抓南

山景區(qū)、東湖景區(qū)、馬草江生態(tài)公園及民族文化公園、新世紀廣

場等人員密集場所安全生產(chǎn)工作，特別是針對游樂設(shè)施，堅持每

月一查，有效防范了安全事故發(fā)生。

（三）隊伍建設(shè)保障有力。我局在落實專人負責安全生產(chǎn)工

作的同時，組件了一支120人的應(yīng)急突擊搶險隊伍，專門負責安

全生產(chǎn)應(yīng)急搶險、救援、維穩(wěn)工作，為安全生產(chǎn)工作提供有力保

障。雖然我局安全生產(chǎn)工作取得一定的成績，但也存在一些問題：

我市建設(shè)高樓地基太深，抽水太多，造成道路路基塌陷，存在安

全隱患；燃氣安全隱患還較大，特別是家庭用氣方面存在不規(guī)范

用氣。

二、第二季度安全生產(chǎn)工作思路

經(jīng)過第一季度檢查和整治，我局的安全生產(chǎn)管理工作均得到

進一步落實，下一步，我們將在第一季度工作的基礎(chǔ)上，重點做

好以下工作：

（一）完善安全安全生產(chǎn)方案和應(yīng)急方案。在總結(jié)第一季度

安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合第二季度工作要求和特點，進一步

修正工作方案和預(yù)案，提高科學(xué)可行性。

（二）堅持不懈地抓好安全隱患排查治理工作。在第一季度

地毯式大排查的基礎(chǔ)上，重點對廣場、公園及檢查井等公共場所

進行安全生產(chǎn)例行排查，對查找出的問題和安全隱患立即整改，

做好預(yù)防工作，確保安全生產(chǎn)有備無患。

（三）下大力氣做好汛期安全生產(chǎn)工作。對中心城區(qū)市政設(shè)

施和排水管網(wǎng)進行安全大排查，做好物資儲備工作，保證汛期燃

氣、生活用水的正常供應(yīng)，保證汛期排水系統(tǒng)通暢，確保平穩(wěn)安

全渡過汛期。

（四）堅持24小時值班制度。全天候監(jiān)控安全生產(chǎn)工作，及

時做好信息的收集、報送、處置工作。

2023年產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇3

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的帶領(lǐng)下，婦產(chǎn)

科全體護理人員共同努力圓滿完成了20_年護理工作任務(wù)，現(xiàn)將

20_年婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)如下：

一、20_年是不平凡的一年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努

力下順利完成了年初醫(yī)院下達的任務(wù)，得到了患者及家屬的好評,

同時為我院創(chuàng)造了社會效益及經(jīng)濟效益。

二、在今年的質(zhì)量萬里行活動中，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極做

好各項工作，很抓醫(yī)療護理質(zhì)量，組織各種學(xué)習活動，請派許多

骨干指導(dǎo)各項醫(yī)療護理工作，組織全院員工學(xué)習外院的經(jīng)驗，從

而對醫(yī)療護理質(zhì)量有了很大的提高。

三、在護理部的帶領(lǐng)下，組織各種護理技術(shù)操作培訓(xùn)如人人

掌握徙手心肺復(fù)蘇術(shù)，其他各項護理技術(shù)操作根據(jù)不同年資，不

同職稱的護士進行分級培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)查房，業(yè)務(wù)學(xué)習，核

心制度學(xué)習，法律法規(guī)、醫(yī)療護理常規(guī)、專科護理知識的學(xué)習，

使護理人員的素質(zhì)及技術(shù)水平有了很大的提高。

四、很抓各項護理質(zhì)量，以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)

度抓好每頂護理工作的全程質(zhì)量即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)

量，堅持質(zhì)控組不定期進行護理質(zhì)量檢查，考核，及時通報檢查

中存在的問題，分析原因，進行整改，使護理工作得到持續(xù)改進。

五、護理安全管理則是護理管理的重點，護理安全管理工作

是護士長長抓不懈的工作，工作中認真組織學(xué)習安全管理制度，

把好各個環(huán)節(jié)不安全隱患，從而減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，

保障病人就醫(yī)安全。

六、組織全科人員培訓(xùn)護士禮儀及服務(wù)態(tài)度學(xué)習，樹立以病

人為中心的服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變護理人員思想觀念，變病人要我服務(wù)

為我要為病人服務(wù)，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

七、繼續(xù)教育方面，我科護理人員采取各種方式進行繼續(xù)教

育學(xué)習，如全科護理人員大都進行在職大專學(xué)習，學(xué)習風氣非常

濃厚。

八、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)方面，在我科主任張煦宏主任帶領(lǐng)下，

開展了紅藤湯灌腸、外敷、加微波治療非手術(shù)療法治療不孕癥、

卵巢囊腫等婦科疾病。

九、在院領(lǐng)導(dǎo)組織指導(dǎo)參考，走進社區(qū)加大宣傳力度，讓更

多的百姓了解并認同中醫(yī)醫(yī)院，進行各種義診活動，為醫(yī)院擴大

影響，創(chuàng)造更大的社會效益，同時科主任、護士長共同協(xié)作科室

成本核算工作，進行認真、準確的統(tǒng)計，做到計劃與控制，核算

與分析并存，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效，從

而減輕病人負擔，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益。

十、各項業(yè)務(wù)指標完成情況

1、門診人次10800人

2、住院人次588人

3、分娩人次—人

4、備皮人次—人

5、灌腸人次—人

6、輸液人次人

7、肌肉注射人次—人

9、一級護理人次—人

十一、護理各項指標完成情況；

1、基礎(chǔ)護理合格率》90%

2、特、一級護理合格率》90%3、急救物品完好率達成協(xié)議100%

4、護理文件書寫合格率》90%

5、護理人員三基合格率達成協(xié)議100%

6、一人一管一用滅菌合格率達成協(xié)議100%

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%

8、一次性注射器、輸液器、輸血器用后毀形率達100%9、年

褥瘡發(fā)生次數(shù)為。

2023年產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇4

注重護士業(yè)務(wù)水平的提高，科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新

技術(shù)的學(xué)習，以拓寬知識面，提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平，

在科室中樹立一種傳。幫、帶、教的良好氛圍，倡導(dǎo)以老帶新地

方法，鞏固基礎(chǔ)知識，訓(xùn)連基本功，倡導(dǎo)他們通過上網(wǎng)閱讀、給

她們訂閱報刊雜志以及自學(xué)等方法進行學(xué)習，來豐富自己的專業(yè)

知識，同時要學(xué)以致用，要及時的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于

臨床護理。

一個科室就是一個家，是一個很復(fù)雜的家，在管理這個家的

時候，我從不陷于瑣碎的事務(wù)，而是積極的調(diào)動護士們的積極性

和工作熱情，把護理工作管理得井井有條。合理的組織、協(xié)調(diào)、

指揮下屬完成工作目標和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量，事

必躬親，通過我的管理和全科室的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是

井井有條，每個人的工作熱情很高，工作效率有效，成績突出。

（二）護理工作

為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺，我在科室中確立了“堅持了以

病人為中心，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標”的服

務(wù)宗旨。

從我做起，身體力行，然后才是下屬的各個護士，首先要給

病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、

尊重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病

人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)

院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人

的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查

的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶

救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理

措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊

張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。再次，從病人敏

感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能

夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，

以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，科室的經(jīng)濟效益和

社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人

滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人

滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。一年來護士把真誠的微笑

送給患者，患者把表揚留給科室、醫(yī)德醫(yī)風辦，雖然我們在全院

獎金不高，但是，我們的護理服務(wù)確是的。我們一直勤勤懇懇、

盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，用優(yōu)質(zhì)

的護理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷。全科室一年中共收治病

人1650人，比去年多收了354人，全年收入共1651874元，比去

年多收入42萬元，病人滿意度調(diào)99.8%；表揚136人次，退紅包

12人次，合計8000元，全年零投訴。這是一個突破，這是一個飛

躍，這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果，是我們

一年來辛勤勞動和汗水的結(jié)晶，是值得我們?yōu)橹湴恋?，是有?/p>

共睹的。

為了保證護理安全，在日常護理工作中我不斷強化安全意識

教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以

院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習借鑒，使護理人員充分認識

護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2023年產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇5

20_年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為深入貫徹衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理

服務(wù)示范工程的活動方案，我院于20—年正式啟動了優(yōu)質(zhì)護理服

務(wù)示范工程的創(chuàng)建活動。我們婦產(chǎn)科是醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示

范工程試點病區(qū)之一。

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的啟動，標志著我院護理工作進入了

一個新的里程。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是應(yīng)上級要求，也是病人的需要，

更是我們開展護理工作的需要。我院婦產(chǎn)科積極組織全科護士認

真學(xué)習衛(wèi)生部（局）相關(guān)文件精神，并就落實細節(jié)進行了廣泛深入

的討論，及時轉(zhuǎn)變服務(wù)模式和管理模式，狠抓基礎(chǔ)護理服務(wù)，認

真把服務(wù)工作，細致落實到患者床邊經(jīng)過全科上下齊心協(xié)力的幾

個月的艱苦努力，我科基礎(chǔ)護理工作得到了很大改善，護理人員

專業(yè)服務(wù)技能得到了提升。

婦產(chǎn)科護士長作為科室的領(lǐng)頭雁，應(yīng)護理部的要求，制定培

訓(xùn)計劃，定期組織護理人員完成業(yè)務(wù)學(xué)習每周一次，每季度理論

知識考核一次，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強?？浦R

學(xué)習。制定操作訓(xùn)練計劃，全員訓(xùn)練，將基礎(chǔ)操作項目納入日常

考核，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進行考核。并在

操作考核中不斷改進操作流程，提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)

量。我科派出護理人員一名到蘇北人民醫(yī)院進修學(xué)習，引進新的

理念和技術(shù)，改進工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習氣氛。我科針

對科室具體情況，護士長采取彈性排班，合理安排，結(jié)合性格互

補、能力互補、交流技巧互補等原則組成護理工作小組。加強入

院宣教，健康宣教，術(shù)前術(shù)后宣教，出院宣教以及出院后隨訪。

基礎(chǔ)護理新增陰道灌洗、新生兒沐浴、

新生兒預(yù)防接種等護理服務(wù)項目，落實腕帶識別制度，嚴格

執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效

加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗上報及查對程序，加

強疫苗管理。婦產(chǎn)科根據(jù)管理年驗收標準，于20_年先后2次完

成產(chǎn)房，待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造，配置消毒用品，調(diào)整

待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求。同時，

工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人，強

化病人交接班制度，加強院內(nèi)感染的控制，大家共同參與科室管

理，有效提高了大家的積極性。

科室質(zhì)控小組加強監(jiān)督、檢查及考核。護士長督查，下班前

組織當班人員進行交流和總結(jié)，以便查漏補缺，確保護理工作的

細致安全。婦產(chǎn)科護理人員較少（正常七名護理人員），每日在院

病人數(shù)達20人，由于住院病人多數(shù)來自農(nóng)村，病房雜物較多，同

時病人住院周期短，工作量大、繁瑣，急、臟，我們婦產(chǎn)科白班護

理人員主動提前半小時上班，做好晨晚間護理。大夜班護理人員

通常不能準時下夜班。由于產(chǎn)婦產(chǎn)后知識缺乏，不能夠很專業(yè)地

照顧好新生嬰兒，病房里常常看見熟悉的忙碌的身影，或在指導(dǎo)

產(chǎn)婦如何哺乳，或在不厭其煩回答病人家屬的咨詢，或在觀察產(chǎn)

婦產(chǎn)后出血情況。

婦產(chǎn)科是高?？剖?，工作要求較高，細心發(fā)現(xiàn)異常情況極為

重要，曾記得有一次，夜班護士照例巡視病房，發(fā)現(xiàn)病人家屬把

孩子裹在被子里，家屬說孩子睡得正香，叫護士不要打擾孩子，

細心的她堅持要看孩子一眼，結(jié)果發(fā)現(xiàn)新生嬰兒臉色青紫，滿嘴

粘液，情急之下，她什么也顧不上，嘴對嘴地把孩子嘴里的粘液

吸出來，經(jīng)過一番緊張的搶救忙碌，一條小生命被她從死亡邊緣

拉了回來。雖然很累很緊張，那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角！

還有什么比這更欣慰呢？打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，是在苦中感受

呵護生命的快樂；交班、接班、白天、黑夜，是在很累很繁雜的服

務(wù)工作中體會到了自身努力價值的意義。每當看到一個個痛苦而

的來患者，一個個健康的走出病房，我們每天留下的雖是一身疲

憊，換來的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦，但再苦再累也不

會改變我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的志向，因為我們有優(yōu)秀楷模，有堅定的信

念，有南丁格爾精神的支撐

o如今，在婦產(chǎn)科，每個患者一入院，責任護士就會熱心的

將他領(lǐng)進病房開始詳細的環(huán)境介紹，并向患者介紹自己和主管醫(yī)

生，還有用餐、打水、洗漱等等。轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失了，拉

近了護患的距離，關(guān)注服務(wù)對象的感受，通過具體的行為舉止把

熱情傳遞給病人，護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、

做在患者開口之前。我們感慨&&護患之間心的距離還有多遠?護士

用真誠的付出把以病人為中心的理念實實在在地體現(xiàn)到了行動中,

贏得了患者的心患者對護理服務(wù)的滿意度高達100%o

結(jié)合我科特色，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，為患者提供從

入院到出院，到出院后的全過程無縫隙護理，認真做好患者的入

院教育、住院護理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。使病員真正

得到心理康復(fù)，早日回歸社會，提高生活質(zhì)量。爭優(yōu)創(chuàng)先，優(yōu)質(zhì)

服務(wù)，這就是我們婦產(chǎn)科人的追求！

2023年產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇6

20_年匆匆而過，盤點收獲總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實的腳步，

沉淀積累，觸動啟發(fā)，良好的開端在成功之后，新的一年將至，

為即將過去的一年畫了一個圓滿的句號，總結(jié)一下匯報給護理部。

一、思想政治方面

科內(nèi)護士都能遵守院里制定的各項制度，服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的

調(diào)遣，彼此之間團結(jié)友愛，互相幫助，經(jīng)常學(xué)習，不斷提高自身

素質(zhì)修養(yǎng)，提高自身的護士形象。

二、業(yè)務(wù)工作方面

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，提高護理質(zhì)量，踏實的從護理基礎(chǔ)做起,

確保安全醫(yī)療的根本保證，我科室人員少，又不固定，常有新護

士過來充實工作，就安排護理老師一對一的進行理論技術(shù)學(xué)習指

導(dǎo)，使她們盡快適應(yīng)本職工作。在科室樹立一種傳幫帶教的良好

氛圍，以老帶新的方法鞏固基礎(chǔ)知識，訓(xùn)練基本功，豐富她們所

學(xué)到的知識，運用到臨床護理。

本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃已基本完成，通過培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識

都有明顯提高，科內(nèi)學(xué)習利用交班后的時間，進行基礎(chǔ)護理常規(guī)

學(xué)習，護理文件書寫學(xué)習，健康教育指導(dǎo)知識，及技術(shù)的強化訓(xùn)

練。不斷提高?？浦R水平，更好服務(wù)于病人。

三、科內(nèi)管理方面

明確分工，防范工作漏洞，減少護理差錯發(fā)生，堅持術(shù)后一

級護理查房制度，重患床頭交接制度，將工作細化責任到人，專

人管理，如責任護士、治療護士、助產(chǎn)護士、門診護士各盡其責，

杜絕了等靠病人喊護士的情況，提高了護理質(zhì)量，門診產(chǎn)科有專

人負責消毒隔離人、并有記錄，一年上環(huán)取環(huán)、人工流產(chǎn)、藥物

流產(chǎn)及各項婦檢，無一例感染發(fā)生。急救藥品定期檢查，配合醫(yī)

生圓滿完成工作任務(wù)。住院處分娩工作也有專人負責，包括急救

藥品，定期檢查有無失效期，室內(nèi)每日紫外線消毒照射兩次，一

年自然分娩89例無產(chǎn)后感染。病房護士分責任護士、治療護士、

巡回護士各盡其責，杜絕了病人喊護士拔針換藥情況，住院病人

及時得到接待，科內(nèi)護士雖然人員少，但是明確了崗位責任，工

作井然有序，忙而不亂，形成人人有事管，事事有人負責。大家

共同參與科室管理，發(fā)現(xiàn)科室情況都能及時反饋，比如：馬桶堵

塞，下水漏水，窗戶門鎖出現(xiàn)問題，及時上報，同時得到后勤人

員及時維修，為病人營造舒適的環(huán)境。

四、工作態(tài)度方面

通過護理部及科內(nèi)組織的例會學(xué)習，科內(nèi)護士在工作中嚴格

要求自己的工作作風，嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，執(zhí)行三查七對，

上輸液卡，并注明輸液時間、家屬簽字，全年無一例術(shù)后輸液反

應(yīng)，無差錯事故發(fā)生，全年累計，靜點3528次，肌注1152次，

導(dǎo)尿323次，備皮327次，監(jiān)護634小時，理療1368次，會陰護

理1378次，為新生兒接種疫苗724次，輸血1600ml,在工作量大

人員少的情況下沒有叫苦叫累。當自然分娩與剖宮產(chǎn)術(shù)前術(shù)后發(fā)

生沖突時護士跑里跑外沒有怨言，在急情況下又充當助產(chǎn)士配合

助產(chǎn)士幫助產(chǎn)婦順利分娩，同時沒有影響手術(shù)進行，有時在急診

急產(chǎn)情況下，科內(nèi)護士能隨叫隨到參

加搶救工作，有時護士為病人送化驗單，陪同做B超心電，

減輕病人痛苦為搶救治療贏取時間，我們科室護士就是這樣默默

工作，默默奉獻，她們愛病人似家人?？椎吕跒槔щy產(chǎn)婦端來雞

湯送來奶粉，郭永男為科室護理管理出謀劃策，吳曉春王運梅在

工作上盡職盡責，她們愛崗敬業(yè)的精神得到家屬的認可。

五、消毒隔離方面

認真執(zhí)行消毒隔離制度，配液室每日兩次紫外線照射，處置

室每日一次紫外線照射，病房產(chǎn)婦出院后消毒一小時，臺面、物

體表面定時擦拭，并有記錄，醫(yī)療垃圾分類包裝，減少院內(nèi)交叉

感染。

一年的'付出算不上完美總有獲得與失去同在，工作上還不夠

仔細，護理理念還有待增強，服務(wù)態(tài)度還有待提高，不滿足現(xiàn)狀

才是進步的開始，在又一個年度展開之際，只有努力起航進入又

一個奮斗輪回。

2023年產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇7

努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過訂

閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的

讀書筆記，豐富了自己的理論知識。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習

和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以

及新的醫(yī)療、護理設(shè)備的應(yīng)用，并帶領(lǐng)全科人員加強護理新知識、

新理論、新技術(shù)的學(xué)習。

工作中我深知，要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、

出成績，就必須要具備正確的管理技巧，所以工作中我經(jīng)常做護

士思想工作，了解和掌握護士的心理。

工作總結(jié)

賞罰分明，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚，發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)

及時制止，一對一的找當事人個別談話查找原因、吸取教訓(xùn)。絕

不將護士分為“好的”與“壞的”，我確信每個人身上都有優(yōu)點

和不足，重要的是鼓勵優(yōu)點，克服缺點。任何時候都傷害護士的

自尊心，絕不當眾訓(xùn)斥、責備，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方，同

時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，提高本人在科室中的威信，增

強自己的凝聚力和號召力。以身作則，用自己的言行去約束和影

響其他的護士，使她們提高得更快，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨

干和精英。

注重護士業(yè)務(wù)水平的提高，科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新

技術(shù)的學(xué)習，以拓寬知識面，提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平，

在科室中樹立一種傳。幫、帶、教的良好氛圍，倡導(dǎo)以老帶新地

方法，鞏固基礎(chǔ)知識，訓(xùn)連基本功，倡導(dǎo)他們通過上網(wǎng)閱讀、給

她們訂閱報刊雜志以及自學(xué)等方法進行學(xué)習，來豐富自己的專業(yè)

知識，同時要學(xué)以致用，要及時的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于

臨床護理。

2023年產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇8

20_年，婦產(chǎn)科在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，在護理質(zhì)量管理委員

會成員的共同努力下，較好的完成年初制定的護理工作計劃，現(xiàn)

總結(jié)如下：

一、各項護理指標達到二級醫(yī)院的指標

1、病房管理平均95.90分，合格率100%。

2、分級護理查一級護理3人，二級護理4人，平均95.65分，

合格率100%o

3、急救物品平均分98.50分，完好率100%。

4、消毒滅菌平均分97.60分，合格率100%。

5、安全管理平均分98.70分，合格率100%。

6、三基理論考試平均分92.70分，合格率97%。護理操作考

試平均分94.50分，合格率98.31%。

7、嚴重護理差錯發(fā)生率為0o

8、護理事故發(fā)生率為0。

9、病房褥瘡發(fā)生率為0o

二、監(jiān)控實施結(jié)果

1、護士長每日參加晨會及病房的床頭交接班，每周進行兩次

管理查房，每周進行護理業(yè)務(wù)查房兩次（其中一次為參加科室主

任疾病查房，另一次為帶領(lǐng)護士進行查房。）科室護理監(jiān)控小組每

月對本科室護理質(zhì)量進行自查2次。

2、定時檢查與不定時檢查相結(jié)合

1）、定期檢查：完成情況：重點環(huán)節(jié)質(zhì)量12次，分級護理質(zhì)

24次，急救物品24次，安全管理24次，護理文件書寫24次，毒

隔離與無菌技術(shù)24次。

2）、不定期檢查：護士長每周不定期進行兩次管理查房，全

年共104次。

3、完成護理業(yè)務(wù)查房12次，提升護理人員?？谱o理水平。

三、存在不足：

1、護理質(zhì)量缺陷分析，還不夠深入。

2、護理質(zhì)量控制辦法比較單一，收效有待進一步提高。

3、護理質(zhì)量考核標準還不夠完善，有待進一步的修訂與提高。

護理質(zhì)量持續(xù)改進，是永恒的主題，在新的一年里，我們將

持續(xù)改善護理管理和服務(wù)醫(yī)療水平，充分發(fā)揮護士的潛能，促進

護理管理、質(zhì)量持續(xù)改進。

中醫(yī)醫(yī)院

婦產(chǎn)科

20_年―月—日

2023年產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇9

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保

證。

查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—

2次，并有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液

卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯；（4）堅持交接班制度及晨間護理,

預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士例會制度：按要求每月召開護士例會一次，內(nèi)

容為：安排本月工作重點，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點，并提

出相應(yīng)的整改措施，向各護士反饋護理質(zhì)控檢查情況。

2、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士的

業(yè)務(wù)水平。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

1、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定

期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在92%以上，并對

滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

2、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病

人提出的要求給予最大的程度的滿足。

四、堅持人才培訓(xùn)力度，提升人員素質(zhì)

對護士嚴格要求各種培訓(xùn)I,學(xué)術(shù)等業(yè)務(wù)學(xué)習都要參加，每周

堅持一次科里業(yè)務(wù)學(xué)習，護理大查房每月一次，每月護理技術(shù)操

作及三基理論考試1次，合格率達到95%,質(zhì)量檢查考核存在問

題及時進行原因分析，提出整改措施，評估效果基礎(chǔ)的較差的護

士加強培訓(xùn)力度，以全科護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)共同提高，為工作

的目標實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，規(guī)范標準要求，實施不斷提高我科醫(yī)

療護理質(zhì)量。

五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習，完成繼續(xù)教育及帶教工作不斷充

實?？浦R，我科輪流派出護理人員到海南醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進修

胎兒心電監(jiān)護各一周，引進新的理念，改進工作，提高技術(shù)，帶

動科室學(xué)習氣氛。督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)。為保證帶教

質(zhì)量，護理安全，根據(jù)實習生帶教有關(guān)規(guī)定及要求進行示范帶教，

做到放手不放眼，由護理師職稱以上護士負責帶教并上課，實習

結(jié)束后由帶教老師行考核。

六、加強院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、科室堅持了每天對治療室、嬰兒室進行紫外線消毒，并記

錄，每周對紫外線燈管用酒精進行除塵處理，并記錄。

七、存在問題

1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

3、基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服

務(wù)，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

2023年產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇10

截止20_年_月_日至20_年_月_日，我婦產(chǎn)科共收治住院病

人559人次。其中產(chǎn)科506人次、婦科53人次、護理新生兒444

人次。

一、加強制度與職責教育

重申各級護理人員職責，明確崗位責任制和護理工作制度：

如巡視護士盡其職責，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

微機護士盡其職責，杜絕了病人對收費的懷疑。辦公室護士盡其

職責，杜絕了錯誤、漏執(zhí)行醫(yī)囑現(xiàn)象。夜班護士盡其職責，嚴格

查對制度，杜絕了差錯、事故的發(fā)生。

二、加強重點時段管理

堅持床頭晨、晚間交接班制度，加強重點時段如夜班、中班、

節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理，如急、危重及手術(shù)分娩

的患者，作為科室早查房及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的

和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

三、堅持查對制度

1、要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長抽查醫(yī)囑2次并有記錄。

2、護理操作時要求三查七對。

3、執(zhí)行雙人核對輸液卡流程。

4、各種醫(yī)療護理儀器維修、保養(yǎng)查對制。

5、急救器材、藥品查對制。

6、消毒隔離每日檢查、更換制。

7、常備藥品每日查對制。

8、醫(yī)療垃圾毀型、分類、回收登記查對制。

9、每周查對護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄，即客觀、真

實、準確、及時、完整，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清，

前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。

四、做好病人產(chǎn)時心理安慰和疏導(dǎo)，產(chǎn)后的健康教育和指導(dǎo)

把導(dǎo)樂分娩引入產(chǎn)程中，讓病人不僅舒適度提高，順產(chǎn)率也提高，

產(chǎn)后護士實行責任查房制，主要觀察傷口、惡露、母乳喂養(yǎng)情況，

拉近了與病人之間的距離。

五、加強產(chǎn)房管理

將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房、搶救室墻上，強化

操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶佩戴工作，

建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效的加強了產(chǎn)婦與新生兒的安

全管理。20_年是產(chǎn)房工作質(zhì)量整體提高最快的一年，同時剖宮

產(chǎn)率從之前的70%-80%下降到40-45%,患者滿意度大幅度提高。

取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

六、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益

1、增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策,

把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務(wù)項目，加強催款力

度，避免病人欠費現(xiàn)象。

2、節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的

浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為

科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

七、各項護理工作指標的完成

1、護理人員培訓(xùn)率100%、合格率95%以上。

2、無菌物品消毒滅菌合格率100%.

3、一次性無菌用品合格率100%.

4、健康教育覆蓋率100%.

5、一人一針一管使用合格率100%.

6、基礎(chǔ)護理合格率90%以上。

7、急救物品、藥品管理合格率100%.

8、年褥瘡發(fā)生率0.

9、病人滿意度90%.

2023年產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇H

日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了20_年，這一年

在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)

量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室

工作流程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)

量，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強病區(qū)管理，夯實基礎(chǔ)護理，為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)

環(huán)境

今年，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理，使床單平

整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周

一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三

短”、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的

清潔無污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開展，結(jié)合我科實

際情況，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào)，我們的護理工

作就是服務(wù)工作，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不

僅要做到文明用語、還要語言溫暖，表情親切。因此，在實際工

作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科

病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

2、改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實行責任制護理，將

病區(qū)分為Al、A2兩個責任區(qū)，分別設(shè)兩名責任護士，責任護士負

責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教育、心理

護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位，

責任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性，盡心盡力在自

己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作,

提高了自己的綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評！

3、改變排班模式，在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，

減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8AM到4PM的模式，

改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式，減少中間交接，既讓

護理人員接受，又保證了護理安全。

三、加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)專科護理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃，有科內(nèi)學(xué)

習和外出學(xué)習參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計劃。

科內(nèi)學(xué)習是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健

康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護士的

?？浦R水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗。

另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應(yīng)本

職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習，并讓她們

以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護士取得專科學(xué)歷，護

士長取得主管護士職稱。

2023年產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇12

我院將優(yōu)良護理服務(wù)試點病區(qū)確定為我科后，我科全體護理

職員在總護理部的指導(dǎo)下，積極做好各項預(yù)備工作，加強對全科

護理職員優(yōu)良護理服務(wù)相干知識的培訓(xùn)，于二零逐一年七月優(yōu)良

護理服務(wù)試點正式啟動，在全體護理職員的共同努力下，通過不

斷總結(jié)不足，不斷探索，不斷學(xué)習，使我院的優(yōu)良護理試點工作

獲得了階段性的成績，現(xiàn)將具體工作總結(jié)以下：

一、優(yōu)良護理服務(wù)試點工作實施情況

（一）、改變排班模式

1、根據(jù)工作需要實行責任護士包干患者，確定了兩個責任組

長分兩組共13每位責任護士分管6-7位患者，實行責任護士8小

時在崗，24小時負責，負責病人的生活護理、病情觀察、醫(yī)治、

康復(fù)、健康指導(dǎo)等，為患者提供連續(xù)、全程無縫隙的護理。

2、排班周期為一個月，護士們可以了解自己一個月的排班,

有效調(diào)控自己的時間。

3、增加薄弱時間段的護理職員，主要處理中午補液及晚間護

理。

（二）、夯實基礎(chǔ)護理

1、為每位新進院的患者做好清潔護理，根據(jù)患者的具體情況,

有效落實基礎(chǔ)護理的服務(wù)項目。如：剪指甲、洗頭、溫水擦浴等

等；按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰，必要時給予吸痰，指導(dǎo)有

效咳嗽.根據(jù)病情選擇適合的臥位.婦產(chǎn)科病人大部份對生活都能

夠自理，在病情答應(yīng)的情況下，我們鼓勵患者自己做好部份生活

護理，增加病人，減輕病人的病人角色依靠。

2、加強晨晚間護理：天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,

必要時更換床單及被套，詢問夜間睡眠等情況；晚上整理患者床單

元，開窗透風，為病人創(chuàng)造一個良好的睡眠環(huán)境;為生活不能自理

的患者做好晨晚間護理。

3、加強了安全護理：加強病人身份辨認（腕帶、床頭卡）使用

安全警示標識，包括防跌倒，防壓瘡，防墜床等，對危重的患者

給予護欄等保護措施，確?；颊甙踩?/p>

（三）、落實健康教育

1、進院時護士主動熱忱的自我介紹，進行進院告知：向病人

或家屬介紹管床醫(yī)生和護士、病區(qū)護士長，具體介紹病區(qū)環(huán)境、

作息時間及有關(guān)管理規(guī)定等，進住后責任護士會根據(jù)患者的病情

份階段性的進行健康教育，講授疾病的的有關(guān)知識，飲食指導(dǎo)，

排便護理，休息指導(dǎo)等等；，為了做好健康教育，每位責任護士都

會具體的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬，陪人更換一名講

一名，對患者易忘難懂的知識反復(fù)進行宣教，直至每位患者、每

位家屬都把握健康教育知識。對文化知識水平較高的患者我們會

給予患者書面的東西，經(jīng)過我們講授后再加強自己學(xué)習。

2、加強了患者口服用藥的安全，每位住院病人我們都建立了

口服藥單，天天由責任護士核對口服藥單后再發(fā)放，講授用藥有

關(guān)知識，催促患者及時服藥。從而改變了原來口服藥由患者自己

調(diào)配后口服的不安全隱患。

（四）、落實分級護理指導(dǎo)原則

1、落實了巡查制度，責任護士根據(jù)所管患者的護理級別，能

按護理級別按時巡查患者的病情，對患者的病情能全面把握。

2、落實了特、一級護理患者的晨晚間護理、口腔護理、飲食

護理、臥位護理、床上擦浴、管道護理等一系列護理，確?；颊?/p>

在住院期間干凈、整潔、舒適。

（五）、規(guī)范護理服務(wù)

科室展開優(yōu)良護理以來，我們制定了優(yōu)良護理服務(wù)理念，護

理服務(wù)承諾和優(yōu)良護理宗旨；制定了各種工作流程，和工作質(zhì)量標

準，要求護士堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨，建

立尊重，理解，關(guān)愛的服務(wù)理念，發(fā)揚敬業(yè)，愛院，創(chuàng)新，奉獻，

仁愛的精神。工作主動熱忱，溫馨護理，微笑服務(wù)，接待患者做

到五主動：主動起立、接物、問候、自我介紹、進院介紹。耐心解

釋做到四個不：不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不

說不行，患者主訴不說沒事。同一規(guī)范著裝、儀表行為，做到微

笑服務(wù)，舉止端莊。使用文明禮貌用語，在接聽電話、接待病人

或做護理操縱時，主動用您好！、請問您有甚么需要幫忙嗎？、對

不起，請稍候！、謝謝您的合作！等文明用語，做到有問必答，隨

叫隨到。溫馨的人性化服務(wù)，良好的行為儀表，使病人感到親切

和暖和，建立起護理職員良好的外部形象。天天清晨，護士都會

笑臉可掬問候患者昨晚睡得好嗎？今天看起來氣色不錯！、今天怎

樣樣?開始一天的醫(yī)治護理工作。輸液了，護士具體地告知患者每

瓶藥水的功效和使用目的，消除患者心中的茫然。檢查前，護士

把檢查的目的、配合等留意事項逐一告知，患者內(nèi)心的恐懼及不

解減輕了很多。責任護士天天主動巡查病房，減少患者的呼喚次

數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)題目，及時總結(jié)，及時改進。危重患者、醫(yī)治失往信

心的患者我們制作精美的小卡片，上面寫上關(guān)心的話，鼓勵的話，

幫助患者建立克服疾病的信心.改變對病人的稱呼，從過往的直呼

其名到現(xiàn)在的李叔，張姨、王姐，每位護士都會這樣稱呼病人，

使病人和我們的關(guān)系更近了。通過美好的言語、和藹的態(tài)度，給

患者以心理上的撫慰。

新生兒預(yù)防接種等護理服務(wù)項目，落實腕帶識別制度，嚴格

執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效

加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗上報及查對程序，加

強疫苗管理。婦產(chǎn)科根據(jù)管理年驗收標準，于一年先后2次完成

產(chǎn)房，待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造，配置消毒用品，調(diào)整待

產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求。同時，工

休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人，強化

病人交接班制度，加強院內(nèi)感染的控制，大家共同參與科室管理,

有效提高了大家的積極性。

科室質(zhì)控小組加強監(jiān)督、檢查及考核。護士長督查，下班前

組織當班人員進行交流和總結(jié)，以便查漏補缺，確保護理工作的

細致安全。婦產(chǎn)科護理人員較少（正常七名護理人員），每日在院

病人數(shù)達20人，由于住院病人多數(shù)來自農(nóng)村，病房雜物較多，同

時病人住院周期短，工作量大、繁瑣，急、臟，我們婦產(chǎn)科白班護

理人員主動提前半小時上班，做好晨晚間護理。大夜班護理人員

通常不能準時下夜班。由于產(chǎn)婦產(chǎn)后知識缺乏，不能夠很專業(yè)地

照顧好新生嬰兒，病房里常?？匆娛煜さ拿β档纳碛埃蛟谥笇?dǎo)

產(chǎn)婦如何哺乳，或在不厭其煩回答病人家屬的咨詢，或在觀察產(chǎn)

婦產(chǎn)后出血情況。

婦產(chǎn)科是高?？剖?，工作要求較高，細心發(fā)現(xiàn)異常情況極為

重要，曾記得有一次，夜班護士照例巡視病房，發(fā)現(xiàn)病人家屬把

孩子裹在被子里，家屬說孩子睡得正香，叫護士不要打擾孩子，

細心的她堅持要看孩子一眼，結(jié)果發(fā)現(xiàn)新生嬰兒臉色青紫，滿嘴

粘液，情急之下，她什么也顧不上，嘴對嘴地把孩子嘴里的粘液

吸出來，經(jīng)過一番緊張的搶救忙碌，一條小生命被她從死亡邊緣

拉了回來。雖然很累很緊張，那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角！

還有什么比這更欣慰呢？打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，是在苦中感受

呵護生命的快樂；交班、接班、白天、黑夜，是在很累很繁雜的服

務(wù)工作中體會到了自身努力價值的意義。每當看到一個個痛苦而

的來患者，一個個健康的走出病房，我們每天留下的雖是一身疲

憊，換來的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦，但再苦再累也不

會改變我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的志向，因為我們有優(yōu)秀楷模，有堅定的信

念，有南丁格爾精神的支撐。如今，在婦產(chǎn)科，每個患者一入院，

責任護士就會熱心的將他領(lǐng)進病房開始詳細的環(huán)境介紹，并向患

者介紹自己和主管醫(yī)生，還有用餐、打水、洗漱等等。轉(zhuǎn)瞬間患

者的陌生感消失了，拉近了護患的距離，關(guān)注服務(wù)對象的感受，

通過具體的行為舉止把熱情傳遞給病人，護士走在紅燈呼叫之前、

想在患者需要之前、做在患者開口之前。我們感慨一一護患之間

心的距離還有多遠？護士用真誠的付出把“以病人為中心”的理

念實實在在地體現(xiàn)到了行動中，贏得了患者的心患者對護理服務(wù)

的滿意度高達100%o

結(jié)合我科特色，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，為患者提供從

入院到出院，到出院后的全過程無縫隙護理，認真做好患者的入

院教育、住院護理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。使病員真正

得到心理康復(fù)，早日回歸社會，提高生活質(zhì)量。爭優(yōu)創(chuàng)先，優(yōu)質(zhì)

服務(wù)，這就是我們婦產(chǎn)科人的追求！

2023年產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇13

我院將優(yōu)良護理服務(wù)試點病區(qū)確定為我科后，我科全體護理

職員在總護理部的指導(dǎo)下，積極做好各項預(yù)備工作，加強對全科

護理職員優(yōu)良護理服務(wù)相干知識的培訓(xùn)，于二零逐一年七月優(yōu)良

護理服務(wù)試點正式啟動，在全體護理職員的共同努力下，通過不

斷總結(jié)不足，不斷探索，不斷學(xué)習，使我院的優(yōu)良護理試點工作

獲得了階段性的成績，現(xiàn)將具體工作總結(jié)以下：

一、優(yōu)良護理服務(wù)試點工作實施情況

（一）、改變排班模式

1、根據(jù)工作需要實行責任護士包干患者，確定了兩個責任組

長分兩組共13每位責任護士分管6-7位患者，實行責任護士8小

時在崗，24小時負責，負責病人的生活護理、病情觀察、醫(yī)治、

康復(fù)、健康指導(dǎo)等，為患者提供連續(xù)、全程無縫隙的護理。

2、排班周期為一個月，護士們可以了解自己一個月的排班,

有效調(diào)控自己的時間。

3、增加薄弱時間段的護理職員，主要處理中午補液及晚間護

理。

（二）、夯實基礎(chǔ)護理

1、為每位新進院的患者做好清潔護理，根據(jù)患者的具體情況,

有效落實基礎(chǔ)護理的服務(wù)項目。如：剪指甲、洗頭、溫水擦浴等

等；按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰，必要時給予吸痰，指導(dǎo)有

效咳嗽.根據(jù)病情選擇適合的臥位.婦產(chǎn)科病人大部份對生活都能

夠自理，在病情答應(yīng)的情況下，我們鼓勵患者自己做好部份生活

護理，增加病人，減輕病人的病人角色依靠。

2、加強晨晚間護理：天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,

必要時更換床單及被套，詢問夜間睡眠等情況；晚上整理患者床單

元，開窗透風，為病人創(chuàng)造一個良好的睡眠環(huán)境；為生活不能自理

的患者做好晨晚間護理。

3、加強了安全護理：加強病人身份辨認（腕帶、床頭卡）使用

安全警示標識，包括防跌倒，防壓瘡，防墜床等，對危重的患者

給予護欄等保護措施，確?；颊甙踩?。

（三）、落實健康教育

1、進院時護士主動熱忱的自我介紹，進行進院告知：向病人

或家屬介紹管床醫(yī)生和護士、病區(qū)護士長，具體介紹病區(qū)環(huán)境、

作息時間及有關(guān)管理規(guī)定等，進住后責任護士會根據(jù)患者的病情

份階段性的進行健康教育，講授疾病的的有關(guān)知識，飲食指導(dǎo)，

排便護理，休息指導(dǎo)等等；，為了做好健康教育，每位責任護士都

會具體的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬，陪人更換一名講

一名，對患者易忘難懂的知識反復(fù)進行宣教，直至每位患者、每

位家屬都把握健康教育知識。對文化知識水平較高的患者我們會

給予患者書面的東西，經(jīng)過我們講授后再加強自己學(xué)習。

2、加強了患者口服用藥的安全，每位住院病人我們都建立了

口服藥單，天天由責任護士核對口服藥單后再發(fā)放，講授用藥有

關(guān)知識，催促患者及時服藥。從而改變了原來口服藥由患者自己

調(diào)配后口服的不安全隱患。

（四）、落實分級護理指導(dǎo)原則。

1、落實了巡查制度，責任護士根據(jù)所管患者的護理級別，能

按護理級別按時巡查患者的病情，對患者的病情能全面把握。

2、落實了特、一級護理患者的晨晚間護理、口腔護理、飲食

護理、臥位護理、床上擦浴、管道護理等一系列護理，確?；颊?/p>

在住院期間干凈、整潔、舒適。

下一步我們將加大宣傳力度，進一步營建氛圍，在細節(jié)服務(wù)、

環(huán)境衛(wèi)生和健康教育方面再下工夫，繼續(xù)主動加強巡查，減少患

者呼喚次數(shù)，夯實基礎(chǔ)護理，加強與患者的有效溝通，在病區(qū)增

加溫馨提示，加強護理職員的理論知識及技術(shù)操縱的培訓(xùn)。切實

為住院患者提供及時正確個性化的優(yōu)良護理服務(wù)，邊摸索，邊改

進，邊完善，不斷總結(jié)經(jīng)驗，力爭快速提升優(yōu)良護理服務(wù)質(zhì)量，

努力做到使患者滿意，政府滿意，社會滿意。

2023年產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇14

一、思想政治方面

科內(nèi)護士都能遵守院里制定的各項制度，服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的

調(diào)遣，彼此之間團結(jié)友愛，互相幫助，經(jīng)常學(xué)習，不斷提高自身

素質(zhì)修養(yǎng)，提高自身的護士形象。

二、業(yè)務(wù)工作方面

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，提高護理質(zhì)量，踏實的從護理基礎(chǔ)做起，

確保安全醫(yī)療的根本保證，我科室人員少，又不固定，常有新護

士過來充實工作，就安排護理老師一對一的進行理論技術(shù)學(xué)習指

導(dǎo)，使她們盡快適應(yīng)本職工作。在科室樹立一種傳幫帶教的良好

氛圍，以老帶新的方法鞏固基礎(chǔ)知識，訓(xùn)練基本功，豐富她們所

學(xué)到的知識，運用到臨床護理。

本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃已基本完成，通過培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識

都有明顯提高，科內(nèi)學(xué)習利用交班后的時間，進行基礎(chǔ)護理常規(guī)

學(xué)習，護理文件書寫學(xué)習，健康教育指導(dǎo)知識，及技術(shù)的強化訓(xùn)

練。不斷提高?？浦R水平，更好服務(wù)于病人。

三、科內(nèi)管理方面

明確分工，防范工作漏洞，減少護理差錯發(fā)生，堅持術(shù)后一

級護理查房制度，重患床頭交接制度，將工作細化責任到人，專

人管理，如責任護士、治療護士、助產(chǎn)護士、門診護士各盡其責，

杜絕了等靠病人喊護士的情況，提高了護理質(zhì)量，門診產(chǎn)科有專

人負責消毒隔離人、并有記錄，一年上環(huán)取環(huán)、人工流產(chǎn)、藥物

流產(chǎn)及各項婦檢，無一例感染發(fā)生。急救藥品定期檢查，配合醫(yī)

生圓滿完成工作任務(wù)。住院處分娩工作也有專人負責，包括急救

藥品，定期檢查有無失效期，室內(nèi)每日紫外線消毒照射兩次，一

年自然分娩89例無產(chǎn)后感染。病房護士分責任護士、治療護士、

巡回護士各盡其責，杜絕了病人喊護士拔針換藥情況，住院病人

及時得到接待，科內(nèi)護士雖然人員少，但是明確了崗位責任，工

作井然有序，忙而不亂，形成人人有事管，事事有人負責。大家

共同參與科室管理，發(fā)現(xiàn)科室情況都能及時反饋，比如：馬桶堵

塞，下水漏水，窗戶門鎖出現(xiàn)問題，及時上報，同時得到后勤人

員及時維修，為病人營造舒適的環(huán)境。

四、工作態(tài)度方面

通過護理部及科內(nèi)組織的例會學(xué)習，科內(nèi)護士在工作中嚴格

要求自己的工作作風，嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，執(zhí)行三查七對，

上輸液卡，并注明輸液時間、家屬簽字，全年無一例術(shù)后輸液反

應(yīng)，無差錯事故發(fā)生，全年累計，靜點3528次，肌注1152次，

導(dǎo)尿323次，備皮327次，監(jiān)護634小時，理療1368次，會陰護

理1378次，為新生兒接種疫苗724次，輸血1600ml,在工作量大

人員少的情況下沒有叫苦叫累。當自然分娩與剖宮產(chǎn)術(shù)前術(shù)后發(fā)

生沖突時護士跑里跑外沒有怨言，在急情況下又充當助產(chǎn)士配合

助產(chǎn)士幫助產(chǎn)婦順利分娩，同時沒有影響手術(shù)進行，有時在急診

急產(chǎn)情況下，科內(nèi)護士能隨叫隨到參

加搶救工作，有時護士為病人送化驗單，陪同做B超心電,

減輕病人痛苦為搶救治療贏取時間，我們科室護士就是這樣默默

工作，默默奉獻，她們愛病人似家人?？椎吕跒槔щy產(chǎn)婦端來雞

湯送來奶粉，郭永男為科室護理管理出謀劃策，吳曉春王運梅在

工作上盡職盡責，她們愛崗敬業(yè)的精神得到家屬的認可。

五、消毒隔離方面

認真執(zhí)行消毒隔離制度，配液室每日兩次紫外線照射，處置

室每日一次紫外線照射，病房產(chǎn)婦出院后消毒一小時，臺面、物

體表面定時擦拭，并有記錄，醫(yī)療垃圾分類包裝，減少院內(nèi)交叉

感染。一年的付出算不上完美總有獲得與失去同在，工作上還不

夠仔細，護理理念還有待增強，服務(wù)態(tài)度還有待提高，不滿足現(xiàn)

狀才是進步的開始，在又一個年度展開之際，只有努力起航進入

又一個奮斗輪回。

2023年產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇15

一、各項護理指標達到二級醫(yī)院的指標

1、病房管理平均95.90分，合格率100%。

2、分級護理查一級護理3人,二級護理4人，平均95.65分，

合格率100%o

3、急救物品平均分98.50分，完好率100%。

4、消毒滅菌平均分97.60分，合格率100%。

5、安全管理平均分98.70分，合格率100%。

6、三基理論考試平均分92.70分，合格率97%。護理操作考

試平均分94.50分，合格率98.31%。

7、嚴重護理差錯發(fā)生率為0o

8、護理事故發(fā)生率為0。

9、病房褥瘡發(fā)生率為0o

二、監(jiān)控實施結(jié)果

1、護士長每日參加晨會及病房的床頭交接班，每周進行兩次

管理查房，每周進行護理業(yè)務(wù)查房兩次（其中一次為參加科室主

任疾病查房，另一次為帶領(lǐng)護士進行查房。）科室護理監(jiān)控小組每

月對本科室護理質(zhì)量進行自查2次。

2、定時檢查與不定時檢查相結(jié)合

1）、定期檢查：完成情況：重點環(huán)節(jié)質(zhì)量12次，分級護理質(zhì)

24次，急救物品24次，安全管理24次，護理文件書寫24次，毒

隔離與無菌技術(shù)24次。

2）、不定期檢查：護士長每周不定期進行兩次管理查房，全

年共104次。

3、完成護理業(yè)務(wù)查房12次，提升護理人員?？谱o理水平。

三、存在不足：

1、護理質(zhì)量缺陷分析，還不夠深入。

2、護理質(zhì)量控制辦法比較單一，收效有待進一步提高。

3、護理質(zhì)量考核標準還不夠完善，有待進一步的修訂與提高。

護理質(zhì)量持續(xù)改進，是永恒的主題，在新的一年里，我們將

持續(xù)改善護理管理和服務(wù)醫(yī)療水平，充分發(fā)揮護士的潛能，促進

護理管理、質(zhì)量持續(xù)改進。

曹縣中醫(yī)醫(yī)院

婦產(chǎn)科

20_年―月—日

2023年產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇16

經(jīng)過近一年的研究，我認真學(xué)習醫(yī)療事故處理“條例”及其

法律和法規(guī)，對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習活動，以豐富的法

律知識，加強安全法規(guī)自我保護意識。在積極和護士長嚴格的指

導(dǎo)下，我在很多方面取得了長足的進步和改善，以下是我今年的

工作總結(jié)。

一.腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起

首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，?？浦R欠缺，

為提升護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序

和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開

展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的'提升病人滿意度,

取得不錯效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每

周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提升服務(wù)質(zhì)量，從改善

工作細節(jié)入手。

二.抓制度落實，明確工作分工

將工作細化，進行分工，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人

負責，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)

控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提升書

寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任

到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，

有效提升了大家的積極性。

三.嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造

加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)

墻，加強操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶

配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生

兒安全管，同時健全疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，

根據(jù)管理年驗收標準，再次進行產(chǎn)房改善，配置消毒用品，調(diào)整

待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求。

在一年的工作，可總是愛和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，

為核心”的服務(wù)理念，提升自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。當然，

我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。在工作中，有時存在著標準

不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行其職責和義務(wù)，但在行動方面也

得到進一步改善，這是需要改善和加強我的未來發(fā)生。

2023年產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇17

日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了20_年，這一年

在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)

量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室

工作流程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)

量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強病區(qū)管理，夯實基礎(chǔ)護理，為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)

環(huán)境。

今年，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理，使床單平

整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周

一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到

“三短”、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證

患者的清潔無污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開展，結(jié)合我科實

際情況，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施。

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào)，我們的護理工

作就是服務(wù)工作，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不

僅要做到文明用語、還要語言溫暖，表情親切。因此，在實際工

作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科

病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

2、改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實行責任制護理，將

病區(qū)分為Al、A2兩個責任區(qū)，分別設(shè)兩名責任護士，責任護士負

責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教育、心理

護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位，

責任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性，盡心盡力在自

己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作，

提高了自己的綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評！

3、改變排班模式，在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，

減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8AM到4PM的模式，

改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式，減少中間交接，既讓

護理人員接受，又保證了護理安全。

三、加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o理人才。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃，有科內(nèi)學(xué)

習和外出學(xué)習參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計劃。

科內(nèi)學(xué)習是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健

康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護士的

?？浦R水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護士一名，已能單獨上崗。

另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應(yīng)本

職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習，并讓她們

以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護士取得專科學(xué)歷，護

士長取得主管護士職稱。

四、嚴格核心制度的落實，減少護理差錯的發(fā)生。

1、嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、

治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并

隨時檢查基礎(chǔ)護理情況，及時指出存問題及時改正，確?；颊甙?/p>

全。

2、完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,

特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,

夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)

象。

五、創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷。

為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵，特制定了一些新的服務(wù)

措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所

在，如:

1、特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便。

2、在新生兒的護理上，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的

洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片。

3、加強出院隨訪，及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到

的'護理問題，進行電話咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查,

今年共電話隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評。

六、加強產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染。

嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準，規(guī)范各種急救流程及各種

急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?？?/p>

用藥，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房

工作質(zhì)量檢查標準。定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問

題，認真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤

檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科

護理質(zhì)量檢查。

經(jīng)過近一年的研究，我認真學(xué)習醫(yī)療事故處理“條例”及其

法律和法規(guī)，對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習活動，以豐富的法

律知識，增強安全法規(guī)自我保護意識。在積極和護士長嚴格的指

導(dǎo)下，我在許多方面取得了長足的進步和改善，以下是我今年的

工作總結(jié)。

一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起

首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專科知識欠缺，

為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序

和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開

展專科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，

取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每

周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進

工作細節(jié)入手。

二、抓制度落實，明確工作分工

將工作細化，進行分工，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人

負責，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)

控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書

寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任

到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，

有效提高了大家的積極性。

三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造

加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)

墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶

配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生

兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，

根據(jù)管理年驗收標準，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品，調(diào)整

待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求。

在一年的工作，可總是愛和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，

為核心”的服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。當然，

我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。在工作中，有時存在著標準

不高的現(xiàn)象，雖然基本上能夠履行其職責和義務(wù)，但在行動方面

也得到進一步改善，這是需要改進和加強我的未來發(fā)生。

2023年產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇18

20_年產(chǎn)科工作在我院院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在梁副院長、

戴主任的直接關(guān)心和產(chǎn)科全體人員的共同努力下，我科在產(chǎn)科門

診、產(chǎn)房產(chǎn)時保健兩項重點工作中，取得了長足的進步，現(xiàn)將20—

年產(chǎn)科工作總結(jié)匯報如下：

一、認真開展產(chǎn)科門診工作，努力提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健工作

質(zhì)量

20—年產(chǎn)科門診在全力做好孕婦孕期檢查工作的基礎(chǔ)上，在

不增加人員的情況下圓滿完成了全市農(nóng)村孕產(chǎn)婦保健手冊發(fā)放、

農(nóng)村孕產(chǎn)婦保健IC卡信息錄入、農(nóng)村孕產(chǎn)婦健康查體等重點保健

工作。全年產(chǎn)科共辦理孕產(chǎn)婦及兒童保健手冊3897份、進行孕產(chǎn)

婦健康檢查一次/人，開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理1786人，發(fā)放農(nóng)村

孕產(chǎn)婦保健手冊一份，錄入信息IC卡一次/人。過去一年中，我科

在門診工作中，共查出高危孕產(chǎn)婦157人，并及時對高危孕產(chǎn)婦

做出了諸如轉(zhuǎn)診、重點監(jiān)護、及時隨訪等有針對性的先期處置，

從而有效提高了我院孕產(chǎn)婦孕期檢查工作的水平，從源頭上杜絕

了醫(yī)療糾紛在我科出現(xiàn)的隱患。

二、高度重視產(chǎn)時保健工作，全力提高產(chǎn)房工作水平

20—年度，產(chǎn)房管理工作在落實好我科現(xiàn)有的規(guī)章制度外，

又先后完善了醫(yī)療廢物處置、環(huán)境及空氣達標、無菌物品保管等

院感防控制度，規(guī)范了人員交接班、搶救藥品、物品清點、產(chǎn)程

觀察等產(chǎn)房工作標準流程。使產(chǎn)房產(chǎn)時保健工作達到了各種醫(yī)療

物品、藥品無過期、無破損情況發(fā)生；搶救醫(yī)療用品功能狀態(tài)良

好；醫(yī)護人員醫(yī)療行為規(guī)范標準的預(yù)期工作目標。全