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人資培訓(xùn)主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

我叫***,于2022年11月1日進(jìn)入人資培訓(xùn)部,擔(dān)當(dāng)人資培訓(xùn)部培訓(xùn)主管一職,負(fù)責(zé)派遣人員補(bǔ)充和員工培訓(xùn)工作并兼職市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和客戶維護(hù)。本人工作仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱忱;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和嫻熟的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量;責(zé)任感強(qiáng),的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和中心同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和諧,協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作;樂(lè)觀學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、技能,注意自身進(jìn)展和進(jìn)步。我自2022年4月工作以來(lái),始終從事人力資源聘請(qǐng)、績(jī)效和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,因此,我對(duì)這個(gè)崗位的工作很熟識(shí),工作職責(zé)如下:

1、依據(jù)人力資源規(guī)劃,建立并完善各種員工聘請(qǐng)制度及政策,并依據(jù)需要進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)調(diào)整、修改;主要表現(xiàn)為:《托付求才聘請(qǐng)協(xié)議》、《聘請(qǐng)培訓(xùn)部日常工作管理制度》、《聘請(qǐng)培訓(xùn)部績(jī)效考核制度》、《客戶版簡(jiǎn)介PPT》、《2022年北京市勞務(wù)派遣整體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《客戶版崗位職責(zé)職能表》、《勞務(wù)需求協(xié)議書(shū)》、《中高端代理聘請(qǐng)協(xié)議書(shū)》等;

2、依據(jù)人力資源規(guī)劃和各個(gè)客戶的人力資源需求方案,制訂員工聘請(qǐng)方案并予實(shí)施;

3、定期或不定期的進(jìn)行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查(詳見(jiàn)勞務(wù)需求表),并進(jìn)行員工需求分析,第一時(shí)間滿意客戶的聘請(qǐng)需求;

4、利用中心各種有利資源,組織開(kāi)拓和完善各種人力資源聘請(qǐng)渠道,發(fā)布聘請(qǐng)信息,并欲開(kāi)拓外地聘請(qǐng)網(wǎng)點(diǎn)等;

5、依據(jù)人力資源規(guī)劃的定編定崗狀況,進(jìn)行工作分析,編制并準(zhǔn)時(shí)更新職位說(shuō)明書(shū);

6、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。

本人有很強(qiáng)的人力資源專業(yè)力量和較強(qiáng)的各種文件、政策的寫(xiě)作力量,擬聘請(qǐng)廣告,幫助管理公司的聘請(qǐng)網(wǎng)頁(yè),英語(yǔ)水平六級(jí),對(duì)某些職位來(lái)應(yīng)聘的人進(jìn)行簡(jiǎn)潔的英語(yǔ)面試(主要針對(duì)中高端人才聘請(qǐng)),滿意了聘請(qǐng)培訓(xùn)部門主管職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德的基本條件,針對(duì)工作更是細(xì)心、負(fù)責(zé)有很強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。

并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了公司以及有關(guān)工作的基本狀況,立刻進(jìn)入工作。現(xiàn)將工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

第一、短期快速的完成常務(wù)聘請(qǐng)工作的交接和聘請(qǐng)培訓(xùn)部門其他各方面的工作交接并且和計(jì)時(shí)服務(wù)部通力合作為公司聘請(qǐng)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力;

其次、制定了聘請(qǐng)培訓(xùn)部門日常管理的規(guī)章制度和定量的員工培訓(xùn)課件,如客戶有需求可隨時(shí)上門或者在我中心進(jìn)行培訓(xùn)上崗。

第三、常務(wù)聘請(qǐng)工作交接之后,崗位需求從20個(gè)左右增長(zhǎng)到現(xiàn)在的60個(gè)左右,約翻了三倍,這種狀況的消失,是一種利弊狀態(tài),有利面是:中心客戶在不斷明顯增加,聘請(qǐng)需求在不斷明顯增加,在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,中心在快速的向前進(jìn)展,業(yè)務(wù)在明顯的提升狀態(tài)。弊端面是:中心需加大對(duì)聘請(qǐng)培訓(xùn)的支持力度,于我個(gè)人的工作量急劇增加,在中心向前進(jìn)展的同時(shí),聘請(qǐng)培訓(xùn)模塊建設(shè)的速度必需急速提升,聘請(qǐng)網(wǎng)點(diǎn)需急速建立才可滿意現(xiàn)在客戶的聘請(qǐng)需求和新增客戶的人員需求。我肯定盡心盡力,做到最好。

第四、來(lái)公司第17天之際幫助中心領(lǐng)導(dǎo)勝利的簽單“蘭*華*假酒店”并于09年06月19號(hào)前滿意了蘭*華*假酒店45%以上的人員需求,并又依附中心優(yōu)勢(shì)平臺(tái)開(kāi)發(fā)了2家潛在需求客戶短期內(nèi)便可勝利簽單。

第五、工作中我針對(duì)中心現(xiàn)有合作單位,利用針對(duì)性聘請(qǐng)方案和同工種重點(diǎn)突破的原則滿意了大部分合作單位的聘請(qǐng)需求點(diǎn),并依據(jù)公司優(yōu)勢(shì)資源勝利的與潛在合作單位如:秦郵*家、蘭*華等人事負(fù)責(zé)人的具體溝通,使其調(diào)整了自己?jiǎn)挝坏牟糠中匠甏?,大大降低了我中心在基層崗位聘?qǐng)上的難度為以后聘請(qǐng)培訓(xùn)部門針對(duì)基層聘請(qǐng)積累了珍貴閱歷。

第六、我做人力資源行業(yè)已有2年多,在外地和本市客戶資源方面和聘請(qǐng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面都有著原有的良好的合作關(guān)系,針對(duì)中心拉建聘請(qǐng)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)起到關(guān)鍵的作用,我也會(huì)盡心盡力的為中心貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

第七、雖然現(xiàn)在主要方向是聘請(qǐng)培訓(xùn)模塊,但是兼職市場(chǎng)的工作卻從未落下,在以后伴隨中心進(jìn)展期間,我會(huì)獨(dú)立去開(kāi)發(fā)新的客戶,爭(zhēng)取獲得高質(zhì)量的客戶(如派遣轉(zhuǎn)移、項(xiàng)目外包、人事大包等)。

此外,本人除了堅(jiān)守“盡心盡力服務(wù)中心就是服務(wù)自己”的原則之外,還會(huì)在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃上盡獻(xiàn)出自己的一份力氣。在公司人力資源架構(gòu)上也會(huì)提出一些看法,同時(shí)也會(huì)起到為中心服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建與培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)拓展與業(yè)務(wù)詢問(wèn)的受理,包括與中心行政財(cái)務(wù)部、勞動(dòng)關(guān)系部、社會(huì)保險(xiǎn)部和市場(chǎng)客服部的部分職能的角色。

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了中心領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也消失了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,也盼望中心領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),樂(lè)觀團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會(huì)做好工作,成為一名優(yōu)秀的人資培訓(xùn)管理人員,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

總之,在這三個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是特

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