綠地中心項(xiàng)目雙子塔及裙房工程監(jiān)理大綱

XX綠地中心項(xiàng)目

南、北塔及裙房工程監(jiān)理

監(jiān)理大綱

門群建設(shè)監(jiān)理有限公司

*洋東*年率月亭布日

監(jiān)理大綱目錄

第一堂工程概況及特點(diǎn).................................................6

一、工程概況及監(jiān)理范用............................--..........6

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第二蜜監(jiān)理工TT月標(biāo)和內(nèi)容....................................................10

一、監(jiān)理工作的H標(biāo)..........._.10

二、監(jiān)理工作依抿..............._.11

三、落實(shí)廉政監(jiān)理貨任.......12

四、監(jiān)理服務(wù)范惘和監(jiān)理工作內(nèi)容............................12

五、監(jiān)理服務(wù)工作內(nèi)容及方法................................19

第三*項(xiàng)目監(jiān)理煙稅機(jī)構(gòu)及職森.............................................20

一、項(xiàng)目監(jiān)理紐熾機(jī)構(gòu)

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三、監(jiān)理工作制度..........................................24

第四*監(jiān)理工作程序及《K理制度..............................................25

-、監(jiān)理工作的程序.......................................................25

二、監(jiān)理工作的管理制度.......................................-....................-.%

入公司對(duì)頊U監(jiān)理部的有關(guān)職責(zé)和制度28

第五*林工階段的監(jiān)理工作...................................................32

-、必理工作的“四控制”和“兩管理”概述.................-......-......-......-.........32

二、施工階段監(jiān)理工作基本內(nèi)容.....................................................33

笫六*工稅質(zhì)量控制...........................................................35

一、工程質(zhì)量控制的目標(biāo)............................................-.“…-..........

二、工程質(zhì)量控制的依據(jù)...............................-......-……-.........-.36

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五、工程質(zhì)量控制的方法....................................如

六、工程二曜控制的措施

42

第七*工枚進(jìn)度按制

?、工程進(jìn)境控制的目標(biāo).....................................-……——...........44

二、工程進(jìn)度控制的依據(jù)..........-...............44

三、工程進(jìn)度控制的原則..…-......-.............................-......-......-......-.......-.44

四、工程進(jìn)度控制的內(nèi)容及任務(wù)一44

六、工程進(jìn)度控制的指施........................................................46

七、工程進(jìn)度控制的基本程序........................................49

第八*工程投圻控制................49

?、工程投資控制的目標(biāo)...................................50

二、造價(jià)控制的依據(jù)..........................................-......-................50

三、造價(jià)控制的原則..........................................-......-................50

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Hf介和J/J了j)￡曲|6直^0*?去51

六、工程造價(jià)H標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析與制定的防范對(duì)■策.................-................53

七、造價(jià)控制的要點(diǎn)........................................-...........60

八、造價(jià)控制的基本程序.....................................-..........................-63

第九*合同管理.....................?65

一、合同管理的目標(biāo).........................................1.65

三、合同行埋的源則...........66

四、合同管理的內(nèi)容和程序..................................-......-......——.........66

五、合同管理的措施.............72

多十*信息管1*..........................................-72

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二、侑息管理的依據(jù)........................................72

三、信息管理的原則........................................-......................73

四、信息管理的內(nèi)容?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????―?????????????????????????????????73

五、信息管理的法（建、工分類、箱礙體系）.................-...-.................73

六、信息管理的搞本程序....................................-......_......-......-.........74

七、監(jiān)理的信息資料管理..….......-.............................-......-....................75

第*1—*從險(xiǎn)管理.....................................................................77

一、風(fēng)險(xiǎn)分析78

78

第十二*娘織協(xié)調(diào)..............................................................80

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二、加強(qiáng)祖織協(xié)調(diào)的方法..................................-..…——…-....M

年十三章安全施工有理................................................................86

一、安全施工皆理的H標(biāo)........87

二、安全施工管理的依據(jù)...........................................-...............87

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四、安全施工舌理的制度.....................................掂

五、安全施工管理的內(nèi)容.............................-......-.............-.........招

第十co*壞坂保護(hù)及文啖施工管理..................................................96

一、環(huán)境保護(hù)及文明施工管理指導(dǎo)思想........................96

二、環(huán)境保護(hù)施工監(jiān)理控制措施…一..........................._.96

三、環(huán)埴保護(hù)施工監(jiān)理技術(shù)措施.......................97

四、文明施工管理要點(diǎn)與措施...................................................100

第十五*針對(duì)本工棍J1理工作董點(diǎn)及措施........................................103

、工程測(cè)股監(jiān)理裝點(diǎn)及措施.....-...................................................103

二、土方工程監(jiān)理重點(diǎn)及措施.....-.............................-.....................106

三、基礎(chǔ)工程監(jiān)理重點(diǎn)及措施.......................................................J晚

四、主體結(jié)構(gòu)膻理;6點(diǎn)及措施.............................108

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六、拈孔灌注班監(jiān)理用點(diǎn)及措施119

I*、收j'V力.i.'?'huibfe-..-....-.--....-.......-..-....-.----..-.--....--.-127

八、鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理董點(diǎn)及措施..............................135

九、高大模板支撐體系監(jiān)理重點(diǎn)及措施.......................-.....................145

十、高強(qiáng)工程監(jiān)理正點(diǎn)及措魄????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????154

十一、砌體工程監(jiān)理取點(diǎn)及措施：............................-.................158

I***工程重及1

卜三、屋面工程監(jiān)理重點(diǎn)及措他..............................-.......162

卜四、電氣安裝I：程監(jiān)理重點(diǎn)及措施..........................162

十五.皿電工程IK理重點(diǎn)及措施.....................................................12

十六.材料、設(shè)備安裝工程監(jiān)理吏點(diǎn)及措施...................-........171

十七、給排水工程監(jiān)理重點(diǎn)及指施..............................................172

I?九.門窗、玻璃工程盛理碗直發(fā)指施...............................................174

.I?，丸4fI-Ihl理，??，乂措176

二十一、加強(qiáng)施」:過程中的質(zhì)依控制工作......................-.................177

:十二安全文明環(huán)境保護(hù)施T監(jiān)理重點(diǎn)及措施...............-......................181

二十V、投資監(jiān)理重點(diǎn)及措施1KI

二十四、進(jìn)唆監(jiān)理塞點(diǎn)及措施

二十五、介同信息管理監(jiān)理重點(diǎn)及措施.......................-……——.............183

二十六、組織協(xié)調(diào)管理監(jiān)理重點(diǎn)及措施........................183

一、海翻防治措施.......................................184

二、裂健防治措施........-......-...............................................186

四、成品保護(hù)措施.................................................-............189

五、幾何尺寸保證措施.........................................-......-...............192

第十七*旁站JL理的且整部位及指施........................................194

一、旁站底理的地要部位..................................................194

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三、關(guān)于旁站監(jiān)理的規(guī)定..........196

萊十八,獨(dú)立平行楂測(cè)方洛及WHX措施.......................................198

二、本工程主要獨(dú)立、平行檢測(cè)項(xiàng)目清單....................201

笫十九”分包省原措施.......................................................203

率二十章加強(qiáng)監(jiān)理管理的預(yù)技工作..........................................205

一、工期預(yù)控工作.............205

二、質(zhì)量預(yù)控工作...............206

三、對(duì)工程設(shè)計(jì)變更和工程洽商的控制和處理.................207

四、始終以建設(shè)單位為關(guān)注焦點(diǎn)，提供名項(xiàng)齊詢服務(wù)...........209

五、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理預(yù)挖工作…...........................210

六、枳極主動(dòng)地協(xié)調(diào)夢(mèng)建各方的關(guān)系..........................-……-.................211

第二-I->工機(jī)保修■?間的牯,坦服務(wù)

二、建筑工程的最低保修期限......................213

:一、1：程但惦明何監(jiān)理工作內(nèi)容一

四,工程保修期間監(jiān)理工作制度

弟二十二*槍涮設(shè)備的ae備214

第二十三.監(jiān)理的合理1匕戲議...............................................215

一、關(guān)于對(duì)工程工朋目標(biāo)控制的建議...................................................2I5

三、關(guān)于對(duì)工程投貸目標(biāo)控制的述說..........................2I6

四、關(guān)于對(duì)腌工現(xiàn)場(chǎng)管理的建議…............................-.....................2I6

五、關(guān)于加強(qiáng)對(duì)專業(yè)分包單位管理的建議......................2I7

六、關(guān)于對(duì)工程腌工過程中設(shè)計(jì)電位現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的建設(shè)...........2I7

七、關(guān)于加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期聯(lián)介檢杳的建議.............2I7

八、安全文明施.「與;11防環(huán)保措施的建議.....................-......-......-............217

九、關(guān)于合同管理和工程結(jié)獴的建漢.................................-........218

十、關(guān)于防調(diào)方面的建議..........218

第一章工程修況及特點(diǎn)

一、工程*況及監(jiān)理MBI

《一）工程概況

本項(xiàng)11總建筑面枳為306479012,地上建筑面枳228000,地下建筑面枳78479m2：地下3

層.建筑高度"Mm.總體以實(shí)際施工圖為準(zhǔn).

<-）監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容

從本工程開工克至工程域量保修階段（質(zhì)量保修期限以總承包工程發(fā)谷專業(yè)分包工

程合同約定為準(zhǔn)）完滿結(jié)束為止，在此期間按《獨(dú)設(shè)能I監(jiān)理規(guī)范》、招標(biāo)文件及投標(biāo)文件時(shí)

本工程.提供施工過程中的質(zhì)出、進(jìn)度、前用控制、安全生產(chǎn)陳售管理、合同、信息方方面的

協(xié)濡管理,保修期內(nèi)檢查和記錄工程垢量娥陷.對(duì)缺陷唳因進(jìn)行調(diào)較分析并確定員任歸屬.

審核修復(fù)方案,監(jiān)督修堂過程并觸收?審核修復(fù)費(fèi)用等相關(guān)施匚監(jiān)理啜務(wù).監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)各

施工承包商（即總包及分包單位，以卜商稱“施工電位”）的全部工程行為進(jìn)行蜀僑'槍苴'

控制和協(xié)調(diào)等。

二、本工程項(xiàng)公、工期、安全、現(xiàn)場(chǎng)*理目標(biāo)

<->質(zhì)員口標(biāo)

嚴(yán)格貫徹國(guó)家強(qiáng)制性防量標(biāo)準(zhǔn),分項(xiàng)工程質(zhì)量一次檢宜評(píng)定合格率1g，優(yōu)乩率9%以

上，所有工程質(zhì)員會(huì)收達(dá)到價(jià)格.

《二》工期II標(biāo)

汁劃工期：2014年3月100至2018年9月30口（共計(jì)56個(gè)甲.

在保證質(zhì)證的府提下，按照建設(shè)單位要求的總體r期和階峻「期完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù).

《三》安全目標(biāo),

1、安全文明施工目標(biāo)：工程現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到寧夏回族自治區(qū)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn).

2、施工安全目標(biāo)，符合國(guó)家和宇里問族自治區(qū)行關(guān)it設(shè)工程安全管理的強(qiáng)制性娓定，住

絕重大傷亡事故，工傷串控制在國(guó)家.寧夏回族自治區(qū)規(guī)定范困內(nèi).

按照企業(yè)成熟的管理模式,嚴(yán)格按照609001:2001、IS01-I001:2001GB/128001-2001

標(biāo)準(zhǔn)建立的綜合管理體系來運(yùn)行,全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、M段化管理，以一流

的管理、-潦的技術(shù)、一流的服務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯鱉，以及“守法.誠(chéng)信、公正.科學(xué)”的

監(jiān)理原則，精心控制工程施工金過程的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)“1口標(biāo).收行對(duì)業(yè)主的承諾，確

像高速優(yōu)質(zhì)地完成工程任務(wù)，

三、本工程監(jiān)理工作的工點(diǎn)

根據(jù)我們多年來對(duì)同類工程的覽理經(jīng)膾，結(jié)合本工程的特點(diǎn)認(rèn)為以下工作的引起我m足

笏的虹視，作為監(jiān)理工作的坦點(diǎn)應(yīng)認(rèn)我抓好.

《一）安全施工

安全是工程施工的姑礎(chǔ),只有在確保安全的前提H.才能保證工程的止常進(jìn)行.我力將

嚴(yán)格監(jiān)督審核他1：電位的安全施工方案,完善其安全技術(shù)措施和安全綱織搞施?實(shí)行安全！

人負(fù)擊制,不間斷巡視收查,尤其是結(jié)構(gòu)模板拆除、塔吊和物料提升機(jī)安裝與拆除、施工電

悌的安裝和拆除、腳r喋搭設(shè)與拆除、臨時(shí)用電安全和電氣餌攆作等的安全，措施必須落實(shí)

到位，易燃切堪的材料隨進(jìn)隨用,盡量減少即存，飾除廢料和垃圾做到班落地防清理，集中

堆放.當(dāng)日晚上必須運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，杜絕一切不安全隱患.

（二）工e質(zhì)重

（1）木匚程施1：過程中針對(duì)承重構(gòu)件的拆除.監(jiān)理要嚴(yán)格審杳《拆除方案及并經(jīng)設(shè)計(jì)單位、

監(jiān)理單位認(rèn)可.中在方案中拆除部位、數(shù)的、順序、技術(shù)、工藝措施、安全措偷、管理人員

機(jī)構(gòu).使用工具、工期等內(nèi)容，嚴(yán)格監(jiān)杼施工單位認(rèn)真按照柝除方案進(jìn)行.確保拆除質(zhì)量.

進(jìn)度和安全.

<2）審壹施工單位項(xiàng)FI管埋體系,而保、安全.技術(shù)管理體系，專業(yè)施工人員擰證上崗狀態(tài),

滿足施工的需求.

（3）通過隱蔽工程報(bào)驗(yàn)實(shí)查.確保分項(xiàng)T程中的工程質(zhì)量.合理的劃分檢的批,有利F工程

分項(xiàng).分部工程的檢收.

（!）認(rèn)真按照旁站方案進(jìn)行為站監(jiān)理.監(jiān)理L程師在日常巡視、重要越位力站監(jiān)理過程中.

應(yīng)事前做好準(zhǔn)備，做到心中有數(shù).

（5）為J,保證本工程偵量符合相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量阿理、質(zhì)量事故做

好頸控措施，做到主動(dòng)控制.

（6）在旅工中杜絕一切口頭約定，必須以文字和咨認(rèn)彬式處理施工資料.

<=）工&

花確保工程:垃和安全的原則下，控制進(jìn)度；果用動(dòng)態(tài)的控制方法，出行主動(dòng)控制，以

事前控制為主。督促承包雌位:根梃建設(shè)工程施工合同的為定,依據(jù)本工程的特點(diǎn)編制班工總

進(jìn)度計(jì)劃，做到“計(jì)劃、詞安排、日潮整.監(jiān)理工程師根據(jù)木工程的條件（工程的雙模、成電

毋準(zhǔn).1：2發(fā)呆程度、施工的現(xiàn)場(chǎng)條件、施「隊(duì)伍的條件等3至面分析水包單位編制的地匚

總進(jìn)發(fā)計(jì)劃的合理性,可行性.在計(jì)劃實(shí)施過程中,監(jiān)理工程地嬰時(shí)承包的位實(shí)際避發(fā)避行

跟蹤監(jiān)督，根據(jù)檢食的結(jié)果對(duì)工程進(jìn)發(fā)進(jìn)行討價(jià)和分析。發(fā)現(xiàn)匚程進(jìn)強(qiáng)「計(jì)劃出現(xiàn)較大偏離

時(shí)，監(jiān)理工尚師他及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程彈通知單》,要求承包單位及時(shí)調(diào)螯措施,隔保計(jì)劃進(jìn)

展的實(shí)現(xiàn).

（四）造價(jià)控制

嚶求，R包單位依據(jù)施工圖紙、_￡程顯潔單一或中標(biāo)例。建立工程屆臺(tái)悵，惆制號(hào)ill度il劃

相對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目各階段及各月度資金使用H劃.總監(jiān)理工狎師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的工程要求、

質(zhì)量和工期等方面審看工程變更的方宴,并在工程變更前，建設(shè)W位、承包地位出前確定工

程變更的價(jià)款或計(jì)算價(jià)款的原則，對(duì)工程合同中政戢允許調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件'設(shè)四等附

格，包括行估價(jià)、不完全價(jià)等進(jìn)"主動(dòng)拴制.造價(jià)工程師根據(jù)己確定的設(shè)計(jì)變更、工程洽商、

經(jīng)濟(jì)簽證?施工合同、預(yù)算定糧等員收審查施工單位編制的工程欣克.依據(jù)施工合同有關(guān)條

軟.施工圖紙,對(duì)工程投資進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出工程造價(jià)做易突破的部位和最媯發(fā)生施用索

賠的因索和部位,并制定防葩性政策.控制柯估價(jià)的使用匚作,當(dāng)單項(xiàng)1：程超過利估價(jià)時(shí).

及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，以便及時(shí)調(diào)整拶估價(jià)最終控制工程總價(jià).

《五）變更洽商

由「工程施匚中不可預(yù)見的情況發(fā)生等，設(shè)計(jì)變更多,材料設(shè)備使用變化名.監(jiān)理在施

工全過程中嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更和工程治桶的發(fā)生機(jī)率，控制因此而發(fā)生的施工費(fèi)用索賠

是極為重要的,在工程實(shí)施過程中，應(yīng)空撲先有洽商.建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)堂位、施

工單位等四方簽認(rèn)后，方可施工.

《六）現(xiàn)場(chǎng)組第協(xié)調(diào)

本工程建設(shè)過程中參建單位比較多（包括設(shè)計(jì),總包、各專業(yè)施工分包和材料、構(gòu)加件.

設(shè)備供應(yīng)商），相互之間的配合肯定會(huì)出現(xiàn)一些不相協(xié)調(diào)的矛盾和推逶扯皮的現(xiàn)象，受工期和

現(xiàn)場(chǎng)條件限制.主要衣現(xiàn)為施工通道、垂直運(yùn)輸、M科設(shè)的存放、水電計(jì)量分配、分包抽入

施匚施匚資料管理等.為確保工程的順利進(jìn)行，必須制定W行的工期計(jì)劃安押.瞌理將從

中進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),蛆織合理的交叉作業(yè)，保證施工正常進(jìn)行.

《七）信息責(zé)科管理

鹿野各相關(guān)施工胞位及時(shí)進(jìn)行施［:資料的報(bào)整，收集和匯息搜匚資料，并完窗移交建設(shè)

單位，日實(shí)完整的竣工資料為建設(shè)單位今后的愴查、改建、擴(kuò)建、維修.管理及使用提供口

報(bào)的依搭而Fl形成的施工資料必須具有可追溯性，我們將枳極僑助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程

汶工坡科備案手侯.

(A)合同管理

(I)合同管理要求

總監(jiān)理工程師組織頊口監(jiān)理部所行人員熟慈《建設(shè)匚程施工合同》，掌握合同中對(duì)工科迸

展、質(zhì)場(chǎng)、造價(jià)的要求，提海合同意識(shí)，焉合同管理貫穿于祭個(gè)腌理工作中，監(jiān)理工程卻處

理任何向尊必須符合金網(wǎng)要求一

總監(jiān)理工程師這織項(xiàng)H鹿理部所行人員熟悉《監(jiān)理合1可九員徹我公司《項(xiàng)辰H標(biāo)》中“合

同翅溝率1001r的要求.

(2)合同爭(zhēng)議的調(diào)解

建設(shè)胞位與承包單位發(fā)生合同爭(zhēng)議后，如一方書面通知項(xiàng)目瞳理部請(qǐng)求調(diào)樽，項(xiàng)H膜理

部應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)支和取i正,在。雙方充分協(xié)商后做出蔚祥決定，如雙方在合

同約定的期限內(nèi)未提出弁議.項(xiàng)目監(jiān)理部的意見應(yīng)作為奴后的決定.雙方叵執(zhí)行如㈡同一

方不同意,可按合同中約定的解決爭(zhēng)議的^終辦法辦理.項(xiàng)II監(jiān)理部有資格和義務(wù)作為證人

提供與爭(zhēng)議仃關(guān)的證據(jù),在爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁或訴訟期間,除非合同中?匕項(xiàng)目監(jiān)理部仍應(yīng)制

促承包單位按照合同韁罐施工.

<3)違約處理

項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時(shí).應(yīng)及時(shí)提醒有關(guān)各方，防止或減少

違約事件的發(fā)生,對(duì)己發(fā)生的違約事件，要以事實(shí)為依據(jù)，以合同為定為準(zhǔn)繩，處理違約事

件應(yīng)在認(rèn)真聽取各方意見?與雙方充分物商的基礎(chǔ)上確定解決方案.

*二*?內(nèi)*

一、監(jiān)理工作的目標(biāo)

《一）工程朋量拄制的目標(biāo)

以工春承也令閆方定的；.程南最蕾坡為校制FI標(biāo)?沖柒工程質(zhì)法符合國(guó)岬疆收標(biāo)準(zhǔn).并

通過有效的監(jiān)理限務(wù)監(jiān)控達(dá)到承發(fā)包雙方為足的班星II標(biāo)標(biāo)準(zhǔn).

《二）工程進(jìn)度控制的目標(biāo)

在確保質(zhì)甲和女全的前提3以工程承包合同尊定的總工期為進(jìn)度控制U標(biāo),督促承包

單位按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃施匚確保工程按期竣匚

（三）工程造價(jià)拄制的目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同所規(guī)定的合同價(jià)（中標(biāo)價(jià)）、單價(jià)、工程量計(jì)飾方式和工程款支Q

方式,公正、合理地處理由不設(shè)計(jì)變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減，控制總造價(jià)

在施工合同他國(guó)以內(nèi)，確保業(yè)主制定的投資控制II標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，

（四）安全和文明施工管理控制的目標(biāo)

強(qiáng)化安全意識(shí)?重視和加強(qiáng)安全文明鹿工的管理工作?嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和寧里回族自治區(qū)

有關(guān)安全施工的法規(guī)條例和現(xiàn)場(chǎng)文明陸工的仃關(guān)規(guī)定，督促承包商完善安全保證體系和工作

制度，杜絕審大事故,避免?般事故,通過有效的監(jiān)理服務(wù)監(jiān)控實(shí)現(xiàn)安全文明城工?

《五）合同管理目標(biāo)

通過分解各個(gè)階段的合同管理目標(biāo)，與建立適當(dāng)?shù)暮贤芾碓u(píng)估制度，使合同管理達(dá)到

偵期結(jié)果和最終目的*

（六）信息管理目標(biāo)

通過仃組織的信息流通,及時(shí)、準(zhǔn)確地猥得相應(yīng)的信息，為項(xiàng)目工程管理服務(wù).

（七）俎胴瞥ill目標(biāo)

通過組織防調(diào)，便影響監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各方主體行機(jī)陽(yáng)合，使工程濘理工作的實(shí)施和諂

行順利進(jìn)行.

（A）覽理收務(wù)目標(biāo)

I、駐地項(xiàng)H監(jiān)理機(jī)構(gòu)：設(shè)置完全能滿足本L性監(jiān)理賬務(wù)貴任所需的駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu).

2、駐地項(xiàng)目監(jiān)理限位人員：我們保證嚴(yán)格履行招標(biāo)文件中的相關(guān)雙定，足蝴配H監(jiān)理人員目

各專業(yè)完全配套.

3、規(guī)范監(jiān)理行為：為保證A工程監(jiān)理限務(wù)工作的順利進(jìn)行，確保監(jiān)理服務(wù)班H.嚴(yán)格要求駐

地項(xiàng)目瞌理機(jī)構(gòu)的行為必須符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》.為建設(shè)單位提供良好的監(jiān)理股務(wù).

二、監(jiān)理工作依據(jù)

<-）本工程it工監(jiān)理依據(jù)

】、本工程招標(biāo)文件;

2、本工程項(xiàng)目的圖紙資料及說明?

3、現(xiàn)有的建改條件及預(yù)計(jì)工期：

4、本工程的版地控制要點(diǎn)、臧械控制標(biāo)準(zhǔn)、保證措施及N.他技術(shù)文件和規(guī)定】

5、國(guó)家和寧夏同族自治區(qū)仃關(guān)I：程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)以及建設(shè)航理的有關(guān)規(guī)定，視行

的建安工程旅工驗(yàn)收堤戕及工程質(zhì)時(shí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn).

<-）法律規(guī)范依據(jù)

1.（中華人民共和SI建筑法》

2、《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》

3、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投抬法》

4、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)貴法》

5、《中華人民共和國(guó)安全牛.產(chǎn)法》

6、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《393號(hào)令）

7、《建筑工程質(zhì)收行埋條例》

8、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》2002板.

9、國(guó)家及宇克同族白治X政府有關(guān)匚程建設(shè)的法律法規(guī)文件.

10、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及寧?kù)偻遄灾螀^(qū)建委4關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)、規(guī)范文件.

II、本工程監(jiān)理招標(biāo)文件、本工程施工招標(biāo)文件。

12、本工程設(shè)計(jì)圖紙及文件.

13、招標(biāo)方有關(guān)工程管理文件.

14,本工程《工程建法監(jiān)理委托合同h

15、本工程6建改工程施工介同》及設(shè)計(jì)文件.

16、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范R(GB50319-2012).

17、《建筑】程31：質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-200L

18、《混屐上結(jié)構(gòu)工程的「嫄量監(jiān)收規(guī)范》GB50204-2002

19、《建筑地某基《｛工程施工質(zhì)時(shí)驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002

20、《建筑地面工程施工統(tǒng)限檢收規(guī)范AGB50209-2002

21、《建筑電氣」:林底上啦辰驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002

22、《隹崗給水排水及采啜工程施工質(zhì)量驗(yàn)收梗微》GB50242-2002

23、《建筑裝飾袋性工程版應(yīng)驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001

24、《砌體工程施工質(zhì)改驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002

25、《屋面工程質(zhì)量險(xiǎn)收規(guī)范》GB50207-2002

宏、《智能隹筑J：桂理工順京較收規(guī)范》((^50339-2003

27、《等電位聯(lián)接安裝》(03D5012)

28、《民用建筑I：程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB/50325-2001)

29、《建演與建筑群綜合布線工程驗(yàn)收規(guī)范》?；B/T5O312-2000)

30、(:智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GR/T5O314-200))

31、《建設(shè)I：程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》(GB5O194-93)

32、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JG.J462005)等相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：

三、落實(shí)廉政監(jiān)理責(zé)任

1.如果我公司中標(biāo)承擔(dān)本工程頂口的監(jiān)理,我們將在簽宮K珅合同的同時(shí)齊署廉政監(jiān)理仃仟

書，并由總監(jiān)理工程的負(fù)貢具體實(shí)施。

2、我們將嚴(yán)格要求項(xiàng)II監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員按照行業(yè)自律的原則，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)業(yè)“八不準(zhǔn)，

并請(qǐng)委托人進(jìn)行監(jiān)督.

四、監(jiān)理及務(wù)菰圍和盛通工作內(nèi)容

<-)監(jiān)理收務(wù)范圍

全部介同工程項(xiàng)目，施工階段代表業(yè)主實(shí)施全面的監(jiān)仔和管理，對(duì)本L程實(shí)腦中的質(zhì)量,

進(jìn)度.投資、安全文明施工進(jìn)行控制。

（二）跟理工作內(nèi)容

根據(jù)招你文件規(guī)定的本工程監(jiān)理I:作內(nèi)容為：本【:程次訶圖紙他國(guó)內(nèi)的腌匚監(jiān)理工作?

?）工程施工階段

做好I:程質(zhì)量控制、進(jìn)僮控制、投賁控制及安全管網(wǎng)、合同管理、信息管理；仍調(diào)“招

標(biāo)人，施工方，設(shè)計(jì)方，政府等行美部門的X系：協(xié)助招標(biāo)人做好由理方協(xié)助的工作.

1、質(zhì)量控制

（1）審核施工圖紙和提供的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案并督促其實(shí)施一

（2）審核并笑認(rèn)業(yè)主、承包而選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)法的質(zhì)質(zhì).為影響工程使用功能、視

感的材料、設(shè)的進(jìn)行質(zhì)量拄制.

（3）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)M料.設(shè)省及時(shí)檢皆認(rèn)定,材料、設(shè)箸使用的按4先規(guī)定的要求進(jìn)行見證取

樣.及時(shí)向業(yè)主報(bào)告影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備。

（4）督促承包商建立健金戰(zhàn)世保證體系,完善施工技術(shù)管理制度和落實(shí)艇址保證招施，

（5）檢食工程順阮，對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)葩.規(guī)程的承包商，員令立珅改正，必要時(shí)簽發(fā)工

程哲仲指令.向違堤的承包商蘇發(fā)監(jiān)理工程如通知單后，還應(yīng)監(jiān)甘箕整的搭設(shè)，至夠改完畢.

（6）簽認(rèn)隱做I：程和設(shè)品安裝1：程的分部、分項(xiàng)工程.未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行卜道工序.

（7）督促承包商及時(shí)進(jìn)行施工試驗(yàn),并按仃關(guān)規(guī)定進(jìn)行見證取樣.

（R）監(jiān)件工程至過程的施工安全,發(fā)現(xiàn)仟何安全隱患及時(shí)通告承包商，并督促整改方案的實(shí)

施.負(fù)貨I：科偵量事故處理，進(jìn)行事故原因、責(zé)任分析，提出事故處理辦法，向業(yè)主提供專

項(xiàng)報(bào)告并督促檢置事故處埋方案的實(shí)施.

（9）由業(yè)主提出使用的新材料、新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項(xiàng)11,監(jiān)理單位負(fù)貢提供技術(shù)犀

務(wù)：凡由承包商使用的新材料.新產(chǎn)品,新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)日?應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可,并報(bào)

業(yè)主批準(zhǔn)，并要求承包商提供產(chǎn)品癥定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，監(jiān)理服

位按質(zhì)量打準(zhǔn)進(jìn)行接收.

《10）用織施工過程中各項(xiàng)專業(yè)分項(xiàng)工程的樣板引路工作，進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)仔，并組織

樣板也收工作提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告.

（11）檢杳承包商的「程技術(shù)資網(wǎng).并杼促承包育對(duì)工程技術(shù)資本進(jìn)行收集、整理、歸檔.

達(dá)到寧良同根自治區(qū)城建檔案管理的規(guī)定.并按業(yè)主要求的期限,完成資格上報(bào)審核工作.

（12）負(fù)卡組織仃關(guān)單位進(jìn)行工程竣工初驗(yàn)，提出工程竣工初驗(yàn)報(bào)告。

（13）負(fù)貨勺質(zhì)盤卷?督部門聯(lián)系對(duì)工程質(zhì)員進(jìn)行核定，并按業(yè)主要求組織工程移交.

<14）監(jiān)理費(fèi)科在工程竣工脫收后一月內(nèi)，完整的移交業(yè)主.

（15）在缺陷啟任期問或缺陷由任期以后，檢育工程，竽定偵量問也班任,并督促保修,參

發(fā)缺陷貨任證書?

<16）監(jiān)督檢查承包人按照規(guī)范進(jìn)行施工.加通旁站,檢底工程喊量是否符合境版要求.在

工程隱收之前，資令、監(jiān)督或執(zhí)行材料檢的.

<17）如仃必要，責(zé)令撥露已完工的工程或輸出和更換不適當(dāng)?shù)牟牧匣蚬ち?

（18）檢育和參加任何將要虺般工程測(cè)試或在其上放巴永久性工程以前進(jìn)行考察或依六和參

加己完工工程的測(cè)

《19）在有關(guān)工程安全和稚護(hù)方面,村承包人進(jìn)行監(jiān)杼,如亦必要.依查安全防護(hù)設(shè)施.曼

求承包人提供照明燈光、防護(hù)設(shè)法、棚欄和佰班人員.

〈20〉核查承包人大鍵技術(shù)工種、肉位進(jìn)場(chǎng)人員的資質(zhì),包括技術(shù)水f,工作能力、工作態(tài)

度等，核自承包人進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)品的數(shù)家、賦址、種類、鹿力及狀況，對(duì)不汾合合同境

定要求的人員和設(shè)翁，有權(quán)令其更換或添置?

（21）審批承包人采用的技術(shù)規(guī)范及施工規(guī)程等班屬標(biāo)準(zhǔn)文件..

<22）審自承包人的蚯世控制體系和措施.依育質(zhì)量文件落實(shí)情況.依據(jù)施工合同搜定，時(shí)

施工前的準(zhǔn)缶匚作進(jìn)行依杳.對(duì)施1：工序、資源投入進(jìn)行監(jiān)何,僑促承包人產(chǎn)格執(zhí)行合同中

的技術(shù)規(guī)泡，的【：要求和圖紙上的現(xiàn)定,確保質(zhì)域滿足合同要求.

（23）審青、批準(zhǔn)由承包人提交的質(zhì)量檢查要求和規(guī)定，依據(jù)合同與現(xiàn)范制定各類施工質(zhì)量

愴看的補(bǔ)充規(guī)定.及時(shí)檢否、抽查匚程班員，特別是攜礎(chǔ)匚身和隱版I：程.對(duì)L程痂凡進(jìn)行

氣證和評(píng)定，嚴(yán)格控制工程質(zhì)主要內(nèi)杏包括：

I）審批承包人在施工過程中各工仔的偵員白檢報(bào)告.按施I：合同的要求進(jìn)行質(zhì)員控制和

評(píng)定；

2）對(duì)承包人狀驗(yàn)室的各種試驗(yàn)儀器及試臉程序、成果進(jìn)行全面檢杳：

3）承包人未按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范,操作規(guī)程進(jìn)行庵工時(shí)，依據(jù)合同應(yīng)責(zé)令其停工、返

工，并報(bào)告業(yè)主：

4）對(duì)未簽證或驗(yàn)收不合格的工程,通知承包人限期返工.里斯臉收合格?方可進(jìn)入卜一

道工序，或交付使用，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主：

5）審件用于永久工程的各種工程材料、構(gòu)件的合格證,材質(zhì)化的單,嚴(yán)禁使用不合榴產(chǎn)

“，并監(jiān)督其退場(chǎng)：

6）在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程而量、安全、施工活動(dòng)等進(jìn)行跟班槍查，關(guān)鍵工序?qū)嵭形髡颈O(jiān)理.

并做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日記:

7）監(jiān)脩恰承包人的施工測(cè)批工作i

8）對(duì)已完成的地工口"提出明確的評(píng)價(jià)意見?貴大腦量問理的處理方案川業(yè)主同意后

執(zhí)行；

9）根據(jù)困宸仃X：驗(yàn)收規(guī)程和合同規(guī)定,進(jìn)行單位1程驗(yàn)收和組織患酸［程驗(yàn)收,*自承

包人提交的階段驗(yàn)收和展I：驗(yàn)收行頭費(fèi)料,陟加階段驗(yàn)收和險(xiǎn)匚膾收,依據(jù)合同笠發(fā)及「?證

書，領(lǐng)發(fā)保情合格i正書，6。工程移交，同時(shí)做好各種鈍料的收策、S?理,用43工作.

（24）監(jiān)督、檢查承包人安全施工、文明第工.確保承包人送到國(guó)家及寧?kù)`回族門沿區(qū)域軍

的安全標(biāo)準(zhǔn)、文明施工玩準(zhǔn).

2、進(jìn)度控制

<1）制定本工程總控制進(jìn)度計(jì)劃，市查承包施提交的工程腌工進(jìn)度計(jì)劃。

<2）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,審核承包新提交的月逋度計(jì)劃并控制其執(zhí)行,必要時(shí)對(duì)上述計(jì)劃

提出調(diào)整建議.

（3）審核業(yè)主、承包商的材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，井檢查提出補(bǔ)救措撼.

（4）及時(shí)分析迸度障礙，調(diào)整總控制進(jìn)度計(jì)劃.

（5）系統(tǒng)檢在工程的進(jìn)度.命令組成合同部分的某些工程的開工.

（6）負(fù)責(zé)執(zhí)行本合同工程施r技術(shù)規(guī)位及國(guó)?或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范中規(guī)定的測(cè)地及試驗(yàn).并不微

因此延誤工程的進(jìn)度。

（7）督促業(yè)主掩合同規(guī)定落實(shí)必為貨供的施I：條件,組織向承包人移交施1：場(chǎng)地：檢直承包

人的開工準(zhǔn)備情況；按照合同烷定及授權(quán)，發(fā)布工程開工令.

（8）依據(jù)合同中確定的匚程控制進(jìn)度計(jì)劃.市在并枇準(zhǔn)承包人提交的魄工總進(jìn)度”劃、貨源

配置,檢查其實(shí)施情況.,督促承包人實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo).

（9）若發(fā)生由于承包人的原因使工期延誤時(shí)應(yīng)資促承包人提出補(bǔ)救措施，如屬于業(yè)主的族因

引起工期延誤,應(yīng)向業(yè)主提出報(bào)告?并提出補(bǔ)救措施的電:見供業(yè)主次或.

《10〉審食和批準(zhǔn)承包人提出的城工方案和施工進(jìn)險(xiǎn)計(jì)劃,黃貨控制避度，跟蹤檢置.記錄

計(jì)劃的實(shí)施情況。當(dāng)發(fā)生實(shí)際進(jìn)度，計(jì)劃進(jìn)度有實(shí)質(zhì)性偏差時(shí)，及時(shí)向承包人發(fā)出書面指示.

向業(yè)主提出“進(jìn)度分析報(bào)告”.

<11）主持監(jiān)理合同授權(quán)也因內(nèi)的有關(guān)協(xié)調(diào)工作，寫出工程進(jìn)發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要，提出監(jiān)理對(duì)

工程進(jìn)度的意見。

<!2）在收到承包人月進(jìn)度報(bào)告后，3天內(nèi)提出審查應(yīng)見,并將審之迓見及承包人的進(jìn)度報(bào)

告報(bào)業(yè)主備案。

3、投資拄制

（I）市代承包商提交的［程預(yù)算?并可根謀工程情況增M預(yù)算，但前述增戢應(yīng)有到業(yè)主的書

圓確認(rèn).

（2）根據(jù)經(jīng)申批的總體進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)算北工的用款計(jì)劃，井或行動(dòng)態(tài)投資控制.

（3）審查核實(shí)施工圖紙范出內(nèi)的洽商卷證、設(shè)計(jì)變更，及他工過界中發(fā)生的圖紙中未包括的

設(shè)計(jì)變更.洽商及各種癥證,開在5日內(nèi)將箍訂總處和費(fèi)用情況報(bào)業(yè)上確認(rèn).

（4）審查核實(shí)仃關(guān)材H的性儲(chǔ)價(jià)格比及價(jià)差和處理辦法，審叁核實(shí)可調(diào)價(jià)材收的價(jià)格.

（5）按合I可要求審核施工方申報(bào)的結(jié)諄朽并向業(yè)主報(bào)告.

（6）經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，發(fā)出工程變史令,對(duì)變更工程進(jìn)行評(píng)估,對(duì)未定價(jià)格的工程按施工招標(biāo)

文件.仃工規(guī)定確定供業(yè)主參號(hào)的費(fèi)率和價(jià)格,先令按計(jì)HT計(jì)酬方式或決定苜代力,案，所

有變更及相應(yīng)H估應(yīng)報(bào)業(yè)I：審批。

（7）審方并番發(fā)向承包商忖款證書,證明工程完工或工程部分完工。

（8）勢(shì)助業(yè)主進(jìn)行竣工決算.

4、安全管理

（1）檢位督促施工承包單位建立健全安全管理1：作體系和安全管理制度：

（2）審杳批準(zhǔn)施工承包單位對(duì)工程施工中的啦大安全何速制定的安全技術(shù)措施和防護(hù)指罐

（3）對(duì)施工牛.產(chǎn)及安全設(shè)魔進(jìn)行經(jīng)常性的檢15監(jiān)皆，對(duì)11反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時(shí)指令整

改.

<4）按照業(yè)主單位的統(tǒng)一部‘皆檢杳施工承包單位的工程防汛措施并監(jiān)督實(shí)施，

（5）檢套施工承包單位在勞動(dòng)保護(hù)及環(huán)境保護(hù)方面是否符合合同規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，

（6）定期組織安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和安全生產(chǎn)評(píng)比裝彩活動(dòng).協(xié)助業(yè)主第位做好合同頊目間

的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

⑺參加對(duì)安全事故進(jìn)行的調(diào)查分析、審宜施工承包單位的安全事故報(bào)告及安全報(bào)衣、監(jiān)音

施工承包單位對(duì)安全事故的處埋.

（9）對(duì)工程施工安全進(jìn)行有權(quán)威性的監(jiān)督、對(duì)承建服位的安全保證體系、安全規(guī)程的檢官和

指導(dǎo)工作.

?9）研究和發(fā)現(xiàn)工程城工中可罐出現(xiàn)的安全詞理，對(duì)工程的安全管理和安全狀況進(jìn)行階段性

分析和總結(jié)。

<10）對(duì)工程的安全體系,安全規(guī)程.規(guī)范，安全生產(chǎn)措施提出總:見和建議.

<11）對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的安全聯(lián)忠和違反安全規(guī)程的作業(yè)提出意見，監(jiān)督承包人整改：

5、合同管理

（1）物助業(yè)主簽id收包介同以及材科供應(yīng)處以《如果香），以及與本工程何關(guān)的各項(xiàng)補(bǔ)充怫

議.

<2）負(fù)責(zé)審核設(shè)笛材料供應(yīng)酶的資質(zhì)、供貨能力、商業(yè)信譽(yù)等,并將審核遨見報(bào)送業(yè)1?#

1訶角認(rèn)承包商所選擇的供應(yīng)商.

<3）定期對(duì)施工合問的執(zhí)行情況送行跟蹤管理和檢作《如遇特殊情況、緊急情況應(yīng)在第一時(shí)

間內(nèi)上報(bào)業(yè)主）.并以書面形式報(bào)送業(yè)主。

<4）負(fù)表汁算、審核各項(xiàng)索賠金額.提供處理意見,并協(xié)助業(yè)主處理合何糾約.

（5）經(jīng)與業(yè)主《招標(biāo)人》協(xié)商后，決定承包人時(shí)本工程分包的適合性.

（6）解釋和修正施工承包合同文件中含糊不清或力.分技的條款，協(xié)助業(yè)主枷決好以承包商的

矛眄與糾紛。

<7）全面管理工程承包合同的執(zhí)打：全面掌樨承包人、項(xiàng)U負(fù)育人、技未負(fù)而人裝本情況.

對(duì)不能滿意地履行合同的任何成兄提出警占直至逐出工地.

（R）分析、研究評(píng)價(jià)承包人可能提出的索喈要求,參。研究并帆助做出對(duì)蜜喈的處理點(diǎn)見和

決定.

（9）參與匚程合同卡■議、仲裁等仃關(guān)問題的處理,提出必翌的證據(jù)資料,黨見和分析報(bào)-告.

6、信息管理

<1）核實(shí)并掌提工地的各種情況,詳細(xì)記錄1地與工程有關(guān)的所有信息,定期向業(yè)主報(bào)告工

地情況，追大或垣要事項(xiàng)隨時(shí)向業(yè)主報(bào)告.

（2）按時(shí)提交旬報(bào)、月報(bào),包括進(jìn)度分析、版第:控制.投資分析等報(bào)告，以及各類專咫報(bào)告.

最終監(jiān)理報(bào)告.

（3）及時(shí)向業(yè)主抄送監(jiān)理單位和承包人之間的來往文函。

<4）做好有關(guān)工程資料和文件的范總管理工作,隨時(shí)接收業(yè)主及政府仃美質(zhì)監(jiān)、安設(shè)部門的

好促檢鏤,

7、協(xié)調(diào)各參建中傳.之間的關(guān)系

（1）協(xié)調(diào)叁立各方之間的關(guān)系是我（。陰［理工作的成要內(nèi)容之一.協(xié)調(diào)L作內(nèi)容：頊目監(jiān)貴機(jī)

構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)：與建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)：與承包電位之間的I辦調(diào)：與設(shè)汁方之間的出調(diào)：與

政府仃大部門之間的協(xié)調(diào)等.

（2）切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),妥善處理總包5分包就工交叉作業(yè)矛皆等。

<3）協(xié)助建設(shè)單位做時(shí)內(nèi)外層的協(xié)調(diào)工作，主要是箭由陳理啦位進(jìn)行協(xié)謝的施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的

谷項(xiàng)工作。

（4）不定期組織協(xié)調(diào)會(huì)議?解魂或處理現(xiàn)場(chǎng)施I：中仔在的嵬大事宜。

8、索喈和仲裁

（I）根據(jù)業(yè)主與承包人的合同文件,審查承包人提出的所有索購(gòu)，陳心工程變更令的實(shí)施.

估算承包人報(bào)冊(cè)要求，并證明其要求的合理性”在處理和工科行美的所行問題時(shí)，監(jiān)理工程

師必須支持和協(xié)助業(yè)上.

（2）對(duì)「仲裁、沏間和訴訟有關(guān)的木件和情況.監(jiān)理工程她必須協(xié)助業(yè)主.并提出白見.如

果業(yè)主有要求.監(jiān)理」.件師必須為處理和工程執(zhí)行有關(guān)的任何事件出席法支、布加仲故和同

答詢問,提出支持證據(jù)和協(xié)助業(yè)主.

9、記錄和報(bào)告

（1）審核各合同理的施工組織設(shè)汁，批準(zhǔn)各合同段施工組織設(shè)計(jì)和總的施工組織設(shè)ih

（2）審批各合同段的進(jìn)度計(jì)劃修改進(jìn)度計(jì)劃，并好月向業(yè)主報(bào)送實(shí)際工程進(jìn)度報(bào)表.這歿計(jì)

劃應(yīng)包括各合網(wǎng)段的人員、設(shè)備等的詳細(xì)情況.

（3）保存設(shè)計(jì)圖紙偏離之處成更動(dòng)之處的紀(jì)錄.

（4）準(zhǔn)備定期財(cái)務(wù)狀況報(bào)告及項(xiàng)目最終報(bào)告.協(xié)助業(yè)主城制跑1：投資計(jì)劃，控制資僉的使用.

10、其他服務(wù)

<1）入場(chǎng)后一周內(nèi)，向業(yè)主提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)嫌細(xì)則。

<2）督促承包商,M料設(shè)備供應(yīng)商等單位及時(shí)整理項(xiàng)目技術(shù)、靜濟(jì)資料及檔案，并E以愉哲.

將情況及時(shí)報(bào)送業(yè)主.

（3）檢件現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的安全防護(hù)和文明地