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主題是以拜訪客戶、接近客戶的技巧為主講接近客戶,首先要給這個(gè)客戶定個(gè)義,因?yàn)椴煌袠I(yè)有著不同類型的客戶群體,接近的方式與方法不太一樣。

比如說(shuō),店面里的導(dǎo)購(gòu)與用戶類型的客戶接近、業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商類型的客戶接近、業(yè)務(wù)員與直接使用的公司類型的大客戶的接近,接近的方法還是有很多不一樣的地方今天,我們著重以業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商類型為主的客戶,來(lái)講如何接近客戶。接近客戶的方式有五種——電話方式、直接拜訪、信函方式和傳真方式,其中被稱為“掃街”的陌生拜訪,是大部分以渠道招商為主的業(yè)務(wù)員必做的事情。像這類客戶,我們?cè)诮咏臅r(shí)候應(yīng)該怎么做呢?

第一、 我們首先要講一個(gè)問(wèn)題:陌生拜訪時(shí),為什么受傷的老是你?很多業(yè)務(wù)員去拜訪客戶的時(shí)候,老是沒幾句話就走掉了,

為什么呢

因?yàn)榻?jīng)銷商一問(wèn)你多少錢,無(wú)論你說(shuō)那個(gè)價(jià)格他都說(shuō)貴了因?yàn)榻?jīng)銷商一問(wèn)你多少錢,無(wú)論你說(shuō)那個(gè)價(jià)格他都說(shuō)貴了要不就說(shuō)沒聽說(shuō)過(guò)有時(shí)客戶一直都說(shuō)很忙電話說(shuō)兩句就說(shuō)在有事掛了,短信也不回,QQ是忙碌中怎么解決產(chǎn)生這種現(xiàn)狀的原因主要有以下幾個(gè)方面:百分之七十以上的客戶目前都沒有急迫的需求,所以他會(huì)以“沒聽說(shuō)過(guò)、貴了、飽和了、不好做、不需要”等理由來(lái)拒絕你第二、主要的問(wèn)題在于你沒有去引發(fā)他的趣,你的切入點(diǎn)和別人的都一樣第三,你說(shuō)話的節(jié)奏被經(jīng)銷商所掌控了,你按照他的進(jìn)度來(lái)溝通,能好到哪里去?這三種是主要的原因,接下來(lái)我們來(lái)講講三種常見的已經(jīng)OUT的接近拜訪方式一是呆板型的拜訪接近有不少缺發(fā)實(shí)戰(zhàn)的老師在培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的時(shí)候會(huì)要求大家見到客戶應(yīng)該怎樣怎樣于是一些業(yè)務(wù)員見到客戶后會(huì)非常恭敬地拿出名片,然后很禮貌地遞過(guò)去,再介紹自己——老板你好,我是XX公司的小X,請(qǐng)多多關(guān)照于是一些業(yè)務(wù)員見到客戶后會(huì)非常恭敬地拿出名片,然后很禮貌地遞過(guò)去,再介紹自己——老板你好,我是XX公司的小X,請(qǐng)多多關(guān)照1、好消息接近法

無(wú)論他問(wèn)什么,你都要回答:我啊,是給你帶好消息來(lái)的,這次過(guò)來(lái)呢,主要是有X個(gè)好消息帶給你

而客戶聽你這么說(shuō),一般也會(huì)問(wèn):什么好消息

至于什么好消息,每個(gè)企業(yè)不一樣,你們自己去編

不管怎樣,你把節(jié)奏控制在自己手里了

2、調(diào)研接近法

我啊,是來(lái)做調(diào)研的,請(qǐng)問(wèn)大哥(XX總),-----

請(qǐng)問(wèn)后面的話需要根據(jù)行業(yè)去編,

我這里只能舉個(gè)例子了“請(qǐng)問(wèn)顧客在購(gòu)買XX的時(shí)候,一般會(huì)考慮到哪些問(wèn)題呢?”;

最近有很多企業(yè)都遇到了“XXXX”等難題,不知道你這邊是怎么解決的呢?

記?。涸O(shè)計(jì)的調(diào)研問(wèn)題,與你們的優(yōu)勢(shì)必須要有共性,我舉個(gè)例子:顧客買太陽(yáng)能熱水器的時(shí)候,一般會(huì)關(guān)注什么問(wèn)題呢?

經(jīng)銷商一般會(huì)回答:價(jià)格啦、質(zhì)量啦、品牌、服務(wù)啦等等

接下來(lái)就可以從中挑一個(gè)進(jìn)行引導(dǎo):所有的經(jīng)銷商都說(shuō)自己的質(zhì)量好時(shí),你是怎么讓顧客相信的呢

從引導(dǎo)客戶來(lái)說(shuō),我一般要求業(yè)務(wù)員用這兩種方式,不斷的設(shè)計(jì)問(wèn)題,讓客戶順著我們的思路走

3、關(guān)系轉(zhuǎn)介紹接近法

即通過(guò)他知道的人的介紹進(jìn)行接近,或者以他知道的人已經(jīng)購(gòu)買了我們的產(chǎn)品為切入點(diǎn)進(jìn)行接進(jìn)

4、拜師接近法

明為拜師實(shí)為推銷,既學(xué)習(xí)又不忘使命。當(dāng)然,前提是你已詳細(xì)了解到這位負(fù)責(zé)人在某方面取得的成就,以此作為切入點(diǎn),取得談話的共鳴演示接近法

通過(guò)演示具有差異化功效的產(chǎn)品來(lái)打客戶

其實(shí)總結(jié)起來(lái)一句話:多問(wèn),少說(shuō),至少是邊問(wèn)邊說(shuō)G點(diǎn),就是指客戶的的敏感點(diǎn)興奮點(diǎn),經(jīng)營(yíng)G點(diǎn),就是指你在經(jīng)營(yíng)管理方面能引發(fā)他興趣的點(diǎn),這可以是新產(chǎn)品,也可以是營(yíng)銷方法,也可以是其它。舉個(gè)例子

有的人聽見有美女馬上就來(lái)勁,有的人則對(duì)名車更來(lái)勁,有的人可能對(duì)打牌更來(lái)勁,

在節(jié)奏上,要打破客戶既有的問(wèn)話習(xí)慣。如何保持節(jié)奏

要打破客戶既有的問(wèn)話習(xí)慣,首先你要多總結(jié)客戶一般是怎么問(wèn)你的,其次就按我前面講的方法,先設(shè)計(jì)一套問(wèn)客戶的問(wèn)題——都以你問(wèn)話為主了,你當(dāng)然就能把握節(jié)奏了

電話營(yíng)銷和陌生拜訪哪個(gè)比較好一點(diǎn)?要看你是什么行業(yè),如果是以經(jīng)銷商為主的行業(yè),基本都是陌生拜訪,如果是廣告什么的,電話營(yíng)銷居多

如何看待團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力在營(yíng)銷過(guò)程中的作用,你如何提高你自己團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的?

執(zhí)行力的作用,我就不多說(shuō)了,沒有執(zhí)行,一切都等于零。

關(guān)于如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,我的做法是主要從四個(gè)方面下手:一是技能培訓(xùn),很多時(shí)候員工不是不努力,而是沒能力,沒能力的人去執(zhí)行,對(duì)于營(yíng)銷來(lái)說(shuō)不是扛水泥,去做了就行,要講方法的二是嚴(yán)格管理,沒的好的管理就很難保障好的執(zhí)行結(jié)果。從出勤到具體的工作量化,會(huì)有一個(gè)科學(xué)而清晰的制度及監(jiān)督,同時(shí)也與大家的收入掛勾。

三是心態(tài)激勵(lì),人的主觀意識(shí)對(duì)其行為有著嚴(yán)重的影響,所以努力塑造員工的陽(yáng)光心態(tài),讓他們真的把自己賣給高薪,是執(zhí)行力的源動(dòng)力。

四是提供幫助,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),別人拿著沖鋒槍去搶市場(chǎng),你還是給你的團(tuán)隊(duì)一人一把菜刀,這樣的團(tuán)隊(duì)又怎能有多大的成效?

所以,為員工提供強(qiáng)有力的銷售工具和其它幫助,是執(zhí)行力不斷提高的基礎(chǔ)。SPIN技巧,引導(dǎo)客戶很有用的

我是飲料經(jīng)銷商的業(yè)務(wù),最近一直在和廠家業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),出去的時(shí)候總是感覺廠家業(yè)務(wù)比經(jīng)銷商業(yè)務(wù)更容易被客戶接受。請(qǐng)問(wèn),我該如何拜訪才能增加效率。謝謝

我覺得你換個(gè)思路來(lái)做,即經(jīng)銷商目前存在哪方面的問(wèn)題,如補(bǔ)貨不及時(shí)、品類系列搭配不合理、營(yíng)銷方面不足等,然后再以此做為一個(gè)切入點(diǎn),把自己的優(yōu)勢(shì)滲透進(jìn)去。

廠家的業(yè)務(wù)有優(yōu)勢(shì)是因?yàn)榻?jīng)銷商感覺進(jìn)價(jià)低、支持大,但經(jīng)銷商最終是為了賺錢,除了進(jìn)價(jià)低,還有很多方面也是影響他賺錢的,如品牌影響力

如果產(chǎn)品在同行業(yè)中質(zhì)量差不多,但價(jià)格偏貴,怎么說(shuō)服客戶用自己的產(chǎn)品,并且客戶已經(jīng)有現(xiàn)成的供應(yīng)商了,怎么說(shuō)服客戶用自己的產(chǎn)品呢?

第一,從切入點(diǎn)來(lái)說(shuō),除了價(jià)格、質(zhì)量以外,在賣點(diǎn)上有沒有差別,即你的產(chǎn)品的創(chuàng)新為客戶

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