醫(yī)療技術(shù)管理委員會職責(zé)

醫(yī)療技術(shù)管理委員會職責(zé)一、負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)發(fā)展規(guī)劃規(guī)劃。（二組織我院各專業(yè)醫(yī)療技術(shù)的攻關(guān)和革新重點是加強(qiáng)對嚴(yán)重危害人民健康的常見病多發(fā)病急危重癥防治技術(shù)的研究和新興醫(yī)療技術(shù)的開發(fā)引進(jìn)消化、吸收，不斷提高我院防治疾病的醫(yī)療技術(shù)水平。（三）對我院醫(yī)療技術(shù)發(fā)展進(jìn)行宏觀預(yù)測，對各專業(yè)的技術(shù)能力進(jìn)行評估對各項新技術(shù)發(fā)展能帶來的社會和經(jīng)濟(jì)效益諸方面進(jìn)行綜合判斷使決策和制定出的發(fā)展計劃更具先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性。（四監(jiān)督并保證我院醫(yī)療技術(shù)發(fā)展規(guī)劃面向醫(yī)療衛(wèi)生預(yù)防工作等多科，達(dá)到經(jīng)濟(jì)和社會效益的最大化。二、負(fù)責(zé)新技術(shù)，新項目的審核（一）按照相關(guān)規(guī)定對醫(yī)院開展的新技術(shù)、新項目進(jìn)行“準(zhǔn)入”管理。性和最終成果進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量和療效評價。三、負(fù)責(zé)醫(yī)院科研課題、專業(yè)人員資質(zhì)審核（一）對醫(yī)院各專業(yè)的重大科研課題，組織技術(shù)管理委員會成員認(rèn)真討論法，最短時間，最優(yōu)效果的實施方案。與授權(quán)和知情同意書審核等。四、負(fù)責(zé)醫(yī)院重大儀器設(shè)備購置的評估服務(wù)醫(yī)院購進(jìn)重大儀器設(shè)備之前需要技術(shù)管理委員會成員結(jié)合醫(yī)院和科室的設(shè)備條件技術(shù)水平對新設(shè)備的先進(jìn)性科學(xué)性可操作性和安全性進(jìn)行全面評估只有通過評審的新設(shè)備方可在我院投入使用。五、負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療缺陷的技術(shù)鑒定工作（一醫(yī)療技術(shù)管理委員會成員通過查閱原始病歷化驗報告單等調(diào)查研究請有關(guān)科室補(bǔ)充材料，并對有關(guān)事實復(fù)查核對。（二）通過醫(yī)療缺陷的技術(shù)鑒定可做出最真實科學(xué)的結(jié)論，并從中吸取教訓(xùn)以利于提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量。（三醫(yī)療缺陷的技術(shù)鑒定以書面形式作出經(jīng)醫(yī)療技術(shù)管理委員會主任簽和醫(yī)務(wù)科蓋章后生效。六、建立會議制度醫(yī)院技術(shù)管理委員會原則上每年召開一次全體委員會議通報醫(yī)療技術(shù)管工作情況研究協(xié)調(diào)和解決有關(guān)我院醫(yī)療技術(shù)方面的重大事項對存在的問進(jìn)行討論、分析、總結(jié)。遇有特殊情況，隨時舉行會議，七、監(jiān)督各科室工作（一）對醫(yī)療技術(shù)管理辦公室工作進(jìn)行督、檢查和考評。（二各科室建立醫(yī)療技術(shù)管理小組由科主任護(hù)士長和各專業(yè)的業(yè)務(wù)干兼職，負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療技術(shù)管理工作。（三督促各科室遵守專業(yè)技術(shù)操作規(guī)范制定合理的治理方案因病施治嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥和禁忌癥督促是否履行各種準(zhǔn)入事項預(yù)防措施是否得當(dāng)對各種危及手術(shù)的并發(fā)癥和應(yīng)急風(fēng)險的準(zhǔn)確評估信息備案是否準(zhǔn)確完全客觀以備查。（四）各專業(yè)建立手術(shù)等級制度、隨訪登記制度、信息上報制度、可追溯的手術(shù)醫(yī)用耗材制度等。（五