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5/11/20241綠色施工、文明工地與施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
5/11/20242本次課件為二部分內(nèi)容一、文明工地與施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化二、綠色施工5/11/20243創(chuàng)建省級(jí)文明工地總體要求:
依靠科技進(jìn)步,
突出節(jié)能環(huán)保,
提升文明工地創(chuàng)建水平
一、文明工地與施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化5/11/20244新技術(shù)應(yīng)用:凡進(jìn)行創(chuàng)建文明工地備案的工程,新技術(shù)應(yīng)用必須達(dá)到建設(shè)部公布的《建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)》中的六項(xiàng)上。
安全防護(hù)設(shè)施定型化:主要包括臨邊、洞口防護(hù)、隔離圍擋、防護(hù)棚、工作棚、樓層安全門、活動(dòng)房、飲水亭、吸煙室、臨時(shí)廁所等。5/11/20245文明工地驗(yàn)評(píng)要求
工程主體大部分已完成內(nèi)外粉刷,無法對(duì)其主體結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行檢查的;建筑物高度達(dá)到八層或25米仍未安裝使用施工電梯的;裝配式活動(dòng)房為3層及以上的;腳手架已拆除或懸挑式腳手架超高的(超過4層建筑物或15米)的;使用淘汰型或超年限起重機(jī)械設(shè)備的,監(jiān)控設(shè)備不符合要求的;發(fā)生過安全事故或已發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)行為的。5/11/20246文明工地標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
1、設(shè)置專用餐廳并配備專用碗柜和消毒柜。食堂操作環(huán)境良好,設(shè)施齊全,消毒設(shè)備良好。2、設(shè)置開水房并安裝有飲用水過濾凈化裝置,保證飲水安全。3、加設(shè)太陽(yáng)能熱水系統(tǒng),衛(wèi)浴室,洗漱室,廚房提供熱水。4、安裝八探頭全場(chǎng)安防監(jiān)控裝置,施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻安裝有紅外線監(jiān)控裝置。配備監(jiān)控室,數(shù)字式監(jiān)控系統(tǒng),通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控。
5/11/20247文明工地標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
5、采用變頻式塔吊并設(shè)置塔吊防碰撞系統(tǒng)和塔吊防傾斜裝置.5/11/20248文明工地標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
6、所有防護(hù)體系均實(shí)現(xiàn)定型化、工具化,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危險(xiǎn)品庫(kù)房和專用電焊機(jī)推車、氧氣乙炔推車。加強(qiáng)四口五臨邊的防護(hù)設(shè)施管理,電梯井道實(shí)現(xiàn)層層硬防護(hù)。5/11/20249
7、臨電標(biāo)準(zhǔn)化線路:解決后期施工電線亂拉亂接,方便施工用電,減少觸電事故發(fā)生。文明工地標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建5/11/202410文明工地標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建8、車輛自動(dòng)沖洗設(shè)備。5/11/2024119、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電實(shí)行分區(qū)(施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū))供電、分區(qū)計(jì)量;生活區(qū)宿舍全部采用一室一表一限位制度,安裝荷載限位器,額定用電量,逐月抄表核算考核,并且納入節(jié)能激勵(lì)機(jī)制。
文明工地標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建5/11/20241210、生活區(qū)、辦公區(qū)采用太陽(yáng)能熱水器,滿足現(xiàn)場(chǎng)人員使用需求;節(jié)能燈使用率到達(dá)90%。辦公區(qū)安裝太陽(yáng)能路燈。樓內(nèi)供水采用無極變頻泵。
文明工地標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建5/11/202413
11、標(biāo)準(zhǔn)層廚衛(wèi)間降板定型化模板,采用槽鋼制作定型模板保證降板處的模板質(zhì)量。12、研制頂板鋼筋砼墊塊模板,嚴(yán)格的控制了面筋保護(hù)層的厚度以及混凝土板面的標(biāo)高。也使鋼筋墊塊施工更加規(guī)范簡(jiǎn)便,觀感質(zhì)量有效提升。文明工地標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建5/11/202414
13、引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)的材料設(shè)備鋼筋數(shù)控彎箍機(jī),在鋼筋制作環(huán)節(jié)不僅滿足了施工質(zhì)量需要,還提高了鋼筋制作環(huán)節(jié)的精細(xì)化和準(zhǔn)確性,降低鋼筋損耗。
文明工地標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建5/11/202415下面主要結(jié)合以下3個(gè)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)述總公司在生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化方面的要求1.施工組織設(shè)計(jì)管理2.采購(gòu)管理3.總公司施工管理檢查內(nèi)容5/11/2024161.施工組織設(shè)計(jì)管理
1.1職責(zé)與審批流程1)工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理主持編制施工組織設(shè)計(jì)。2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)審核、審批施工組織設(shè)計(jì)并保存記錄,向生產(chǎn)管理處備案。其中,單體5萬m2、群體10萬m2以上工程由生產(chǎn)管理處審批;重點(diǎn)工程、特殊結(jié)構(gòu)工程由生產(chǎn)管理處、科技質(zhì)量處、安全生產(chǎn)監(jiān)督處等部門評(píng)審會(huì)簽后,報(bào)總工程師審批,評(píng)審會(huì)簽記錄由生產(chǎn)管理處保存。施工組織設(shè)計(jì)備案優(yōu)先使用電子版。3)審批時(shí)限一般為五個(gè)工作日。4)如未通過審批,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織重新修訂并申報(bào)審批。。
5/11/2024171.2施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)包括下列內(nèi)容1)工程概況,包括:工程基本情況,建設(shè)地點(diǎn)與環(huán)境特征,施工條件,工程特點(diǎn),項(xiàng)目管理總體要求。2)施工部署,包括:項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境及安全管理目標(biāo),分包計(jì)劃,勞動(dòng)力使用計(jì)劃,材料供應(yīng)計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,施工程序,項(xiàng)目管理總體安排。3)施工方案,包括:施工流向和施工順序,施工階段劃分,施工方法和施工機(jī)械選擇。4)施工進(jìn)度計(jì)劃,包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。5)資源供應(yīng)計(jì)劃,包括:勞動(dòng)力需求計(jì)劃,主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃,構(gòu)配件需求計(jì)劃,大型工具、器具需求計(jì)劃。5/11/2024181.2施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)包括下列內(nèi)容6)施工準(zhǔn)備,包括:項(xiàng)目部組建和崗位職責(zé),施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排,技術(shù)準(zhǔn)備及質(zhì)量計(jì)劃,施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,作業(yè)隊(duì)伍準(zhǔn)備,物資準(zhǔn)備計(jì)劃。7)施工平面圖,包括:±0.0以下、以上施工平面圖。8)技術(shù)、環(huán)境、安全措施:質(zhì)量目標(biāo)的保證措施,安全目標(biāo)的保證措施,環(huán)境目標(biāo)的保證措施,進(jìn)度目標(biāo)的保證措施,季節(jié)施工保證措施,文明施工措施,突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。9)“四新”技術(shù)應(yīng)用:工程擬選用住建部“十項(xiàng)新技術(shù)的項(xiàng)目”,以及實(shí)施方案。10)信息化管理:項(xiàng)目部的信息化管理實(shí)施方案。5/11/2024191.3管理要求1)當(dāng)監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)有異議時(shí),經(jīng)協(xié)商后,可由項(xiàng)目經(jīng)理主持修改,修改后按原審批流程執(zhí)行。2)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按專業(yè)和子項(xiàng)目進(jìn)行交底。3)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)行檢查和調(diào)整。4)項(xiàng)目管理結(jié)束后,應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制和執(zhí)行進(jìn)行總結(jié),并提出改進(jìn)意見。
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2.采購(gòu)管理
2.1職責(zé)1)生產(chǎn)管理處為采購(gòu)管理的主控管理部門。負(fù)責(zé)制定合格供方選擇、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),確立本組織的《合格供方名錄》,及時(shí)更新發(fā)布,并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及項(xiàng)目部實(shí)施本程序的情況。2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是采購(gòu)工作的直接管理部門。負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)合同的審批,及本單位范圍內(nèi)合格供方評(píng)價(jià)結(jié)果的確認(rèn)和《合格供方名錄》的建立,及時(shí)報(bào)生產(chǎn)管理處備案,并對(duì)所屬項(xiàng)目部實(shí)施采購(gòu)管理的情況進(jìn)行檢查。并對(duì)存在較大問題的供方及時(shí)報(bào)生產(chǎn)管理處,生產(chǎn)管理處審核確認(rèn)后,將在信息網(wǎng)平臺(tái)上發(fā)布提醒信息,提醒各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位注意防范風(fēng)險(xiǎn)。3)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購(gòu)工作的具體實(shí)施,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部采購(gòu)計(jì)劃的編制、市場(chǎng)調(diào)查、合格供方的選擇、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià),合同簽訂,以及采購(gòu)產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用、及結(jié)算。5/11/202421
2.2采購(gòu)控制要點(diǎn)1)采購(gòu)有關(guān)人員需就被調(diào)查對(duì)象在人員、設(shè)備、技術(shù)方面的保證能力、交付后的服務(wù)、近期業(yè)績(jī),以及社會(huì)信譽(yù)和履約情況等進(jìn)行調(diào)查,提出預(yù)選的供方名單,并填寫《供方調(diào)查表》以供評(píng)審。2)評(píng)審負(fù)責(zé)人組織有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料等管理人員對(duì)預(yù)選的供方進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫《供方評(píng)價(jià)考核打分表》,并形成《供方評(píng)審記錄》。3)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)供方評(píng)審記錄的審核、批準(zhǔn),確認(rèn)合格的供方,并建立本單位《合格供方名錄》。4)項(xiàng)目部收集的供方提供的產(chǎn)品和服務(wù),在技術(shù)、質(zhì)量、價(jià)格、工期進(jìn)度、合同執(zhí)行和服務(wù)等方面的表現(xiàn),并與其顧客、監(jiān)理溝通,了解對(duì)合格供方滿意程度,每月以此評(píng)價(jià)和考核供方業(yè)績(jī),填寫《供方業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)表》。5)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每月或每季度應(yīng)對(duì)已完成采購(gòu)合同執(zhí)行的供方,進(jìn)行一次再評(píng)價(jià),更新《合格供方名錄》,并報(bào)生產(chǎn)管理處備案。由生產(chǎn)管理處匯總,并發(fā)布本組織的合格供方名錄。5/11/2024222.3采購(gòu)計(jì)劃及合同1)采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量策劃、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì),以及各種施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等進(jìn)行編制。2)采購(gòu)計(jì)劃一般包括:物資采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、專業(yè)分包計(jì)劃、勞務(wù)分包計(jì)劃,及委托檢驗(yàn)計(jì)劃等。3)采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)編制年度計(jì)劃和月度計(jì)劃,內(nèi)容包括材料(物資、設(shè)備)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)貨時(shí)間和進(jìn)貨方式等。一般由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理提出物資設(shè)備采購(gòu)要求,材料員負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃。一般由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)編制工程分包和勞務(wù)分包計(jì)劃。一般由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制委托檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)理審批。4)合同文本應(yīng)采用總公司的合同范本,合同審批主管領(lǐng)導(dǎo)在審批合同前,宜組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,以確保規(guī)定的采購(gòu)要求是充分和適宜的。5/11/2024232.4采購(gòu)驗(yàn)證1)產(chǎn)品供方應(yīng)按照的要求組織產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng),必須滿足物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的要求。2)專業(yè)分包應(yīng)按照項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)履行合同,執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)定,參加現(xiàn)場(chǎng)施工會(huì)議,接受現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理人員的管理,保證施工滿足分包合同、總承包合同及發(fā)包方在現(xiàn)場(chǎng)的管理要求。3)確保勞務(wù)分包隊(duì)伍人員的數(shù)量和技術(shù)資質(zhì),滿足施工項(xiàng)目所要求的勞務(wù)要求,在項(xiàng)目部的管理下,完成勞務(wù)合同所規(guī)定的合同義務(wù)。4)項(xiàng)目部相關(guān)管理人員必須按職責(zé)認(rèn)真填寫合同臺(tái)帳,記錄合同執(zhí)行情況,履行合同義務(wù)。5)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后,由材料人員組織對(duì)進(jìn)貨的數(shù)量、外觀等合同特性進(jìn)行驗(yàn)證。必要時(shí),按照規(guī)定要求進(jìn)行抽樣復(fù)試,以驗(yàn)證物資的質(zhì)量。抽樣檢驗(yàn)由試驗(yàn)員會(huì)同發(fā)包方或監(jiān)理見證取樣,檢驗(yàn)和復(fù)試的結(jié)果,應(yīng)經(jīng)過相關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師的復(fù)核。采購(gòu)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)管理(搬運(yùn)、貯存、保管、標(biāo)識(shí)、防護(hù)、收發(fā)記錄等)按《現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法》執(zhí)行。5/11/2024242.4采購(gòu)驗(yàn)證6)工程專業(yè)分包方按照分包合同組織施工,當(dāng)施工任務(wù)完成或具備中間驗(yàn)收條件時(shí),按照國(guó)家地方企業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,由項(xiàng)目部組織驗(yàn)證。7)對(duì)于勞務(wù)分包所完成的工程任務(wù),在施工過程中,由項(xiàng)目部組織驗(yàn)證。8)經(jīng)各級(jí)管理部門和人員對(duì)采購(gòu)進(jìn)行的驗(yàn)證,必須形成驗(yàn)證記錄,驗(yàn)證記錄應(yīng)符合有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收和技術(shù)資料的規(guī)定。9)采購(gòu)合同完成后,必須對(duì)供方進(jìn)行再評(píng)價(jià),并填寫《供方業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)記錄》。10)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每月或每季度檢查所屬項(xiàng)目部實(shí)施本程序的情況。11)生產(chǎn)管理處每季度組織有關(guān)管理部門,監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、部門對(duì)采購(gòu)過程的管理情況。5/11/2024253.施工管理項(xiàng)目檢查主要內(nèi)容
3.1施工準(zhǔn)備檢查內(nèi)容:1)施工許可證及開工報(bào)告
2)施工組織設(shè)計(jì)及目標(biāo)管理3)組織機(jī)構(gòu)及上崗證件4)資質(zhì)證件及分包管理5)信息化管理
5/11/2024263.1施工準(zhǔn)備檢查依據(jù):
1.質(zhì)量、安全管理?xiàng)l例2.總公司項(xiàng)目管理辦法3.施工組織設(shè)計(jì)管理制度4.分包管理制度5.信息化實(shí)施辦法5/11/2024273.2進(jìn)度控制
檢查內(nèi)容:1.進(jìn)度計(jì)劃審批2.進(jìn)度計(jì)劃跟蹤檢查
3.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施結(jié)果
4.特殊過程控制5/11/2024283.2進(jìn)度控制檢查依據(jù):1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)2.生產(chǎn)和服務(wù)過程提供控制程序3.回訪與顧客滿意度測(cè)量控制程序4.生產(chǎn)報(bào)表管理制度5/11/2024293.3生產(chǎn)管理要素檢查內(nèi)容1.機(jī)械設(shè)備管理檢查依據(jù):1.質(zhì)量安全管理?xiàng)l例2.建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001)3.施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程(JGJ160-2008)4.施工升降機(jī)安全規(guī)則(GB10055-2007)5.塔式起重機(jī)安全規(guī)程(GB5144-2006)6.龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ88-2010)7.建設(shè)部公告第659號(hào)5/11/2024303.3生產(chǎn)管理要素檢查內(nèi)容2.材料管理檢查依據(jù):1.總公司工程項(xiàng)目采購(gòu)?fù)稑?biāo)管理辦法2.采購(gòu)控制程序5/11/2024313.3生產(chǎn)管理要素檢查內(nèi)容3.勞務(wù)管理檢查依據(jù):1.分包管理制度2.項(xiàng)目管理辦法3.工程項(xiàng)目采購(gòu)?fù)稑?biāo)管理辦法4.采購(gòu)控制程序5/11/2024323.4文明綠色施工檢查內(nèi)容1.圍擋檢查依據(jù):1.文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法2.企業(yè)形象標(biāo)識(shí)手冊(cè)5/11/2024333.4文明綠色施工檢查內(nèi)容2.場(chǎng)容場(chǎng)貌檢查依據(jù):1.總公司文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法2.企業(yè)形象標(biāo)識(shí)手冊(cè)3.生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序4.現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法5/11/2024343.4文明綠色施工檢查內(nèi)容3.標(biāo)識(shí)標(biāo)牌檢查依據(jù):1.文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法2.企業(yè)形象標(biāo)識(shí)手冊(cè)3.《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-20044.現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法5/11/2024353.4文明綠色施工檢查內(nèi)容4.綠色施工檢查依據(jù):1.文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法2.企業(yè)形象標(biāo)識(shí)手冊(cè)3.《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50640-2010)4.《綠色施工導(dǎo)則》5.建筑工程綠色施工規(guī)范5/11/2024363.4文明綠色施工檢查內(nèi)容5.防火防爆防毒檢查依據(jù):《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-20045/11/2024373.5環(huán)境管理檢查內(nèi)容1.環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)2.工作環(huán)境3.食堂與衛(wèi)生4.廁所、浴室檢查依據(jù):1.《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-20042.環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序3.文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法5/11/202438二、綠色施工1綠色施工概念
1)關(guān)于綠色施工的定義綠色施工是指工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。
5/11/2024391.綠色施工概念2)綠色施工“通過切實(shí)有效的管理制度和綠色技術(shù),最大程度地減少施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境的不利影響,減少資源與能源的消耗,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工”。此外,綠色施工是一種“以環(huán)境保護(hù)為核心的施工組織體系和施工方法”5/11/202440
2.綠色施工的內(nèi)涵1)盡可能采用綠色建材和設(shè)備;2)節(jié)約資源,降低消耗;3)清潔施工過程,控制環(huán)境污染;4)是基于綠色理念,通過科技和管理進(jìn)步的方法,對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品(即施工圖紙)所確定的工程做法、設(shè)備和用材提出優(yōu)化和完善的建議意見,促使施工過程安全文明,質(zhì)量保證,促使實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品的安全性、可靠性、適用性和經(jīng)濟(jì)性。
5/11/2024413.綠色施工目標(biāo)綠色施工活動(dòng)與一般施工具有相同的五個(gè)要素,即:相同的對(duì)象—工程項(xiàng)目,相同的資源配置—人、設(shè)備、材料等,相同的實(shí)現(xiàn)方法--管理+技術(shù)--持續(xù)改進(jìn),相同的產(chǎn)品驗(yàn)收—產(chǎn)品合格性,相同的目標(biāo)控制—工程施工目標(biāo)為:(質(zhì)量+安全+工期)+成本;綠色施工目標(biāo)為:(質(zhì)量+安全+工期)+成本+環(huán)境保護(hù)。5/11/202442
4.綠色施工中“四節(jié)”1)綠色施工所談到的“四節(jié)一環(huán)?!敝械摹八墓?jié)”與傳統(tǒng)的所謂“節(jié)約”是不盡相同的,有其特別的含義:出發(fā)點(diǎn)不同—?jiǎng)訖C(jī)著眼點(diǎn)不同—角度落腳點(diǎn)不同—效果效益觀不同—國(guó)家5/11/2024432)綠色施工所強(qiáng)調(diào)的“四節(jié)”并非以項(xiàng)目部的“經(jīng)濟(jì)效益最大化”為基礎(chǔ),而是強(qiáng)調(diào)在環(huán)境和資源保護(hù)前提下的“四節(jié)”,是強(qiáng)調(diào)以“節(jié)能減排”為目標(biāo)的“四節(jié)”。符合綠色施工做法的“四節(jié)”,對(duì)于項(xiàng)目成本控制而言,往往是施工的成本的大量增加。但是,這種企業(yè)效益的“小損失”換來的卻是國(guó)家整體環(huán)境治理的“大收益”。這種局部利益與整體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益在客觀上的不一致性,必然增加推進(jìn)綠色施工的困難,因此要充分估計(jì)在施工行業(yè)推動(dòng)綠色施工的復(fù)雜性和艱難性。5/11/2024445.綠色施工與綠色建筑的關(guān)系綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內(nèi),最大限度地節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑。主要包含三點(diǎn):一是節(jié)能,這個(gè)節(jié)能是廣義上的,包含了上面所提到的“四節(jié)”,主要是強(qiáng)調(diào)減少各種資源的浪費(fèi);二是保護(hù)環(huán)境,強(qiáng)調(diào)減少環(huán)境污染,減少二氧化碳排放;三是滿足人們使用上的要求,為人們提供“健康、適用和高效”的使用空間。
“健康”代表以人為本,滿足人們使用需求;
“適用”代表節(jié)約資源,不奢侈浪費(fèi),不過余追求豪華;
“高效”代表資源能源的合理利用,同時(shí)減少二氧化碳排放和環(huán)境污染。:5/11/202445
1)綠色施工表現(xiàn)為一種過程;綠色建筑表現(xiàn)為一種狀態(tài)。
2)綠色施工可為綠色建筑增色;綠色施工不可能建成綠色建筑;
3)綠色建筑形成,必須首先使設(shè)計(jì)成為“綠色”;綠色施工關(guān)鍵在于施工組織設(shè)計(jì)和施工方案做到綠色,才能使施工過程成為綠色。
綠色施工與綠色建筑的關(guān)系主要表現(xiàn)為:5/11/2024464)綠色施工主要涉及施工期間,它對(duì)環(huán)境影響相當(dāng)集中,施工過程做到綠色,一般會(huì)增加施工成本,但對(duì)社會(huì)及人類生存環(huán)境是一種“大節(jié)約”。綠色建筑事關(guān)居住者的健康,運(yùn)行成本和使用功能,對(duì)整個(gè)使用周期均有重大影響。5/11/202447
綜上,綠色施工與綠色建筑互有關(guān)聯(lián)又各自獨(dú)立,建設(shè)部既抓綠色建筑,又抓綠色施工,確屬雙管齊下之,長(zhǎng)此堅(jiān)持,必會(huì)取得良效。我們作為施工企業(yè),切實(shí)在施工過程做到“四節(jié)一?!?,積極推進(jìn)綠色施工,對(duì)于實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀,在建筑行業(yè)實(shí)踐“低碳經(jīng)濟(jì)”發(fā)展思想,促使環(huán)境友好,提升建筑業(yè)綠色施工水平是刻不容緩,大勢(shì)所趨的偉大壯舉。5/11/2024485.與節(jié)約型工地的差別綠色施工是以環(huán)境保護(hù)為前提的“節(jié)約”,其內(nèi)涵相對(duì)寬泛。節(jié)約型工地活動(dòng)相對(duì)于綠色施工,其涵蓋范圍相對(duì)較小,是以節(jié)約為核心主題的施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)活動(dòng),重點(diǎn)突出了綠色施工的“節(jié)約”要求,是推進(jìn)綠色施工的重要組成部分,對(duì)于促進(jìn)施工過程最大限度的實(shí)現(xiàn)節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材的“大節(jié)約”具有重要意義。5/11/2024496.與節(jié)能降耗的關(guān)系倡導(dǎo)“節(jié)能降耗”活動(dòng),是當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的核心要求,是推進(jìn)以“節(jié)能降耗”為重點(diǎn)的綠色施工活動(dòng)之一。綠色施工包含節(jié)能降耗,是綠色施工的主要內(nèi)容。推進(jìn)綠色施工可促進(jìn)節(jié)能降耗進(jìn)入良性循環(huán),而節(jié)能降耗把綠色施工的節(jié)能要求落到了實(shí)處。我國(guó)是耗能大國(guó),又是能源利用效率較低的國(guó)家,當(dāng)前我們必須把“節(jié)能降耗”作為推進(jìn)綠色建筑和綠色施工的重中之重,抓出成效。5/11/2024507.綠色施工實(shí)質(zhì)推進(jìn)綠色施工,說到底,是施工行業(yè)貫徹科學(xué)發(fā)展觀思想,實(shí)現(xiàn)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展,保護(hù)環(huán)境,替國(guó)分憂,勇敢承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一種積極應(yīng)對(duì)措施,
是企業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和嚴(yán)酷的環(huán)境壓力,自我加壓,挑戰(zhàn)歷史和未來工程建設(shè)模式的一種施工活動(dòng)。5/11/2024513)綠色施工:工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。工程施工對(duì)環(huán)境的集中性、持續(xù)性和突發(fā)性影響,決定了建筑業(yè)推進(jìn)綠色施工的迫切性和必要性。切實(shí)推進(jìn)綠色施工,使施工過程真正做到“四節(jié)一環(huán)?!睂?duì)于促使環(huán)境友好,提升建筑業(yè)整體水平具有重要意義。5/11/202452
綠色施工基于國(guó)家和社會(huì)的整體利益,著眼于微觀行業(yè)實(shí)施控制的方法,所強(qiáng)調(diào)的“節(jié)約”,是建立在人類自然和社會(huì)環(huán)境基礎(chǔ)上的節(jié)約,意在創(chuàng)造一種對(duì)人類自然和社會(huì)環(huán)境影響最小,利于資源高效利用和保護(hù)的全新施工體系。
5/11/202453我們作為對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的企業(yè)和項(xiàng)目部,不能因?yàn)橥七M(jìn)綠色施工有這樣那樣的困難就放棄努力,應(yīng)該克服困難,不等不靠,創(chuàng)造條件,通過技術(shù)和管理進(jìn)步的方法,盡最大努力做我們現(xiàn)在能做的,為建設(shè)我國(guó)環(huán)境友好社會(huì)和人類生存環(huán)境改善作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。綠色施工本身并非一項(xiàng)具體技術(shù),而是針對(duì)整個(gè)施工行業(yè)的一個(gè)革命性變革,其影響范圍覆蓋整個(gè)施工過程的施工管理和技術(shù)內(nèi)容。施工企業(yè)會(huì)因推進(jìn)綠色施工增加施工過程的難度,也會(huì)因施工措施費(fèi)增大而使項(xiàng)目成本增加;但在實(shí)施效果上,會(huì)逐步顯現(xiàn)環(huán)境污染減少、短缺資源得到有效保護(hù)和充分利用,進(jìn)而為國(guó)家實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高速發(fā)展和人類生存環(huán)境的有效改善做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。5/11/2024542004年下半年,建設(shè)部正式設(shè)立了“全國(guó)綠色建筑創(chuàng)新獎(jiǎng)”,該獎(jiǎng)的設(shè)立表明了我國(guó)進(jìn)入了推廣綠色建筑工作階段。2005年12月建設(shè)部出臺(tái)了《綠色建筑技術(shù)導(dǎo)則》,2005年發(fā)布了《綠色建筑技術(shù)導(dǎo)則》:該《導(dǎo)則》從綠色建筑應(yīng)遵循的原則、綠色建筑指標(biāo)體系、綠色建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)要點(diǎn)、綠色建筑施工技術(shù)要點(diǎn)、綠色建筑的智能技術(shù)要點(diǎn)、綠色建筑運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)要點(diǎn)、推進(jìn)綠色建筑技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等幾方面闡述了綠色建筑的技術(shù)規(guī)范和要求。該《導(dǎo)則》用于指導(dǎo)綠色建筑(主要指民用建筑)的建設(shè)。5/11/2024552006發(fā)布了《綠色施工導(dǎo)則》:該導(dǎo)則重新定義了綠色施工,從綠色施工的社會(huì)責(zé)任、綠色施工原則、綠色施工總體框架、綠色施工要點(diǎn)、發(fā)展綠色施工的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、綠色施工應(yīng)用示范工程等幾方面闡述了綠色施工的導(dǎo)向性要求。
5/11/2024562006年3月國(guó)家正式發(fā)布《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,使得綠色建筑的評(píng)價(jià)有了可供操作的標(biāo)準(zhǔn),部分城市和企業(yè)也出臺(tái)了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),如:《綠色奧運(yùn)建筑評(píng)估體系》、《北京市綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、北京市《節(jié)約型居住區(qū)指標(biāo)》、《上海綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等。5/11/2024572006年發(fā)布了《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,將綠色建筑的評(píng)價(jià)指標(biāo)細(xì)化,建立了適合我國(guó)地域與國(guó)情的綠色建筑評(píng)價(jià)體系。
2007年發(fā)布的《建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》是國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)保證工程節(jié)能有關(guān)的施工質(zhì)量進(jìn)行了明確的規(guī)定。
5/11/2024588.《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》總體情況
1)基本情況
《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》立項(xiàng)于2008年初,現(xiàn)已審批通過。由中建主編的《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,在編制伊始,就組織了國(guó)內(nèi)知名企業(yè)、著名高校和研究單位等,對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)規(guī)范、法律、法規(guī)進(jìn)行了廣泛收集和重點(diǎn)分析,依據(jù)自身及所屬工程局對(duì)綠色施工進(jìn)行長(zhǎng)期研究的優(yōu)勢(shì),會(huì)同參編單位經(jīng)過充分的調(diào)查研究,并依據(jù)初稿對(duì)五十多個(gè)不同項(xiàng)目進(jìn)行了試評(píng)價(jià),目前已發(fā)布了國(guó)標(biāo)《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。5/11/2024592)基本思路
總體原則:簡(jiǎn)便、實(shí)用、有效。簡(jiǎn)便:評(píng)價(jià)程序、記分方法簡(jiǎn)便,易于實(shí)施。實(shí)用:設(shè)定較少評(píng)價(jià)指標(biāo),設(shè)計(jì)較簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)方法,易于掌握,易于操作。有效:強(qiáng)調(diào)對(duì)綠色施工活動(dòng)的切實(shí)推進(jìn)效果,注重效果考核。評(píng)價(jià)格次:不合格、合格和優(yōu)良三個(gè)檔次。
5/11/202460單位工程綠色施工評(píng)價(jià)思路:分三個(gè)評(píng)價(jià)階段;分五個(gè)評(píng)價(jià)要素(即“四節(jié)一?!保?;按三類評(píng)價(jià)指標(biāo)(即:控制項(xiàng)、一般項(xiàng)和優(yōu)選項(xiàng)),評(píng)出相應(yīng)格次;最后按每次評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的加權(quán)平均值,分別確定綠色施工階段和單位工程的綠色格次。適用范圍:用于綠色施工的合格性評(píng)價(jià),也適用于綠色施工的社會(huì)評(píng)優(yōu)5/11/2024613)基本章節(jié)構(gòu)成
1、總則
2、術(shù)語(yǔ)
3、基本規(guī)定
4、評(píng)價(jià)框架體系
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