國際工程招投標

4.國際工程招投標◆4.1國際工程招標投標概述◆4.1.1概述◆國際工程包括國內和國外兩個市場◆國際工程包括咨詢和承包兩大行業(yè)

咨詢：

高水平的智力勞動為主，般為建設單位-

-

-

-業(yè)主一方效勞，

也可為承包商聘用，

進展施工、

本錢管理等。第一頁，共二十頁。4.1.2

國際工程招投標的概念和特點◆

4.1.2.1概念◆

白有資金，希望工程工程到達目前國際先進水平◆國際金融組織或外國政府貸款，必須按協(xié)議規(guī)定采

用◆

4.1.2.2

國際工程招投標的特點◆

擇優(yōu)性：最優(yōu)技術、最優(yōu)質量、最低價格、最短周

期◆平等性：編制統(tǒng)一的招標文件◆

限制性：進入招投標程序后，

雙方都要受到一定的限制。第二頁，共二十頁。4.1.3國際工程招投標的一般程序◆教材p112圖4.1◆

招標書的內容和國內做法無多大差異，

只是多采用

工程量清單報價◆資格預審：

審查的內容涉及施工組織、技術、人

員、機械設備、財政、金融、工程實例等等諸多

方面◆

現(xiàn)場踏勘：

參加國際工程招投標，此環(huán)節(jié)很重要。

了

解工程施工現(xiàn)場情況及工程所在地有關情況，

如勞動力、設備材料價格、法律法規(guī)第三頁，共二十頁。4.1.4國內與國際工程招投標的區(qū)別和聯(lián)系◆適用范圍◆

國

內：

招

投

標

法

和

采

購

法

相互

獨

立◆

丙法有不同的調整范圍，◆

在強制招標問題上有一定的交叉，

具有一定的互補性國際：一般意義上說，

政府采購法就是招

投標法，

國際強制性招投標只適用于政

府采購。遵循

“世貿采購協(xié)定

”第四頁，共二十頁。4.1.4國內與國際工程招投標的區(qū)別和聯(lián)系◆

4.1.4.2

標底◆國內：量價合一的單價，標底應當一樣?！魢H：無實際意義上的標底，對單價的估計不不手◆4.1.4.3

中標原如此◆國內：綜合評價最優(yōu)中標原如此、最低評標價中標原如此。投標人實際無法在價格上展開競爭。逐步采用以最低報價原如此為主的評標體系國際：

最低報價中標原如此要

)

保險制度。第五頁，共二十頁。有嚴格的合同管理制度和擔保、(個別情況也可淘汰最低價投標4.1.4國內與國際工程招投標的區(qū)別和聯(lián)系◆

4.1.4.4評標組織◆

國內：招標人依法組建的評標委員會◆國際：對非政府投資工程的招標、評標組織的組成不進展干預?！?/p>

4.1.4.5

評標程序◆國內：符合性鑒定、技術評估、商務評估、投標

文件澄清、綜合評價與比較、編制評標報告。國際：評標重點集中在最低報價的三分標書上。審核價格、

數(shù)量、

投標策略，

注意以往工程表現(xiàn)、財

務與信用狀況、

以往工程現(xiàn)場的平安表現(xiàn)，

以往違法紀錄。第六頁，共二十頁。4.2

國

際

工

程

招

標◆

4.2.1

國際工程的招標方式◆

4.2.1.1公開招標◆主要特點：公開性、廣泛性、公正性◆

4.2.1.2

限制性招標◆

排他性招標◆指定性招標或邀請招標◆地區(qū)性招標◆保存性招標第七頁，共二十頁。4.2.1.3

我國工程工程的國際工程招標◆世界銀行和其他國際金融組織貸款的建設工程：◆

國際競爭性招標(公開招標)◆外國政府貸款的建設工程：◆

按貸款協(xié)議安排招標工作◆外商投資工程：企業(yè)自己進展◆

4.2.2招標規(guī)如此的國際慣例◆

4.2.2.1

招標通告或招標邀請書◆

招標通告的公布◆

招標通告的內容◆投標資格預審通告◆招標邀請書第八頁，共二十頁。4.2.2.2資格預審投標人10人以內比較適宜，

最多不超過20名資格預審文件內容：投標中請書、工程簡介、投標人的限制條件、

資格預

審表格、證明材料。報送預審材料的要求4.2.2.3

招標文件招標文件的準備招標文件的內容：標邀請函、

投標人須知、合同條款、

工程圖紙、技術條款

摯標格式及其他標準格式、工程量表、技術文件和表格、其他技招標文件的購置規(guī)定：已獲得投標資格，

收工本費、

正本，

不得轉讓第九頁，共二十頁。4.2.2.4標前會議◆標前會議的目的◆時間地點◆會議記錄◆

4.2.2.5

投標人須知◆一般性說明◆招標文件的解釋◆關于響應性投標：任何對招標文件未逐項切實答復

的投標書將被拒絕承受?！敉稑吮ＷC書◆

投標風險的承擔◆

投標書的投遞◆

4.2.2.6公開開標◆

嚴格監(jiān)視收標工

第十頁，共二十頁。4.3國際工程投標◆

4.3.1

投標的前期工作◆

4.3.1.1

工程的跟蹤和選擇際工程公司一般都有一個專門的配備現(xiàn)代

化信息工具的機構負責◆

廣泛搜集工程工程信息◆嚴密跟蹤和精心選擇◆

4.3.1.2選擇當?shù)卮砣撕秃献骰锇槔粲煤瓦x擇好代理人是國際承包業(yè)務的重要內容之一◆采用主一分包方式或聯(lián)營體方式先從承包商百己過去的合作伙伴中選擇兩三家

公司詢價，

在向其他有良好信譽的公司詢價，

從中優(yōu)

選。第十一頁，共二十頁。4.3.1.3在工程所在國的注冊登記◆公司注冊手續(xù)：>

最好是通過或直接委托當?shù)芈蓭熮k理◆

注冊所需文件：公司章程、營業(yè)證書副本、董事會決議、授權書、財務狀況表等文件要公正、認證?！?/p>

4.3.1.4建立公共關系有目的接觸業(yè)主、

咨詢和政府機構、

當?shù)貏诮M織等◆

4.3.1.5參加招標工程的資格預審◆

認真對待投標中請工作，并以審慎態(tài)度填報和遞送資格預審所需的一切資料。◆

4.3.1.6組織投標小組第十二頁，共二十頁。4

.

3

.

2國際工程投標文件◆

4.3.2.1國際工程投標文件的內容◆

商務法律文件◆

技術文件

資格包◆價格文件：投標文件的核心，價格包

投標文件每一頁都要簽名◆

4.3.2.2投標致函：對投標報價作必要說明。降價決定、保函有效金額降低額、施工方案的突出特點、可行的降價建議、招標文件中明顯

錯誤的修改、

本公司優(yōu)勢、

替代方案的突出優(yōu)點第十三頁，共二十頁。4.3.3國際工程投標報價◆

4.3.3.1投標報價計算的程序◆

4.3.3.2

報價前的準備工作◆開展調查研究：◆市場、環(huán)境、工程現(xiàn)場、業(yè)主、對手公司◆研究招標文件◆市場商情調查和物資詢價◆投標保函準備◆參加標前會議和查勘現(xiàn)場第十四頁，共二十頁。國際投標策略一、深入腹地策略。所謂深入腹地策略是指，

外國

投標企業(yè)利用各種手段，

進入招標國或地區(qū)◆深入腹地主要通過在招標國注冊登記和聘請招標國代理兩種方法1.通過注冊成為當?shù)胤ㄈ耍?/p>

承包工程所涉及的進口

設備、物資在港口提貨時，

通常被要求出示經在當

地登記注冊的公司經理簽字的證明；

公司只有在登

記注冊后才可在當?shù)毓蛡騽趧恿Γ?/p>

企業(yè)中標后的切經營活動受當?shù)胤傻墓茌牭鹊鹊谑屙?，共二十頁。國際投標策略◆

2.通過登記手續(xù)取得投標資格,

有些國

家規(guī)定，

凡參加該國國際招標的外國企業(yè)，

必須在該國注冊后才有權參加投標◆3.使企業(yè)擁有更多的招標時機，在一國設立代表機構，

可以隨時掌握招標信息，并可優(yōu)先擁有投標時機>

4.享受招標國優(yōu)惠政策，許多國家在國際招標問題上采取當?shù)赝稑巳伺c外國投標人的差異性政策，

給本國投標人以更

多的優(yōu)患第十六頁，共二十頁。4.3.3.3核算工程量和指定施工方案◆核算工程量◆

重點核算工程量大和影響較大的子項結合招標文件中的技術說明書，

弄清楚工程

量表中每一細目的具體內容◆安排施工進度方案：直線條方案◆選定施工方案主要施工方法、機具設備、

分包、

直接生產勞

務數(shù)量、建筑材料、現(xiàn)場水電、運輸方式、

臨時工程、

保障正常施工的措施、

現(xiàn)場保衛(wèi)設施等第十七頁，共二十頁。4.3.3.4工程工程投標價的組成◆分項工程單價◆

直接費、間接費、利潤◆

開辦費：

一般分攤到分項工程單價中◆分包工程估價：◆

分包工程合同價、總包管理費、利潤◆暫定金額和指定單價暫定金額：

或全部使用，

或局部使用，

或全部不子動用。包括不可預見費，不可預見費不計利潤，

可計取管理費指定單價：

由工程師白行決定使用第十八頁，共二十頁。感

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