某200米某超高層工程技術(shù)標(biāo)

招標(biāo)工程〔或標(biāo)段〕東方希望天祥‘D5’地塊A標(biāo)施工總承包工程投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容：技術(shù)標(biāo)投標(biāo)單位：五洋建設(shè)集團股份目錄第一章工程概況81.1工程概述81.2建筑概況81.3結(jié)構(gòu)概況101.4承包范圍111.5施工條件111.6工程特點及采取的對策121.7編制依據(jù)12第二章施工組織部署152.1施工管理目標(biāo)152.1.1工期目標(biāo)152.1.2質(zhì)量目標(biāo)152.1.3平安生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護目標(biāo)152.2施工主要管理策略152.2.1建立強有力的工程總承包經(jīng)理部152.2.2安排好整個工程施工進度方案和人、材、機具配套保障方案16抓好關(guān)鍵性施工技術(shù)，確?！爸匾课弧备哔|(zhì)量完成162.2.4嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、平安、環(huán)境三大管理體系172.2.5加強土建主承建工程與專業(yè)分包的施工協(xié)調(diào)172.3施工區(qū)段劃分及總體施工順序安排192.3.1施工區(qū)段劃分19總體施工順序安排19施工順序安排說明202.4施工準(zhǔn)備工作方案212.4.1施工準(zhǔn)備內(nèi)容212.4.2現(xiàn)場接手準(zhǔn)備222.4.3施工技術(shù)準(zhǔn)備232.4.4檢驗試驗準(zhǔn)備252.4.5施工隊伍準(zhǔn)備252.4.6施工機械準(zhǔn)備262.4.7物資材料準(zhǔn)備26第三章工程工期及施工總進度方案283.1施工總進度方案及控制節(jié)點283.1.1施工總工期283.1.2控制節(jié)點283.1.3重要節(jié)點控制283.2施工總進度方案實施的可行性分析293.3確保施工總進度方案實施的措施323.3.1方案控制323.3.2實行獎罰制度323.3.3施工穿插32勞動力的保證措施323.3.5充分的施工準(zhǔn)備353.3.6新技術(shù)的采用35第四章現(xiàn)場總平面布置354.1現(xiàn)場場地條件354.2分階段施工平面布置364.2.1±0.000以下施工階段364.2.2±0.000以上主體結(jié)構(gòu)施工階段374.2.3裝飾工程施工階段374.2.3主體、裝飾階段地下室頂板加固374.3生產(chǎn)生活設(shè)施布置414.3.1各階段生產(chǎn)、生活設(shè)施搭設(shè)方案414.3.2其他設(shè)施布置424.4施工臨水臨電方案424.4.1施工用水424.4.2施工用電方案444.5施工總平面管理474.5.1平面管理原那么474.5.2平面管理體系474.5.3平面管理方案及措施47地下室施工時現(xiàn)有馬道的利用及撤除47第五章關(guān)鍵施工技術(shù)方案485.1地下室4Ｍ厚大體積混凝土底板施工485.1.1施工順序485.1.2施工流程〔以一段底板為例〕495.1.3商品砼供給495.1.4砼澆筑495.1.5底板大體積砼測溫監(jiān)控及質(zhì)保措施505.1.6底板砼質(zhì)檢措施565.2C60、C50高強混凝土施工要點565.2.1通過試配確定混凝土配合比575.2.2優(yōu)選原材料575.2.3混凝土拌制、運輸與澆筑585.3梁板柱墻不同標(biāo)號砼節(jié)點的處理方案595.4鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝605.4.1鋼結(jié)構(gòu)工程概況605.4.2鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械選擇625.4.3鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計725.4.4鋼結(jié)構(gòu)制作725.4.5鋼結(jié)構(gòu)安裝785.5型鋼混凝土的施工835.6地下室錨桿的施工745.7超高層泵送砼的施工78第六章一般分項工程施工方案816.1測量工程976.1.1測量工程總體設(shè)想976.1.2測量儀器、人員配備及適用標(biāo)準(zhǔn)976.1.3±0.00以下局部測量986.1.4±0.000以上局部的測量996.1.5施工監(jiān)測1006.1.6測量精度的主要保證措施1016.2地下室結(jié)構(gòu)施工1016.2.1概況概述1016.2.2施工方案1016.2.3后澆帶的施工1026.2.4主要施工要點1036.3地下防水工程1086.4主體結(jié)構(gòu)施工1086.4.1概況簡述108施工流程1086.4.3垂直運輸108鋼筋工程112模板工程116混凝土工程1216.5砌體工程125概述125混凝土多孔磚的施工125加氣砼砌塊的施工125輕鋼龍骨紙面石膏板墻的施工1266.5.5墻與門窗樘連接1276.5.6墻體暗敷管線1286.6腳手架工程128工程結(jié)構(gòu)概況1286.6.2方案設(shè)計1286.6.3電動提升腳手架根本工作原理1306.6.4提升架施工流程圖1306.6門窗工程12846.8樓地面工程1326.8.1防滑地磚樓面1326.8.2細(xì)石砼樓面1326.9裝飾工程施工方案134裝飾工程管理原那么1376.9.2抹灰工程1386.9.3涂料工程140墻面磚工程1426.10屋面工程143概述143找坡層施工144涂膜防水層的施工144卷材防水層施工144保溫層施工1456.11機電安裝預(yù)留預(yù)埋工程施工方案145給排水工程預(yù)留預(yù)埋施工要點145電氣工程預(yù)留預(yù)埋施工要點146電氣配管施工方案147防雷、接地局部1506.12季節(jié)性施工措施14543第七章施工機具及勞動力配置方案1597.1施工機具配置方案1597.2勞動力配置方案143第八章工程質(zhì)量保證措施1628.1工程質(zhì)量目標(biāo)1638.1.1工程總體質(zhì)量目標(biāo)1638.1.2質(zhì)量保證目標(biāo)分解1638.2工程質(zhì)量管理體系1668.2.1質(zhì)量管理體系圖1668.2.2管理體系設(shè)置依據(jù)1678.2.3管理體系運轉(zhuǎn)的保證1678.2.4管理體系的落實1688.2.5崗位質(zhì)量職責(zé)1718.2.6質(zhì)量管理方法1738.3質(zhì)量控制管理措施1758.3.1施工階段性的質(zhì)量控制措施1758.3.2各施工要素的質(zhì)量控制措施1778.3.3重點工序質(zhì)量控制1838.4工程質(zhì)量保證措施1968.4.1組織保證和制度落實措施1968.4.2施工技術(shù)措施保證197質(zhì)量的檢驗及檢查199樣板引路質(zhì)量保證措施199工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防措施212工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施214成品保護措施2208.5創(chuàng)立“天府杯”的措施2238.5.1創(chuàng)優(yōu)保證體系2238.5.2創(chuàng)優(yōu)過程和要求2268.5.3具體針對性創(chuàng)優(yōu)措施2318.6工程交付與保修效勞2338.6.1竣工驗收2338.6.2工程交付2348.6.3工程回訪2358.6.4保修效勞235第九章現(xiàn)場職業(yè)平安健康管理及施工平安保證措施2369.1平安生產(chǎn)管理目標(biāo)2369.2平安生產(chǎn)管理體系2399.2.1工程平安組織機構(gòu)2399.2.2平安生產(chǎn)職責(zé)劃分2399.2.3平安生產(chǎn)管理制度2409.2.4現(xiàn)場施工平安教育2419.3平安生產(chǎn)技術(shù)措施2429.3.1現(xiàn)場平安防護2429.3.2分項工程施工平安技術(shù)措施2459.3.3現(xiàn)場平安工作檢查與整改2479.3.4現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理措施2519.4機械設(shè)備的平安使用2519.5施工現(xiàn)場平安用電2549.5.1平安用電技術(shù)管理2549.5.2平安用電技術(shù)要求2559.6現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施2609.6.1現(xiàn)場消防措施2609.6.2治安保衛(wèi)措施2639.7平安工作的薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施2669.7.1現(xiàn)場平安薄弱環(huán)節(jié)2669.7.2平安工作預(yù)防措施2669.8職業(yè)平安健康保護2699.9應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)2699.10局域網(wǎng)管理269第十章文明施工及環(huán)境保護措施27610.1文明施工措施27610.1.1文明施工目標(biāo)27610.1.2現(xiàn)場管理原那么27610.1.3文明施工管理機構(gòu)及運行程序27610.1.4文明施工保證措施27710.1.5防止擾民和民擾的措施28010.1.6現(xiàn)場醫(yī)療站和急救措施28110.1.7傳染病的預(yù)防與控制28210.2環(huán)境保護措施28310.2.1環(huán)境管理目標(biāo)28310.2.2環(huán)境管理因素分析28310.2.3環(huán)境管理組織機構(gòu)與職責(zé)28410.2.4環(huán)境保護措施28610.2.5對室內(nèi)環(huán)境污染的控制措施29110.2.6環(huán)境監(jiān)視和測量29310.2.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)294第十一章總承包管理方案及施工組織機構(gòu)29611.1施工總承包管理的難點及我公司優(yōu)勢29611.1.1實施施工總承包難點29611.1.2我司的施工總承包優(yōu)勢29611.2施工總承包管理原那么29711.2.1“公正”原那么29811.2.2.“科學(xué)”原那么29811.2.3.“統(tǒng)一”原那么29811.2.4.“控制”原那么29811.2.5.“協(xié)調(diào)”原那么29811.3施工總承包管理方案299目標(biāo)管理299跟蹤管理299平衡管理29911.4施工總承包的管理流程30011.5施工總承包的現(xiàn)場管理30211.5.1文明施工管理30211.5.2現(xiàn)場保衛(wèi)、消防管理30311.6施工總進度方案及工期管理30411.6.1總工期30411.6.2工期管理30411.6.3工期控制30511.6.4專業(yè)分包工程的工期管理30511.6.5工期保證措施30511.7專業(yè)分包管理方法30711.8分包工程的管理措施30811.9為分包人提供的配合施工條件30911.9.1提供配合的范圍和具體內(nèi)容30911.10總承包管理細(xì)那么311分包進場必備條件311方案管理31211.10.3質(zhì)量管理31511.10.4技術(shù)管理31711.10.5平安管理32011.10.6文明施工管理32111.10.7環(huán)?？刂坪凸芾?2211.10.8合同管理32311.10.9機具設(shè)備管理32311.10.10材料管理制度32411.10.11現(xiàn)場水電管理32611.10.12文件和資料管理32811.10.13穿插和配合施工33011.10.14平安保衛(wèi)、消防33211.10.15分包商勞務(wù)管理33511.10.16總分包協(xié)調(diào)會安排33611.10.17工程竣工及驗收336總承包對分包的效勞3379進度方案表11.10.20地下室、主體、裝修階段施工平面布置圖11.10.21升降腳手架平面布置圖11.10.22人員配備情況及資質(zhì)證書第一章工程概況1.1工程概述序號項目內(nèi)容1工程名稱東方希望天祥‘D5’地塊A區(qū)總承包工程2工程地點成都市高新區(qū)天府大道、天府二街路口3建設(shè)單位成都東方希望天祥置地4設(shè)計單位中國建筑西南設(shè)計研究院5監(jiān)理單位成都萬安建設(shè)工程管理6建筑面積2500007招標(biāo)要求工期1000天8投標(biāo)工期990天9方案開竣工日期2011-9-210現(xiàn)場情況1.2建筑概況項目名稱東方希望天祥‘D5’地塊A區(qū)總承包工程建筑功能2棟辦公寫字樓建筑用地面積17000㎡總建筑面積250000㎡地下建筑面積約50000㎡地上建筑面積約200000㎡建筑層數(shù)地下3層，地上55層層高地下三層3.7m，地下二層3.9m，地下一層7m，首層6m，二層、三層均5m，四層6m，標(biāo)準(zhǔn)層〔五～三十八層±0.000絕對標(biāo)高487建筑總高度2建筑防火耐火等級一級，消防類別一類防水等級屋面一級、地下室防水一級人防等級六級，平戰(zhàn)結(jié)合有關(guān)具體做法序號工程名稱項目內(nèi)容1砌體工程外墻主樓地上局部非承重的外圍護墻為加氣砼砌塊。2內(nèi)墻地下室內(nèi)隔墻及地上局部的內(nèi)隔墻為頁巖多孔磚及標(biāo)磚組砌。3裝飾工程外墻面裝飾玻璃幕墻4樓地面1)細(xì)石砼樓地面,2)地磚樓地面。5頂棚1〕涂料頂棚，2〕水泥砂漿頂棚。6內(nèi)墻面1〕涂料墻面，2〕水泥砂漿墻面。7踢腳地磚踢腳8屋面工程1〕剛性防水屋面，2〕卷材防水屋面，3〕涂膜防水屋面9門窗工程甲方指定分包1.3結(jié)構(gòu)概況序號部位工程地下室地上結(jié)構(gòu)1混凝土強度等級地下室底板和外墻均為C40.S12，地下室頂板抗?jié)B等級S6。筏板下有100厚C15砼墊層?？蚣苤凹袅诺膹姸鹊燃塁60～C40?？蚣芰?、次梁及樓板混凝土的等級為C40。2鋼筋主要采用HPB235級鋼、HRB335級鋼、HRB400級鋼、CRB550級鋼。型鋼混凝土柱梁內(nèi)型鋼鋼材用Q345綜合，埋件用Q235級鋼，栓釘為Q235綜合。3型鋼-混凝土組合部位根底～7層〔底部加強區(qū)〕4鋼筋砼芯柱部位8～16層4結(jié)構(gòu)形式框架核心筒結(jié)構(gòu)體系5地下防水地下室地板及外墻采用卷材防水，頂板采用卷材防水和剛性防水。6抗震等級根底～7層〔底部加強區(qū)〕抗震等級為特一級，8層以上抗震等級為一級7主要結(jié)構(gòu)尺寸地下室底板主樓4000mm，裙房108外墻厚度200～9009柱斷面尺寸〔mm×mm〕矩形柱最大2200×1400，最小1000×100010梁斷面尺寸〔mm×mm〕最大1800×1400及1200×33001.4承包范圍承包商應(yīng)按總承包合同的要求完成以下工作：A標(biāo)段土建及安裝工程〔發(fā)包人分包工程除外〕不包括的工程：(a)地下車庫地坪〔墊層及找平層除外〕；(b)地暖工程；(c)泳池設(shè)備系統(tǒng)；(d)門窗〔包括進戶門、單元門、防護密閉門、懸板防爆活門、防火隔音門、防火卷簾〕、欄桿〔樓梯欄桿除外〕、空調(diào)百葉；(e)柴油發(fā)電機組及機房降噪工程；(f)玻璃幕墻及石材幕墻工程〔含外墻保溫、外墻及屋面網(wǎng)架〕；(g)室內(nèi)二次精裝〔包括電梯前室，合用前室，公共走道，A、B、C棟戶內(nèi)裝修，D、E公共部位裝修，－1至4F商業(yè)〕。；(h)上下壓配電柜供給及安裝〔從開關(guān)站至低壓配電柜出線端，含變壓器〕；(i)電梯、扶手梯的供給及安裝工程；〔j〕消防設(shè)備安裝工程〔消防水系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)〕;(k)電視、等弱電設(shè)備安裝工程;(l)機械停車位工程;(m)智能化弱電系統(tǒng)工程；(n)室外總坪及景觀綠化工程;(o)泛光及室外照明工程;(p)標(biāo)識系統(tǒng)；(q)通風(fēng)、空調(diào)工程;(r)煤氣工程;1.5施工條件本工程位于成都市南部新城大源商業(yè)、商務(wù)核心區(qū)東南角，A標(biāo)地塊面積約為17000㎡。西側(cè)、北側(cè)為區(qū)內(nèi)規(guī)劃道路，東側(cè)緊鄰天府大道北段，南側(cè)緊鄰德賽一街。擬建工程周圍馬路對面均有建筑物，四周道路下面和兩側(cè)有各種管線；施工期間應(yīng)加強監(jiān)測、保護現(xiàn)有建筑和地下管線的平安。1.6工程特點及采取的對策1〕工程地理位置處在繁華地段，交通便利，四周有多棟已建多層，施工中需加強環(huán)保管理和便民措施落實，與鄰里溝通。2〕施工場地狹窄。本工程建筑物離規(guī)劃紅線只有3.6～6m左右，除了基坑圍護結(jié)構(gòu)與地下工程外墻施工工作面就所剩無幾，現(xiàn)場在南側(cè)及西側(cè)布置一些臨時設(shè)施。如辦公室、倉庫、加工車間、工具間、養(yǎng)護室等。地上局部施工階段可以布置鋼結(jié)構(gòu)堆場、材料加工及堆放場地。地下室施工期間，考慮材料場外加工，、因此在地下室工程施工期間需要合理組織施工流向，保證鋼筋、模板以及砼等材料的供給3〕體量大?？偨ㄖ娣e250000㎡，其中地下室占17000㎡左右。4〕建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，基坑深度很深，底板深為14.5〕本工程為跨年度工程，會遇多種施工季節(jié)，施工中需要加強季節(jié)性施工措施，合理安排組織施工，盡量避開不利季節(jié)的分項工程施工順序。6〕專業(yè)工種之間與地方政府部門之間配合多。本工程配合單位有電氣、給排水、弱電、空調(diào)及通風(fēng)、燃?xì)夤こ?、消防工程、精裝修單位，園林綠化，地處市區(qū)與周圍單位、住戶、市政、交通、環(huán)衛(wèi)等部門。因此施工的配合與協(xié)調(diào)將是本工程成敗的關(guān)鍵。1.7編制依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)序號類別名稱文件編號實施日期1標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012002．1．12標(biāo)準(zhǔn)建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50202-20022002．5．13標(biāo)準(zhǔn)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50204-20022002．4．14規(guī)程鋼筋混凝土用熱扎帶肋鋼筋〔GB1499-91〕5標(biāo)準(zhǔn)鋼筋混凝土用熱扎光圓鋼筋〔GB13013-91〕6標(biāo)準(zhǔn)鋼筋焊接及驗收標(biāo)準(zhǔn)〔JGJ18-2003〕2003.5.1.7標(biāo)準(zhǔn)砌體工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50203-20112012．5．18標(biāo)準(zhǔn)建筑地面工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50209-20022002．6．19標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB20210-012002．3．110標(biāo)準(zhǔn)屋面工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50207-022002．6．111標(biāo)準(zhǔn)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50242-022002．4．112標(biāo)準(zhǔn)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50303-022002．6．113規(guī)程高層建筑砼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-20102011.10.1.14規(guī)程混凝土泵送技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-20112012．3．115規(guī)程型鋼混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ38-20012001．5．116標(biāo)準(zhǔn)高層建筑箱型根底與筏型根底技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ6-20112011.12.117標(biāo)準(zhǔn)地下工程防水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50108—20012001.12.31.18標(biāo)準(zhǔn)地下防水工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50208—20112011.10.1.19標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50205-200120標(biāo)準(zhǔn)建筑地面工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50209—20102010.12.1.21標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50210—20012002.3..1.22標(biāo)準(zhǔn)建筑施工平安檢查評定標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9923標(biāo)準(zhǔn)建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ130-20112011．6．124標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-20052005.4.15.25規(guī)程龍門架及井架物料提升機平安技術(shù)規(guī)程JGJ88-20102011．2．126標(biāo)準(zhǔn)建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ-80-911992．8．127規(guī)程建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程JGJ33-20012001．11．128規(guī)程建筑塔式起重機平安規(guī)程GB5144-20062007．10．129標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GBT5062130規(guī)程建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ/T104-201131規(guī)程鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-201032標(biāo)準(zhǔn)施工企業(yè)平安生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T77-201033規(guī)程混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50204-2002修訂2010-12-2034標(biāo)準(zhǔn)大體積混凝土施工標(biāo)準(zhǔn)GB50496-200935規(guī)程建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-200236標(biāo)準(zhǔn)屋面工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB5034537標(biāo)準(zhǔn)工程測量標(biāo)準(zhǔn)GB50026-200738規(guī)程鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-200339標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50720-201140標(biāo)準(zhǔn)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-20112012．5．141標(biāo)準(zhǔn)建筑邊坡工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2002其它編制依據(jù)：1.7.21.7.21.7.2.4.五洋建設(shè)集團內(nèi)部質(zhì)量、1.7.21.7.2.61.7.2.7.中國建筑1.7.21.7.2..9建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件；編制原那么1.7.3.1.1.7.3.21.7.3.4施工組織設(shè)計遵循以平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)為原1.7.3.5第二章施工組織部署本工程地處繁華地段，施工場地狹窄。體量大，總建筑面積250000㎡，其中地下室占17000㎡。建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，根底底板板底標(biāo)高-14.6m2.1施工管理目標(biāo)2.1.1工期目標(biāo)暫定按2011年9月25日開工，2.1.2質(zhì)量及平安目標(biāo)確保獲成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),爭創(chuàng)“天府杯”。平安生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護目標(biāo)無重大傷亡事故，一般事故率控制在1.5‰以下。確保獲得“成都市平安、文明標(biāo)化工地”稱號，爭創(chuàng)“四川省標(biāo)化工地”。2.2施工主要管理策略依據(jù)本工程的特點、周圍地理環(huán)境、業(yè)主對工程質(zhì)量和工期的要求，我們深感承當(dāng)此項工程的意義重大。我公司決定在組織、技術(shù)、管理上采取重要措施，主要籌劃如下：建立強有力的工程總承包經(jīng)理部1〕擬派一名施工經(jīng)驗豐富，具有國家一級工程經(jīng)理資質(zhì)的同志任工程經(jīng)理，負(fù)責(zé)合同實施，從工期質(zhì)量、平安、技術(shù)、文明施工，工程協(xié)調(diào)等方面全面向業(yè)主負(fù)責(zé)。2〕擬派一名高級工程師擔(dān)任本工程總工程師、負(fù)責(zé)處理技術(shù)問題和施工方案的編制和實施，同時為加強對本工程的技術(shù)支持，擬組建專家參謀組，聘請知名專家擔(dān)任組長。3〕工程總承包經(jīng)理部設(shè)置分工明確的職能部門，配備技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、平安、材料、設(shè)備等管理經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強的管理人員，密切配合業(yè)主、監(jiān)理和其它專業(yè)分包商，做好總承包管理工作。有關(guān)工程總承包經(jīng)理部及專業(yè)施工工程部組成、人員配備詳見“施工組織機構(gòu)及工程管理人員簡介”。2.2.2安排好整個工程施工進度方案和人、材、機具配套保障方案1〕在工程進度方案安排上，按照“根底要“搶”，主體要“快”，裝修要“細(xì)”的原那么”進行安排〔詳見第三章〕。2〕為了搶工期在場地狹小的條件下，地下結(jié)構(gòu)分五個區(qū)同時施工，裙樓地上與主樓地上結(jié)構(gòu)同時施工，砌體、裝修和機電安裝穿插進行，形成立體交叉作業(yè)。3〕按照施工進度方案、土建工程量清單，在各個施工階段，分別配備足夠的勞動力和機械設(shè)備數(shù)量，最大限度地滿足工程施工進度需要。投入土建3個施工隊，勞動力平均1300人左右，運輸塔吊2臺，施工電梯4臺，井架3臺，砼輸送泵6臺，同時保證材料和周轉(zhuǎn)材料〔模板、腳手架〕的供給。具體詳見“勞動力方案”和“機械設(shè)備需用量方案”4〕鋼結(jié)構(gòu)加工采取場外制作，場內(nèi)安裝相結(jié)合，工人住宿在場外租賃解決。鋼筋、模板采取場內(nèi)制作，場內(nèi)安裝。2.2.3抓好關(guān)鍵性施工技術(shù)，確?！爸匾课弧备哔|(zhì)量完成我公司在施工過很多深基坑〔最深19.6m〕，超高層，大體積混凝土〔一次性澆筑10000m3以上〕的工程，和這個工程比擬類似的工程有1、上虞百官廣場，為框架核心筒結(jié)構(gòu)，53層207米高，結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層高3.8米，核心筒11層以下為型鋼砼結(jié)構(gòu)，2、重慶萬豪國際廣場，357米高，鋼管砼柱、型鋼疊合梁框筒組合結(jié)構(gòu)，地下5層地上77層。我公司雖有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗，但對本工程中的幾項關(guān)鍵技術(shù)仍應(yīng)高度重視，例如深基坑、大體積混凝土和型鋼砼以及鋼筋砼內(nèi)設(shè)芯柱等的施工質(zhì)量必須嚴(yán)加控制〔詳見第五章〕根據(jù)本工程的特殊性和設(shè)計圖低內(nèi)容，我們將以下6項列為“主要部位”；1〕地下室根底地板4米高大體積砼的施工。2〕C60、C50高強砼的施工。3〕垂直運輸用的內(nèi)爬式塔吊的頂升。4〕型鋼混凝土的施工。5〕標(biāo)準(zhǔn)層外圍護所用的電動爬升腳手架的設(shè)置和爬升。6〕地下室錨桿的施工。對于每一“重要部位”我們將組織課題攻關(guān)小組，制訂專門的施工方案，并經(jīng)專家參謀組論證可行，實施時編制工藝操作規(guī)程，進行詳細(xì)交底，跟蹤觀測施工過程的實施情況，作出技術(shù)專題總結(jié)。2.2.4嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、平安、環(huán)境三大管理體系1〕工程質(zhì)量嚴(yán)格貫徹實施ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，切實執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量手冊和各種程序文件的規(guī)定。2〕平安、文明施工管理認(rèn)真執(zhí)行成都市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及國家GBJ59-99標(biāo)準(zhǔn)以及內(nèi)部各項管理制度，工程工程管理嚴(yán)格按《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50326-2001實施，開工前編制平安方案指導(dǎo)書、控制平安生產(chǎn)管理工作。3〕環(huán)境管理嚴(yán)格執(zhí)行健康、平安與環(huán)境體系?！苍斠姷谄哒隆⒌诎苏?、第九章、第十章〕加強土建主承建工程與專業(yè)分包的施工協(xié)調(diào)因本工程建設(shè)要求，施工實行總承包管理。我公司具有土建、安裝、裝飾一體化的總承包管理經(jīng)驗，我們在本工程將充分發(fā)揮自身技術(shù)及管理優(yōu)勢，在業(yè)主和監(jiān)理指導(dǎo)下，定期召開會議，實施對各專業(yè)工程承包商進度、質(zhì)量、平安等的協(xié)調(diào)管理，并根據(jù)合同規(guī)定向業(yè)主指定的各專業(yè)分包商提供：供水、供電、腳手架，垂直運輸、場地配合以及生活設(shè)施等，為他們提供方便。〔詳見第十一章總承包管理方案及施工組織機構(gòu)〕。序號協(xié)調(diào)內(nèi)容負(fù)責(zé)人〔科室〕協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容1成都市質(zhì)檢站、安監(jiān)站工程經(jīng)理報監(jiān)、人員保險、過程質(zhì)量、平安控制、交工備案2建筑市場管理辦公室〔市、區(qū)〕工程經(jīng)理協(xié)調(diào)工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化3高新區(qū)環(huán)保局平安科協(xié)調(diào)夜間及重大節(jié)日施工，了解環(huán)境保護要求，配合環(huán)保局做好周邊及現(xiàn)場環(huán)境保護工作4高新區(qū)環(huán)衛(wèi)所平安科協(xié)調(diào)工地排污、臨時廁所及化糞池的建筑申報5高新區(qū)市容監(jiān)查大隊平安科協(xié)調(diào)并配合做好工地周邊及工地內(nèi)的保潔工作6高新區(qū)街道平安科協(xié)調(diào)并配合街道處理周邊關(guān)系、傳遞高新區(qū)相關(guān)文件的要求7高新區(qū)街道派出所平安科協(xié)調(diào)并做好工程內(nèi)外、生活區(qū)的治安工作8高新區(qū)衛(wèi)生防疫站平安科協(xié)調(diào)并做好工程衛(wèi)生工作及所有職工健康工作9高新區(qū)勞動局平安科協(xié)調(diào)并做好所有職工的勞動保障10高新區(qū)路政管理局交警平安科協(xié)調(diào)并做好工程臨時出入口及道路出入11供電局機電科協(xié)調(diào)并做好工程臨時供電工作12自來水公司機電科協(xié)調(diào)并做好工程臨時供水工作13綠化管理辦公室平安科協(xié)調(diào)保護工程周邊綠化工作14成都市排水處機電科協(xié)調(diào)工程工地的臨時排水管理工作15高新區(qū)渣土辦公室技術(shù)科協(xié)調(diào)土方工程開挖申報16成都市文物保護辦公室技術(shù)科協(xié)調(diào)保護工程邊的建筑17成都市檔案館資料室協(xié)調(diào)工程備案交工資料的交付工作2.3施工區(qū)段劃分及總體施工順序安排施工區(qū)段劃分根據(jù)施工總平面布置圖及地下室底板后澆帶的設(shè)置，地下結(jié)構(gòu)施工階段至裙樓封頂前本工程劃分為4個施工段組織流水施工；裙樓封頂以后地上結(jié)構(gòu)施工階段本工程按照D、E兩棟樓劃分2個施工段。具體劃分圖以下圖?？傮w施工順序安排本工程土方和圍護樁、護壁施工由業(yè)主指定分包，進場時應(yīng)已完成，我司進場就開始施工錨桿和筏板根底土方的檢底工作。按順序分區(qū)段施工地下室底板至±0.000結(jié)構(gòu)，裙樓封頂以后按主樓劃分為二個施工大段分別組織施工，裙樓封頂前還是和地下室一樣劃分4個流水段進行施工；裙樓局部按2個施工小段組織流水施工。其中主體結(jié)構(gòu)施工順序流程見圖2.3-3。主體結(jié)構(gòu)施工主體結(jié)構(gòu)施工基坑圍護樁施工主體結(jié)構(gòu)封頂分層土方開挖及護壁施工地下室結(jié)構(gòu)施工基坑降水室外總體竣工驗收砌墻砌體室內(nèi)精裝飾室內(nèi)初裝飾屋面防水工程幕墻龍骨安裝幕墻封閉及室外裝飾圖2.3-3總體施工流程圖施工順序安排說明1〕圍護樁及預(yù)降水完工后，完成分層土方開挖及護壁施工，順作法施工地下三層結(jié)構(gòu)。2〕主體施工到10層及時插入砌體施工，±0.000層以上主體結(jié)構(gòu)分15層以下、16層至30層，30層以上三階段驗收，及時穿插初裝飾施工。3〕主體結(jié)構(gòu)施工到22層時穿插幕墻龍骨安裝，結(jié)構(gòu)封頂后及時進行幕墻由上而下封閉及外裝飾施工。4〕主體結(jié)構(gòu)封頂后安排屋面工程施工，屋面工程結(jié)束及幕墻封閉下來，進行室內(nèi)精裝飾干作業(yè)施工。5〕室內(nèi)各項機電安裝工程，主體施工階段配合土建預(yù)留預(yù)埋，裝飾階段土建盡量為其創(chuàng)造工作面及條件，以不影響安裝總體進度。6〕地下室結(jié)構(gòu)驗收完，進行地下室裝飾及安裝工程7〕裙樓結(jié)構(gòu)驗收完后先進行幕墻、安裝及內(nèi)外裝飾施工。8〕室內(nèi)各項工程穿插立體交叉作業(yè)。2.4施工準(zhǔn)備工作方案施工準(zhǔn)備內(nèi)容施工準(zhǔn)備工作主要包括：外部環(huán)境方面的施工現(xiàn)場規(guī)劃；人員、機械、物資調(diào)配。內(nèi)部技術(shù)準(zhǔn)備；施工方案準(zhǔn)備；施工勞動力準(zhǔn)備；主要物資材料方案，以及臨時設(shè)施施工準(zhǔn)備等工作。施工準(zhǔn)備工作方案詳見一覽表。-1本工程施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容一覽表序號工作內(nèi)容執(zhí)行人員1圖紙學(xué)習(xí)、會審、技術(shù)交底、編制施工組織設(shè)計相關(guān)專業(yè)工程師、技術(shù)員2根底、主體、裝飾工程施工預(yù)算預(yù)算員3根據(jù)交接的基準(zhǔn)點進行施工放線測量工程師4施工圖紙翻樣、報材料方案各專業(yè)工程師5臨建搭設(shè)鋼筋車間、水泥庫房、試驗室各專業(yè)工程師配電房、木工車間專業(yè)工程師、電工班長場地道路、臨時圍墻各專業(yè)工程師6施工現(xiàn)場供電架設(shè)電工班長7施工供水管網(wǎng)鋪設(shè)專業(yè)工程師、水工班長8木工機械、鋼筋加工機械安裝專業(yè)工程師、機械隊長9塔吊安裝鋼筋混凝土根底施工專業(yè)工程師塔吊安裝、驗收機械隊隊長10混凝土攪拌機、砂漿機安裝機械隊隊長11勞動力進場教育平安工程師、總工、各工長12上報開工報告工程經(jīng)理現(xiàn)場接手準(zhǔn)備本工程土方、護壁及基坑圍護施工為業(yè)主指定分包，納入總包管理，因此進入現(xiàn)場后，即與土方、護壁及基坑圍護承包商接洽。1〕簽定總分包合同，根據(jù)合同約定實施對分包承包商的現(xiàn)場管理。2〕對現(xiàn)場的平面控制網(wǎng)點進行復(fù)核，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。3〕在施工過程中，對分包商施工進行過程控制，跟蹤檢查，旁站式管理、行使總包職能，本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。4〕分包商施工完畢辦理場地移交，全面復(fù)查建筑物軸線控制網(wǎng)及標(biāo)高點，由專職測量師進行復(fù)核，繪制平面軸線控制網(wǎng)及標(biāo)高點平面圖，作好測量記錄。5〕催促檢查分包商搬離機械、剩余建筑材料、雜物等，退場移交工作面。施工技術(shù)準(zhǔn)備1〕熟悉和審查施工圖紙。由工程總工程師組織工程經(jīng)理部有關(guān)各專業(yè)工程師技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問題及在施工中所要解決的問題和合理化建議等，進行圖紙會審。2〕修改和完善施工組織設(shè)計。按設(shè)計圖紙要求，根據(jù)工程特點結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境和本標(biāo)段工程具體情況，進一步修改和完善已編制好的施工組織設(shè)計，確保工程好、快、省、平安地完成。3〕編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。由工程部預(yù)算人員根據(jù)施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計擬定的施工方法和進度方案、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)費用定額，進行施工圖預(yù)算的編制。向材料部門提供詳細(xì)的材料方案，并作好勞動力、材料及機械臺班需用量分析。4〕進行施工技術(shù)交底。工程開工前由工程總工組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長進行交底，針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點、質(zhì)量和平安要求、操作要點及考前須知等進行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求落實在各個施工環(huán)節(jié)之上。5〕資料準(zhǔn)備。施工中嚴(yán)格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗收標(biāo)準(zhǔn)進行施工和檢查，且遵照成都市的有關(guān)規(guī)定，開工前準(zhǔn)備好各種資料樣表，施工中及時填寫整理，分冊保管，待工程竣工后裝訂成冊。6〕具體施工技術(shù)準(zhǔn)備方案按施工階段劃分為：①施工組織總設(shè)計；②地下工程施工階段施工；③上部結(jié)構(gòu)施工階段施工；④裝飾工程施工階段施工；各階段施工技術(shù)準(zhǔn)備編〔繪〕制方案見表-1。表2.4.3-1施工技術(shù)準(zhǔn)備編〔繪〕序號圖目名稱繪制依據(jù)繪制部門/負(fù)責(zé)人完成時間一施工組織總設(shè)計設(shè)計施工圖合同工程工程師2011.9.25二地下工程施工階段1施工平面布置圖設(shè)計總平面、施工組織設(shè)計技術(shù)部2011.9.252臨設(shè)平面圖施工平面布置圖技術(shù)部2011.9.25①鋼筋加工棚及其場地施工平面布置圖技術(shù)部2011.9.25②木材加工棚及其場地施工平面布置圖技術(shù)部2011.9.25③鐵件加工棚施工平面布置圖技術(shù)部2011.9.25④供電供水系統(tǒng)圖施工平面布置圖機電科2011.9.25⑤現(xiàn)場辦公室施工平面布置圖技術(shù)部2011.9.25⑥標(biāo)養(yǎng)室施工平面布置圖技術(shù)部2011.9.25⑦衛(wèi)生間施工平面布置圖技術(shù)部2011.9.25⑧水電間施工平面布置圖技術(shù)部2011.9.25⑨倉庫施工平面布置圖技術(shù)部2011.9.25⑩警衛(wèi)室施工平面布置圖技術(shù)部2011.9.25⑾汽車沖洗平臺及泥砂沉淀池施工平面布置圖技術(shù)部2011.9.253平面控制網(wǎng)及水準(zhǔn)點布置圖設(shè)計總平面圖測量科2011.9.254塔吊根底圖及安裝運行方案施工組織設(shè)計塔吊技術(shù)部2011.9.255地下室砌筑工程施工方案設(shè)計院施工圖技術(shù)部2011.9.256地下室抹灰工程施工方案設(shè)計院施工圖技術(shù)部2011.12.107地下室設(shè)備安裝方案設(shè)計院施工圖安裝科2011.12.108地下室強電、弱電、煤氣、給水排水接駁方案設(shè)計院施工圖，專業(yè)分包要求安裝科2011.12.10三上部結(jié)構(gòu)施工階段1上部結(jié)構(gòu)施工平面布置圖施工組織設(shè)計及現(xiàn)狀技術(shù)部2011.12.1①平面布置圖技術(shù)部2011.12.1②臨時設(shè)施平面圖技術(shù)部2011.12.1③供電、供水系統(tǒng)圖機電科2011.12.12主樓上部結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計①測量及沉降觀測方案設(shè)計圖施工組織總設(shè)計測量科2011.12.1②模板工程施工方案設(shè)計圖施工組織總設(shè)計技術(shù)部2011.12.1③鋼筋工程施工方案設(shè)計圖施工組織總設(shè)計技術(shù)部2011.12.1④混凝土工程施工方案設(shè)計圖施工組織總設(shè)計技術(shù)部2011.12.1⑤塔吊安裝方案及撤除方案設(shè)計圖施工組織總設(shè)計技術(shù)部2011.12.1⑥人貨電梯安裝及撤除方案設(shè)計圖施工組織總設(shè)計技術(shù)部2011.12.1⑦設(shè)備吊裝方案設(shè)計圖施工組織總設(shè)計安裝科2011.12.1⑧外腳手架施工方案設(shè)計圖施工組織總設(shè)計技術(shù)部2011.12.1⑨砌筑工程施工方案設(shè)計圖施工組織總設(shè)計技術(shù)部2011.12.1⑩臨邊洞口防護方案設(shè)計圖施工組織總設(shè)計平安科2011.12.1四裝飾工程施工階段1粗裝飾施工方案施工組織設(shè)計技術(shù)部：趙輝2012.6.20五屋面工程施工階段1屋面工程施工方案設(shè)計圖技術(shù)部：趙輝2012.9.30六總體工程⑴室外管線施工方案設(shè)計圖分包2013.12.30⑵綠化工程施工方案設(shè)計圖綠化公司2013.12.30⑶道路工程施工方案設(shè)計圖分包2013.12.30⑷景觀照明施工方案設(shè)計圖安裝承包商2013.12.30檢驗試驗準(zhǔn)備1〕選定成都市建委認(rèn)證的中心試驗室，并報業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可。2〕建立現(xiàn)場試驗室，配備相應(yīng)的試驗器材，按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對各項器材設(shè)備進行安裝、調(diào)試及檢測。3〕施工前提前做好砼級配、砂漿級配，組織各種進場材料的檢驗及鋼筋焊接試驗工作，準(zhǔn)備好各種砼試模，各種測量工具提前送檢、報驗。施工隊伍準(zhǔn)備工程管理班子在工程中標(biāo)后兩日內(nèi)進駐施工現(xiàn)場，并帶著局部工人，為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建，為開工作好前期準(zhǔn)備。不包括場外鋼筋制作人員及分包商勞動力，頂峰期現(xiàn)場投入勞動力1600人。勞動力需用方案見第七章勞動力配置方案。施工機械準(zhǔn)備根據(jù)本標(biāo)段工程需要現(xiàn)場垂直運輸擬設(shè)塔吊3臺，人貨電梯4臺，井架3臺，鋼筋、木工加工機械各6套，各種中小型機具假設(shè)干。根據(jù)需用量在公司范圍內(nèi)進行調(diào)配，施工機械進場方案詳見第七章機具設(shè)備配置方案。物資材料準(zhǔn)備1、三大工具和主要材料設(shè)備，要先落實貨源，再按方案采購、供給，陸續(xù)進場。為加快工程進度，本標(biāo)段工程擬投入周轉(zhuǎn)工具如下表：竹膠板2、材料采購管理方案土建各階段主要材料進場準(zhǔn)備：主要材料進場方案是進入施工現(xiàn)場的材料，各主要材料在主體結(jié)構(gòu)均封頂前供給數(shù)量較大,根據(jù)初設(shè)圖紙及工程量清單，現(xiàn)提供主要材料準(zhǔn)備方案。材料名稱20112012201320144季度1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度1季度鋼筋(t)21000600050001600160016001800180055050型鋼(t)5500100030001500木材3000m3500400400500500500100504010木膠板90000m230000300005000500050005000500030002000腳手鋼管3000t700600400400300200250150扣件45萬個10.5萬9萬6萬6萬4.5萬3萬3.75萬2.25萬密目網(wǎng)50000m210000120001000080005000200020001000腳手片30000m26000900040003000300030001500500黃砂5000t1000200100800800700600400300100粘土磚35000m32000600060006000600060003000第三章工程工期及施工總進度方案3.1施工總進度方案及控制節(jié)點3.1.1施工總工期我公司組織專家分析論證，根據(jù)本工程的特點，方案完本錢工程的日歷工期為990天，假定開工日期為2011年9月25日，全部工程完工日期為203.1.2控制節(jié)點3.1.3重要節(jié)點控制甲方招標(biāo)文件要求的工期如下：A區(qū)樓一〔E棟辦公樓塔樓區(qū)域〕總包招標(biāo)工期為：1000個日歷天。分段工期要求為：(1)第一階段工期：開工至地下室封頂時間為75個日歷天(2)第二階段工期：地下室封頂時間至上部結(jié)構(gòu)封頂，為500個日歷天。(3)第三階段工期：由上部結(jié)構(gòu)封頂至整個工程竣工〔包括精裝修、設(shè)備調(diào)試完成〕，為425個日歷天因為A區(qū)樓一材料進出需要利用現(xiàn)有的馬道，現(xiàn)方案等A區(qū)樓施工至負(fù)一層結(jié)構(gòu)時，將馬道挖掉進行A區(qū)樓二的施工。A區(qū)樓二〔A區(qū)其他區(qū)域〕總包招標(biāo)工期為：1000個日歷天。分段工期要求為：(1)第一階段工期：開工至地下室封頂時間為100個日歷天。(2)第二階段工期：地下室封頂時間至上部結(jié)構(gòu)封頂，為510個日歷天。(3)第三階段工期：由上部結(jié)構(gòu)封頂至整個工程竣工〔包括精裝修、設(shè)備調(diào)試完成〕，為390個日歷天A區(qū)樓一第一階段的施工工期為75天，根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙和我公司多年的施工經(jīng)驗，我公司技術(shù)部門分析認(rèn)為因地下室為三層地下室，現(xiàn)場場地比擬狹小，施工人員進場時間不長，所以操作起來比擬困難。但是為了滿足建設(shè)單位工期的要求和表達(dá)我公司特級企業(yè)的組織能力。我公司將該階段工期列為本工程的第一節(jié)點，并針對該階段的特點制定以下工期節(jié)點控制措施，保證75天之內(nèi)完成該棟樓地下室結(jié)構(gòu)的施工任務(wù)。1、根據(jù)地下室75天進度方案，編制各主要分項的材料方案，詳細(xì)制定月度及周進度方案及質(zhì)檢方案，實行工期目標(biāo)管理，制定公司部門、工程部、班組各級工期目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各自職責(zé)，協(xié)調(diào)各工種施工進度，確保75天工期的實現(xiàn)。2、選擇技術(shù)熟練，人員充足的施工隊伍。3、每天下午5點召開各有關(guān)方參加的生產(chǎn)方案調(diào)度會議，處理協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問題。4、根據(jù)進度方案，預(yù)先做好材料備料，尤其是大宗的混凝土、鋼材、模板及防水材料要按規(guī)定分期進場，提前驗收，如發(fā)現(xiàn)問題及早處理。5、加強技術(shù)管理，采用先進施工工藝和機械設(shè)備，詳細(xì)制定出“工藝操作卡”，對于重復(fù)出現(xiàn)的交叉作業(yè)，如梁板柱交叉處，電梯井筒與樓梯交叉處，要作大樣節(jié)點圖，盡早發(fā)現(xiàn)問題，提前解決，防止等待處理和返工。6、堅持以質(zhì)為本，嚴(yán)格實行三檢制，尤其是自檢、交接檢，抓住影響進度的關(guān)鍵是質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)不放松，保證每次驗收一次達(dá)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，防止返工。7、按統(tǒng)籌法排列，合理安排工序，適時穿插水電預(yù)埋、預(yù)留，做好各階段各工種預(yù)先準(zhǔn)備工作，防止互相干擾，忙亂現(xiàn)象。8、編排機械使用方案，提高塔吊等機械使用率，組織現(xiàn)場機電維修小組，作好機電設(shè)備維護，不影響施工進度。9、以核心筒為分界線，將該區(qū)域劃分為兩個施工段，合理安排勞動力進行有組織的施工流水作業(yè)。10、所有進場施工班組均安排足夠的人員進場，在政府部門允許的情況下，合理的安排夜間施工。A區(qū)樓一地下室結(jié)構(gòu)施工的詳細(xì)分解節(jié)點工期如下：〔為后一個流水階段的完成時間〕75天地下室工期具體進度方案表見附表3.2施工總進度方案實施的可行性分析本工程總工期將被控制在990個日歷天內(nèi)完成，施工經(jīng)過二個夏季和三個冬季，冬雨季節(jié)里氣溫、降雨的不確定性將給施工帶來不利影響。另外，就整個工程而言，工期相當(dāng)緊張，只有在合理科學(xué)的安排施工流程、工序穿插和搭接，選擇優(yōu)秀的專業(yè)分包商、供給商，勞配備充足的動力、先進的施工機械設(shè)備等前提下，才能完本錢工程的施工任務(wù)。為確保本工程能在990天內(nèi)完成施工任務(wù)，我們以工程量為依據(jù)，并以類似工程為比照，對整個施工的總工期進行了分析，簡述如下：在安排施工總進度方案時，我們綜合考慮了總承包范圍內(nèi)的所有施工任務(wù)〔包括指定分包〕，對各階段施工工期提出了明確的要求，只要我們能嚴(yán)格按方案完成每一個階段的工作，那么整個方案一定能到達(dá)的。我們分析認(rèn)為，本工程的有利條件：1〕第一個秋季及冬季主要是進行地下結(jié)構(gòu)施工，對施工影響不會很大。到2014年雨季到來時地上結(jié)構(gòu)根本完成。上部結(jié)構(gòu)主體施工時有兩個雨季和三個冬季施工的影響，需要編制季節(jié)性施工措施。2〕本工程的標(biāo)準(zhǔn)層較多，平面形狀較規(guī)那么，結(jié)構(gòu)施工階段可極大的提高模板和鋼管等周轉(zhuǎn)材料的使用效率，裝飾施工階段可有效組織流水、交叉作業(yè)。加強組織協(xié)調(diào)，可取得較好的效果。但不利的因素也較多：一是施工場地受到環(huán)境影響，交通受制約比擬多，對地下工程施工、各種建筑材料、設(shè)備組織進場提出了較高的要求；；二是因為鋼結(jié)構(gòu)和混凝土結(jié)構(gòu)穿插施工組織復(fù)雜。為了加快施工進度，在施工過程中，首要的問題是各項施工準(zhǔn)備工作必須充分，做到信息化施工；解決好垂直運輸?shù)牟贾茫皇┕D圖紙會審必須在開工前完成，全面解決好各專業(yè)的協(xié)調(diào)。提前做好幕墻深化設(shè)計，及早提供幕墻和其它專業(yè)的預(yù)埋圖，及時進行電梯的定型、訂貨；其次，施工單位的施工組織設(shè)計、質(zhì)量方案、平安方案等的編制審批應(yīng)及時。結(jié)構(gòu)施工對安裝及裝修工作面的及時提供是非常關(guān)鍵的，故我們將與政府有關(guān)部門及監(jiān)理公司協(xié)商確定。結(jié)構(gòu)工程進行分段、分項驗收。及時提供下道工序，特別是下道分局部項工程的施工作業(yè)面，是加快施工總體進度的關(guān)鍵所在。作為總承包單位我們將全面考慮各分部工程的穿插施工，及時催促各分包單位互相配合、互相提供方便。主體結(jié)構(gòu)分段施工后，對于豎向和水平向安裝的風(fēng)道、管線可先于土建砌筑、抹灰及時插入。各層各段完成后立即交給裝飾單位進行施工，并劃分合理的施工流水段。根據(jù)我公司自定工期的需要，選定多個方案，并經(jīng)多方比擬，在確保工程質(zhì)量的前提下，決定加大投入，合理組織立體交叉作業(yè)。3.3確保施工總進度方案實施的措施3.3.1方案控制采用電腦進行方案的動態(tài)管理，對施工進行科學(xué)的組織與管理，對網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵線路予以充分的重視和保證。關(guān)鍵工序法定假日不休息并實行兩班制，并根據(jù)現(xiàn)場實際的施工進度，隨時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進度，使各工序搭接更為合理，更為先進。實施中方案分為總方案、季方案、月方案和周方案。3.3.2實行獎罰制度按總進度方案確定的各階段進度控制節(jié)點，用長方案短安排的形式實現(xiàn)各階段方案，以確?？傔M度控制方案的完成。內(nèi)部施工隊承包合同或?qū)ν獾姆职毯贤屑s定保證工期的特殊條款。在確保工程質(zhì)量、無平安事故的前提下，按施工進度是否到達(dá)進度控制節(jié)點要求進行獎罰，并及時兌現(xiàn)。3.3.3施工穿插按照施工組織設(shè)計中對根底、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、屋面、安裝、裝飾等專業(yè)進行多層次交叉流水作業(yè)的旨意，認(rèn)真組織、精心安排和搭接。要求各工種、各專業(yè)顧全大局緊密配合、協(xié)調(diào)一致。現(xiàn)場生產(chǎn)副經(jīng)理每日下午開碰頭會以解決存在的矛盾和問題。3.3.4勞動力的保證措施施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、平安和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關(guān)鍵因素。1、施工勞動力投入的原那么及管理要求為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和平安意識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、平安技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后持證上崗施工。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想發(fā)動和采取經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。本工程勞動力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)工程月度勞動力方案表，在本公司內(nèi)部進行合理調(diào)配，確保工程部對各種勞動力的需要，確保施工進度方案能夠按期完成。2、施工勞動力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五局部，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成?，F(xiàn)就人員組織闡述相關(guān)情況：2.1人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。=1\*GB2⑴管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程工程管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的工程管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊工程班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，工程經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。工程經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供給部、質(zhì)量平安部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實施。此模式具有職責(zé)清楚、指令暢通、管理高效的特點。在工程領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上，我公司將選派一級工程經(jīng)理擔(dān)任本工程工程經(jīng)理。=2\*GB2⑵勞務(wù)人員的配備勞動力是工程具體的實施者，因此勞務(wù)人員是工程實施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員，與我公司長期合作的勞務(wù)隊伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進度保證施工人員的數(shù)量要求。目前我公司已經(jīng)通過招標(biāo)確定本工程勞務(wù)隊伍，現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準(zhǔn)備，包括操作人員、操作機具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場手續(xù)，隨時準(zhǔn)備進入本工程。3、勞動力組織的準(zhǔn)備3.1建立施工工程領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定施工工程領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原那么，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工工程領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。3.2建立精干的工作隊組根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊組。3.3集結(jié)施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量方案，組織工人進場，安排好職工生活，并進行平安、防火和文明施工等教育。3.4做好職工入場教育工作為落實施工方案和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進度方案和月、旬作業(yè)方案；各項平安技術(shù)措施降低本錢措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀(jì)守法教育。4、施工勞動力組織的投入本工程的施工勞動力按以下三類進行組織：〔1〕專業(yè)性強的技術(shù)工程類根據(jù)工程上崗進度要求，確保工程正常施工，主要包括機械維修、機械操作、架子工、現(xiàn)場電工、電焊工、氣焊工等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證，其平均技術(shù)等級為5級。〔2〕普通技術(shù)工種類這類工種主要有木工、鋼筋工、混凝土工、砌墻泥工、粉刷泥工、防水工、水工、電工、管工、通風(fēng)工等，平均技術(shù)等級為4級，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力進場?！?〕非技術(shù)性普通工種類這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、平安、文明施工等素質(zhì)。3.3.5充分的施工準(zhǔn)備充分的準(zhǔn)備工作是工程順利進行的根底。技術(shù)管理、物資管理、人員管理等提前方案、提前安排、提前落實，就能做到臨陣不亂，按部就班。3.3.6新技術(shù)的采用最大限度采用適合于超高層的新技術(shù)、新工藝、新材料，充分利用機械化施工，以加快工程進度。第四章現(xiàn)場總平面布置4.1現(xiàn)場場地條件本工程位于成都市南部新城大源商業(yè)、商務(wù)核心區(qū)東南角，地塊面積為約17000㎡。西側(cè)、北側(cè)為區(qū)內(nèi)規(guī)劃道路，東側(cè)緊鄰天府大道北段，南側(cè)緊鄰大源IV線。擬建工程周圍馬路對面均有建筑物，四周道路下面和兩側(cè)有各種管線；施工期間應(yīng)加強監(jiān)測、保護現(xiàn)有建筑和地下管線的平安。目前場地內(nèi)土方及降水施工隊伍已經(jīng)在施工，場地已砌筑圍墻封閉?，F(xiàn)場水電皆通，水電接口在建設(shè)單位指定的位置，本工程施工可用場地狹小，尤其是地下基坑開挖后，坑邊離圍墻〔紅線〕最遠(yuǎn)僅有5.39m，最近處僅有3m，地下結(jié)構(gòu)施工階段，現(xiàn)場除去施工馬道，所?？衫脠龅厝狈?，4.2分階段施工平面布置本工程施工可用場地狹小，地下結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)施工各階段施工內(nèi)容不同，場地條件變化，須分階段進行場地規(guī)劃、布置?！?.000以下施工階段本階段施工包括：降水工程、圍護樁工程、土方工程、護壁工程、錨桿工程、塔吊安裝、地下室結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板、砼施工以及室內(nèi)外回填土等內(nèi)容。1〕地下室結(jié)構(gòu)施工階段，因場地狹小，施工人員宿舍、食堂均不布置在現(xiàn)場，職工住宿場外安排，鋼筋及木工加工棚臨時布置在裙樓位置的基坑中，等地下室結(jié)構(gòu)是施工完畢再重新布置。2〕從圍墻至坑邊整個場地進行硬化處理，澆筑砼地坪，沿支護內(nèi)側(cè)砌筑電纜溝及排水溝，蓋上預(yù)制蓋板。3〕為確保施工現(xiàn)場交通暢通及材料、機械進出場方便，現(xiàn)場沿基坑周圍一圈澆筑砼路面，規(guī)劃泵車停機及沉淀池位置。在施工現(xiàn)場出入口與大門等寬處設(shè)置寬300mm、深400mm的溝槽，上鋪設(shè)鑄鐵蓋板，所有從工地出去的車輛均要將泥水沖洗干凈，泥水經(jīng)沉淀后，排入市政管道，沉淀池專人定期清理。4〕臨時供水、供電，從場地的兩處水源接干管至各個施工部位，根據(jù)需要留出接頭位置。供電由配電箱沿基坑布置，鋪設(shè)在電纜溝內(nèi)引至專用配電箱，供生產(chǎn)、辦公及現(xiàn)場照明用電，場地四周設(shè)大功率鏑燈。5〕本工程擬布置2臺大型塔吊，根本上可覆蓋整個施工區(qū)域。周轉(zhuǎn)材料盡可能布置在塔吊工作范圍內(nèi)，減少二次搬運。E棟采用附著式塔吊，根底坐落在裙樓的根底底板上載根底施工安裝，D棟塔吊采用內(nèi)爬式塔吊。具體塔吊根底選型及安裝方案將在工程中標(biāo)后根據(jù)具表達(dá)場情況確定呈報詳細(xì)方案。6〕地下局部施工平面布置圖見附圖?！?.000以上主體結(jié)構(gòu)施工階段本階段施工任務(wù)包括：主體結(jié)構(gòu)含鋼結(jié)構(gòu)安裝，鋼筋、模板、砼施工，墻體砌筑以及安裝預(yù)留等，包括穿插進行的抹灰、管道安裝工程等。1〕為了便于砌體等材料的垂直運輸，現(xiàn)場每棟主樓布置布置2臺施工電梯，裙樓布置3臺井架。2)此階段±0.00頂板可被利用作為鋼筋堆放場地和加工場地。3〕上部結(jié)構(gòu)施工時，供水管沿腳手架向上架設(shè)，每層供水引出點高出該層樓面1.2m4〕將電纜引至各用電處，形成環(huán)狀電路，保證全場有足夠的電力。路口設(shè)路燈，作業(yè)點用碘鎢燈或低壓燈。5〕按照消防、平安規(guī)定，在現(xiàn)場四周布置消防栓及其他防火用具。主體結(jié)構(gòu)施工階段見附圖。裝飾工程施工階段裝飾工程施工主要是：內(nèi)外裝飾及設(shè)備、水電安裝工程、室外道路工程等。裝飾、安裝及室外工程施工時根據(jù)施工情況陸續(xù)撤除原鋼筋、模板堆放場地，作為安裝、裝飾等加工場地。撤除塔吊、電梯，將所有室外場地空出，室外場地平整工作全面展開。陸續(xù)撤除水管、電線。裝飾工程施工階段見附圖。主體、裝飾工程施工階段地下室頂板的加固主體及裝飾階段施工時，因施工場地有限，地下室頂板局部區(qū)域考慮做為作為材料進場的臨時道路、材料堆場及材料加工棚，根據(jù)施工經(jīng)驗及計算分析，地下室頂板采取加固及支撐措施。具體如下：〔一〕荷載取值1、吊車按20T吊車考慮，自重28噸，吊運鋼筋每捆按5噸計，合計33×1.1，總計37噸。2、砂車按裝15立方米車考慮，砂車自重約20噸，砂25噸，合計45×1.1，總計50噸考慮?！部紤]動荷載〕3、混凝土罐車及泵車按裝10立方米車考慮，混凝土罐車自重約15噸，10立方米混凝土按22噸計，合計37×1.1，總計41噸。4、鋼筋加工房及材料堆場按60KN/m2考慮。5、人貨電梯載重單獨計算。二〕結(jié)構(gòu)驗算1、吊車、砂車、混凝土罐車作用下樓面等效均布活荷載確實定因砂車最重，以下按砂車作用下驗算樓面等效均布活荷載。按《建筑結(jié)構(gòu)荷載標(biāo)準(zhǔn)》GB50009-2001附錄BB.0.2：連續(xù)梁板的等效均布活荷載，可按單跨簡支計算。但計算內(nèi)力時，仍應(yīng)按連續(xù)考慮。按《建筑結(jié)構(gòu)荷載標(biāo)準(zhǔn)》GB50009-2001附錄BB.0.4：單向板上局部荷載〔包括集中荷載〕的等效均布活荷載qe=8Mmax/bL2式中L——板的跨度，取最大軸線間距8100mmb——板上荷載的有效分布寬度，按本附錄BB.0.5確定；Mmax——簡支單向板的絕對最大彎矩，按設(shè)備的最不利布置確定。按砂車后車輪作用在跨中考慮，后輪均作用在一個共同的平面上，輪胎著地尺寸為0.6m×0.2m，后車輪作用荷載取50T，前車輪作用荷載不計，〔偏平安考慮〕。詳附圖〔參照J(rèn)TJ021-89〕300KN汽車的平面布置圖如下所示：Mmax=500KN×8.1m/4=1012.5KN.m(偏平安考慮取=按《建筑結(jié)構(gòu)荷載標(biāo)準(zhǔn)》GB50009-2001附錄BB.0.5：1bcx、bcy取值為：bcx=1.4＋0.6=2m，bcy=1.8＋0.2=2mbcx≥bcy,bcy≤0.6L，bcx≤L時b=bcy+0.7L，(偏平安考慮取L=5m)b=2+0.7×5=5.5qe=8Mmax/bL2=(8×1012.5)/(5.5×52)=58.9KN/m2施工道路兩側(cè)滿輔6000×1260×12鋼板，分布汽車輪對板的集中荷載。鋼筋加工房及材料堆場按60KN/m2考慮。偏于平安考慮，不計算梁板的承載能力，只考慮支撐鋼管的承載能力，按60KN/m2計算?，F(xiàn)場根據(jù)實際情況頂撐架體的立桿縱、橫向間距均按600設(shè)置，水平桿步距為1500，根據(jù)《建筑施工計算手冊》第二版表8－17〔420頁〕得知每根?48×3.0的鋼管立桿容許荷載[N]＝26.8kN；計算單元為(1.8m×1.8m＝3.24m2)共計9根立桿如以下圖每根立桿的實際承載力N＝60kN×3.24m2計算支撐架的受壓應(yīng)力及穩(wěn)定性：1、根據(jù)荷載60kN/m2，每根立桿承受的荷載為N=0.6×0.6×60000N/m2=21600N2、鋼管面積：A=424mm23、立桿的受壓應(yīng)力為：σ=N/Aσ=21600/424=50.94N/mm24、立桿受壓穩(wěn)定性：σ=N/фA≤f長細(xì)比λ=L/i鋼管回轉(zhuǎn)半徑查表i=15.8《建筑施工手冊1》表5-17λ=1500/15.8≈94.94按λ=95查軸心受壓桿的穩(wěn)定系數(shù)ф=0.626《建筑施工手冊1》表5-18σ=21600/0.626×424=81.38N/mm2＜205N/mm2滿足要求。按道路8m寬度搭設(shè)支撐鋼管。具體加固示意圖如下：4.3生產(chǎn)生活設(shè)施布置各階段生產(chǎn)、生活設(shè)施搭設(shè)方案各階段生產(chǎn)、生活設(shè)施搭設(shè)規(guī)模見下表。表各階段生產(chǎn)、生活設(shè)施搭設(shè)序號設(shè)施名稱搭設(shè)規(guī)格備注地下施工階段1辦公室302.420×4.2m×3.6m2砼養(yǎng)護室324m×8m3倉庫303m×4m4衛(wèi)生間34.64.2m×3.6m×2管理人員用5職工廁所1204m×30m職工用6門衛(wèi)162m×4m×27鋼筋加工間40025m×8m×28木工加工間24020m×6m×2為移動式地上施工階段9辦公室、養(yǎng)護室同上同上10倉庫、鋼筋、木工加工間同上同上11衛(wèi)生間同上同上12職工廁所同上同上13門衛(wèi)同上同上14水泥庫20010m×20m15安裝加工間18010m×6m×3其他16施工標(biāo)牌1處17蓄水池及洗漱池假設(shè)干18綠化地假設(shè)干其他設(shè)施布置1〕現(xiàn)場設(shè)置2處出入口，主要出入口放在南側(cè),東側(cè)出入口平時關(guān)閉,需要時翻開使用.2〕在進入施工現(xiàn)場的大門入口處設(shè)施工標(biāo)牌及宣傳牌。3〕施工現(xiàn)場將按我公司CI形象要求進行統(tǒng)一布置，懸掛相關(guān)標(biāo)識及標(biāo)語，創(chuàng)總公司CI示范工地。4.4施工臨水臨電方案施工用水業(yè)主在施工場地外為承包商提供了一個施工用水接駁點，擬先用供水管鋪設(shè)至現(xiàn)場內(nèi)再進行臨時用水管線的布設(shè)。給水系統(tǒng)包括生產(chǎn)和消防用水。給水管道沿施工圍墻埋地鋪設(shè)，由接駁點引到現(xiàn)場各用水點。給水環(huán)管采用鍍鋅鋼管鋪設(shè)。消防用水管道沿施工道路鋪設(shè)，消防栓每隔30m～45m設(shè)置一個，配備相應(yīng)的消防水管。按有關(guān)要求報裝和安裝水表，管道布置及管道選型要以施工用水量計算為依據(jù)，合理進行選擇。工程用水量工程用水量q1采用公式q1=K1∑Q1N1K2/〔8×3600〕計算，取用水量最大的底板混凝土澆注階段進行計算。K1—未預(yù)計的施工用水系數(shù)，取1.10；Q1—每班方案完成工程量，按每班澆筑960m3N1—施工用水定額，混凝土采用預(yù)拌混凝土，僅考慮混凝土自然養(yǎng)護，耗水量取200L；K2—現(xiàn)場施工用水不均衡系數(shù)，取1.5。工程用水量q1=1.10×960×200×1.5/〔8×3600〕=11.0L/s。施工機械用水施工機械用水量q2采用公式q2=K1∑Q2N2K3/8×3600計算：K1—未預(yù)計施工用水系數(shù)，取1.10；Q2—同一種機械臺數(shù)，取主要用水機械，試壓泵2臺；N2—施工機械臺班用水定額，試壓泵取2×300L；K3—施工機械用水不均衡系數(shù)，取1.05；施工機械用水量q2=1.10×2×2×300×1.05/〔8×3600〕=0.048L/s現(xiàn)場生活用水現(xiàn)場生活用水量q3采用公式q3=P1N3K4/〔t×8×3600〕計算：P1—施工現(xiàn)場頂峰晝夜人數(shù)，取800人；N3—施工現(xiàn)場生活用水定額，耗水量20L/人；現(xiàn)場不設(shè)食堂及生活區(qū)，耗水量取5L/人。K4—施工現(xiàn)場生活用水不均衡系數(shù)，取1.4；t—每天工作班數(shù)，取每天工作兩班；現(xiàn)場生活用水量q3=800×5×1.4/〔2×8×3600〕=0.096L/s。消防用水消防用水量q5計算，本工程施工場地面積小于25ha，故q5取15L/s。施工現(xiàn)場總用水施工現(xiàn)場總用水量Q計算，因q1+q2+q3<q5故Q=q5＋〔q1+q2+q3〕/2=20.57L/sd2=4Q/πν1000=4×20.57/〔π×1.7×1000〕=0.0154md—配水管直徑〔m〕；ν—管網(wǎng)中水流速度〔m/s〕，取1.7m/s；d=0.12m，選取管徑為15主供水管采用熱鍍鋅鋼管埋地敷設(shè)，現(xiàn)場水源供水管可以滿足施工、消防用水需要。在16、32層設(shè)置50t水箱，水箱設(shè)置在設(shè)備層正式水箱位置，并低于正式水箱荷載。水泵將水提升至各水箱內(nèi)，滿足施工、消防需要。水泵采用上下液位控制，保證各水箱總有水。塔樓每一樓層設(shè)1個消火栓，一個用水口；裙房每層設(shè)1個消火栓，1個用水口。每個消火栓均配備消防水帶、消防水槍?，F(xiàn)場沿道路、構(gòu)件堆場、辦公區(qū)均設(shè)置室外消火栓，以滿足現(xiàn)場防火需要。施工人員飲水為解決施工人員的飲水問題，在1F、6F、12F、18F……每隔6層設(shè)置一個飲水點，每個飲水點設(shè)二臺飲水機。施工用電方案1〕地下室施工階段施工用電機械一覽表序號機械設(shè)備名稱數(shù)量總功率1塔吊3100KW2對焊機4360KW3切斷機420KW4彎曲機414KW5電渣壓力焊機6300KVA6套絲機57.5KW7電焊機15300KVA8砼輸送泵2260KW9園盤鋸412KW10潛水泵1050KW11振動棒2030KW12平刨機522.5KW13手電鉆3045KW14手提鋸4060KW15現(xiàn)場照明158.1KW2〕地下室施工階段總用電量計算本工程用電負(fù)荷計算如下：P=1.05×(k1∑p1/cosφ+k2∑p2+k3∑p3)其中：∑p1為電動機總功率，∑p2為電焊設(shè)備總功率，∑p3生活照明總功率。Cosφ電動機平均功率因數(shù)，取0.75，K1=0.5，K2=0.5，K3=0.8。照明生活用電考慮動力用電的10%。∑p1=981KW，∑p2=600KVA〔對焊機械分日夜班錯開使用，施工機械功率見前表〕，∑p3=〔961+600〕×10%=158.1KWP=1.05×〔0.5×981/0.75+0.5×600+0.8×158.1〕=1134.5KVA考慮到現(xiàn)場電焊機不是同時工作,因此業(yè)主需提供電源1100KVA電源。2〕主體施工階段施工用電機械一覽表序號機械設(shè)備名稱數(shù)量總功率1塔吊280KW2人貨電梯4100KW3井架324KW4對焊機2180KW5切斷機315KW6彎曲機310.5KW7電渣壓力焊機4200KVA8電焊機20400KVA9砼輸送泵2260KW10腳手架提升設(shè)備100KW11砂漿攪拌機422KW12園盤鋸412KW13潛水泵630KW14振動棒1015KW15平刨機313.5KW16手電鉆3045KW17手提鋸4060KW18現(xiàn)場照明156.1KW4〕主體施工階段總用電量計算∑p1=967KW，∑p2=600KVA〔對焊機械分日夜班錯開使用，施工機械功率見前表〕，∑p3=〔967+600〕×10%=156.7KWP=1.05×〔0.5×967/0.75+0.5×600+0.8×156.7〕=1123.53KVA考慮到現(xiàn)場電焊機不是同時工作,因此業(yè)主需提供電源1100KVA電源。綜上所述：在整個施工階段，建設(shè)單位需提供1100KVA電源能滿足A標(biāo)段工程的施工要求?？紤]到供電部門維修或其他外界原因中斷電源，我公司將在現(xiàn)場配置一臺600KW的臨時發(fā)電機以備急需。施工現(xiàn)場照明和動力分路供電，采用三相五線制配線，在各施工機械作業(yè)點設(shè)置配電箱。具體施工臨時用電方案我司中標(biāo)后詳細(xì)編制。4.5施工總平面管理平面管理原那么根據(jù)施工總平面布置及各階段規(guī)劃，以充分保障階段性施工重點、保證進度方案的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細(xì)的大型機具使用及進退場方案，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸方案，同時制訂以上方案的具體實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲清楚，實施科學(xué)文明管理，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間，為時系制訂出切合實際的平面管理實施方案，實現(xiàn)動態(tài)有效管理。平面管理體系由工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面的使用管理,及統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，建立健全使用制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和管理，各專業(yè)施工隊，各班組必須根據(jù)工程部的安排進行現(xiàn)場平面布置。平面管理方案及措施根據(jù)工程進度方案的實施調(diào)整情況，分階段做出平面管理實施方案，包含時間方案表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在方案執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布方案調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理方案的實施。其重點保證工程是：平安用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運輸、料具堆放場地管理調(diào)整，機具、機械進退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。具體措施有1〕按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)施時不得侵占場內(nèi)道路及平安防護等設(shè)施。2〕現(xiàn)場南側(cè)的大門，作為場區(qū)主大門，由保安人員管理。在入口處設(shè)標(biāo)語牌和施工單位名稱及標(biāo)志。3〕施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工程經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證號，并設(shè)平安生產(chǎn)管理制度牌、內(nèi)容簡明、實用、字跡工整標(biāo)準(zhǔn)、符合建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求。施工現(xiàn)場的主要管理人員進入施工現(xiàn)場，佩帶統(tǒng)一的工作胸卡。4〕建立文明的施工責(zé)任制，劃分區(qū)域、實行掛牌制、責(zé)任到人、做好施工現(xiàn)場的平安保衛(wèi)工作，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍擋設(shè)施。5〕施工現(xiàn)場用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和平安操作規(guī)程，按照施工組織設(shè)計進行敷設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場的夜間照明，危險潮濕場所的照明，以及手持照明燈具，必須采用符合平安要求的電壓。6〕施工機械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機械進場須經(jīng)過平安檢查，經(jīng)檢查合格方能使用。施工機械操作人員必須建立機組責(zé)任制，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。7〕保證施工現(xiàn)場道路暢通。排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，無積水、無污染、無長流水、料具堆放整齊，隨時清理建筑垃圾，按規(guī)定設(shè)置臨時廁所，經(jīng)常清掃，定期消毒，滅蚊蠅。在車輛通行的地方施工，設(shè)置溝井覆蓋物和施工標(biāo)志，保持場容場貌的整潔。4.5地下室施工時現(xiàn)有馬道的利用及撤除E棟及其裙樓地下室施工時，進場的臨時道路采用現(xiàn)有的挖土預(yù)留的施工馬道，我公司假設(shè)中標(biāo)進場后，對該道路進行硬化處理，能夠到達(dá)鋼結(jié)構(gòu)、砼車、鋼管車等大型材料進出的需要。等E棟地下室封頂