進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書_第1頁
進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書_第2頁
進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書_第3頁
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文檔簡介

進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書預(yù)見性現(xiàn)成與第 工程公司一、進(jìn)度目標(biāo)二、主要措施的任務(wù)。6、項目部根據(jù)進(jìn)度計劃編制機械設(shè)備施工計劃，確定分部分項工程施工所必須的生產(chǎn)、加工設(shè)備最遲進(jìn)場時間工程施工中各主要施工設(shè)備、機具必須按計劃指定時間組織進(jìn)場,防止因機械設(shè)備進(jìn)場7、工程部建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實際與8、工程公司部定期組織各項目例會，研究分析影響進(jìn)度的主要9、加強施工管理工作，將施工進(jìn)度計劃貫徹、落實至每一位管0、工程公司采取經(jīng)濟(jì)手段激勵作業(yè)人員的積極性,對保質(zhì)保量并提前實現(xiàn)節(jié)點工期各項目按照合同予以獎勵,對工期延誤的予以處罰。四、責(zé)任1、工程公司負(fù)責(zé)工程總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃的組織檢查實施情況意見。3、工程公司根據(jù)進(jìn)度各項目目標(biāo)的完成情況執(zhí)行情況，依據(jù)公年月日

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