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文檔簡介

本節(jié)討論的提前期和需求量都是確定的已知常數(shù),各項(xiàng)費(fèi)用已知,模型的目標(biāo)函數(shù)都是以總費(fèi)用(總訂貨費(fèi)+總存儲費(fèi)+總?cè)必涃M(fèi))最小這一準(zhǔn)則建立的。根據(jù)不同的提前期和不同要求的存儲量(允許缺貨和不允許缺貨)建立不同的存儲模型,求出最優(yōu)存儲策略(即最優(yōu)解)。5/12/2024模型一、瞬時(shí)供貨,不允許缺貨的經(jīng)濟(jì)批量模型OtQ時(shí)間存量圖10-15/12/2024OtQ存量由圖10—1知,[0,t]內(nèi)的總存量(即累計(jì)存量)為在[0,t]內(nèi)的平均存量為計(jì)劃期內(nèi)分n次訂貨,由n=1/t知,計(jì)劃期內(nèi)的總費(fèi)用為則總費(fèi)用最小的存儲模型為5/12/2024由t=Q/R代入式(8.1)消去變量t,得到無條件極值求上式的極值,得到最優(yōu)解(證明參看§10.6)模型一是求總費(fèi)用最小的訂貨批量,通常稱為經(jīng)典經(jīng)濟(jì)訂貨批量(Economicorderingquantity)模型。下面要講的幾種模型都是這種模型的推廣。5/12/2024【例1】某企業(yè)全年需某種材料1000噸,單價(jià)為500元/噸,每噸年保管費(fèi)為50元,每次訂貨手續(xù)費(fèi)為170元,求最優(yōu)存儲策略?!窘狻坑?jì)劃期為一年,已知R=1000,C1=50,C3=170,K=500。代入公式得即最優(yōu)存儲策略為:每隔一個(gè)月進(jìn)貨1次,全年進(jìn)貨12次,每次進(jìn)貨82噸,總費(fèi)用為504123元5/12/2024當(dāng)提前期L不為零時(shí),若從訂貨到收到貨之間相隔時(shí)間為L,那么就不能等到存量為零再去訂貨,否則就會發(fā)生缺貨。為了保證這段時(shí)間存量不小于零,問存量降到什么水平就要提出訂貨,這一水平稱為訂貨點(diǎn)。模型與式(10.1)相同,最優(yōu)批量不變,訂貨點(diǎn)為

Q1=RL(10.7)式中Q1為訂貨點(diǎn),即當(dāng)降到RL時(shí)就要發(fā)出訂貨申請的信號,注意,當(dāng)時(shí),定貨點(diǎn)應(yīng)該是Q1=R(L-t*)此時(shí)會出現(xiàn)有兩張未到貨的訂單,同樣可討論L>2t*的情形?!纠?】在例1中,如果提前期為10天,求訂貨點(diǎn)。【解】已知R=1000,L=10(天)=0.027(年),得Q1=1000×0.027=27(噸)即當(dāng)存量降到27噸時(shí)提出訂貨。5/12/2024模型二、瞬時(shí)供貨,允許缺貨的經(jīng)濟(jì)批量模型OtQ1存量圖10-2t1QS訂貨量Q=Q1+QS時(shí)間5/12/2024相應(yīng)的各項(xiàng)費(fèi)用為存儲費(fèi):缺貨費(fèi):訂貨費(fèi):C3+KQ則在計(jì)劃期內(nèi)總費(fèi)用最小的存儲模型為消去目標(biāo)函數(shù)中的變量Q和t1,式(10.8)便得5/12/2024得到最優(yōu)解:5/12/2024與模型一比較,模型二有下列特點(diǎn):1)兩次訂貨周期延長了,訂貨次數(shù)減少。因?yàn)楣视?)總費(fèi)用減少,由,故有5/12/20243)將模型一中不允許缺貨看作C2→+∞時(shí),則模型二的最優(yōu)解與模型一的解一致,即,,,,

5/12/2024【例3】某工廠按照合同每月向外單位供貨100件,每次生產(chǎn)準(zhǔn)備結(jié)束費(fèi)用為5元,每件月存儲費(fèi)為0.4元,每件生產(chǎn)成本為20元,若不能按期交貨每件每月罰款0.5元(不計(jì)其他損失),試求總費(fèi)用最小的生產(chǎn)方案。【解】計(jì)劃期為一個(gè)月,R=100,C1=0.4,C2=0.5,C3=5,K=20,可得Q*=Rt*=1000.67=67(件)即工廠每隔20天組織一次生產(chǎn),產(chǎn)量為67件。在上例中,若按不允許缺貨的公式(8.5)計(jì)算,總費(fèi)用為比允許缺貨時(shí)的費(fèi)用多5.1元。5/12/2024模型三、邊生產(chǎn)邊需求,不允許缺貨的經(jīng)濟(jì)批量模型OtQ時(shí)間存量圖10-35/12/2024最優(yōu)解為若將模型一中的提前期為零理解為生產(chǎn)速率很大,則當(dāng)P→+∞時(shí),t1→0,R/P→O,模型三的最優(yōu)解就與模型一的最優(yōu)解相同。5/12/2024【例8】某機(jī)加工車間計(jì)劃加工一種零件,這種零件需要先在車床上加工,每月可加工500件,然后在銑床上加工,每月加工100件,組織一次車加工的準(zhǔn)備費(fèi)用為5元,車加工后的在制品保管費(fèi)為0.5元/月-件,要求銑加工連續(xù)生產(chǎn),試求車加工的最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃(不計(jì)生產(chǎn)成本)?!窘狻裤娂庸みB續(xù)生產(chǎn)意為不允許缺貨。已知P=500,R=100,C1=0.5C3=5,1-R/P=1-100/500=0.8由式(10.16-18)得即車加工的最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃是每月15天組織一次生產(chǎn),產(chǎn)量為50件。在上例中,若每次準(zhǔn)備費(fèi)用改為50元,則生產(chǎn)間隔t*=47天,可見當(dāng)準(zhǔn)備費(fèi)用增加后,生產(chǎn)次數(shù)要減少。5/12/2024模型四、邊生產(chǎn)邊需求,允許缺貨的經(jīng)濟(jì)批量模型OtQ時(shí)間存量t3t1圖10-45/12/2024存儲模型為由約束條件消去變量Q,t1,t2得到無條件極值得到最優(yōu)解:5/12/2024這是一般模型,令C2→+∞得到模型三,令P→+∞得到模型二,同時(shí)令C2→+∞,P→+∞得到模型一,從而前面的三種模型是允許缺貨的生產(chǎn)批量模型的特殊情況.5/12/2024【例5】在例4中,若允許銑加工可以間斷,停工造成損失費(fèi)為C2=1元/(月·件)求車加工的最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃.【解】利用例4的計(jì)算結(jié)果,a=則有即18天組織一次車加工,生產(chǎn)批量為61件.由此例看出,當(dāng)允許缺貨時(shí)生產(chǎn)間隔期延長了,費(fèi)用少了3.6元5/12/20241.這一節(jié)介紹了在單位時(shí)間內(nèi)需求量是一個(gè)確定的量,根據(jù)供應(yīng)速率與缺

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